嘉利纸品厂 12来料检验管理程序.docx
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1、程序文件:来料检验管理程序版本:A/0文件编 号:JL-QP-12第1页共3页生效日期:2011-06-02来料检验管理程序(文件分发号):(受控盖章处):编制:时间审批:时间批准:时间2011年06月01日发2011年06月02日实施程序文件:来料检验管理程序版本:A/0第2页共3页1、目的:规范进料检验作业,确保进料品质得到有效控制,不良物品不直 接投入生产。2、适用范围:适用于公司所有外购、外协、客供物料。3、职责:1.1 品管部:负责执行外购、外协及客供物料用合理的方法进行验收,及 不合格物料的处理追踪和急料放行的批准。1.2 采购部:负责将物料的不良信息传达到供应商,必要时要求供应商
2、及 时派人到公司处理。1.3 3生产部:负责将外协物料的不良信息传达到外协厂,必要时要求外协 厂及时派人到公司处理。1.4 仓库:负责进料的及时暂收及合格品的及时入库、退货产品的及时退 回供应商/外协厂工作。3. 5业务部:负责将客供物料的不良信息传达至客户,必要时请客户及时 派人到公司指导处理。4、工作程序:3.1 供应商、外协厂、客供物料进公司后,将填写好的送货单交给 仓管员。3.2 仓管员接到送货单后,进行单据查核,确认与采购单一致后, 再将单据与实物进行核对并点收,进一步确认无误后,在送货单上签 字确认,通知品管部进货检验员进行抽样检验。3.3 进货检验员对待检产品进行抽样检查。4.
3、4经进货检验员依据公司批准的来料检验标准和相关要求检验及试验 判为合格的来料,在供应商、外协厂送货单签名后交仓管员填写入 库单办理入库手续。判定不合格的员填写品质异常联络书发送到送程序文件:来料检验管理程序版本:A/0文件编 号:JL-QP-12第3页共3页生效日Mi: 2011-06-02货方要求限期整改,并将验货的合格情况记入供方供货业绩评价基数,以 便对供应商、外协厂、客供物料的品质状况进行统计分析。4.5 对于急料放行的物料,需由采购部/生产部/业务部提出申请,经品 管部负责人批准后,由进货检验员在当批来料的外包装相应处作“急料放 行”标识后办理入库手续,直接投入使用。4.6 急料放行用于生产的物料,由品管部生产品管员在生产过程中进行跟 踪,及时将不良信息反馈给进货检验员、生产计划管理人员及有关人员。4.7 对于外协加工产品,外协厂应提供该批产品的抽样检验报告,供进 货检验员参考。4.8 对于抽粒料,供应商应提供该批抽粒料的试啤色板及检测记录,供 进货检验员与标准色板核对之用。4.9 9对于油漆,材料供应商应提供该批油漆的试喷色板及检测记录等(供 方需提供产品环保测试合格报告方可收货)。4.10客供物料允许不提供测试报告,若发现品质不符合要求时,进货 检验员须及时将此信息反馈给业务部。5、记录及附表5. 1来料检查报告4.10 2入库单5.3测试报告
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