建筑公司财务人员个人年终总结范文（6篇）.docx

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1、建筑公司财务人员个人年终总结范文（6篇）建筑公司财务人员个人年终总结范文（通用6篇）建筑公司财务人员个人年终总结范文篇1一、公司规章，费用成本方面的管理1、遵守公司通用规范，贯彻执行公司规章制度，监督审批权 限、销售政策的实施，规范了促销申请的核算管理，严格遵守促 销政策，与其它相关部门进行有效的协调，沟通，使日常工作得 以顺利进行。2、在原来的基础上细划了运费的管理，加强了运输费用的项 目管理，分门别类的计算客户及运输车实际消耗的费用项目，真 实反映当期的运输成本。为销售成本提供合理准确运费的核算。二、会计日常工作（1）认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础 工作的指导，规范记账凭证的

2、编制，严格对原始凭证的合理性进 行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目 进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。（2）建立、维护供应商、客户档案，定期向供应商、客户出 具对帐单，根据经审核的记帐凭证，及时登记应收账款、其他应 收款、应付账款、其他应付款明细分类账，并保证每月与总帐岗 造自己，以拓宽自身的知识结构，提高专业素质和道德修养。七、从细微工作入手，积极调整个人心态，锻炼胆识和毅力， 提高解决实际问题的能力。工作中要敢做敢想，做好本职工作的 同时，努力加强各方面的能力的锻炼！我想信，随着公司的不断 壮大和完善，行创的明天会更好！随着对工作的逐渐熟悉，要踏上

3、新的征程，任重道远，我需 要加倍努力。我会加强学习，努力充实自己，既拥有进取心，也 保持平常心，快乐地去工作，在工作中寻求成就感！我在以更加 饱满的热情和充沛的精力投处到工作中！最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！建筑公司财务人员个人年终总结范文篇4光阴似箭、岁月如梭，转眼之间一年过去了，新的一年马上 就要开始。回顾20,在领导的正确思路下，在同事们的大力支持和积 极配合下，工作比较顺利地开展。20_年的工作总体来说，就是按照20年后半年的思路，在 工作上进一步细分，进行成本和利润的核算。每个月通过主营业 务收入，配件，车辆，人工和其他费用，核算出维修部三个门市 每个月所创造的效益，从而预测维修部经

4、济前景，为维修部未来 的发展奠定基础。关于所取得的成效。首先来说一下收入方面：现金收入方面主要体现在维修工跟用户的沟通；填单收入方 面主要体现在信息员和维修工的配合；确认函收入方面主要体现 在领导外联能力和维修工的配合，这几个方面相较20年来说, 出现一个大的跨越，使20_年整体收入方面出现一个良好的势头。再来说一下成本方面：20_年的使用车辆和领用配件方面，在领导的思路指引下， 维修工本着把用户服务满意的前提下，能骑摩托车即不用车，能 节省配件即节省配件的原则，车辆使用率和配件使用率明显降低。 甚至有很大一部分维修工可以“空手套白狼”，这样既把用户服 务满意，同时自己也创得了效益。收入不断提

5、升，成本不断降低，效益可想而知。关于20_年所出现的不足之外，20_年解决问题的能力也大 大提高。首先是外欠方面，账目比以前做得更加细致，整理确认函， 对账，报账，再开票，再结款。每一部分都做到井然有序。三门店 主管在这方面也起了比较关键的作用。他们担负起与单位的沟通 协调，应收账款的收回也变得顺利。呆账，坏账正在逐步地减少， 维修部资金运作也变得更加顺畅。接着是#5p开具这一块，每开出去一张#5p,都进行相关登记并跟踪落实，#5p开具金额与实收金额是否相符，如不相符是 何原因，都做到心中有数。20年所出现的最大的问题就是配件岗位人员变动过大，业 务衔接不够。致使仓库管理出现混乱。尤其是建设路

6、仓库，由于 配件岗位人员业务不熟练，沟通不到位，导致工作开展不顺畅。 给维修工造成极大不便。现在仓库新人上马，希望能把以前做的不好的地方重新完善, 三门店相互沟通协调。使配件问题不会再成为维修部人员心中的 痛。20_年马上就结束了，在新的一年里，我们要做的工作还有 很多。首先必须严格执行财务制度，规范财务行为，各项收支做到 出有凭，入有据，并且必须有相关人员签名确认方可入账。白条， 不签字即入账这是不可取的。出现问题很难追究责任。还有要从 根本上来寻求一个合理的机体制度，“勤者奖，懒者罚”，做到 奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是 一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起

