2022年有关项目实施方案模板集锦八篇.docx

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1、2022年有关项目实施方案模板集锦八篇有关项目实施方案模板集锦八篇为了确保事情或工作扎实开展，经常须要预先打算方案，方案是有很强可操作性的书面安排。方案要怎么制定呢？下面是我为大家收集的项目实施方案8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。项目实施方案 篇1依据省、市漂亮乡村建设有关要求，结合我市实际，特制定如下实施方案。一、总体目标以“生态宜居村庄美，兴业富民生活美，文明和谐乡风美”为目标，从20xx年起分级分步推动中心村建设，到20xx年，实现村庄布点规划保留的全市中心村建设全覆盖，打造宜居、宜业、宜游的农夫华蜜生活漂亮家园，到20xx年底80%以上布点中心村达到漂亮乡村建设要求（

2、其中60%达到省级中心村要求，40%达到市县自主建设中心村要求）。20xx年起，对有旅游发展潜力的村，力争通过三到五年的努力，打造成3A至4A景区。二、工作任务从20xx年起先，利用三年时间，实行分级分类分步建设的方法，对我市103个中心村，分省级、市级、县级、乡级，按不同内容和标准建设，到20xx年底实现四级中心村建设全覆盖，到20xx年对未达标的中心村进行提升，力争80%以上中心村达到建设要求。1.省级中心村31个。20xx-20xx年已建成18个，结合乡村旅游进行建设，结合践行社会主义核心价值观进行建设。20xx年建设6个，20xx年建设7个。2.市级中心村19个。20xx年建设6个，2

3、0xx年建设6个，20xx年建设7个。3.县级中心村25个。20xx年建设7个，20xx年建设9个，20xx年建设9个。4.乡级中心村27个。20xx年建设8个，20xx年建设9个，20xx年建设11个。三、建设内容和标准1.省级中心村。严格按省定内容和标准进行建设。2.市级中心村。根据低于省级中心村标准进行建设。3.县级中心村。重点对村庄进行“三清四改五化一推”（“三清”：清垃圾、清河道、清沟渠；“四改”：改水、改厕、改路、改圈；“五化”：硬化、绿化、亮化、净化、美化；“一推”：推广沼气）等基础设施建设和村庄环境整治。（详细内容和标准见附件1）4.乡级中心村。重点进行村庄整治、庭院整治、环境

4、整治、卫生整治。四、保障措施1.加强组织领导。成立三年全覆盖工作领导组，市长为组长，市委副书记为常务副组长，市委常委、宣扬部长和市委常委、分管副市长为副组长，市直有关单位主要负责人为成员，领导组负责三年全覆盖工作，确保三年完成各级各类中心村建设任务。各乡镇、街道也要成立相应组织，切实担当起主体责任，依据三年全覆盖实施方案，结合本地实际，制定年度实施方案，明确建设内容，确保按年度完成建设任务。漂亮乡村建设领导组要构建有效的工作推动机制和考核机制，各乡镇、街道要抓好组织协调、资金整合和督查指导，推动此项工作有效开展。2.加大资金投入。健全“政府主导、农夫主体、社会参加”的共建机制。加大财政投入力度

5、，省级中心村旅游发展型按250万元/村，社区功能型按200万元/村进行奖补，市、县、乡级中心村分别按30万元、20万元、10万元标准进行奖补。在财政预算支配时，市漂亮乡村建设专项资金根据5%以上的比例增长。同时加大招商引资和社会资本参加度，引导民营资本投入漂亮乡村建设，形成规模化效益。3.加大项目整合。建立涉农项目整合县级“一把手”负责制，编制漂亮乡村建设项目资金整合总体规划，完善协调机制，规范整合程序，确保涉农项目资金更多地投入到各级中心村建设。乡镇和村在自身财力许可范围内，增加投入，充分发挥群众主体作用，引导其投工投劳，开展力所能及的筹资工作。重点整合旅游资源，逐步做到漂亮乡村建设向乡村生

6、态休闲旅游发展转变，在漂亮乡村建设产出上做文章。文旅部门要加强指导，特殊要加强家庭农场、农家乐、公厕、停车坪等建设的指导，根据旅游标准进行建设。4.完善帮扶机制。进一步完善市级领导联系乡镇和市直单位帮扶漂亮乡村建设制度，市领导每年必需到联系乡镇和中心村开展漂亮乡村建设调研、指导等活动；市直单位必需明确一名分管领导和一名中层干部详细负责包村工作，重点加大对联系中心村建设的帮扶力度，从资金、项目、技术、信息等方面对联系村实施有效帮扶。5.强化考核指导。20xx年、20xx年省级中心村分为旅游发展型和社区功能型两大类，旅游发展型做到高起点规划，高标准建设，分年度实施，重点突出旅游发展元素和文化元素，

