仓库主管个人工作总结13篇.docx

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1、仓库主管个人工作总结13篇仓库主管个人工作总结13篇总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历 和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以有效熬炼我们的 语言组织力量，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？ 以下是我收集整理的仓库主管个人工作总结，欢迎大家借鉴与参考, 盼望对大家有所关心。仓库主管个人工作总结1回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的 员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分 析。只有从如何节省时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准 化，才能提高每个配料的操作技能水平，削减工作当中的失误大事的 发生。每天对于工作当中

2、遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员 的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次, 管理水平进入新的篇章。现对今年工作加以总结。一、仓储规划和备料了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明 确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识, 以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成 了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。用。不足之处：仓库规划不够合理，20xx年将重新进行规划。4、乐观协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓， 做到帐、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、 盘亏的处理及调帐工作

3、，保证库存报表的上交时间和数据的精确 性，真实性。不足之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉 问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。三、展望20xx在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，争取在20xx年能 改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库 20xx年工作方案和工作目标：1、加强费用成本方面的管理。Q）、规范库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备, 削减资金占用。建立材料领用制度，转变原来不论是否需要、不论那 个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某 一个部门

4、来核算的模糊成本。（2）、在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料 使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门 生产成本。为各部门物料使用管理供应参考依据。、仔细执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本 掌握基础工作的协作，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行 审核，杜绝乱使用铺张等现象。2、加强掌握基础工作。、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算 工作，但我坚信只要大家共同努力，确定可以把公司成本降到最低点, 给公司制造更大的效益。、按规定时间对各部门物料进行盘点，准 时核算出各部门所使用物料状况。在月终报表中通报给生产主管、准 时指出各

5、部门存在铺张现象，乐观协作各部门查找分析缘由。杜绝后 续再消失铺张现象。3、加强每月核算与日常管理工作。(1)、剧烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、 审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工 作中，节省使用、并时刻留意员工在使用物料过程中是否存在铺张现 象，一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节省意识。、每月统计出各部门使用物料数据，一经发觉有超标现象, 准时查找缘由，使用是否合理，准时发觉存在问题并予以改正，保持 降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。、在紧急的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面， 工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做

6、到发挥他们的 主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、 务实高效的部门新形象。、作为基层管理者，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更 是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟识 合理使用物料外，还需要仔细实在培训员工，首先要以身作则，这样 才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节省意识。4、在仓库管理及数据管理力量上有待提高。（1）、为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按执行，对 供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及销售部能准时了 解物料库存状况，对erp数据及库存日报表需要实时录入。确保在进 出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的

7、精确 性与准 时性。（2）、加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存 的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起 到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的 改进。乐观协作选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改, 避开原材物料的铺张，节省原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库 物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。（3）、重新对仓库库位进行有效的规戈使物料摆放更加合理，盘点更加便利。三、仓库提出的建议1、针对综合原材料仓和综合半成品仓（喷塑、冲床、爱护焊、 机加车间等）统计人员的一点建议：目前车间统计员所统计的

8、物料数据，如车间制成半成品、原材 料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间供应的, 而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他 们假如能够到我们仓库，直接把他们所统计的物料数据转换成erp数 据，这样的话，即削减不必要的工作流程，又能准时确保综合原材料 仓和综合半成品仓全部物料的数据精确 性，还能为财务、选购 等部门供应更准时的物料信息。当然，这并不影响给生产车间供应生 产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理，只是相 互协作，由于大家都是为生产而服务、为公司而服务！假如公司实行这条建议的话，我会对他们进行一个培训，让其 了解物料进出的流程及其如何规范

9、。2、对生产车间的建议：盼望公司领导能够重视这条建议。（1）、由于我们公司仓库场地有限，所以大部分物料均在各个车 间存放。正是这个缘由，车间领料人员（比如总装车间）到别的车间去 领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据（物料上基本有 标识卡）准时报给我们？（2）、对于车间用低值易耗品，望生产部领导赐予一个硬性规定, 我们将按此规定去实施进出仓手续。总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉 心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我 们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步 一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们 将

10、会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式, 而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天!20xx年， 是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作 中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年欢乐！仓库主管个人工作总结5在我担当仓库主管以来便为了做好仓库管理工作而努力着，究 竟能够从事这项工作也得益于领导的信任自然不能够消失差错，所以 我能够仔细做好每天的仓储工作并定期编制报表，确保物资的顺当入 库并做好相应的登记也是我的职责所在，回顾以往