7、带头作用；再就是 加强管理，三门店主管要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下 梁才不歪，这样有利于调动员工的积极性，使所有员工养成事前 有准备、事中有协调、事后有汇报的工作习惯。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，在这个岗 位上我一定会把工作做的更好，为维修部的发展壮大贡献自己的 力量。建筑公司财务人员个人年终总结范文篇5一、职能发展过去的一年，财务部在职能治理上向前迈出了一大步。1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合 同治理，有了统一归口的依据。2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报 表治理办法。使会计报表更趋于治理的需要。3、修改完善了会计结算单，推出

8、了会计凭证治理办法，为加 强内部治理做好前期工作。4、设置了资金预算治理表式及办法，为公司进一步规范目标 化治理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的 基础。公司推出“财务、合同治理月活动”，说明公司领导对财务、 合同治理工作的重视，同时也说明目前财务治理工作还达不到公 司领导的要求。为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同治理月活动”的 重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前 瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好 核算是不够的，治理上不去，核算的再细也没用，核算是基础， 治理是目的，所以，

9、做好基础工作的同时要提高治理意识，要求 财务人员在思想上要高度重视财务治理。如对每一笔经济业务的 核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在 和将来在治理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以 后出现批漏就难以弥补。针对“财务、合同治理月活动”进行了 工作布置。1、根据房地产行业的非凡性结合公司治理要求对开发成本、 期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作 简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比 前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据 的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实 施阶段。2、配合目标责任制，对

10、财务内部治理报表的格式及其内容进 行再调整，目的，一是要符合财务治理的要求；二是要满足责任单 元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部治理报表已经 多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部治理报表的格 式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。3、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构, 为加强集团公司对外地公司的治理，保证核算的统一性、信息反 馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。月份与 宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表 的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。4、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况

11、 进行一次全面地了解，为今后财务治理做好基础工作。5、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考 核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作要求， 要求从基础工作、会计核算、日常治理三方面提出，目的是打好 基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案治理，从小处着 手，全面开展，逐步完善财务的治理工作。6、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会 计法，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会 计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是 为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西; 三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。经过调研、沟

12、通、设计，于一年月推出成本费用明细分 类目录及说明；于年 月 日推出会计报表治理试行办法；年月一日推出会计凭证治理试行办法。会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，月份实行逐步换新的办法，月份要求全面试行。试 行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批 程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合治理人员进行 交流，明确有关事项，解决设计上的不足。一年月份，针对会 计凭证治理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据 大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于一年月日 下发了有关规定。经过财务合同治理月活动，财务部的治理意识加强了，治理 能力也得以提高，

13、财务部从会计核算向财务治理迈出了要害的一 步，但我们的治理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要 我们不断地完善和提高。二、职能治理（一）核算工作核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费 用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报 等各项工作开展都能有序进行、按时完成。1、会计审核会计审核是把好企业经济利益的要害，严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工 程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位 不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此 项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工

14、单位均在当地税务 机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中 发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在 严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票 的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。2、材料核算材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因 素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在 价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不 断上升，甚至出现断货现象，非凡是水泥价格翻一番，还提不到 货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式， 由原来的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结算材料款一般较迟，

15、现在送货清单是在结算 时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料 款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现 过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供给的“楼梯砖”，一年月日供给浙江 大经有限公司和一年月日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯 砖”于年月日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工 单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未 办理结算支付，要求核对无误后再付货款。在材料采购调拨过程中，我们感觉在材料治理的“采购-供 货-一结算”三个环节中，我们只把握了两头，对供货这一环节把 握不够，材料供给均由厂家与施工单位交

16、接，我方是否参与验收 不清楚，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法把握材料 实际到场的品质与数量。如一月份与施工单位核对钢材时发现同 一份“供货单”，施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结 算联”在钢材等级上出现差异，经核实，是厂家供货时未注明等 级，发现后也未及时补救，只在“结算联”上进行了修改。提醒 我们如何治理好材料“采购-供货-结算”三个环节，非凡是 供货环节监控治理。3、会计内部报表执行对月份会计报表审核中发现存在的问题，如：公司的“费 用明细表”明细目录未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发 现后要求重新调整编制;宁波公司未按新表编制，因为信息传递 上的出了问题，已通知从 月