7、突出亮点，在特色上做文章；社区功能型重点在功能配套、基础设施完善上做文章，投入上要限制，无需大拆大建，关键在村庄整治和环境治理。同时将漂亮乡村中心村建设三年全覆盖完成状况纳入漂亮乡村建设目标管理考核，完善现有的中心村考核体系，改进指标设置、考核方式方法，形成科学合理、规范有效的漂亮乡村建设考核机制，定期组织开展专项检查，确保各项工作有效落实。项目实施方案 篇2为进一步加大诞生缺陷干预力度，降低神经管缺陷发生率，提高诞生人口素养，依据甘肃省优生促进工程实施方案及甘州区优生促进工程实施方案要求，对全镇打算怀孕和怀孕十二周以内的妇女免费增补叶酸预防神经管缺陷，依据我镇的实际，特制定本方案。一、目标任

8、务以重大诞生缺陷神经管缺陷为干预目标，在孕前3个月孕早期3个月内免费服用叶酸，预防神经管缺陷的发生。到20xx年，以上目标人群增补叶酸学问的知晓率和叶酸服用率均达到90%。二、项目范围、对象和内容（一）项目范围：本辖区内各行政村；（二）项目对象：孕前3个月孕早期3个月的育龄妇女（包括流淌人口）；（三）项目内容：项目相关管理人员补服叶酸学问培训、相关人员健康教化学问培训、服用对象的健康宣教、叶酸登记、发放、服用、随访和信息上报。三、组织实施（一）组织机构和职责成立了上秦镇“育龄妇女增补服用叶酸项目”领导小组。组 长 ：王 丽 镇政府副镇长副组长：曾学仁 镇计生办主任成 员：王庆玲 镇计生服务所所

9、长保丽霞 镇计生服务所技术人员赵丽娟 镇计生服务所技术人员镇领导小组负责项目组织、协调、管理和技术服务指导。（二）职责分工及工作流程1、职责分工（1）由镇安排生育服务所向上级主管业务部门领取发放药品。（2）由镇安排生育服务所负责项目的详细业务管理、技术指导和信息统计工作。负责待孕妇女叶酸的发放、登记；负责全镇基础数据收集、叶酸发放和服用信息的统计和高危待孕妇女叶酸服用状况进行随访、监督和登记，负责本辖区叶酸发放和服用信息的收集、整理工作，每季度定时上报给区安排生育服务站。（3）各村负责了解本辖区育龄妇女的孕育状况，负责打算怀孕和怀孕3个月内育龄妇女（含辖区内流淌人口）的摸底统计工作。负责刚好向

10、镇安排生育服务所上报本辖区高危待孕妇女信息。2、工作流程（1）打算怀孕和怀孕3个月内的农村妇女的叶酸发放、登记和随访流程镇安排生育服务所收集辖区内打算怀孕和怀孕3个月内的妇女信息，确定发放对象，通知其领取叶酸片，对其进行健康教化，并签订知情同意书，使服药妇女正确了解相关学问，提高叶酸知晓率和服用率。发放对象每次领取l个月的量，每天服用1片（0.4毫克），对领取叶酸的妇女进行随访，每月2次，督促妇女按时服用，并将妇女领取叶酸、服用、随访状况进行登记。（2）高危待孕农村妇女叶酸的发放、登记和随访流程高危待孕农村妇女是指打算怀孕的妇女中，既往生育过神经管缺陷胎儿或服用抗癫痫药者。高危待孕妇女叶酸服用

11、量按每人每天4毫克剂量发放。镇安排生育服务所负责收集辖区内高危待孕妇女信息，并进行登记，通知其到镇安排生育服务所领取叶酸片。对高危待孕妇女进行健康教化，签订知情同意书，发放3个月的叶酸片，进行发放登记，并将高危待孕妇女叶酸片发放信息反馈给各村，各村管理员对高危待孕妇女叶酸服用状况进行随访、监督。对每个服药对象最多免费发放6个月的叶酸片，假如农村妇女服用6个月后，仍需接着服用者，应在医生指导下自行购买服用。四、工作要求及保障措施（一）加强领导，落实责任。各村要依据要求合理支配进度，主要领导要亲自参加，指派专人负责，确保项目的落实。建立分工负责制，明确镇安排生育服务所人员职责，确保叶酸的规范发放。