11、完成的工作量以后 对自身的表现进行以下总结。能够做好日常的事务管理并对工作进行相应的部署，我在仓储 工作中能够严格遵守公司的管理制度并对日常工作进行部署，对于仓 库管理过程中的标准也会不断完善从而取得抱负的成果，在这之前我 也会对需要完成的工作制定方案并确保能够达成目标，只不过部分仓 库工作需要加强与其他部门间的沟通从而需要仔细对待，所以我会依 据领导布置的任务来绽开仓库的各项工作，既要确保工作中做到高效 有序又要履行好监督管理的职能，虽然有时需要处理的工作较为繁琐 却也能够依据合理的支配时期得到顺当完成。对仓库内的物资进行盘点并严格执行平安管理标准，作为仓库 主管自然要对仓库内的物资种类以及

12、数量做到熟记于心，所以我会定 期组织员工对仓库内的物资进行清点并编制好相应的清单，既要保证 各类物资的消耗量能够对得上清单上的数目，又要在其他部门进行申 领的时候进行严格的登记，对我来说这项工作的完成也是自己的主要 职责自然要仔细做好。在执行平安管理标准的时候主要是防止仓库内 的物资由于保管不善而消失损坏，尤其是防火防潮工作需要予以重视 并做好相应的标识才行，这样的话才能够体现出仓库员工对这项工作 的重视以便于更好地将其完成。定期对仓库员工进行培训与指导以便于尽快把握工作所需技 能，一方面是对仓库物资的保管要求需要做到熟记于心，依据物资种 类的不足如何进行保管才能够防止消失损耗的状况，对于这类

13、问题的 讨论也是每个仓库工作人员需要考虑的，另外对于叉车等设备的使用 也要进行培训以后才能够做到正式上岗，对于仓库清理过程中产生的 垃圾也要准时进行处理以免造成平安隐患，另一方面则是为了在库存 管理过程中确保各类物资数量的精确 性，做好消耗的统计以便 于后期进行盘点以及清查。对我而言以往仓库管理工作的完成也是为了公司的进展着想, 所以我会更加专心地做好仓库主管的本职工作以便于提升整体的效 益，对于所在部门的管理也会更加专心并督促底下的员工提升工作效 率。仓库主管个人工作总结6本人于20xx年8月入职#公司，任仓库主管一职。在过去的4 个月工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程

14、。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20xx 年，力争在20xx年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺当开展在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：lo产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行 验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相 应措施。2O产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根 据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精 确 ，质量定好，标志清晰，并向送货员（司机）移清交货，以 免造成客户收到货物不相符的问题消失。3。依据当地市场的状况，合理化利用备货方案、进出库方案、 编制客户畅销产品的储存

15、方案，保证客户第一时间里拿到货物，有个 满足的服务发货工作。4o根据平安、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货 物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进 库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5o对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收 货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经 办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间 里收到新的产品。6O仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜 的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保 证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。二、发货和努力提高自身的

16、管理1.协调好客户定货所发货的时间掌握，与柳市仓库协调好所 发货物的周期。2o仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分 区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平 安，严格执行各项平安规章制度，把握各种平安学问和技能。3 .加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确 无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。4 .往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美 观、防潮。5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉, 争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。60提点小建议：是否可以少量订购两种托盘，一种lo 2*lo 2的，一种就

17、 是现在用的，公司生产比较量大的产品时，是否可以不把全部的领料单 都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1*15这样，然后单据 整理也便利。以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。仓库主管个人工作总结7首先，我特别感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与 培育，以及同事们的关照与关心。我很兴奋能融入到深圳公司这个和 谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习，让我收获颇多。一、工作总体回顾总结三个月的工作，我仔细学习了公司的进展概况、企业文化 和规章制度，在思想上，我深刻地熟悉到，公司的新环境、新领导、 新同事，对我来说是

18、一个良好的进展机遇，也是一个很好的熬炼和提 升自己各方面力量的机会。工作上，熟识了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一 些学问。目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物 流等有了较深的了解，熟识把握了仓库管理业务流程、工作现场管理、 工作任务支配、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队。二、工作汇报三个月的详细工作汇报如下：1、在前任主管的帮助及指导下，从2月X日至3月X日完成 了 20xx年加盟商、自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、 分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;2、从3月X日至3月X日完成了仓库资产的交接清点（含设备、 辅料、工

