系部年度工作计划8篇汇编.docx
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1、系部年度工作计划8篇汇编外国语学院日语系2022年度工作计划(一)为了提升日语系教学质量和学生综合素质,日语系确定2022年 工作重点如下:一、教学与科研1 .课堂教学新学年里日语系继续担任日语专业课、英语专业第二外语、通识 核心教育课程、全校大学日语、专升本等教学工作任务。翻译笔译(MTI)的日语笔译教学包括研一的专业课程和研二的 论文、就业指导。2 .本科毕业生论文。指导18级日语本科班33名学生完成毕业论文的定稿、预 审、复审并进入毕业论文答辩。实习。毕业实习按照学院要求原则线上进行,安排在2021-2022 第二学期第一周至第八周,第九周实习生进行实习自我总结和评定, 撰写实习心得,第
2、十周召开毕业实习表彰大会。毕业实习的成绩的评 价分二大块,由实习单位初评成绩、校内实习指导教师评定成绩这二 部分组成,其中实习单位初评成绩占50%,校内实习指导教师评定成 绩占50%。实习成绩按“优秀”、良好”、“中等”、“及格” 和“不及格”五级计分制评定。最后推荐1名实习优秀毕业生和1名 优秀实习指导教师报学校。3 .提升课堂教学质量四、组织系列专家讲座:1 .科研方法一场2 .语言学/文学一场3 .学生就业指导一场4 .服务社会,乡村振兴一场。五、商务英语教学研讨会召集海南省各大高校进行商务英语教学研讨会,初步拟定在 6月初召开。六、商务英语比赛注册考点,组织开展第六届全国商务英语大赛。
3、七、跨境电商系列比赛组织学生参加跨境电商大赛,以赛促学。八、商务谈判英文课程建设1 .已立项课程的建设,组织商务系全体教师参与。2 .教案编写、录制课程等。九、文昌合作院校课程建设和沟通管理1 .课程安排2 .签订聘用协议3 .思想政治表现鉴定4 .教学管理工作外国语学院英语教育系2022年工作计划(五)根据我校及学院的发展规划,本年度英语教育系以“加强专业建 设,提升人才培养质量”为目标,通过修订人才培养方案、完善课程 体系、建设精品课程、推进师范专业认证等工作,扎实提升师范生培 养质量。具体计划如下:一、修订人才培养方案,完善课程体系基于“学生中心、产出导向”理念,根据“学校本科人才培养方
4、 案修订指导意见(2022版)”、普通高等学校本科外国语言文学 类专业教学指南的要求,修订英语专业人才培养方案(2022版)。 具体举措为:(1)调研2019版方案实施情况。以教研室为单位研讨2019版 人才培养方案实施情况;以2018至2021级部分学生为代表调研英语 专业人才培养方案的反馈意见。(2)调研基础教育对英语教师的要求。邀请中学领导、英语科 组长、骨干英语教师、毕业生代表进行座谈,了解中小学校对英语教 师需具备的基本能力与素养,以及对我系现行人才培养方案的意见与 建议。(3)研讨2022版人才培养方案。通过教研室一一课程群一一英 语教育系的研讨论证提出课程体系、课程设置改革意见,
5、由院级教学 委员会审核。二、建设精品课程,推进教学改革根据学院对一流课程/精品课程的工作部署,2022年英语系在已 有的精品课程基础上,继续建设1-3门院级精品课程,力争获批省级 精品课程。以此推动教师开展教学改革,实现教学方式与教育技术的 深度融合,提升课堂教学质量。具体举措:(1)精品课程建设负责人参加国内相关培训。(2)举行课程建设沙龙,邀请英语系、翻译系等获批省级精品 课程的负责人分享课程建设经验三、推进师范专业认证工作在2021年师范专业认证准备工作的基础上,本年度进一步完善 师范专业认证所需的各项准备材料。具体举措:(1)根据师范专业认证工作最新要求,由师范专业认证工作小 组再次审
6、核已有的准备材料,通知相关教师完善、补充相应材料。(2)根据师范认证准备工作需要,邀请相关专家或外出学习交 流师范专业认证经验。四、规范教学常规管理工作通过教研室组织教师认真学习学校、学院的各项教学管理制度, 进一步规范教学管理和教学行为。具体而言:开学一个月内,教师应 完成上一学期的试卷复查、归档工作;学期中,系部、教研室组织学 生座谈或问卷调查收集教学反馈意见;第13周提交考核命题审批表、 命制期末考核试卷;期末需完成监考、阅卷等系列常规工作。英语系 教师还需完成毕业论文指导、师范生教学实践指导等常规工作。各项 常规工作的时间节点以教学秘书通知为准。五、成立学生技能大赛指导教师团队为丰富学