17、份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监督执行， 二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效 地推行。对会计报表推出执行一个月后进行反检，从会计报表格式设 置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的 有关信息。但房地产行业的非凡性，销售收入与结算利润有一个 时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映 出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用” 的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好 “会计报表（内）iv经营情况表”和“会计报表（内）v融资 及融资成本情况表“。并布置集团公司和嘉和

18、公司在编制月 份报表时试行。本打算在月份报表中全面推广，因这项工作的 前期工作量较大，由于月份开展税务自查工作把此事担搁了， 要求一月份落实执行。4、销售治理春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自 督阵，由财务部与销售部门进行了核对查明原因，并催促银行放 款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，整理完整的资料 提供给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工 作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。位核对无误，7号之前准确上报往来明细。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财 务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审 及财政

19、税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、日常纪律工作(1)按公司规定每天准时上班不迟到不早退，有事请假，及 时销假。本着厉行节约，保证工作需要的原则，坚持做到多请示、 多汇报、充分利用办公室现有资源，以最小的支出，取得最佳的 效果。(2)在紧张的工作之余，努力学习会计知识，提高业务水平。 以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和 建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉 公执法、清正廉洁。在工作中也存在很多不足：有的时候没有能遵守上下班纪律 及请假制度，在工作中业务能力需进一步提高，为人处世还很欠 缺需要多多注意，在会计知识的学习中需要更加努力的学习，考 取更高

20、资格的职业职称新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再 接再厉，更上一层楼。虽然，有些事情需要一步步的实现，其实 正所谓“千里之行始于足下”，只要努力一定会有收获。月份公司加强了财务部销售治理力量，加强了对销售台帐 的审核，加快了财务销售明细的编制，及时与销售置业部的销售 月报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收 款原因进行分析，提出有关措施。如：从月份开始银行有关个 人住房贷款的门槛提高，要求客户提供的资料增加和贷款额度的 控制，建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况，或了解 清楚客户的相关信息，避免按揭办理后反复工作；对银行提出的黑 名单客户抓紧催促办理相关

21、手续，并对这批客户多加关注。5、税务政策及纳税申报运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提 治理费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于年月日下 文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、 杭州坤和建设有限公司等户企业按不超过当年销售收入的比 例提取年度总机构治理费。年会计决算中集团公司向山水人 家置业公司提取了一万元。对一年养老保险进行清算，整个集团养老保险分四个公司交 费，集团公司、客旅分公司、公司、宁波公司，今年社区公司也 单独开户交费。在集团参保人员较多，各公司人员都有，不利于 治理，我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、 山水公司、三墩公司员工及

22、外派人员；公司员工划到余杭；客旅中心划入客旅分公司；社区员工由社区统一办理；宁波当地人员在 宁波公司办理。这样利于治理，对该项费用支出便于把握，主要 还是有利于接受税务与社保的检查。年度，山水置业公司产生利润，为弥补以前年度的亏损， 我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于年一月获得所得 税退税返还万元。根据浙地税发号文件浙江省地方税务局浙江省财政厅关于 个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知, 从月份开始在工资核算上进行相关调整，一是企业可在税前列支； 二是员工可减轻税赋。（二）审计工作1、山水置业公司一期交付结算后产生了利润，在进行所得税 申报的同时，办理以前年度亏损弥补

23、申报。为弥补以前年度亏损 委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司一年、一年及一年进行了 税务审计（年、一年已审计过），出据的审计结果符合公司利益， 西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进行了核 实。2、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、客运 中心、集团合并报表进行会计审计，审计的目的是为了融资的需 要。已取得了集团公司、山水置业、客运中心审计报告，审计报告出据的审计结果基本符合公司要求。集团合并报表的会计审计 报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。3、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作, 已取得有效的验资报告。4、月份对各公司财务状况进行了一次审计;一月份