12、（二）加强宣扬，广泛参加。各村要利用多种途径、多种形式广泛宣扬孕妇免费服用叶酸的科学学问和重要性，要充分协调村干部协作做好宣扬发动工作。（三）加强监督，严格考评。要加强执行状况的监督检查，严格落实项目的实施监管和评估。要根据甘州区人口委关于叶酸发放有关事项的通知要求，建立考评机制，把该项目列入年终考核。要严格落实信息报送制度，各村每月向镇安排生育服务所上报本月怀孕状况。进一步健全完善工作程序，同时要总结阅历，形成长效工作机制。附件：上秦镇育龄妇女增补叶酸预防神经管缺陷信息登记表项目实施方案 篇3为保障国家投资土地开发整理项目顺当实施，加强土地开发整理项目管理，全面完成舒城县百神庙镇土地整理项目

13、工作任务，依据中华人民共和国土地管理法，中华人民共和国土地管理法实施条例，国家投资土地开发整理项目实施管理暂行方法（国土资发xx122号），安徽省财政厅、国土资源厅关于下达xx年国家投资土地开发整理项目安排的通知皖国土资xx131号和安徽省资源厅关于做好xx年国家和省级投资土地开发整理项目实施工作的通知皖国土资xx145号的文件精神，结合我县实际制定本方案。一、建设任务目标1、项目范围项目区位于舒城县百神庙镇的西北部，距六舒三马路仅2，距县城约 15km。地理坐标为东经11701201170531，北纬312543312812。2、项目建设规模和投资规模本工程项目主要包括土地平整、农田水利建设

14、、田间道路工程及其它工程四个部分。项目区面积1717.42公顷，净增耕地71.35公顷。本项目预算总投资32917800元，其中：工程施工费26783809.59元，占总投资额的81.37%（其中土地平整占总投资额的28.65%，农田水利占总投资额的34.93%，田间道路占总投资额的17.01%，其它工程占总投资额的0.77%）；设备购置费1195657.11元，占总投资的3.63%；其它费用总计4291574.03元，占总投资额的13.04%其中前期工作费（土地清查费、项目可研费、项目勘测费、项目设计与预算编制费、工程招标费）1124920.00元，占总投资额的3.42%，工程监理费2678

15、38.10元，占总投资额的0.81，竣工验收费803514.29元，占总投资额的2.44%，业主管理费579601.64元，占总投资额的1.76%，拆迁补偿费1515700.00元，占总投资的4.60%；不行预见费645420.81元，占总投资额的1.96%。项目区土地总面积1717.42公顷，其中农用地1519.55公顷占项目区总面积的88.02%；建设用地183.48公顷，占10.68%；未利用土地14.39公顷，占0.84%。3、项目工期安排工期为18个月：xx年8月至xx年2月。项目前期工作：xx年8月至xx年11月。安排施工工期：xx年11月至xx年1月。项目竣工验收：xx年2月。4

16、、项目目标任务通过对项目区的整理，可新增耕地71.35公顷，新增耕地率为4.15%，使项目区耕地面积达到1297.60公顷。通过整理，提高农田浇灌水平，实现旱能灌、涝能排，使浇灌保证率达到85%以上；提高防洪排涝标准，使防洪、排涝标准达到十年一遇，平整田块，适应农业机械化作业；改善农村生态环境；调整农村产业结构，增加农夫收入。项目完成后，项目建设区变成“田成方、林成网、路相通、渠相连”的现代农业生态园区。二、组织实施机构1、领导机构2、项目管理机构3、技术指导机构三、管理制度实施方案1、公告制度实施方案（1）在新闻媒体发布公告，在项目区设立永久性标牌，公告项目批准机关、项目名称、建设位置、建设

17、总规模、新增耕地面积、项目总投资、建设工期、项目担当单位、施工单位、监理单位、设计单位等内容；（2）在项目所在乡（镇）、村公告项目区整理复垦前后土地权属及权属调整方案；（3）发布项目工程招投标公告。（4）项目竣工后，通过媒体公布验收结果。每次公告期为15天，15天内发生异议进行调解处理。2、合同管理制度实施方案（1）舒城县土地整理中心与项目设计单位、施工单位、监理单位签订合同，明确双方的责、权、利，以及双方的违约责任和仲裁等有关事项；（2）本项目所签定的合同必需符合合同法的规定，并经项目实施管理办公室审定后签署；单位（公章）：时 间：年 月 日县土地整理项目实施领导组审定看法组长签名：时 间：

