年度生产管理工作计划（3篇）.docx

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1、年度生产管理工作计划（3篇）年度生产管理工作计划（精选3篇）年度生产管理工作计划篇120_年商务系统安全生产工作的指导思想是：认真贯彻落实 上级有关安全生产方面的会议、文件精神，坚持以“安全第一、 预防为主，综合治理”为方针，以抓基储抓管理、抓预防、抓实 效为重点，继续推行安全生产目标管理责任制，实行“一票否决 权”。做到：计划、布置、检查、总结、评比“五同时”，广泛开 展安全生产宣传和教育工作，加大安全生产经费投入，消除事故 隐患，力争实现安全生产工作：无重大火灾；无重大失窃和其他 刑事案件；无重大人身伤害和设备事故；无黄、赌、毒现象和邪 教活动的“四无”目标，争创安全生产工作先进单位。围绕

2、上述 工作目标，特提出如下计划：一、领导重视，建立组织各单位都要建立以主要负责人为组长、分管负责人为副组长、 专（兼）职安全员等为成员的安全工作领导组及义务消防组织。 积极开展有关安全生产方面的活动，根据要求和需要及时成立相 应的领导组。二、认真履行职责，坚持贯彻落实安全生产制度和措施 过不懈的努力，是建筑行业中的一员。做好安全生产，文明施工， 是公司发展宗旨和计划和目标要求，结合建筑施工管理的实际， 现将安全生产，文明施工管理计划安排如下：一、指导思想与基本原则今年公司的安全生产管理工作，要坚持“以人为本”和“安 全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，贯彻落实，全面强 化施工现场综合整治，

3、提高安全生产，文明施工达标为重点，控 制和减少各类安全事故为目的，进一步坚持制度建设与强制性标 准相结合、综合治理与专项治理相结合，提高安全设施、设备的 完好率与提高职工全员素质相结合，群防群治与专业管理相结合 的基本原则，通过不断强化建筑安全体系建设和监督管理力度， 推进公司施工现场安全生产，文明施工管理水平上台阶。二、主要工作目标1、确保施工现场安全生产达标率实现新突破，通过标准，规 范化管理，安全生产合格率达到90%以上，优良率达到50%以上。2、确保各类安全生产事故指标控制在国家规定的范围内，通 过监管监控，责任落实和专项整治，在控制和降低事故频率的基 础上，杜绝重大事故的发生，事故结

4、案率达100%。3、确保施工现场文明施工管理水平全面提高，通过标化、制 度化建设，施工现场文施工，达标率要达到80%以上，其中优良率要达到50%以上。4、确保公司职工全员培训质量全面提高，通过培训，各专兼 职安全管理人员培训面要达到95%以上，持证上岗率达100%。三、措施为确保目标实现，重点做好以下工作：1、完善安全管理保障体系，依据法律、法规、主管领导负责， 设立安全生产专管部门，配备专职安全管理人员负责单位、项目 的安全监督管理工作，机构配套，健全安全管理保证体系。2、严格落实安全生产责任制，按照公司质量安全管理宗旨 “质量是企业信誉，安全是企业生命”分级负责，责权明确的安 全生产岗位责

5、任制，本着谁主管谁负责，两手抓两手都要硬“管 生产必须管安全，管施工必须抓安全”的原则，做到纵向到底横 向到边安全生产网络体系。项目经理（项目负责人）对施工现场安 全管理负全责，安全生产责任人的工作业绩纳入岗位考评条件， 认真落实各自职责，实现安全生产管理目标。坚持“四到位”即：安全生产责任制落实到位，安全技术措 施落实到位，事故隐患整改到位，安全生产现场管理到位。做到 一级向一级负责，控制事故发生率在0. 2%。，负伤频率1%。以内。3、严格工程安全技术措施审查验收制度，做好工程的施工组 织设计、专项施工方案，并履行审核审批程序，严格按技术操作规程做好分部分项安全技术交底，责任书签订，新工人

