学习“八八战略”20周年研讨心得体会版【10篇】.docx
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1、学习“八八战略” 20周年研讨心得体会“八八战略”是时任浙江省委书记习近平同志,在2003年7月 10日召开的省委十一届四次全会上,围绕加快全面建设小康社会、 提前基本实现社会主义现代化目标,紧密联系浙江的优势和特点,作 出的进一步发挥“八个方面的优势”、推进“八个方面的举措”决策部署的简称。20年来,代代“交发人”遇山开山、遇 水搭桥,车,将一条条高速公路搭建了出来,来。运营公司从20年前的 20公里,程达240公里,占市通车高速公路里程的47%;受托管 理收费站23个,占市收费站数量的42%,实现了质的飞越。作为 路网监控小组的一员,我与同事们在现有基础上充分发挥自身优势, 始终坚持为广大
2、司乘人员的平安出行贡献出自己的一份力量。首先是以政策为导向。浙江作为现代化先行和共同富裕示范区, 率先在2020年9月1日开始实施高速公路免费清障救援。运营公司 秉承“应救即救,应免即免”的理念,对故障和事故车辆救援进行免 费施救,为高速公路的平稳运行提供坚实支撑。进而是以科技为依托。着眼于落实国家治理体系和治理能力现代 化的新要求,顺应时代变革的新趋势,路网监控也在不断加强自己的 科技力量。”事件检测系统、高清摄像机、火灾报警器”等一系列路 面监控辅助设备的投入运行,极大提高了异常情况的发现率,为及时 消除安全隐患,减少二次事故发生提供了坚实保障。今年,我们将以 “1+1+8”的思路谋划建设
3、智慧化运营管理平台,即:一张图(地理 信息共享平台)、一个中心(数据交换与共享平台)以及8大业务场棘的实践探索中才能找至k三是要真抓实干、马上就办。在实施“八八战略”过程中,习近 平总书记特别强调,“只有干在实处,才能走在前列”、“抓而不紧, 等于不抓;抓而不实,等于白抓”。在市委新春“第一会”上,何中 伟书记就向全市上下发出了 “真抓实干、马上就办”的动员令和集结 号,局党委也印发了贯彻落实关于马上就办的八条具体规定的 若干举措,大家应真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进 去。近几年来,我也见证了教育系统整体精气神的不断提升,但不可 否认,在机关、在学校还是有一些同志存在不同程度的“躲
4、怕推”慢 浮拖”“庸懒散”问题,需要我们结合教育提醒、重点纠治、全面整 顿、双向奖惩等方式方法,切实增强教师干部的责任意识、效率意识、 执行意识,切实推进作风大转变。四是要系统看问题、辩证做决策。“八八战略”的核心要义就是 扬长避短、取长补短、统筹兼顾、协调平衡。改革要讲“两只手”(政 府和市场)、转型要讲“两只鸟”(“凤凰涅槃”和“腾笼换鸟”)、环 境要讲“两座山”(金山银山和绿水青山)、统筹城乡要讲“两种人” (城市居民和农民),其中都充满了辩证的智慧。现实中,我们在解 决一些矛盾和问题时,也往往面临两难选择,不是非此即彼。一个老 生常谈的问题,社会对一所学校的评价往往只停留在学生考试成绩
5、层 面,而教育系统评价则更多涉及学校教育教学管理的方方面面,如何 在实际发展中权衡、优化,考验的是校长的智慧。(三)强力推进创新深化、改革攻坚、开放提升创新深化、改革攻坚、开放提升,是深入实施“八八战略”的关 键之举,是扎实推进“两个先行”的基本路径,也是推动教育高质量 发展的内在要求。对标“八八战略”,结合我区教育重点工作,我主 要强调以下4点。一是要持续提升教育品质。要充分认识教育在定海经济发展中的 基础性、战略性定位,发挥教育在培养人才、集聚人才中的引领示范 作用。一方面,我们要继续保持品牌学校质量,巩固定海教育的金字 招牌;另一方面,要开展教育领域的“扩中提低”行动,通过特色品 牌、教