18、年 月 日市国土资源局审查看法负责人签名：单位（公章）：时 间：年 月 日省国土资源厅审查看法负责人签名：单位（公章）：时 间：年 月 日项目实施方案 篇4一、市政大院基本状况1999年交付运用的市政大院总占地面积106.12亩，其中大院占地面积80.42亩，人民广场25.7亩，总建筑面积39235平方，共有468办公室，34个会议室（包括大礼堂、多功能厅、迎宾厅）以及机关餐厅等配套设施；主要设备有：溴化锂中心空调机组器四台，304kw发电机组一台，变压器四台，电子平安监控系统、自动消防报警系统，阿尔卡特程控电话系统，智能化网络系统和工作站等。二、详细服务项目和主要工作职责1、市政大院服务项目

19、有：平安保卫、会议服务、机关餐厅、机关理发室、机关门诊部、设备修理、卫生保洁（内、外场地）、车辆服务、绿化养护、领导生活房、机关文印中心、人民广场管理等。2、主要工作职责：平安保卫：负责市政大院门卫管理、巡逻、消防、监控系统值班，治安、信访秩序管理等。会议服务：负责在市政大院范围内召开各类会议的会场服务和相关后勤服务工作。机关餐厅（领导小餐厅）：负责市政大院机关工作人员和市级领导就餐服务工作。机关理发室：负责市政大院机关工作人员理发服务工作。机关门诊部：负责市政大院机关工作人员的医疗门诊和健康询问工作。设备修理：负责市政大院供电、给排水、供暖（制冷）系统的操作和维养以及设备设施的修理工作。（内

20、、外场）卫生保洁：负责市政大院办公大楼内、外场地的卫生保洁工作。车辆服务：负责市委、市政府领导工作用车服务和市级重大活动的车辆调度工作。绿化养护：负责市政大院内花木、草地和市级领导办公室内花木的养护管理工作。领导生活房：负责外地在瑞市级领导生活服务工作。机关文印中心：为市政府系统及其部门供应文件资料打印等服务工作。人民广场管理：负责人民广场绿化养护，设备设施修理，卫生保洁和秩序管理工作。三、现阶段运作状况和存在主要问题1、详细运作状况。上述12个服务项目中，除机关餐厅实行内部责任制管理，绿化养护、外场卫生保洁实行社会化服务外，均实行按详细项目聘用临时人员做服务工作的传统后勤服务方式，现服务岗位

21、除部分原在编工作人员外，共聘临时人员80名，临聘人员经费采纳切块包干，今年市财政支配该项经费103.2万元，扣除养老保险外，临时人员月工资收入按岗位不同分别700元/月-1000元/月之间。2、存在的主要问题。工作效率不高，服务质量差。服务项目采纳定岗定责的事业单位管理模式，奖罚措施不到位，出现干好干坏一个样，临聘服务人员完全处于被动应付状态，不能充分调动主动性，造成工作效率低下，服务质量差的现状。队伍结构不合理，管理难度大。目前80名临聘人员中约占半数聘用年限已达7年之久，存在年龄较大、文化程度不高，流淌困难，整体素养不高等问题。同时由于长期来录用临聘人员过多考虑家属因素，使全局上下父子、父

22、女、夫妻等裙带关系相当严峻，给开展正常管理工作带来相当难度。福利待遇差，工作主动性不高。由于临聘人员实行经费切块包干，近几年来养老保险费增加，临聘人员工资福利得不到提高，更谈不上考虑解决临聘人员的一些实际困难问题，使临聘人员长期处于低工资收入状态，影响工作主动性。四、实行社会化服务的详细方案针对目前市政大院后勤服务工作中存在的种种问题，依据机关后勤社会化服务的改革发展方向，借鉴其他地区推行社会化服务的胜利阅历基础上，结合市政大院实际状况，提出将市政大院的主要服务项目平安保卫、设备修理、卫生保洁推行社会化服务，引进物业管理。详细要求：1、依据上述三个服务项目的要求，我局制订详细服务范围和标准（见