19、具等）的盘点。3、在不影响交付货期的前提下，对分拣、包装、发货等部分 操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周 转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合， 削减了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场 环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先3 天完成的工作量缩短为2天。三、工作建议三个月的时间，我虽然做了一些帮助工作，但工作中仍旧存在 一些可以改进的地方。虽然了解状况不够全面，但我还是有些工作上 的建议：1 .仓库实行6S管理，6S管理是建立在5S的基础上的增加平 安。2 .对管

20、辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂，主要是区 分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示，常常导致送货司机与 新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓 库工作有些意见。我觉的可马上实行。3 .仓库实行周例会制，主要内容为：汇报已完成与未完成的 工作，下达新的工作任务，并明确要求的完成时间。解决工作问题。 由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都有新的任务下达而 仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。 仓库主管个人工作总结8上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结 合作和关怀关心下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素避开仓管员在备料

21、过程中存在找不到料，及找料时间太长，为 了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管 没有做库位表的，要求他们对这?一缺陷进行了整改。现全部货架都 已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的 找到所需物料。在与选购课的协作沟通的状况，逐步加强了对物料来 料规模、到料时间的掌握，仓储依据方案排程，为了避开货物堆放过 高导致货物发生倒塌大事，要求全部包材供应商卸货后的堆码尺度不 能超过限高2米，并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。二、除尘和封存物料现场全部库存物料进行除尘工作，特殊是库存时间超一年 以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分暴露在外的，全部准

22、时放 于原包装内封存，做到防光、防尘管理。为防止在堆码过程中，由于 货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四 层。防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了 窗户的遮uv工作。为了转变没有做到尾数管理，对全部物料存在两 个，或者三个尾数的物料全部根据尾数管理执行，全部物料发料完成 后，肯定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。三、做好资料汇总为了使财务在成品核算准时精确 的得到基础信息，为公 司经营决策供应相应的基础数据。仓储全部人员乐观协作相关人员对 仓储物料进行彻底、精确 、无误盘查。为了准时了解仓储工作 中发觉的特别事情、能把消失的特别事情第一时间

23、跟进解决，特做了 养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项 工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时 间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完 成，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。乐 观主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。二、工作力量和详细业务方面。我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发 运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货 状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天

24、入库和出库的 数量。我本着“把工作做的更好的目标，工作上发扬开拓创新精神, 扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：1、统计状况：能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对， 做到发运数与收货数统计精确。2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要 核对精确 。如有多或是少的状况，要准时汇报给选购部。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周 报表和月报表的数量基本精确。三、存在的不足。总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很 大的进步，但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方 面，由于个人力量素养不够高，成品仓库

25、和原材料仓库收发数有时统 计存在肯定的差错；另一方面,就是有的时候工作量多，时间比较紧， 工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感, 有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。四、20xx年下半年工作方案下半年我将进一步发扬优点，改进不足,拓展思路,求真务实， 全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年 工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与 部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提 高办事效率，增加工作实效。二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、 知难

26、而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。仓库主管个人工作总结9光阴荏苒，岁月如梭，回想过去，面对眼前，展望将来！有进 步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。专心思考总结工作当中的利弊、 得失。从教训中吸取阅历，为以后的工作做好了充分的预备。现将工 作总结如下：、工作总结坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工 作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结， 找出不足加以改善，并做好当天工作方案。通过早会，提高内部人员 士气，加快了各类信息的流淌，能准时地发觉并解决问题。准时收发 物料，并不定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料准时的进行收 发整理，并定期自盘，合格

27、物料准时清点进仓，输单员准时做好帐务 处理。确保了帐、物、卡的全都，使仓库工作做到日清日毕。坚持执 行7s工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境，做到让人一目 了然，规划仓库物料的区域标识。调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域 物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规 划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次 细分与标识，以更有利于现场物料管理。避开仓管员在备料过程中存 在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们 对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一 缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库