6、育共同体建设,办好家门口的每一所学校,并逐步提升品牌学 校的数量。二是要持续推进“两县创建,我区“两县创建”目标分别安排在 2024年和2025年。聚焦学前教育普及普惠县区创建,各科室长要切 实落实相关职责,指导实施好非普惠性民办幼儿园转型提质的相关措 施。各位园长要切实提升办园品质,加紧落实非编教师同工同酬等待 遇提升工作。聚焦义务教育优质均衡县区创建,大家要黝力同心,加 紧推进在建、待建教育工程建设,稳妥推进做好小规模学校撤并和“小 而优”学校的创建。三是要打造优质教育公共服务。教育双减实行两年了,目前仍是 社会公众关心的问题,人大议案、政协提案在这一块内容上的热度不 减。校外培训机构的监
7、管、学生作业的减量提质、校内用餐及课后服 务等工作的细节还需要更多的考量与改进。同时,部分幼儿园现在开 设了托班和课后托管,但相应的托班教育内容、托班师资培训是否都 到位了,相关安全隐患是否排查,各位园长要再次梳理并完善。四是要推进教育开放合作共赢。疫情三年,各校与省内外学校的 交流工作都按下了暂停键。目前形势已经放开,相关工作要有序开展 起来。前两年,我们和上海静安区签订了战略合作协议。今年,教育 局层面也组队去静安区进行了考察,有兴趣的学校可以加强联系与合 作。舟山小学在今年主动对接了杭州崇文实验教育集团,并与下属钱 江世纪城学校建立了三年合作意向,也做得不错。此外,暑期也即将 来临,大家
8、要积极向上借力,向外取经,通过考察学习积极学习经验, 借他山之石筑己之高楼。同志们,通过今天的党课讲解,我相信大家对“八八战略”都有 了更深的认识。希望大家继续深入学习理解“八八战略”的内涵实质, 部署好学习、宣传、贯彻“八八战略”的具体举措,做到“一分部署、 九分落实”,把“八八战略”渗透到教育工作的各方面、全过程,融 合到个人发展的每一步、全阶段。“八八战略”学习心得体会发言材料2003年,“八八战略”的种子播撒到浙江的沃土上,二十年来,这 一高瞻远瞩的宏伟擘画、这一跨越时空的科学体系,在浙江的每一寸 土地上生根发芽。说起八八战略,我相信很多同志和我一样,一开始觉得那是顶层 设计方面的战略
9、指导,距离我们很遥远,但深入了解之后,我发现, 八八战略就在我们的身边,并且他是清晰可感的。他不止八个方面, 他囊括并指导了我们发展的方方面面。以编办为例,编办是个年轻的单位,单设时间仅十一年。这十一 年来,我们始终沿着“八八战略”这根主线和总纲,秉持“初生牛犊 不怕虎”的勇气,凭借天时地利人和优势,强化政治担当,强化改革 协同,坚持做好改革创新的“参谋部”,优编精政的“设计院”,克难 攻坚的“突击队”,统筹推进基层治理体系“四个平台”建设,牵头 推进最多跑一次,高标准高质量完成党政机构改革,处处体现出“干 在实处永无止境走在前列要谋新篇勇立潮头方显担当”的新使命新要 求。我本人有幸在编办工作
10、8年,是机构编制事业日新月异的见证者。 回望过去,我更加清醒地认识到:“八八战略”不仅是习近平总书记 给浙江量身定制的制胜法宝,更是我们工作中取之不尽、用之不竭、 始终坚守的宝贵财富。这样的战略引领、思想引领和实践引领,也促使我们不待扬鞭自 奋蹄,更加坚定执着向未来。今年是贯彻落实党的二十大精神、推进中国式现代化的开局起步 之年,是“八八战略”实施20周年。在今年的全省“新春第一会” 上,浙江省委强调,2023年将更大力度实施数字经济创新提质“一 号发展工程”、营商环境优化提升“一号改革工程”、“地瓜经济”提 能升级“一号开放工程”三个“一号工程”。在“八八战略”指引下,如何结合工作实际,推进