23、附表）。由具备资质的物业公司公开招投标，确定物业公司和标的。2、将目前三个服务项目所在岗位上约40名临聘人员全部划到物业公司，人员隶属关系与本局脱钩。3、经费问题。按今年下达经费科目，40名人员切块经费51万元，空调机组维护费12万元，消防设施维护费15万，共计78万元。据我局初步预算，经招投标后经费缺口不大。五、实行社会化服务的优点1、由于物业公司的管理机制和服务规范性，可使市政大院服务质量得以明显提高。2、解决了长期困扰我局临聘人员过多，管理难度大，人的问题和冲突非常突出的状况，使机关后勤的整体形象得以明显改善。3、为市政大院全面实行社会化服务，以及其它机关办公搂推行社会化服务供应阅历借鉴

24、。4、可以使局领导和机关职能科室人员有更多时间、精力抓好机关后勤管理工作，进一步提高机关后勤管理的工作水平。项目实施方案 篇5为满意登封电业局职工住房需求，改善住房条件，确保“世纪城”商品房团购工作顺当进行，体现“公开、公允、公正”的原则，特制定本方案。一、团购原则根据“企业牵线搭台，个人自愿购房”的原则，进行本次商品房团购工作。二、房源状况本次团购的住房为位于登封市通达路与颖河路交汇处世纪城13号地块，12栋1718层高层商品房。总建筑面积约12.48万平方米，1074套住宅、容积率2.5、建筑密度25.66%、绿化率35%。建筑采纳一梯四户设计，二室二厅一卫 套，面积： ，三室二厅一卫 套

25、，面积： 。三、团购方式本次商品房以公开摇号、自主选房的方式向申购人出售。四、申购范围登封电业局公司在岗合同化职工、集体职工、劳务合同工、内部退养职工、离退休职工以及下属企业职工。五、组织实施公司成立团购工作协调小组，并托付 组织本次团购工作，详细负责收取申购人团购商品房申请表、组织申购人缴纳购房保证金。河南东方宇亿置业有限公司（开发商）负责房款收取、与申购人签订商品房买卖合同和办理购房后的各种手续和产权证书。六、团购方法1、申购人必需填写团购商品房申请表。2、申购人需缴纳购房保证金。每套住宅购房保证金为5万元。3、申购人缴纳购房保证金后，依据摇号产生的选房依次依次选房。摇号、选房的详细时间地

26、点将另行通知。4、选得房屋的申购人在选房现场和开发商签订商品房认购协议，其团购保证金作为房屋定金。5、没有选得房屋的申购人，其保证金将在选房工作结束后十个工作日内退还本人。6、申购人可依据自身的经济状况和购房条件选择一次性、工程分期、银行按揭、公积金贷款等付款方式。7、申购人和开上签署商品房认购协议后退房，将根据商品房认购协议书约定担当违约责任。七、团购价格、付款方式（一）团购价格根据团购协议确定的团购均价为：若团购满100套以上（含100套），均价为3440元/平方米；若团购满300套以上（含300套），均价为3310元/平方米；若团购满500套以上（含500套），均价实惠为3150元/平方

27、米；开发商依据团购均价制定的一房一价，为购房最终成交价格。（二）付款方式及合同签订签订了商品房认购协议书的申购人，根据开发商的要求缴纳房款及相关。九、团购工作实施步骤协调小组 发布信息 推介展示 报名申请 确认依次 组织选房后期跟踪（一）成立团购协调小组1、协调组机构设置：组长（1名）：工会领导担当副组长（2名）：下属企业领导担当成员（4,名）：由职工代表担当2、协调小组主要工作职责与开发商协商团购相关事项，并签订团购协议。负责推介活动通知发布和活动组织，选房活动协调和组织的等。负责职工团购定金收取保管和团购商品房申请表登记等工作。 负责与开发商在商品房建设过程中各种事务的协调。3、工作安排支

28、配7月15日与开发商签订团购协议；7月20日前发布团购信息，并对团购方案进行公示；7月28日举办开发商推介活动；8月1日8月10日职工团购报名、填写团购商品房申请表、缴纳团购保证金。8月18日举办摇号选房活动。（二）发布信息1、电业局一楼大厅及下属单位办公楼，制作公示宣扬栏对团购方案进行公示宣扬。2、公示时间：7月15日7月25日3、公示内容：团购方案由开发商供应项目相关资料，双方共同制定。（三）推介展示1、目的通过展示推介活动，让安排参与团购的职工对团购项目有一个全面的了解。 职工存在问题或疑虑，开发商进行现场解答。2、推介活动时间：20xx年7月28日地点：星级酒店会议厅参与人员：开发商团