28、位表，做到了，不是 仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。退供应商不良 品的准时处理；每周统计不良品给相关部门并准时跟进，在相关部门 的帮助下，不良品得到了准时的处理。二、存在的不足以及改进措施 缺乏沟通，不能充分利用资源；在工作的过程中，由于今年接触比较多的事物，对比较生疏的地方没有乐观向其他同事求教，造成 工作效率降低甚至消失错误，不能达到优势资源充分利用。在以后的 工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台达到资 源共享，从而提高自己的业务水平。缺乏方案性；在工作过程中，由 于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功 半的效果，领导不满足不说，自己

29、还一肚子委屈。在以后的工作过程 中，我要仔细制订工作方案，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争 取能达到事半功倍的效果。三、明年工作方案保证工作顺当开展；确保平常的收发业务顺畅，准时发料，准 时进仓，保证车间的正常生产，做到准时处理各部门反映的问题。 仓库人员的换岗；完成全部仓管员的岗位调换工作，可以培育仓库人 员的多方面力量，熟识多的物料，在其他人员调休的状况下可以帮忙 处理业务。进展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。 建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可 以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部 门的任何一项工作。仓库的整体规划；做好仓

30、库的整体规划，对物料 进行重新分类摆放。仓库主管个人工作总结10光阴荏苒，岁月如梭。20XX不知不觉在指尖悄然逝去，面对眼 前，展望将来！现对今年仓库管理工作进行以下总结。一、做好总结，完成任务 坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工 作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天 的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作方案。通过早会， 提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能准时地发觉并解决问 题。准时收发物料，并定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料准 时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，输单员准 时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的全

31、都，使仓库工作做到日清日 毕。二、找准定位，做好整改调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域 物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规 划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次 细分与标识，以更有利于现场物料管理。避开仓管员在备料过程中存 在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们 对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一 缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是 仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。三、其他工作退供应商不良品的准时处理；每周统计不良品给相关部门并准 时跟

32、进，在相关部门的帮助下，不良品得到了准时的处理。加大了物 料的追踪工作；对即将断货的物料进行合理追踪，并和选购、生产等 个个部门乐观沟通，确保到料准时。降低生产滞留。四、存在的不足以及改进措施缺乏沟通，不能充分利用资源；在工作的过程中，由于今年接 触比较多的新事物，对比较生疏的地方没有乐观向其他同事求教，造 成工作效率降低甚至消失错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说 的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的 沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。缺乏方案性；在工作过程中，由于缺乏方案性，工作目的不够 明确，主次冲突不清，领导不满足不说，自己还一肚子委

33、屈。在以后 的工作过程中，我要仔细制订工作方案，做事加强目的熟悉，分清主 次冲突，争取能达到事半功倍的效果。仓库主管个人工作总结11本人于20xx年8月入职#公司,任仓库主管一职。在过去的4 个月工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。 在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20xx 年，力争在20xx年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺当开展在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行 验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相 应措施。2、产品出库会把好复核关，对于出库产

34、品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确 ，质量定好，标志清晰，并向送货员（司机）移清交货，以 免造成客户收到货物不相符的问题消失。3、依据当地市场的状况，合理化利用备货方案、进出库方案、 编制客户畅销产品的储存方案，保证客户第一时间里拿到货物，有个 满足的服务发货工作。4、根据平安、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货 物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进 库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5、对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收 货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经 办事处主管审核生

35、效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间 里收到新的产品。6、仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜 的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保 证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。二、发货和努力提高自身的管理1、协调好客户定货所发货的时间掌握，与柳市仓库协调好所 发货物的周期。2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分 区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平 安，严格执行各项平安规章制度，把握各种平安学问和技能。3、加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确 无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问

36、题所提必答。4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉, 争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。6、提点小建议：是否可以少量订购两种托盘，一种1、2*1、2的，一种就 是现在用的，公司生产比较量大的产品时，是否可以不把全部的领料单 都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1*15这样，然后单据以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力 在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值、 仓库主管个人工作总结1220xx年年年年年不知不觉在指尖渐渐逝去，新的一年迎面而来, 回想过去，面对眼前，展望将来！

37、有进步的喜悦，亦有工作中失误的 愧疚，即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋 力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。专心 思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作 做好更充分的方案预备。一、工作回顾及感想本人主要是帮助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及方案 配送，由于有些结构件物料依据包装进入仓储，依据生产要求，此种 原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓 储工作职责范围之内。由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工 作操作流程，当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据, 在备料过程中真的是一头雾水，虽然我们