6、进场安全 教育、班前活动、档案资料管理，制定公司安全事故应急预案， 成立应急指挥小组。4、严格施工现场塔吊、机械设备和防护用品准用及管理制度, 按照建筑施工安全管理有关规定，定人、定岗、定期检查检测。5、抓民工管理、严禁项目部招雇老、弱、病、残、未成年人 进入施工现场操作，落实“三同时”，严禁“三违”，杜绝不安 全因素。6、坚持安全教育培训制度，项目部认真组织实施，确保新工 人培训时间、内容和效果，提高各类人员的安全意识、掌握安全 技能、标准和操作规程，做到合格后上岗，特殊工种必须持证上 lU 冈。7、强化施工现场安全生产、文明施工监督检查力度，公司与 项目部签订安全生产责任书、计划生育管理责

7、任书、社会治安综 合治理责任书。广泛开展以“珍惜生命保平安”为主题的宣传教育。通过宣传栏、横幅、简报等形式宣传安全生产，文明施工，不断提高全 员安全生产意识，确保全年安全生产无事故的计划实现。商务系统各单位都要制订各级各类安全生产人员的职责及安 全生产制度和措施。各单位的法人代表都要担负起本单位安全生 产第一责任人的职责。对安全生产工作，主管领导全面抓，分管 领导负责抓，经办人员具体抓。继续抓好安全生产工作，一是抓 健全“四簿一册”。即安全生产会议登记簿、检查登记簿、事故 隐患整改登记簿、消防器材配置和更新登记簿及安全生产人员花 名册。各项登记要认真、齐全、规范，做到有据可查；二是抓落实 安全

8、生产例会制度。各单位各企业负责人每月应主持召开一次安 全生产工作会议，分析研究解决安全生产工作中的新情况、新问 题；三是抓落实安全生产检查制度。每逢元旦、春节、五一、国庆 等重大节日，系统所属各单位的主要负责人都要到本单位的重点 部位进行安全生产检查，各单位主要负责人每季度、分管负责人 每月对安全生产目标责任制的执行情况进行一次全面的检查，对 查出的各种隐患，要采取切实有效的措施，及时进行整改，对一 时难以整改的问题，要及时向上级领导汇报，稳妥处置；四是抓 落实安全生产教育制度。加强对全体员工的法律、法规及综治基 础知识和技能的教育工作，积极开展县安全生产责任制实施细 则、消防法、劳动法、锅炉

9、压力容器安全监察制度、“全 国安全生产周”等宣传教育，提高全体职工的安全生产意识和自 我防护能力，力求做到“三懂三会”，即懂火灾的危害性、懂火灾的性质、懂扑救的方法；会报警、会使用消防器材、会处理险 肇事故；五是抓修订完善预防和处置突发事件的预案。加强平常 的学习和演练，做到召之即来，来之能战，处理得当。六是抓落 实交接班登记制度。值班人员（特别是夜间值班人员），交接班时， 要记清有无发生情况，并且，交接人员都要在记录簿上签名。三、推行目标管理，层层签定安全生产责任状继续推行安全生产工作目标管理责任制。机关与各公司、各 公司与其下属各部门、车间、柜组、门点、租赁户等负责人都要 签定安全生产责任

10、状。一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落 实，实行“一票否决权”，严格奖惩兑现制度，促使各企业主动 做好安全生产工作。四、增加安全生产经费的投入，消除事故隐患商务系统各单位各企业要千方百计筹措资金，按标准和要求 配置各项安全生产设施。做好日常的检测维修工作，对老化的电 线、开关、过期的消防器材等要及时更换，新建、改建、扩建的商 业网点的安全消防设施，必须选用经质检部门检测合格的产品。 严禁使用未经检测合格的各类设备、装饰材料。有关安全生产人 员及特种作业人员要积极参加上级部门组织的培训，做到持证上 岗。在生产区、营业厅等适当位置设置安全警示标志，保证通道 的畅通。岗位责任制度、安全操作规程等都

11、要悬挂在墙上，严格执行锅炉、压力容器、电梯、机动车辆等特种设备的年检工作， 杜绝无证运行的现象。积极参加财产保险，避免万一遭到重大损 失。加强对财务室、收款室的建设工作，安装监视器、防盗门、防 盗窗等，严格执行“支票和印章”分开保管的财经纪律，预防资 金流失。为了强化企业安全生产意识，落实安全生产责任，局里将加 强对安全经费和风险抵押金的管理，保证生产安全事故抢险、救 灾工作的顺利进行。五、加强安全管理，确保“四无”目标的实现各单位的安全生产领导小组都要对安全生产工作加强管理， 牢固树立“不出现问题就是效益”的观念。要始终坚持“安全第 一，预防为主、综合治理”的方针，抓住本系统、本单位安全生