29、队（规划设计单位、开发商负责人等）、职工等； 活动内容：开发商邀请规划设计单位对团购项目，规划设计、建筑、景观、配套等进行全面讲解。职工现场参观、提问，开发商现场解答；开发商设置询问台，接收职工询问；活动物料：制作项目总体规划图、效果图、户型图等宣扬展板（开发商负责制作）投影仪、电脑等现场讲解运用。活动协作：团购工作协协调小组下发通知，组织团购职工；通知内容：（建议稿）关于电业局职工团购“世纪城”商品住宅的推介展示介绍会的通知为让广阔职工对团购的“世纪城”项目有一个全面、深化的了解，河南东方宇亿置业有限公司特举办专场推介会。时间：7月28日（星期六） 上午9：00地点：欢迎广阔职工前往参与！电

30、业局工会电业局住宅团购工作协调小组 二一二年七月二十五日（四）申请报名1、报名原则及范围本次报名遵循自愿购买的原则，谨慎评估、风险自担。报名条件：本次团购房购买人系电业局局属各单位在职职工及离退休职工。2、报名方式申请携带身份证和工作相关证明到“世纪城”团购住宅协调小组，缴纳5万元保证金、填写世纪城花园商品房申请表。3、报名时间：20xx年8月1日20xx年8月10日4、报名地点：5、报名流程发布报名通知通知内容：（建议稿）关于电业局职工团购“世纪城”商品住宅报名的通知“世纪城”商品团购团购报名时间为20xx年8月1日20xx年8月10日，参与团购广阔职工请携带身份证、5万元保证金，到 办理团

31、购报名手续，预期不在办理。望参与团购的职工尽快办理，特此通知电业局工会电业局住宅团购工作协调小组 二一二年七月三十日 按职工到场先后依次缴纳缴纳保证金、填写世纪城商品房团购申请表。6、操作细则报名通知以文件和公告的方式下发到局属各单位；报名工作由协调小组负责，收取职工保证金、开收据，并建立特地账户进行保证金管理；7、嵩世纪城商品房团购申请表详见附件（1）。（五）确认依次1、摇号原则本次摇号活动本着公允、公正、公开的原则；本次选房活动以摇号产生的先后依次选房。2、选房时间：20xx年8月19日上午9点3、选房地点：酒店会议厅4、组织单位：协调小组项目实施方案 篇620xx年，区委、区政府将项目建

32、设作为推动经济社会转型的总抓手，在全区大力实施“三个一批”工程。为更好地服务全区经济发展大局，局党组探讨确定，接着深化开展“对全区重点工业项目跟踪服务活动”，特制定本方案，请仔细贯彻执行。一、指导思想围绕全区“三个一批”工程，选择“建设推动、巩固提升”的20个重点工业项目，发挥质监部门职能作用，在产业政策询问、生产许可、企业认证、名牌创建、设备配置安装、人员培训及建立完善质量、标准化、计量管理体系等方面，为重点工业项目供应优质、便捷的服务，保障重点工业项目建设的顺当实施。二、服务内容1、对国家实行市场准入、行政许可制度的，帮助做好前期论证、询问等打算工作，做好与国家、省、市有关部门的沟通、连接

33、等工作，帮助新上项目办理组织机构代码证书。2、须要办理工业产品生产许可证、3C平安认证和食品QS认证的企业，帮助开展申请，询问验收审查条件及资料，并协调国家及省市审查工作。3、对新购置的计量器具、化验设备等帮助检查验收，协调开展运用前检定、检验。4、对达产项目开展ISO9000质量体系认证、ISO14000环境体系认证、计量合格确认，开展计量技术服务，促进企业节能降耗。5、对产品标准进行登记，帮助企业制修定产品标准，协调备案。帮助企业采纳国际标准和国外先进标准，指导企业参加国家、行业标准的制修定工作，开展标准化良好行为工作。6、对现有和新购置的特种设备进行平安检查，帮助办理特种设备注册登记，协

34、调上级特检部门进行运用前平安检测、检验，对管理人员和操作人员进行培训，努力保障设备平安运行。7、帮助条件成熟的企业争创中国名牌、名牌产品、省长质量奖、市长质量奖。三、服务措施1、加强组织领导。成立重点工业项目跟踪服务领导小组，负责协调处理重点项目跟踪服务工作中遇到的详细问题。领导小组由同志任组长同志任副组长。领导小组办公室设在综合科，详细负责对重点工业项目的跟踪服务协调工作。2、定向跟踪服务。选择“建设推动、巩固提升”的20个重点工业项目，按区域划分，明确技术人员，由局领导分别牵头负责。了解重点工业项目建设进度，主动与区各大班子包保领导汇报，加强与责任单位协调协作，刚好供应政策、技术等方面的指