11、三个“一号工 程”建设?结合机构编制工作,我将做到以下三个方面。一是坚定信念,做到绝对忠诚。深刻感悟“八八战略”作为引领 浙江改革发展总纲领、总方略的思想力量,准确把握“机构编制资源 是重要政治资源、执政资源”的内涵,把加强党的集中统一领导贯彻 到机构编制工作的全过程,在“两个先行”中忠诚捍卫“两个确立”、 坚决做到“两个维护”。二是在学中干,增强能力本领。深刻感悟习近平总书记深邃的政 治智慧、卓越的战略远见、强烈的使命担当、科学的思维方法和真挚 的为民情怀,在学中干、在干中学,不断提升机构编制工作能力。三是勇于担当,干出一番作为。深刻感悟“干在实处、走在前列、 勇立潮头”的使命担当,主动扛起
12、责任、紧盯目标、干在当下,切实 把学习成果转化为推动机构编制工作高质量发展的实际行动,以实绩 实效来检验学习成效。学习“八八战略”心得体会公积金政策靠前发力,舞动敢为人先的创新深化之翼。从早在 2010年就出台的允许个体工商户、自由职业者缴存住房公积金的政 策措施。到2023年4月,经住建部批准同意我市开展灵活就业人员 参制试点工作。求真务实,开拓创新,是公积金人对践行“八八战略” 最庄严的承诺。公积金改革不遗余力,舞动勇于破冰的改革攻坚之翼。致力破解 农村居民“不实用”难题,积极实践公积金支持农村居民创业致富和 安居乐业的新途径。试点农村宅基地使用权抵押公积金贷款,推动农 业经营主体建缴公积
13、金,首创推出政银合作农建房信用贷款产品迎难 而上,勇往直前,是公积金人对践行“八八战略”最庄严的承诺。公积金服务凝心聚力,舞动窗口服务的开放提升之翼。20年, 见证着数字化改革日新月异,办理方式从线下到线上,办理地点从本 地到异地,办理材料从纸质到电子。2022年,引入“云导服”,群众 可直接视频连线公积金窗口的工作人员,在线咨询办理事项。一心为 民,用心服务,是公积金人对践行“八八战略”最庄严的承诺。作为一名新时代青年和公积金人,将进一步强化实干争先意识, 在新征程上续写好“八八战略”这篇大文章,奋楫扬帆,砥砺前行, 为加快打造“六个新湖州”、推动公积金事业高质量发展贡献自己的 青春力量。学
14、习“八八战略”实施20周年心得体会今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是全面建设社会主 义现代化国家开局起步的重要一年,也是浙江实施“八八战略” 20 周年。20年来,“八八战略”开辟了中国特色社会主义在浙江生动实 践的新境界,也开拓了浙江高质量发展的大通道。“八八战略”全方 位、深层次、潜移默化地改变了浙江干部群众的思想观念、思维方式、 思路格局,推动浙江广大干部群众主动面向现代化、适应现代化、拥 抱现代化、引领现代化。20年前的星河物业,还只是是一家从事传统物业服务行业的普 通物业公司;2003年12月星河正式接管首个非住宅项目博物馆, 提供保安、保洁两项服务,在行业内崭露头角之后陆续