24、对客旅 分公司年经营进行了内部审计；对投资企业彩虹城项目的一年 会计报表进行复核;月份对社区服务公司年经营情况自查工 作进行了布置，并进行了财务审计。5、今年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在 月份已对年的有关会计资料进行复检，做好有关预备工作。 月一日，杭州市审计局前来对山水置业公司进行税务的延伸审计, 由于预备充分，审计后对我们的会计核算规范性给予肯定。6、一年月日，杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的 下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议。本次税务大检查在全 省范围开展，会上对税务大检查工作进行了布置，税务大检查工 作分三个阶段，第一阶段，为自查阶段，时间从月日至一月 日，给企

25、业一个补交的机会；第二阶段，为市地方税务局稽查二 局对重点企业进行稽查，时间从月下旬至月底，对以下三类 企业为必查对象：自查情况空白的;销售利润率不到；不交 自查情况表的，另外按自查户数的%比例确定重点检查对象；第三阶段，为省局重点检查。公司领导对这次税务大检查工作非常重视，姚笑君副总裁会 后亲自布置了自查工作，要求财务人员全力以赴做好自查工作， 经过天的奋战，完成了自查工作。在自查申报过程中，认真对待 税务机关的查询，在姚笑君副总裁统一部署下顺利通过自查申报, 未将我公司列入重点检查行列。能过这次税务自查，我们感到会计核算的基础工作还需要进 一步加强，基础工作是一切工作的根本。我们将进一步开

26、展会计 规范化，非凡是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究, 尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远 的观念。（三）财务分析财务分析工作已开展，但仍处在账面上说明分析，分析深度 不够。为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去。要 求日常做好财务分析资料的收集，每月有在会计报表会签单 对财务主要情况进行说明；月报表按季度对财务状况进行简要 分析说明；一月份报表按公司经营年度对财务状况进行分析说 明;月份报表按会计年度进行分析说明。为了提高公司的财务分析能力，较全面地反映一定时期的财务情况，对财务分析内容作了概要说明，主要内容1、资产结构变动的分析，以资产负责表为主，

27、对资产负债的 分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析， 对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能 力和资产治理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。2、损益情况的分析，以损益表为主，对盈利目标是否完成进 行分析，对收入、成本、费用、税金的配比进行分析，评价其经营 活动的绩效和经营结构，反映主营业务与其他业务对利润的影响。3、收入情况的分析，对销售收入预算执行情况进行分析，反 映当期的房屋销售与回款情况；签约情况；分析存量资源的原因、 影响回款的因素；其他收入的分析。4、成本、费用支出的分析，对成本、费用支出预算执行情况 进行分析，实际支出与预算异动的原因分析，

28、成本、费用支出对 资金的影响分析，费用之间的比例分析。5、对外投资变动情况的分析，长、短期投资的收益分析，投 资结构的变动原因分析，长期投资与所有者权益的比例分析。6、固定资产变动情况的分析，新增、减少、损坏、报废固定 资产情况，固定资产的净值率，固定资产的结构情况，完好情况 等。7、融资贷款情况的分析，融资对资产的影响，融资结构的分 析，融资成本的分析，融资的利用情况等。季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比，分析各项借款的 经济性，以作为调整借款渠道和计划的依据之一。8、往来情况的分析，关联企业之间往来、协作单位之间的往 来分析，变现能力与帐龄分析，催收情况。9、税赋的

29、分析，税费计缴情况，税费对企业和影响，税收政 策对企业的影响。10、材料的分析，材料结构分析;材料采购价格与调拨价格进 行对比，反映施工单位对甲供材料的用量情况异动;材料采购价格 与近期市场价格进行对比，反映材料价格的变动情况等。11、其他需要说明的事项，(1)会计核算方式变更说明。(2)各项指标与上年同期对比的增减水平比。(3)对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件 做出分析说明。12、措施与建议通过分析对所存在的问题，提出解决措施和途径。(1)根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建 议。(2)对现行财务治理制度提出建议。(3)总结前期工作中的成功经验。财务分析除了财务

30、报表分析外，还有其他多方面的分析，如 材料采购、核对、调拨、结算的分析，销售完成情况与回款情况 的分析，预算执行情况的分析等等，这些分析工作都需要我们去 做的事。销售分析、预算分析已经开展，材料分析争取一月份开 展。（四）资金治理1、认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向 和存量情况，根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。目前房 款收入较大，公司沉积资金较多，由于近期没有较安全的投资项 目，继续与银行密切合作办理协定存款业务，通过采用“通知存 款”和“协定存款”，提高公司存款资金增值率。2、到月底共向银行贷款一亿元，同时正在办理新的贷款手 续，及企业信资评议工作。（五）预算治理预算

