2024年快餐店经理岗位职责.docx
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1、2024年快餐店经理岗位职责 明确职责可以帮助员工更好地理解自己的工作目标和责任,增强他们的责任感和自信心。这里提供优秀的快餐店经理岗位职责,方便大家写快餐店经理岗位职责参考。 快餐店经理岗位职责篇1 岗位职责: 1、根据课程规划,开发相应课件;能及时全面掌握全国管理组发展情况,并能根据公司文化要求,及时组织并实施课程培训,以满足人员发展需求和公司文化传递; 2、有计划性的对全国区域进行训练计划落地检查,追踪课后行动计划的实施与改善,并能根据实施情况,及时调整授课内容或方法,定期向中心训练部经理报告; 3、监督并能帮助到各区域训练部承接管理学院的系列系统课程,工作室推广承接公司、人力、营运中心
2、拟定的.活动方针,举办相应鼓舞士气、传递标准和文化的活动;并能对区域的组织活动起到引导和帮助的作用; 4、协调和组织系统推行的相关课程或工作室,并能在收集执行过程的问题,提出并参与系统改善; 5、和各区域训练/督导保持友好沟通,促进课程和课后追踪有效执行; 任职要求: 1、大专及以上学历,cet-4及以上,能简单的语言交流; 2、3-5年相关工作经验连锁快餐连锁行业工作经历; 3、团队合作/语言表达能力/文字处理能力能力强; 4、具备培训能力,形象气质佳; 快餐店经理岗位职责篇2 1、全面负责食堂经营管理和安全工作,带领全体员工完成中心、各科交给的各项工作任务。模范遵守并坚决执行学院、中心制定
3、的各项规章制度。 2、努力提高管理水平,抓住关键、突出重点,合理安排人、财、物的配置,使食堂工作运行正常。最大限度地完成中心下达的各项任务。 3、认真做好成本核算工作,抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成本、不断提高伙食质量。 4、严格执行食品卫生法和卫生“五四制”,把好食品卫生_作关,抓好食堂卫生和员工个人卫生,杜绝食物中毒事件的发生。 5、做好食堂员工_工作,加强职业道德、业务技术、食品以及设施设备安全知识的学习,努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。 6、抓好食堂伙食质量,提高服务态度,做好清洁卫生工作,并经常听取就餐者的意见,尽力增加和变换食品的花_品种,满足师生不
4、同层次的消费需求。 7、严格执行考核考勤制度,做到考核考勤公开公正,充分调动食堂员工的工作积极_。 8、做好食堂员工的聘任工作,合理安排食堂的劳动力,做到有劳有逸,建立食堂良好的工作秩序。 9、加强食堂各种设施设备的管理,严格按照要求执行设施设备的_作规程,严防机械安全事故发生。爱惜财产设备,努力降低食堂运行综合成本。 10、及时了解食堂员工思想动态,维护食堂稳定。 11、努力完成餐饮中心临时下达的工作任务。 快餐店经理岗位职责篇3 1督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生。 2负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施,业务上要求精益求精。不断提
5、高管理水平。 3热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量。 4加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和解决服务中出现的问题。 5领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查,把好餐厅出品服务的每一关。 6加强对餐厅财产的管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。 7负责餐厅美化工作和餐厅的39;清洁卫生工作,抓好餐具、用具的清洁消毒工作。 8及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,并做好维护保养工作。做好餐厅安全和防火工作。 9根据季节差异、客人情况,与厨师商议,制定特别菜单。 10主动与客人沟通,采取正确方法处理客人投诉,必要时报告餐饮部经理。 1
6、1定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况,公布qc小组活动记录。 12重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行宾馆饭店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录,并对员工进行考核。 13参加餐饮部召开的各种会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务。 快餐店经理岗位职责篇4 接受餐饮部经理督导,负责公司西餐厅餐饮出品和服务以及各项行政管理工作。制定本部年度、月度的营业计划,领导部门全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。及时分析和总结年度、月度的经营情况。 推广餐饮销售,根据市场情况和不同时期的需要,制定销售计划。有特色的食品及时令菜式和饮品推广计划等。 制订服务标准和操作规
7、程,服务规则,检查管理人员和服务人员的工作效率和服务态度、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况,发现问题及时纠正和处理。控制餐饮出品的标准、规格和要求,掌握良好的毛利率,抓好成本核算。加强食品原料及物品的39;管理,减少生产中的浪费,降低费用、增加盈利。 处理客人投诉,与客人建立良好的关系。不定期地征求客人意见,听取客人对餐厅服务和食品评价,及时进行研究,调整相应对策,以便为客人提供良好的消费环境。建立物资管理制度,保管好餐厅的各种器具、物品。 制定服务技能和烹饪技术培训计划和考核制度,定期与总厨研究新菜式及品种。对各级业务管理人员进行严格督导,不间断地进行业务知道及工作业绩考核
8、,不断提高业务能力和工作水平。 抓好员工队伍建设,熟悉和掌握员工的思想情况、工作表现和业务水平,开展经常性的礼仪教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人才,通知组织员工活动,激发员工的积极性。参加公司经理例会及各种重要的业务协调会议,与公司各部门建立良好莱的沟通关系。互相协作、配合,保证营业工作顺利进行。 抓好设备、设施的维修保养,提高完好率,加强日常管理,防止事故发生。抓好卫生工作及安全工作,组织环境,操作方面的卫生检查,贯彻执行餐饮卫生制度,开展经常性的安全保卫,防火教育,确保餐厅、厨房、饼房、库房的安全。 快餐店经理岗位职责篇5 1.可以独立有效地管理餐厅; 2.落实餐厅团队的服务标准
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