7、生的第二课堂学习,促进其职业技能提升,英语系在课 程以外引入竞赛机制,以院、校、省、国家四个级别的比赛为载体, 构建公共基础竞赛(演讲比赛、写作大赛、阅读大赛、英语配音比赛、 戏剧比赛)、专业技能竞赛(教学技能竞赛、班主任工作技能竞赛、 三笔字比赛)体系,逐步形成了以赛促练、赛练结合的师范生职业技 能训练特色。英语系拟成立指导教师团队,帮助学生在比赛中获得更 好的成绩,能力得到更大提升。系部年度工作计划(六)在学院领导的亲切关怀下,在有关部门的大力支持下,XX系全 体教师本着艰苦创业、不等不靠,一天都不耽误,一切工作往前赶的 精神,在积极做好新系建设各项工作的同时,根据学院“十四五”发 展规划
8、的总体要求,经全体老师认真讨论研究,确立了XX系建立以 后的主要工作思路、基本目标和实施方案。主要工作思路(三项基本建设):在现有的基础上,大力加强师 资队伍建设,积极推进专业与学科建设,努力进行经济管理类课程建 设。基本目标(一个核心目标):在现有专业的基础上,尽快设立新 的专业或专业方向。实施方案:确立重点,分工负责,责任到人,总体推进。一、集中力量做好上新专业的各项准备工作成立XX系不是目的,只有强抓机遇发展新的“三产”类专业, 才能在日益激烈的教育市场竞争中争取主动、获得生机,才能使商贸 管理系发展、壮大。因此,上专业是商贸管理系的核心目标和首要任 务。在专业调研和学科建设的基础上,力
9、争在X年招前增设至个新的 专业或专业方向。为确保这一目标的实现,本学期拟集中进行相关专业的调研、论 证,提出新设专业的专业特色、培养目标、实训要求、课程体系等, 为新专业的开办做好必要的前期准备。二、加强师资队伍建设、学科专业建设、主干课程建设1 .师资队伍建设师资队伍是XX系发展中薄弱的环节,急需充实。力争在一年内 为信息管理教研室充实名师资。同时.,根据专业发展方向尽快制定出 师资需求计划和现有教师的专业进修培养计划,争取在不太长的时间 内使师资力量有一个明显的改观。此外,从现在开始,积极利用各种 线索建立特聘教师人才库。2 .学科与专业建设从XX系的学科类型和专业发展来看,经济学、管理学
10、应该成为 今后专业建设的重点。结合目前情况,今年下半年重点做好以下工作:XX商务专业的实训设计、专家队伍、实践基地等。XXX专业的课程体系及内容、专家队伍、实践基地等。新设专业的专项调研。完成经济管理类专业资料室建设的前期调研及初创工作。3 .主干课程建设课程建设作为教学研究的重要内容,包括教材建设、核心课程建 设、实训教学建设。根据现有条件和可能,本年内重点做好两项工作:作为经济管理教研室教学改革的重点,努力进行经济管理类课程 建设,并以此作为该教研室的主干课程(具体课程待定)。在原有的基础上,对X X商务实训课程的内容设计及训练目的进 行调研并提出初步实施(此为全国各高校电子商务的瓶颈)。
11、三、积极做好各项日常教学、行政管理工作1 .组织教师面向全院、全系师生开展系列经济、金融专题讲座,开拓学生视野。2 .建立系领导、教研室主任定期听课制度和优秀课观摩制度,不 断提高我系教师课堂教学质量。3 .坚持每周开展教研活动,组织教师不断探索教学实践,深入教 学研究。4 .通过定期召开学生座谈会、课堂问卷调查、教师互评等方式完 成期中教学检查工作。5 .严格审批任课教师调、倒课申请,确保教学秩序稳定有序。6 .完成学生自修考试、大学英语、计算机等级考试、期末考试的 报名组织安排工作。7 .完成X级XX专业学年论文的指导、评阅工作。8 .配合学院教考分离分离工作,确定一门教考分离专业课考试科
12、 目。9 .规范系级档案建设,建立规章制度,明确岗位职责。10 .做好对内、对外宣传工作,对内以学院信息为窗口,对外建X X系网页,提高系知名度。11、成立XXXXX系分会,创造性开展工会活动,丰富教师文娱生 活,提升集体凝聚力。12、树立安全意识,积极做好防火、防盗、防水安全保卫工作。四、加强思想建设,组织教师和学生丰富多彩地开展好各项工作1、组织全体教职工和学生学习党的有关文件,强化艰苦创业意 识教育,积极开展各项工作,以实际行动迎接党的十六大的召开。2、深入学生的生活中,了解他们的思想动态,发现并培养苗子, 在低年级学生中积极发展党员。3、加强班主任工作,建立班主任例会制度,每学期至少要
13、召开 两次班主任工作会议。4、加强班风建设,强化学生的组织纪律性,同时丁开展互帮互 学及课外兴趣小组活动,营造一个良好的学习氛围。5、结合学生的兴趣,开展各类文娱、体育等课外活动,丰富他 们的业余生活。6、通过加强教育,强化学生交通、治安、消防等方面的安全意 识。同时采取相关措施,确保学生的人身安全。近期工作计划1、组建学生党支部、系学生会,加强系级学生管理。2、严格组织,精心准备,切实作好200X级XX商务学生住宿的搬迁工作。同时,密切关注学生的思想动态,强化安全管理,确保学 生的人身安全。3、作好200X级新生入学前的各项准备工作,迎接新生入学,组 织迎新晚会。4、开展新生入学教育,作好开