15、承接大剧 院、图书馆等公建项目及第三方房地产项目。随着“八八战略”注入的谱写中国式现代化浙江篇章的信心和底 气,以及2012年随着房地产行业经营战略调整,房地产项目经营链 延伸,星河物业开始调整经营策略,聚焦非住宅市场发展。2015年, 星河物业公司加大市场营销力度,创新项目经营机制,以城市综合设 施服务运营商为企业目标,紧紧围绕在城市公共文化设施管理的基础 上,全面参与城市公共设施的物业管理市场化改革。在体悟企业变革中,我们深刻感受到改革是破解难题、引领发展 的“金钥匙”,创新是企业发展的第一动力,开放与提升更是企业通 往高质量发展之路的阶梯。星河物业公司始终把学思践悟习近平新时 代中国特色
16、社会主义思想与忠实践行“八八战略”贯通起来,在感悟 思想之源中汲取奋进的智慧和力量,不断变革创新运营模式、经营制 度、管理方式,努力提升客户满意率,努力成为真正有市场价值的企 业。我们要在深入实施“八八战略”中创造底气。我们在不断强化习 近平新时代中国特色社会主义思想坚强引领的同时,随着国有企业改 革的深化,区域内国有物业企业相继开始转型发展,近年星河物业公 司审时度势以“城市综合设施服务运营商”为角色定位,以体现企业 间的差异化,以“五福临门” “红星m”党建品牌为抓手,深入打造 以“党建+城市管家”为重点的服务模式,保持与城市公共服务的同 频关切,深化企业红星服务能力,细化项目红星服务标准
17、与服务要求, 把红星服务作为提升党建促发展新载体,围绕安全、可靠、舒适、健 康和高效的设施管理新目标,升级“臻星服务”体系,推进“臻星服 务”的落地能力与转换能力,使“臻星服务”成为公司的最大服务特 色,推动企业高质量发展。我们要在深入实施“八八战略”中闯出勇 气。近年,星河物业公司锚定的区域细分服务市场的竞争将会日趋激 烈,业务市场对“小微企业”的优惠政策也对公司运营带来不小打击, 业务竞争呈现新格局,这势必要求我们要更加提高经营管理效率。星 河物业团队在关注存量市场的业务成长的同时,更加关注专业服务能 力,形成聚焦合力,着眼于经营业务的开发,提升公司运营能力,积 极主动地参与市场竞争,始终
18、秉持“咬定青山不放松、任尔东南西北 风”破难之勇,在竞争中壮大自己,牢牢把握企业发展的主动权,争 取再创新业绩。我们要在深入实施“八八战略”中干出豪气。作为项目中长期服 务的供给者,今后物业服务公司的核心竞争力将会是决定企业可持续 发展的关键,作为深耕区域27年的竞争类企业,将始终坚持“创新 深化、改革攻坚、开放提升”不动摇,把“船小好调头”的制度灵活, 持续转化成“创新走前列”“改革当先锋”“内外强互动”的豪情誓师, 对标学习行业内中小型企业建立自己的发展优势,加强对企业核心竞 争力的学习、谋划、部署,努力使公司的区域品牌形象更加鲜明,服 务特色更加可持续性,以模式之变、机制之变和治理之变不
19、断释放最 大动能,体现企业真正价值。在“八八战略”的指引下,我们将进一步学会以新思路“解题”、 以新方法“破冰”、以新通道“闯关”,把“敢”和“干”的劲头调动 起来,“闯”和“创”的精神激发出来,以“狭路相逢勇者胜”的魄 力直面矛盾、直击要害,以实干导向开拓创新,共筑城市新美好。学习“八八战略”实施20周年心得体会今年是“八八战略”实施20周年,浙江提出了要加快打造高能级 开放之省,实施“地瓜经济”提能升级”一号开放工程”的奋进之举, 习近平同志主政浙江期间提出的“地瓜理论”随着时间推移历久弥新, 对于疫情过后如何抓发展有着拨云见日之效。如果把地方发展比作地 瓜,那么它长得大不大、甜不甜,关键