35、导和帮助。3、成立专业服务组。对涉及质监业务比较多的项目，以及涉及重要的标准、特种设备等事项的项目，要成立派驻专业服务组，抽调特地技术人员，由分工领导带队，明确职能，提前介入，确保项目如期完成，不拖后腿。4、加强调度考核。把跟踪服务重点工业项目状况列为对局党组成员、班子成员、中层主要负责人考核的重要内容，牵头领导根据分工服务的项目，每月底书面对党组汇报工作状况，通报项目进展状况，探讨解决工作中遇到的问题，年底进行考核嘉奖。项目实施方案 篇7一、项目慨况1、项目基本状况项目区位于崇仁县西北部、河上镇政府东南部，距崇仁县城8公里，距河上镇政府驻地5公里，涉及河上镇元家村和甘坊村。项目东至崇仁东来马

36、路、西至石牛甘坊村、南靠左港水（河流）、北至井坑村，经纬度坐标为东经11623-116521，北纬294934-27529。项目区总面积248.96公顷，其中元家村192.17公顷，甘坊村56.79公顷(563.25亩)。项目总投资37万元。2、项目效益2-1功能和经济效益（1）项目区248.96公顷土地通过综合整理，可新增耕地面积29.22公顷，预料每年可增加产值39.45万元。（2）原有耕地通过土地整理后，使没公顷农田粮食生产成本削减2元左右，生产投工削减1歌工左右，每公顷农田粮食生产总成本削减5元左右，原有耕地可降低生产成本约9.32万元。（3）项目区通过土地整理后，原有耕地的农田基础设

37、施条件得到了很好改善，一季稻可改双季稻，还可种植冬作，预料原有耕地每公顷可增产值。225万元，每年可增产值41.93万元。2-2社会效益（1）可以强化土地用途管制，使土地权利人获得长期的社会效益。（2）通过土地整理，充分利用了未利用地，土地利用率由原来的91.4%提高到96.92%。（3）通过整理耕地面积由原来的186.35公顷增加至215.57公顷，新增耕地面积29.22公顷，占项目土地总面积的11.37%.（4）通过整理，水利工程网络覆盖186.35公顷，从而改善了浇灌条件，提高了耕地质量，使原有耕地的投入降低了成本。2-3生态效益（1）整理前零乱破裂无序的地块变更为整形合一的标准化田块，

38、提高了机械化作业和土地集约化利用的水平（2）建立农田防护林网，变更以前少林或五无防护林的状况，提高了林木覆盖率，有效地增加防风固沙和削减水土流失的作用。（3)变更了零乱的坑塘和无序的浇灌沟渠，建成了排灌分开、统一有序的农田排灌系统，提高了水资源的利用率和浇灌、排洪实力。（4）变更了凹凸不平、曲曲折折的农村道路状况，建成了便利机械化耕作和人行管理的道路网络，提高了道路的网络水平。3、资金来源全部资金37.2万元由国家拨款4、项目的目的、意义4-1充分发挥土地资源潜力，根据宜耕则耕、宜林则林的原则，爱护生态环境，使农田基本达到同一层面平整，建立高标准、高效率农田。4-2改善农业基础设施条件，完善道

39、路与沟渠体系，使原来形态、大小不一的田块变为标准化田块，有利于土地用途管制，提高机械化作业水平和土地集约规模利用效应，实现土地资源的可持续利用。4-3改良土壤水、肥条件，提高农田质量，调整农业和农作物结构，实施集约规模经营和管理，提高耕地的产出率。4-4通过路边、沟边等农田防护林带的种植，提高区内林木覆盖率，增加防风固沙作用，改善区内生态环境，削减水土流失，实现土地资源的可持续利用。二、项目建设总体目标1、通过对沟、田、水、林、路的综合整理，实施248.96公顷土地整理的施工，使原来形态、大小不一的田块成为“田成方、溪成网、树成行、路相通”的标准化生态农业园区。2、改善项目区内的道路网络，完成

40、干道195米、田间道561米、支道258米、生产道1497米、机耕桥12座、人工桥6座的工程施工任务，达到机械化作业标准，提高农用物资和农产品的运输实力，便利农用机械化生产；3、新建和完善农田水利设施，修建沟渠总长3576米、过水涵17座、限制闸1座，确保农田旱涝保收；4、完成1175株农田防护林的栽种工作，按3米1株的标准栽种，达到防风固沙、改善生态环境、削减水土流失的作用。5、主动做好土地权属调整和安排运用的工作，达到整理一片利用一片的目的。三、项目的实施步骤、资金安排、时间支配1、项目的实施步骤、时间支配根据先易后难的原则，结合当地的气候、资金状况，先着手投资少，见效快的工程，并尽量避开