12、产工作的重点，及时有效地排查整改事故隐患，坚决把事故苗头 消灭在萌芽状态，保证本系统、本单位全年“四无”目标的实现， 争创安全生产工作先进单位。年度生产管理工作计划篇220年，我所的安全生产管理工作，在上级部门、局党委和 局安全第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干 部职工，齐心协力，团结合作，认真贯彻执行吴电安20_5号文 件，局关于安全生产管理的工作计划指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全生产责任制，“两票三制”以及有关 安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、 多形式的安全活动，在全体干部职工的共同努力下，顺利完成了 局下达的各项安全生产指标，实现

13、了全年安全工作目标，取得了 可喜的成绩，安全生产局面稳定，为顺利开展各项经营活动奠定 了良好基矗为巩固20_年安全生产管理的工作成果，争取更大的 进步，实现新一年的安全生产目标，特制定20_年我所安全生产 管理工作思路。一、20年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标1、安全指导思想：坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚 持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方 针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位安全生产责 任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位;重点加强 九项管理“二票三制，管理、两措管理、班组管理、施工现场管 理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线

14、路及保护区管理、 低压配网管理、交通安全管理。全面落实各级管理人员安全责任 制，认真贯彻执行南方电网公司“三规定”（安全生产工作规定、 安全生产监督规定、安全生产奖惩规定）。夯实安全生产管 理基础，确保安全生产目标的实现。2、生产管理工作的中心和目标安全工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。安全工作目标：控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零；人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；配网线路跳闸事故率小于次/公里；实现三个100天无考核事故安全记录；力争全年无责任考核事故安全记录。二、工作内容负责制10kv及以上配网的规划、建设、安全运行、

15、维护检修 和电力设施的保护。负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理；负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理；负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩 的考核。三、工作要求安全生产管理的基础工作。主要内容如下：1）坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家 有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产 的规程、标准和制度。2）建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各 类人员的安全生产职责。3）建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。4）建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录，按 规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、

16、设备大修和 更新改造计划。严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全责 任。按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显 的标志，主要内容如下：1）配电线路名称和杆塔编号。2）配电台区的名称和编号。3）相位标志。4）线路开关、刀闸的调度名称及编号。5）变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电 箱（柜）以及配电设备经过特殊地段的警示牌。对供电区域内设备管理分工明确，责任到人。并按照有关规 程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷 要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。根据用电检查管理办法的规定，定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发

17、现的问题应以书 面形式通知客户，并督促限期整改。按照漏电保护器农村安装运行规程的要求，定期或不定 期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护，保证各级漏 电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。加强配电网电压管理，采取措施提高电能质量。一般客户端 电压合格率要达到底95%以上。加强设备的负荷管理，防止设备过负荷运行和三相负荷严重 不平衡运行。宣传电力法、电力供应与使用条例、电力设施保护条 例等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的保护和 安全用电知识的普及工作。(10)对供电设备进行操作和检修时，必须严格执行“两票 三制”制度，具体内容如下：1)工作票、操作票应按月统计

18、，妥善保管。“两票”合格率 应达到100%o2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门 组织培训、考试、并发文公布。(11)按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的 封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则，搞好安全工器具的施工工具的配备，检验、使用和保管。(12)根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划，并 进行择优选购，分类存放，妥善保管。(13)发生生产和电网触电伤亡事故，应及时报告上级部门 并立即组织事故处理。1)坚持“三不放过”的原则，协助上级部门搞好事故的调查、 分析、处理和上报。2)尽快查出事故地点和原因，消除事故根源，防止事故扩大。3)尽量缩小事故停电范围和减少事故损失，对已停电的用电 客户尽快恢复供电。(14)贯彻安全生产重奖重罚规定，制定出明确的安全生产 考核细则，对在安全生产中做出显著贡献的集体和个人给予奖励; 对严重失职，违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。总之，在新的一年里，我所认真组织贯彻学习，并围绕我局 制定的20_年度安全生产目标和措施，紧密结合本所的实际情况, 制定我所的安全管理工作计划，并组织实施，以确保我局全年的 安全目标完成。年度生产管理工作计划篇320年，城市化的扩大与提高，建筑业在新一轮周期中发展 是重中之重，在政府扩大投资的强力拉动下，公司抓住机遇，经