20、要看是否有“藤蔓”型干部作 为强力支撑。“藤蔓干部”要敢想敢谋。地瓜要壮大,就必须给予更多的光照 与养分,经济发展也一样。这就需要“藤蔓干部”顶天立地看潮流, 四面八方谋出路。百舸争流奋楫者先。经济是一个大生态,弯道超车、 换道超车、换车超车都已成为新常态,事实证明躺在功劳簿上吃老本 只会被时代淘汰,唯有超前谋划、主动出击才能成为新时代的弄潮儿。 当然,敢想敢谋也不是天马行空、闭门造车,不能“生搬硬套”“照 猫画虎:”藤蔓干部”要立足当地实情大胆展望未来,思考如何给“老马 车”更换新动力,怎样为“新机车”配套大赛道,以“海纳百川、有 容乃大”的胸襟拥抱开放经济,多管齐下打拼一片新天地。“藤蔓干
21、部”要敢闯敢拼。当今世界正经历百年未有之大变局, 经济建设同样会遭遇各类艰难险阻,前路有着数不尽的“火焰山”“通 天河”,这就要求“藤蔓干部”要有迎难而上的坚决意志。古语云, “天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣 因此“藤蔓干部”要常备“事不避难、义不逃责”的初心,踵出“逢 山开路、遇水架桥”的路子。藤蔓最大的特质就是坚韧,对于新经济 最敏感的基层青年干部群体,要大胆给他们松绑解缚,鼓励他们去“碰 一鼻子灰二只有遭逢过挫折,“藤蔓干部”才会愈挫愈勇、愈接地气, 以更加灵巧的身姿向阳前行,在勇毅冲锋中斩获新的胜利。“藤蔓干部”要敢聚敢合。在全国各地都如火如荼地发展经济的 当下
22、,营商环境成为影响经济发展的关键因素。一缕藤蔓不成气候, 一片藤蔓生机盎然。这个道理告诉我们优良营商环境的创造不取决于 个人的一枝独秀,而在于全体干群共创的满园皆春。因此,“藤蔓干 部”不仅要懂团结合作,还要做到团结合作。要切实肩负起“功成不 必在我,功成必定有我”的使命担当,聚在一起干实事,合在一处破 难题。当企业敢干,群众敢创时,干部就要敢担当。对于不涉及原则 问题的新生事物,能开绿灯就开绿灯,少一些中梗阻、断头路,让地 方经济在绿波快车道上飞驰前行。日月开新元,万象启新篇。“地瓜经济”本质上就是更开放宏伟 的未来,呼唤着更适应新时代要求的“藤蔓干部”快速成长。我们要 走好“赶考路”,当好
23、“答卷人,既要敢想敢谋,也要敢闯敢拼,还 要敢聚敢合,把共同富裕的“地瓜”培育得又大又甜,努力创造无愧 于历史、无愧于时代、无愧于人民的新业绩。2023年“八八战略” 20周年学习研讨心得体会发言材料2003年7月,中共浙江省委举行第H一届四次全体(扩大)会 议首次提出了针对浙江面向未来发展的系统方案,即进一步发挥“八 个方面的优势,推进“八个方面的举措”,简称“八八战略工这份由习 近平同志主政浙江期间,通过大量调查研究提出的浙江版“顶层设计 方案”,是这20年来浙江迅速发展的有力基石,推动浙江经济、社会 发展取得了历史性成就。我在仔细研读学习“八八战略”后,对浙江 这20年的健康飞速发展也有
24、了更清晰的认识。“八八战略”不仅指明了浙江发展的方向和阶段性目标,为浙江 发展提供了框架,还找到了奔向目标的实践路径和工作抓手。一些官 方数据也证明浙江的发展之迅速:浙江地区生产总值从2003年的 9200亿元增加到2022年的7.77万亿元,总量居全国第四,人均生产 总值从1.97万元增加到11.88万元,位列全国第五;最引人注目的是, 浙江省人均可支配收入已连续多年蝉联全国省区第一,农村人均可支 配收入已连续38年居全国省区第一,城乡居民收入倍差缩小至1.9, 已连续10年缩小。这些了不起的数据离不开习近平同志在浙江工作 景(应急事件管控+隧道监控管理+设备智能管理+施救一体化+危化 品车
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