41、雨委，充分利用闲期，削减农作物的损害。（1）测绘项目区地形图：年月日年月日；（2）编制项目具体规划设计施工图件和方案：年月日-年月日；（3）核实项目区土地权属现状并制定调整方案：年月日-年月日；（4）项目工程招投标：年月日-年月日；（5）完成工程前期打算工作：年月日-年月日；（6）项目开工施工放样：年月日-年月日；（7）填土造田、土地平整：年月日-年月日；，完成格田、梯田的土方量，符合耕作要求。（8）农田水利、田间道路、其他工程：年月日-年月日；，修筑各类道路及桥涵、浇灌渠道和排水沟、建生态防护林、配套电力工程、蓄水与提灌站工程。（9）竣工验收：21年4月2、资金安排（1）该项目国家总投资万元

42、，其中：（2）工程施工费：万元占总投资比例%（3）设备购置费：万元占总投资比例%（4）前期工作费：万元占总投资比例%（5）竣工验收费：万元占总投资比例%（6）业主管理费：万元占总投资比例%（7）不行预见费：万元占总投资比例%3、项目建设所实行的措施3-1、管理制度实施措施3-1-1、公告制度实施措施（1）项目基本状况公告。在项目实施前1428天将土地整理项目名称、总规模与项目范围、新增耕地面积、建设工期、土地权属状况、项目担当单位、项目施工单位、项目工程监理单位、项目设计单位等内容向社会公告。（2）项目招投标公告。为了提高项目招投标工作的透亮度，保证工程质量和进度，由县土地开发整理中心对工程内

43、容逐一分解，在新闻媒体上进行招标公告，然后依据招标投标法分标段向社会公开招投标，公开、公正、公允选用全省范围内三级以上资质（含三级）的施工企业进行招标。竞投方根据工程质量和施工要求，拟定工期、报价和质量标准等方案，最终由县土地开发整理项目领导小组依据以下程序择优选定中标单位：公告报名初步资格审查工图答题施工单位投标公开投标标文评议确定中标施工单位。项目招投标公告的内容主要包括招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量实施地点和时间以及获得招标文件的方法和招投标方式、招投标结果等。（3）权属管理公告。在实施前将项目区内土地权属基本状况、土地权属调整方案在项目区内乡（镇）、村进行为期15天的公告。3

44、-1-2、项目法人责任制实施措施县土地开发整理中心作为法人单位，对项目周期的各个过程实施全程管理和全面负责。（1）实施打算阶段：负责组织工程施工、招投标，择优选用施工单位和监理单位，签订合同，编制实施方案和项目进度安排，制定工程质量标准和有关制度。（2）项目建设阶段：公布公告接受当地群众监督，履行法人义务，监督检查项目施工单位、监理单位履行合怜悯况，协调其他问题，抓好组织、信息、统计、档案管理。（3）项目建设任务完成后，对项目工程验收。3-1-3、合同管理实施措施根据合同法等有关规定，组建有关组织，县土地开发整理中心作为项目实施单位与施工单位、监理单位签订工程施工、工程监理合同，明确三方的权责

45、利。合同管理由专人负责，专设项目合同管理专用章。其他招投标合同、设备购置合同必需由法人盖章签发。合同纠纷调处按合同法规定程序处理。3-1-4、招投标制度实施方案（1）招标的组织实施：由县土地开发整理中心会同县建设工程招投中心提出详细的招投标方案，交县土地开发整理项目领导小组审定后实施。县纪委监察、审计、财政等部门自始至终参与招标、施工、验收的全过程监督工作。（2）招标方式：公开招标，由招标单位通过电子幕墙、电视台、报纸等宣扬媒体发布招标公告、公开招请有资质的施工企业参与投标竞争，凡符合规定条件的施工企业都可自愿参与投标。（3）土地整理项目施工招投标的基本程序为：招标机构编制招标文件或资格预审文件，发布招标公告，发放招标文件，然后投标、开标、评标确定中标人，签订合同。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉项目施工招投标活动。（4）相关内容及详细要求：投标人必需是具有独立法人资格和水利三级以上施工企业资质。对项目经理要求，二级以上项目经理，三年以上施工阅历及近三年类