小学学期工作计划集锦(15篇).docx
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1、小学学期工作计划集锦(15篇)小学学期工作计划集锦(精选15篇)小学学期工作计划集锦篇1一、指导思想新学期,要继续以党的一大精神为指导,以科学发展观统领 学校发展,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发 展为终极目标,贯彻落实教育局的工作思路,全面推进基础教育 课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略, 努力实现办学水平的新突破二、工作措施坚持依法治教,推进“普九”和素质教育工作。1、巩固“普九”成果,严格按照指标要求,扎实做好各类资 料的收集、统计、整理和归档工作。2、加大控辍力度,做好招生工作。主动与村里密切配合,共 同做好适龄儿童入学和未到校学生的返校工作;健全流
2、生报告制 度,落实防流失责任制,把辍学率严格控制在0.5%以下。3、关爱弱势群体。坚持定期和不定期地到贫困学生家中走访 慰问,了解他们的思想状况,帮助他们解决生活中的实际困难, 让贫困生真正感受到党和政府的关爱;不折不扣地落实国家对贫9.认真做好传染病及公共卫生事件防控工作。(1)利用墙报、板报、广播、集会、晨会等形式向学生宣传 预防各种“传染性疾病”的知识。结合季节特点,每季度印发“预 防各类传染性疾病”常见的问题解答宣传单,让学生带回,让家 长知晓预防知识。(2)做好校园的定时消毒和学生的“晨检”工作,严格执行 学生因病缺课上报制度,发现异常,及时报告,并做好备忘,随 时报告新情况。(3)
3、因传染病缺课的学生,凭医院出具的痊愈证明方能返校 复课。(4)邀请卫生院到校开展卫生知识讲座,不断提高预防传染 病能力。10.严格学生出勤管理。执行学生每日到校晨检制度,发现学 生无故缺课,班主任应及时与家长联系,并查明原因。对未能查 明原因的,应第一时间向学校上报。严格执行静校制度,禁止学 生放学后滞留在校内。1L用好监控设备,关注学生在校活动,防止意外伤害、失窃 等事故的发生。12.加强值日管理。值日教师在下课和放学时应在楼梯口、走廊、校门口进行疏导指挥,避免因过于拥挤引发事故。(三)进一步加强学校安全工作过程管理根据安全工作要求,认真开展自查工作,发现问题及时整改。为确保师生安全,按照上
4、级要求,每月一次全面排查安全和卫生 隐患,对存在的安全和卫生隐患一一登记,逐一制订切实可行的 整改方案,及时消除隐患。对疏于管理发生事故造成后果的,学 校将视情节轻重给予有关责任人以严肃处理。附:主要工作安排二月:L开学前安全隐患自查。2,上好“开学安全第一课”。3,与新进校教师签订一岗双责安全责任状。三月:1 .开展“全国中小学生安全教育日”主题教育活动。2 .加强春季传染病预防。3 迎接教育局校园安全检查。4 .安全隐患自查;四月:L开展“清明节”防火安全宣传教育。5 .交通安全讲座。6 .加强食堂安全卫生管理。7 .安全隐患自查;五月:1 .组织开展全国防灾减灾日教育活动。2 .聘请法制
5、副校长进行法制教育讲座。3 .卫生院来校讲座,加强夏季传染病预防。4 .安全隐患自查;5 ,应急疏散演练六月:L组织开展全国“安全生产月”主题宣传教育。6 做好防汛工作,开展校园防汛应急检查活动。7 .集中开展防溺水安全专题警示教育。8 .暑假安全教育;9 .安全隐患自查;10 学期工作计划集锦篇4一、指导思想:以科学发展观为指导,牢固树立“为学生幸福人生奠基”的 宗旨。认真贯彻落实十八大报告提出的:“把立德树人作为教育的 根本任务,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人” 的要求,以体验教育为基本途径,全面加强少年儿童思想道德建设, 有计划有创新地开展符合学校实际的、符合少年儿童身心特
6、点的教育活动,使少先队员更好地掌握交际能力、学习能力、生活能力, 成为幸福生活并能创造幸福的人。”二、工作要点:(一)加强少先队基础建设完善少先队基础建设,加强组织队伍建设。以“养成教育月养 成教育周“为手段,强化学生养成教育,加强队知识教育,加强少 先队凝聚力,完善大、中队的机构建设。1、利用校内外资源,抓好中队辅导员队伍培训工作和校外辅 导员建设,提高中队辅导员的管理能力和工作艺术,规范中队活动 有计划、有措施的开展工作。使少先队活动课成为学生自我管理 和自我教育的阵地。加强学校辅导员以及校内外辅导员队伍建设。 强化辅导员责任意识,不断提升辅导员的管理水平。进一步完善 “红星级中队”的评选