31、治理工作在一年月新推出的一项工作，具体职能落实 到财务部。在对月份集团本部资金使用进行了预算编制过程中, 由于没有模式，实行自创，编制的结果并不如人意，但走出了预 算治理的第一步。对一月份资金使用预算编制有较高的提高，各 项目公司也随之展开，经过一段时间的实行，暴露出一些问题， 为此公司领导提出统一规范的要求， 月份推出了资金预算表式和编制说明。在预算执行过程中发现一些问题，并在预算执行情况评议中 予以明确。1、在预算执行过程中，部分事业公司有预算支付的项目，在 结算过程中发现问题，需要重新核实而推迟结算。这是采用了利 益高于一切的原则，只要是有利于公司事项，把原因说明，在考 核中公司将给予支

32、持，但该预算费用在下月度支付时仍须申报预 算。2、部分事业公司在月末结算的项目，因相关手续尚未办理完 毕，致使本月预算未执行，但在下月预算中没有编制进去，造成 两头踏空现象。针对此类现象，相关经办人员要加强预算意识， 预见本月结算不了的在下个月度须重新审报。3、因预算执行中常有不可预见的事项发生，事业公司现都以 急件申办。针对此类情况，原则上对重大的事项、影响较大的事 项答应采用特批手续办理，审批程序按规定办理；一般事项原则上 不予办理。4、针对预算中遗漏的，事业公司往往采用追加预算，但追加 预算在审核程序上又不完备。考虑到预算的严厉性，原则上不同 意追加，如有急件按特批程序办理。5、各事业公

33、司在一定程度上存在着预算代替一切的想法，认为预算已经报了，结算审批程序可从简。各责任单元必须清楚， 预算是企业为了搞好资金的统筹和运用，提高企业经济效益的一 种治理手段，并不能代替一切，相关的程序必须按公司相关规定 执行。三、职能服务财务部门既是治理部门又是服务部门，在加强严格治理的同 时又要做好热情服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格治 理的同时不失笑脸，在热情服务的同时不失原则，这就是我们工 作的要求。1、在会计审核中，严格按规定办事，一就是一，对审核中发 现的非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何办理相关手 续和解决问题的办法。2、财务信息的服务，在工作年度初期就向各事业公司征询

34、, 需要财务部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息 的提供是按财务人员的思路归集的，不一定能满足事业公司的需 求，新年度我们将继续做好征询工作，把信息服务工作做得更到 位。3、咨询服务，对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关 问题，我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到 边贯彻边学习，如：结算单的修改出台、预算治理表格设定的出台，在使用时大家碰到很多问题，为此我们提供咨询的同时吸收 各方意见，不断提高熟悉，做好服务工作。4、配合协调工作配合置业公司做好第四批房源的集中销售收款工作；配合 山水置业公司做好清水湾交付结算工作。为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作，连续天

35、派 人到现场办理赔付工作。根据山水人家二期交付需要，派人到现场办理交付结算工 作，大量的外派工作给本部增加了很大的压力，为了做好各项工 作，我们做好人员安排。四、自身建设本年财务部工作负荷相当大，年初置业公司经营治理模式调 整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入 财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现；财务合同治理月的 开展；预算治理工作的落实；房地产企业税务大检查等工作，为了 各项工作顺利地开展和有序地进行，部门进行多次的工作调整， 调动大家的工作热情，这里非凡要表杨的是杨肖华，在原来工作 量就很大的情况下，还担任起客旅分公司的财务工作，为了按时 完成各项工作经常加班加

36、点。但也有个别员工存在本位主义思想， 对部门的其他工作不够主动，建筑公司财务人员个人年终总结范文篇220_年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧 围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务 流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、 受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟 踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务 为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶 段发现的问题余项。二是根据公司

37、审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司 和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项余项。三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审 计过程中提报的各项资料。四是针对审计组反馈的一个审计记录，立即组织三省公司财 务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公 司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解 释。经过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司理解住了审公司为加强财务工作将财务部人员编制从_人调整到人。从 置业部调入专业人才加强销售治理方面的工作。多次组织招聘， 由于财务部门是公司的重要部门，对人员要求比较高，没有招到 合适的人选。公司今年公司招聘