14、学上课前的各项准备工作,确保 新生能够按时上课。5、做好党建工作评估的各项准备工作,以饱满的热情迎接我院 党建评估。商贸系年度工作计划(七)一、指导思想紧紧围绕学校新学年的工作思路,全面贯彻、落实学校的工作计 划,以“弘毅”精神为引领,积极营造一种严谨和谐、争先创优的浓 烈氛围,推动系部稳步、特色化发展,为学校的整体发展贡献一份力 量。二、工作思路(一)围绕一个中心:内涵建设(二)突出两个主题:技能大赛、常规管理三、工作目标树立合作共事、团结奋进的意识,形成心齐气顺劲足的工作局面; 以常规管理为抓手,达到秩序常态化;加强技能大赛团队建设,力争 在新一年省市大赛中再创佳绩。四、工作措施(一)教学
15、教研工作1 .明确规章制度,规范教学常规管理组织教师认真学习学校各项教学管理制度,规范教学管理,做到 一切有章可循,有据可依。制订并严格执行学期运行表、课程表、考 试表、考核表以及各种检查表,加强检查和督查,做到一大周一总结, 一大周一通报,并编制系部教学简报。要经常了解教学信息,严格 控制对教学进度和课表的变更,及时解决执行过程中出现的问题,保 证教学秩序的稳定和有序。2 .加大专业教研室建设,打造优秀的专业团队本学年,将进一步加大专业教研室工作职能,专业建设、课程改 革、技能大赛等专业性较强的工作进一步工作下移,使得专业教研室1)师生交流常态化考虑到学生可能会碍于情面,所以一开始可以让老师
16、通过匿名形 式鼓励学生反馈,增进师生交流。因为教师授课不应该勉强去迎合潮流,比如生硬地去采取翻转课 堂、分组讨论发表的形式,不要让课堂停留于表面的形式,而是为了 真正服务学生,从学生的需求出发去打造课程。2)毕业生反馈有学生说在校期间不可能把自己的想法百分百地向任课老师提 出,在校期间总是要顾及老师的情面,另外还会担心自己会评不及格, 影响毕业,所以有话也不愿意说出口。因此考虑让毕业离校的学生给 各门课程提一下意见。还有一点,因为收集毕业生的意见的目的不是为了给老师评分, 分上下等级,而是为了老师能够认识到自己的课程在学生眼中是怎样 的,问题出在哪里,为了把课上得更好,所以为了能帮助老师解决问
17、 题,同时也为了消除学生的顾虑,考虑把毕业生的反馈意见私发给各 位老师,并为各个老师保密,让老师们提交课程改革报告。3)课程打造2022年争取打造一门以上省级或国家级课程,在新一轮学院的 督导课程评比中得到全优佳绩。关于大外二外日语教学。现在是专员统一管理,考试、评分统一, 课程资源共享,上课方式由任课老师自己选择,各门课程中既有共性 又有个性。2022年保持现有管理体制,并进一步明确日语教育在大成为专业发展的最基层单位,发挥专业教师的聪明才智,在专业建设、 课程改革、技能大赛、考级考证上取得较好成绩。3 .以技能大赛为抓手,全面提升专业建设内涵本学年度将迎来新一轮市、联院、省三级技能大赛,全
18、系上下将 以此项工作为抓手,以技能大赛集训为突破口,通过日常集训、大赛 模拟、总结完善等手段磨炼师生技能水平,努力在各级各类大赛中取 得更大的突破。通过大赛的准备和参赛,充分认识专业发展需求,挖 掘专业建设内涵,进一步提升专业办学水平。4 .注重常态考级、考证,全面提升师生专业技能水平如果说技能大赛是重点,那么考级考证就是常态;如果说技能大 赛是针对部分师生,那么考级考证就是检测全体。旅游管理、会计手 工、电子商务等专业团队在保证大赛的前提下,要做好考级考证的规 划和辅导;相关的基础课、文化课教师也要积极参与。在计算机、英 语、普通话、初级导游、餐厅服务、会计从业资质、助理电子商务师 等考证工
19、作中,积极发动,营造氛围,提高考证过关率,全面提升师 生技能和理论水平。5,增强教科研意识,加强教师培养力度认真开展新教师“五年发展规划”和“青蓝工程”两项工作,通 过“五课教研”、“两课评比”、技能大赛、创新大赛、每周教研活 动和课程改革等形式,不断提高教师教科研水平;积极组织教师参加 各级各类论文评比活动,要求更多的教师在省级以上刊物上发表论 文,并积极主动地申报各级各类课题。在提升教师自身科研水平的同 时,提高系部科研战斗力。(二)学生管理工作L组建强有力的班主任队伍,提高管理水平随着学校的发展,我们系的学生数在稳步增加,学生管理的难度 也随着增大。我们要在全系选聘一批有责任心、有经验的
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