7、机制,增加赏识教育的内容,完善个体评价 与集体评价的结合,狠抓学生行为规范养成教育,提高班队集体建 设的水平。2,加强少先队小干部队伍建设。学期初开展大、中队委的培 训工作,培养队员管理少先队、热爱少先队的主人翁情感。选拔有 责任心的队员组成扶助员队伍和广播员队伍,努力让更多的队员 参与到少先队阵地的建设和管理中来。完善少先队各项制度的建 设和落实,加强少先队组织建设和作风建设,认真开展队风、队礼、 队纪教育,提高少先队员的“归属意识”。3、以“礼仪、诚信、责任感”为目标加强养成教育,以每学 期“养成教育月“;每月“养成教育周“为抓手,制定并加强少先 队日常行为规范的训练计划。4、在三-五年级
8、的学生中通过自荐和他荐的方式,考核筛选一 批新的少先队大队干部,并参与到学生的民主选举中去。今年的民 主选举和考核方式需要慎重的考虑,建立一种既方便操作又能有 效的孩子们喜欢的方式进行选举和考核。(二)建设一个基础扎实的少先队活动阵地。1 .建好红领巾校园文化宣传栏。及时更换内容,营造优雅、活 泼、趣味与知识并存的文化氛围。2 .抓好扶助员、旗手、护旗手、红领巾广播站等的各项工作, 使之成为展示少先队员风采的一个窗口,成为进行队员爱队、爱校、 爱国教育的一个优秀的阵地。3、建立健全中队建设,加强中队辅导员的培训、指导,切实开 展好每周一次的班队活动,使中队活动真正成为少先队员常规教 育的基地、
9、展示自我的舞台。4、组织一次大队干部的集体活动,增加队干部之间的交流与 合作从而更顺利的开展今后的少先队工作。(三)坚持不懈做好各项常规工作。L环境卫生。本学期学校大队部将重点搞好环境卫生,各辅导 员老师要利用晨会、班会对学生进行教育,要组织学生认真做好每 一天的卫生维护工作。要着力清除卫生死角,要教育、并督促学生 有条理的做好课前准备工作,教室内外一定要保持全天的干净、整 洁。校值日生要做好监督、检查、评比工作。2 .文明礼仪。要认真贯彻落实教育部下发的中小学文明礼 仪教育指导纲要,进一步深化文明礼仪教育活动。根据中小学生 守则、中小学生日常行为规范的要求,学校将通过晨会、主题班队 会等各种
10、形式,广泛开展文明礼仪实践训练活动,把礼仪规范作为 加强文明礼仪教育、规范队员行为的基本要求,全面提高队员的思 想道德素质和文明礼仪素养,为他们文明生活、幸福成长奠定基础。 各中队都要教育队员无论是在校内,还是在校外都要讲文明,懂礼 貌,行为规范、有教养。大队部将加强对着装、个人卫生、红领巾 佩戴情况的检查力度。3 .加强安全教育工作。学校将继续把安全教育和法制教育作 为德育工作长期坚持的重点。主要以安全法律法规为重点,以安全 常识为内容,针对师生特点,有计划、多形式开展安全法规、安全 常识教育。安全教育有防火安全,食品卫生与疾病防治安全,交通 安全等等。各中队要把安全教育、法制教育贯穿到整个
11、学期,常抓 不懈,充分利用晨会、班队活动进行教育,规范学生的课间活动,要 求学生在校园内不玩危险性的游戏,以杜绝不安全隐患。加强教师 值日工作,要求值日教师提高责任感,做好路队回家工作,加强管 理,规范活动要求,大队部将不定期的对老师们路队回家的带队管 理进行抽查,以保证学生在校园内进行安全活动。,4 .开展节日活动。各种重要节日、纪念日中蕴藏着宝贵的道 德教育资源,各小学学期工作计划集锦篇5指导思想以科学发展观为指导,求真求实做教育,遵循学校既定顶层 设计,优化课程架构,铸炼学校文化。在体制机制创新、教育教 学管理、课堂课程管理和团队作风建设等方面取得新突破,在不 断共创、生成的和谐生态环境
12、中,提升师生生命质量,实现学校 新一轮的发展。主要工作和措施一、完善课程架构,优化课程实施学校的发展就是课程的发展,学校的特色就是课程的特色。 建校初,学校以办学定位、价值追求和学生发展需求为原点,构 建了定位准确、特色鲜明、结构完整、层次分明的课程体系。课 程实施的历程,也是一个不断探索、调适和完善的过程。我们充 分关注课程建设与学校的愿景融合,认真总结学校已显成效的创 新和改革,深度思考教育的本义与师生的需求,通过总结反思, 本学年在课程设置和课时安排上做了局部二度调整,在对学校既 定课程不断探索优化的过程中,强调以下两项工作:1 .推进品格教育,突出立德育人以成人的视阈建构教育实践,是德
