电气公司年终总结范文(3篇).docx
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1、电气公司年终总结范文(3篇)电气公司年终总结范文(精选3篇)电气公司年终总结范文篇1一、20_年电气安全生产任务完成情况:1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任 的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博 源MMMllOkV变电站全年,未发生一起停电事故。供电可靠性100%; 因外界原因,导致NNN35kV变电站全站或部分设备停电5次。2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382 份、倒闸操作票355份,合格率达100%;二、自我及工作管理:1、加强自我管理:深入现场、扎实工作,“桃李不言,下自成 蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,
2、“喊破嗓子, 不如做出样子”。做为电仪室负责人:我带头讲团结、讲奉献、讲民 主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想, 规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐 渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲 奉献的良好风尚。努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。经常主动与下属 备技术基础资料,特别是在配电室星级管理方面,根据设备管理 的需求,补充完善了配电室设备点检表、电气绝保实验记录表、 站所设备缺陷、隐患整改记录表等,在配电室内张贴了相关的规 章制度。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。 在设备检查中,多次受到领导表扬。在安全管理上
3、,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针, 全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。为了达到电气设 备安全、正常运行,我们制度了严格的考核措施并予以实施。三、努力为生产服务,强化生产设备各项工作。1、加强设备的日常巡检管理工作。在年初,根据车间设备分 布的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检 设备制定了巡检路线,每周巡检落实到人,由技术员、主任进行 检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对 设备的运行情况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备 进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的 解决问题,确保检修质量。配电室主变压器就是在巡检时发现渗
4、油现象,进行及时检修消除了隐患。南窑煤皮带在巡检时发现轴 承窜位,及时更换,消除了隐患。2、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效,车 间对生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电 气部分的设计、安装都很成功。具体如下:(1)新消化系统电气控制设计及设备安装。(2) 4#、6#皮带改造工程电气改造安装。(3)窑顶3吨天吊操作盘改造。(4)新钢粒筛分系统的电气设计、安装。(5) 9米平台照明系统改造。四、月检修工作。为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行 了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成
5、人、 故障部位、完成情况、安全负责人等,这样大大增强了检修人员 的责任心,确保检修质量。电气检修,安全是个大问题。由于牵 扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我车间 在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时,要严格执行操 作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全。五、以人为本,搞好职工队伍建设。1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。2、加强内部各项工作的检查、监督和考核。3、加强职工的技能知识。4、搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣 誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风的和谐氛围。5、在搞好职工队伍建设的同时要继续落实降本增效工作。六、车间在设备
6、管理维护方面还存在许多问题:1、车间电气检修、维护人员整体专业技术水平较差,应采取 各种方式进行培训。2、车间电气设备管理基础工作还需进一步细化。车间将按照 机动部管理的要求逐步进行设备管理基础工作的完善、细化。3、现场临时线管理还存在隐患。如:现场检修时要求安装的 照明、电焊机等临时线,在检修结束后经常不通知电气人员拆除, 而电气人员也不知道现场检修是否结束,这样临时线一直带电放 在现场,形成隐患。七、新一年的努力方向20_年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今 后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:1、有计划的做好电气设备的维修保养工作。2、严格按照操作规程进行安排作业
7、,并负责做好维修过程的 检验工作,保证按质按量完成维修任务。3、协调好日常维修工作,组织好突发故障的抢修工作。4、积极主动地完成公司及车间安排的各项工作任务。5、工作中以身作则,多与大家沟通,形成共识,追求规范化 和效益化。6、努力学习业务知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决, 不断提高自身的技术水平,使自己的业务技能和业务知识更上一 个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决 问题。在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生 病住院,及时前往探望。树立良好的形象,激发工作人员“甘于 清苦、乐于奉献”的工作热情和积
8、极性。2、合理调配现有人员,以达最佳配置。电气专业共有:49人,20_年有1人辞职,2人请产假。用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据 个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进行 调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家齐心 协力,各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减 少相互扯皮。3、思想管理工作电气、仪表部分工作人员思想比较消极,信心不够坚定,执 行力较差。感觉自身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感觉没 有前途与发展,因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此 我通过谈话、培养、
9、引导、激励等方式方法,帮助其正确认识形 势,转变思想观念。把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引 导到与团队共同命运的思想上。三、20_年主要工作回顾:1、加强安全运行、检修工作管理1)习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源头。杜绝习惯 性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中,我始 终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点,大力倡导“零违章, 零缺陷,确保零事故,防止非停”的安全生产管理理念。全面加 强安全知识学习,提高安全意识,聘请电力系统有关专家,围绕“安全 这一主题对电气全体工作人员进行人员安全、设备安全、事故处 理等知识讲座;加强对两票三制、电力安全工作规程等规
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