38、大学应届毕业，实行新生力量的 培养，分配到财务部一名，经过一个月的实习培训，现已独立操作 基础的会计核算工作。目前，财务部人员结构不能满足公司向治 理型发展的需要，财务治理人才缺少，在新年度一是加强自身培 训提高治理能力，二是对外招聘，充实新生力量。公司对财务治理采取集中治理的模式，财务工作具有相对的 独立性，与各事业公司（除宁波公司外）又没有业务对口部门，所 以财务部与事业公司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导， 在制度执行上予以监督治理。随着公司发展，治理模式也发生多 样化，财务部的治理也随之发展多元化治理，由项目公司的集中 治理、外地公司的业务指导治理、专业公司利润考核的稽查治理、 联

39、营企业的委派治理等，财务部仅仅做好核算治理工作是不够的, 要向更深层、更广泛治理要求发展。总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的 努力和敬业。虽然做了很多工作，还有很多事情等待着我们，我 们将继续挑战下年度的工作。建筑公司财务人员个人年终总结范文篇6财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我 们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。 这也是对自己的一种鞭策吧。作为集团子公司的公司，财务部是公司的要害部门之一, 对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及 财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里 全体财务部员工任劳任怨、齐心

40、协力把各项工作都扛下来了。财 务部的综合工作能力相比20_年又迈进了 一步。回顾即将过去的 这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重 于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作, 紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为 了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20年的工作做如下简 要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的治理1 .规范了库存材料的核算治理，严格控制材料库存的合理储 备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否 需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之 日起一次摊销到某一个部门来核算的模

41、糊成本。2 .在原来的基础上细划了成本费用的治理，加强了运输费用的项目治理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实 反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效治理提供参考 依据。二、会计基础工作(1)认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础 工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进 行审核，强化会计档案的治理等。对所有成本费用按部门、项目 进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们 在无任何前期预备的前提下，忽然接受检查，但长宁区财政局还 是对公司财务基础治理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数 也是

42、评定组有史以来，评给最高分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财 务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审 及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与治理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、 审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时 沟通、密切联系并注重对他们的工作提出些指导性的意见，与各 分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税 款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违反税 务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系

43、，取得 他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面， 工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人 之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观 能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、 务实高效的部门新形象。(4)作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者, 更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要 负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员 偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心 再接再厉，更上一层楼。20_年我们将向财务精细化治理进军

44、， 精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效 益”、“优化财务治理手段”等，这样，就足以对公司的财务治 理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、 部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将 财务治理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务治理与服务职能，实现财务治理“零”死角，挖 掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务治理是件极为复杂的 事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破一是在核算体系改革方面，以“推进财务和资产系统上线” 为重点，组织本部及

45、三省业务骨干，进取学习财务系统的各项管 理和操作程序，进取改变核算流程，人历时一个月，完成了近 万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了和系统的并行。 并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏 大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一 步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下 了坚实的基础。二是在零售费用定额管理方面，我们进取推导、演绎和引申 建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一 向处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开 发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计年一季度在 销售系统全面上线，为销售公司全面

46、贯彻低成本发展战略、创新 成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。三是在资金管理系统建设方面，经过近一年的调研、开发和 推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、 零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、 收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供给了方便、快捷的 信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理本事稳步提升在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重 点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、POS机推广和银行账户管理，有 效降低了在途资金，保障

47、了资金安全，截止20_年年底实现上门 收款的加油站座数到达座，同比增加座，上门收款率到达%,同比 提高一个百分点，比20年提高一个百分点;pos机刷卡结算金额 为亿元，同比增长倍;清理冗余账户、合并账户一个，账户数量维 持在满足生产经营需要的最低限度内。二是进取贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加 油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面 平均到达,并根据板块关于开展加油站资金专项检查的通知 要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室, 累计检查站库余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题余 项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的

48、高度评价。四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动理解到主动执行的转变，有效保障了费用合理、 均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内。二是经过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图, 20_年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化经过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取 得了较好地成绩。一是经过努力，实现了地区增值税预征率的再次下降，年 节俭利税余万元。二是经过大力协调，等地区税务部门纠正了在零售环节按收 入比例征收印花税的违规政策，年节俭印花税余万元，摆脱了 企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配 格局中的话语权。三是实现了冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水 平、提升企业形象供给了优越的平台，是税企关系的一次