13、育效能低下的症结。唯有 找回德育的“儿童视角”,基于儿童的逻辑进行德育实践,才能 让德育回归到学生的生命成长之中。本学期起继续实施教育部近 期修订发布的新中小学生守则和日常行为规范,从学生的 认知与生活经验出发,从大处着眼,从小处着手,把立德树人落 实到学生的日常言谈举止中,落实到文明有礼的习惯养成中。要 通过德育课程使品格教育进入实质性的系统化研究,要把社会主 义核心价值观、优秀传统文化、传统美德、民族精神等内容融入 品格教育课程体系,力图让我们的教育回归立德树人的本源,使 师生都能成长为具有高贵品质的公民。2 .更新教育观念,提升信技素养充分发挥现代信息技术的优势,以教育信息化带动教育现代
14、 化,已成为促进教育创新和变革的重大战略决策。面临正在到来 的教育信息化浪潮,结合省市两级数字化校园建设,我们要克服 资源储备不足和师资匮乏的困难,依仗内驱与求助外力并进,以 “信息化教学技能”学习和“学习信息化”课题研究为抓手,提 升教师获取、储存、加工、筛选以及运用信息技术手段创造性地 组织教学资源的能力。要努力探索信息技术环境下学习方式的变革,按照“以学定 教”的指导思想,设计与学科教学相融合的微课程资源,逐步建 立系统的帮助学生自主学习的数字化课程资源库。课程实施的过程是我们理解课程的过程,要倡导行政管理人 员与教师、教师与教师之间坦诚互动的催成理解,在健康和谐的 研讨氛围中转化所有的
15、惰性与抵触为积极变革的动力。课程建设 推进的关键,不在教师个体,而在于学校的课程执行力,没有学 校课程执行力的提升,理想课程就没有转变为现实课程的可能。要用现代教育思想建立和强化课程管理的保障机制,确保学 校课程建设健康、有序、持续深入地开展。本学期将采取以下推 进措施:1 .增强课程资源开发的意识,协调多方力量,通过多种渠道, 开发、优化和整合各种课程资源,实现优质课程资源共享;引导 和鼓励教师对课程实施进行创造性设计,不断提高课程实施水平。2 .加强学校课程开发、管理和研究队伍的建设,充分发挥管 理人员和骨干教师在课程决策、开发等方面的重要作用,增强对 课程的决策能力、研究能力、协调能力和
16、统筹能力,提高课程管 理的科学化、规范化和民主化的水平。3 .建立和完善学校课程建设与管理的评价机制,发挥好评价 制度对教育改革与发展的导向作用,用现代教育思想正确评价教 师的教育教学质量,把课程实施能力与实施效果作为教师绩效考 核的主要依据。二、加强教学研究,提高学科质量课堂教学是学校教育的核心环节,教育质量是学校发展的核 心指标,也是折射和反应一所学校教育管理工作整体水平的窗口。 我们应统筹规划,站在提升学生生命质量的高度科学地谋划学业 质量提升策略。本学年我们一定要下大决心,花大力气,凸显学 校教学常规管理的执行力,完善实施教学质量监控机制,增强各 年段各学科各阶段的质量意识,必须大幅度
17、全面提高学科教学质 量,在省、市组织的学业水平测试中,获取优良成绩以取信于社 会和家长。1 .全面加强教学质效管理,深化以提高学科质量为价值取向 的理想教学范式研究,引导教师聚焦学生学习,聚集课堂教学, 扎实开展教学研究。要实行会课与开放相结合的课堂教研制度, 坚持“每周一课”、“一课多教”、“学科赛课”、“小请客轮 流转”等传统的课堂教学研究模式,浓郁教研风气,帮助每位老 师提升教研能力和教学质量。2 .要充分发挥分管部长、部长助理、备课组长的作用,按岗 困生的助学政策,解决贫困生入学问题;建立健全残疾儿童少年 完整的档案资料,努力提高适龄残疾儿童少年入学率,确保6-15 周岁三类残疾人口入
18、学率均达到95%以上;建立健全外来工子女 和本地留守儿童资料专档,关注他们的身心健康。坚持以人为本,提高队伍素质。1、加强领导班子建设,不断提高领导教育教学改革与发展的 能力。扎实推进党的作风建设,认真实施“廉洁教育”,进一步 强化领导班子“四个意识”(责任意识、管理意识、服务意识、 创新意识),树立“三个形象”(政治形象、工作形象、作风形象), 弘扬“两个精神”(团结协作精神、无私奉献精神),充分发挥领 导班子的领导效能,将新课程理念融入到学校办学的全过程,渗 透到学校工作的方方面面,从教育发展的新高度来推动学校的发 展,以先进的理念、优质的教育服务,最大限度地发掘学校的内 在潜力,创造出新