38、的工作用收、管、发、三个 字来慨括，这三个字看似简洁，但是要真正的做到位，做齐全，每个 仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑，仔细，认真的看好每张单 据上的数字，以及依据单据精确 核对备好的物料，为了避开内 似大事的发生，在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数。公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我 们进行仓库技能培训，而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工 作，亲临现场指导我对全部物料进行整理：全部物料按要求分区放置, 归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过 程中更快精确 无误的找到物料，以此来提高我的工作效率！对 一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料

39、全部按要求重新建卡，使全部 物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件平安库存盘寻，为了做到此物料不 呆料、不滞料、不断料、我即时做好此大事的盘点，精确 无误 的把数据汇报给公司领导。工作当中难免会发生错误，仓储按要求每 个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘, 以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训，尽量 做到不发错料，少发料，多发料等。公司财务对仓储进行年终物料盘 查，为了使财务在成品核算准时精确 的得到基础信息，为公司 经营决策供应相应的基础数据。我乐观帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查。二、企业文化公司一年一度的春节联欢晚会进行，

40、看着员工自编自演的节目, 不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的XX人感觉到了 XX这个集体大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织 一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以 乐观进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。运动会的圆满闭幕, 以此次运动会的成果折射出，XX是一个集体是一个大家庭，XX人只 有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使XX这条巨龙腾飞地更高， 更远。三、明年工作方案团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司 的事不做；注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝 气蓬勃的精神面貌面对工作；现代企业的竞争已到白热化，单一

41、的工 作技能不能满意企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂 得更多，做得更好；多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的 点评，对自己不好的做法即时予以改正；协作物料配送员做好仓库管 理以外的配送工作。仓库主管个人工作总结1320xx年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结 合作和关怀关心下，较好地完成了今年的各项工作任务，在业务素养 一个仓储信息管理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员 工作特别信息跟进汇总。现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技 能不能满意企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更 多，做得更好！多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建

42、议。 悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。为了使仓储 物料做到帐、卡、物全都，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每 个月进行一次自盘，总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉 心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我 们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步 一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们 将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式, 而是靠不断的努力。仓库主管个人工作总结2在领导和同事的关心和指导下，在自身的努力下,不断克服自己 的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我

43、深知，领导对我 提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点 马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高 效。时间飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几 个月的工作熬炼中，得到了许多。在领导和同事的关心和指导下，在 自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置,在工作中有明 显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我 和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将今年的各项工作总结如 下，敬请各位领导提出珍贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守 岗位，需要加班完成工

44、作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细 学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。乐观主动学 习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。二、工作力量和详细业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发 运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货 状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的 数量。我本着“把工作做的更好的目标，工作上发扬开拓创新精神, 扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了今年的各项任务。能准时做到 电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计精 确 。原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精 确

45、 。如有多或是少的状况，要准时汇报给选购部。做好每天出 库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确三、存在的不足有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。由于个人 力量素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的 差错；有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。有时工作敏 感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成,上报状况不够准时。四、明年工作方案加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对工作进行详 细谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的 协同协作，把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率， 增加工作实效。加

46、强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦 耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。【仓库主管个人工作总结13篇】高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、 扎扎实实，才能做到优质高效。一、人力的合理支配和运用作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳, 心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不 断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人, 做到在有限的人力上作合理的支配，使每一作业尽量不受影响做到有 条不紊。二、人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提高，我们 也要不断提示他们现场作

47、业的规定，及领导对我们的要求，这样有利 于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所 提高的。三、货物的管理要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理 工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用 库存区面积。A：易拿，易放，易看，易点的积累方式。B：货物堆放不要超高堆放，要留意距离。C：货物入出时做好记录。D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异。E：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅四、卫生工作仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地 面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。五、自我学习

48、和总结每天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握 问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务学问和把握专业技 能;沟通，了解，吸取他们的阅历;学习仓储保管，货物记帐等业务学 问，这是我还有所欠缺的。总的来说，由于本人工作阅历不多，力量还有欠缺。虽然敢打 敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵，受益于 身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中，需 要进一步增加开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格 自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落 实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、 更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体、 辉煌的事业做出应有的贡献。仓库主管个人工作总结3在过去的一年工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在新年即将到来之际，我对今年工作进行总结，力 争在明年年做得更好。、做好验收与复核工作产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收， 如发觉本次入库产品不符，仓