19、的教育教学业绩。2、加强师德教育,树立“爱岗敬业、教书育人、与时俱进” 的教师形象。组织全体教师学习新中小学教师职业道德规范 要求,加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的 活动,培育教师的学术魅力和人格魅力,弘扬学为人师、行为世 范的职业道德。3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。学 位职责要求分层对本学科的质量负责,牵头对本学科的教学计划、 进度、集体备课、作业、测试、培优补差、质量动态监控等统一安 排,有效组织、指导研讨活动,不断提升本学科的教学质量。3 .推行集体备课与独立备课相结合的备课制度。各学科组在 安排教学进度、分析单元教材时,要加强集体研究;在具体落实
20、 课时计划时,要强调结合班级实际和教师自身特点,在相互借鉴 的基础上形成具有个性特征的课时计划;在教案书写和教后反思 等要求上,实行教学能力不同则要求不同的管理办法,具体由各 学科分管部长拿出指导性意见。4 .领导组成员应提高走进课堂调研的频率,每学期听课评课 不少于40节;要加大对青年教师和新教师的课堂教学调研力度, 要组织青蓝结对、新老帮扶,共同研讨并帮助解决课堂教学中遇 到的问题和困难,帮助新教师群体迅速成长。5 .进一步推行发展性学习水平评价策略,参照执行市教研室 制定的学生学习水平评价方案,注重评价的过程性、激励性。要 明晰和完善学生素质评价制度,形成“多元评价,自由发展”的 新型评
21、价体系。6 .要积极发挥教科研的助推作用,坚持以生为本,以学定教 的科研导向,让教科研回归教育原点,力争老师每人有适合自己 的草根课题、微课题,形成以研兴教、以教促研、教研相长的教科研之风,助力学生成长,助推高效课堂。三、提升师资内涵,推进人才强校关注教师专业发展和张扬教师的职业尊严,继续坚持教师发 展的文化战略,着眼于文化追求,提升人文素养,建设价值认同、 经验分享、成就激励、信念铸业的文化共同体。1 .继续有效建立和完善教师多层次立体式发展的机制和以学 校为本位的学习研究制度,合理安排时间,精心安排内容,建立 在教师需要的基础上,同时与学校的文化诉求相契合,开展形式 多样的集体研修活动。如
22、聘请专家作学术讲座,组织教师品读哲 学、美学、教育、文史类等经典专著,举行观看经典大片、观赏文 艺演出、欣赏音乐会等艺术研修,着力打造各文化共同体的品质, 拓展和提升教师的文化素养和内涵,努力培塑一个求真务实、充 满智慧的学习型团队。2 .着眼事业型教师团队建设,倡导教师讲大气、讲品位、讲 合作,弘扬人文精神,合作精神,敬业精神,创新精神。努力为教 职工建构良好的合作机制,强化和提升教研组、备课组的合作能 力,尽可能提升教师的职业待遇与生活品质,营造温馨的办公室 文化,建设教师成长所需的顺畅通道与平台,让每位有责任心和 事业心的教师在中南国际这个大家庭中都有一种归宿感和安全感。3 .积极实施科
23、研兴教战略。要努力攻坚,彻底扭转教科研工 作的薄弱局面,切实规划、启动课题研究。发布科研课题指南, 组织教师个人或小组申报课题;加强研究环节管理和过程管理, 提高教师的研究能力,充分发挥教育科研在课程建设中的作用。 使教育科研成为提高教师综合素质的重要载体,使教师的教学水 平和教育品位在课题研究中得到不断提升,快速实现从外延扩张 性发展向内涵品质性发展的转变。4 .指导教师制订个人专业发展自我设计书。学校主要领导要 了解每一位教师的内在发展需求,实事求是地考虑每位教师发展 的基本条件和保障条件,和每一位教师实行面对面的交流,共同 分析现状,找准发展点,拟定三年发展目标,制定达成措施。要 全力创
24、造条件,使每位教师都尽可能地发展,尽可能更好地发展。四、完善管理机构,提高管理质效本学年继续实行一室两办五部的扁平式管理网络,在校长负 责制和民主集中制的前提下,校长进一步把管理权限分放到相关 部门、相关人员,形成第一责任人系列,其中包括副校长、校长 助理、部办负责人和助理。学校管理权限的分放,将强调各级、 各部门、各条线团队负责人的领导意识,促其主动思考、策划和 实施相关工作,以实现各尽其职,团队合作、高效运作的理想管 理局面。完善学校管理机制主要有以下几项要求:L认真制订或修订执行师德规范、教师日常行为规范、课程 实施质量评估、各项工作检查评比和奖惩标准等一系列制度,完 善学校质量全程管理
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