企业班组安全活动存在的问题及对策模板范本.docx

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1、企业班组安全活动存在的问题及对策1、目前班组安全活动存在的主要问题(1)安全活动目的不明确，开展不平衡。安全活动要做到“人员、 时间、内容三落实，即每次安全活动要有时间的限制，有内容的要 求，有参加人员的要求，但在具体执行过程中却存在不落实的现象。 部分单位领导干部强调的多，参加班组活动的少；念文件多、真正解 决问题的少；灌输的多，消化的少；理论多，实际应用的少；有些主 要研究室、科研岗位安全活动开展情况较好，但有些辅助单位的安全 活动却存在应付、目的不明确等现象。安全活动开展不平衡，职工所 受教育效果大打折扣。(2)安全活动流于形式，大做“假文章。有的班组一听说上级要 来检查，就大做“安全活

2、动的文章，编造、抄袭活动记录；有的班组， 大中专职工、字写得好的“秀才成了班组安全秘书，一人编造活动 记录，大家蒙受教育；有的班组活动记录纯属于摘抄安全知识，成了 问与答的作业本。可想而知，这样的安全活动的效果会是怎样。(3)活动内容不充实。主要表现在以下几个方面：技术含量 低。认为仅仅是学习安全文件、通报，对安全操作规程，岗位练兵, 事故预案演练，安全技术培训等技术含量较高，难度较大，且准备时 间较长的活动开展很少，甚至干脆放弃；传达落实不到位。上级 布置的学习文件等在班组并没有得以很好地传达和落实。学习时不重 视，断章取义，草率了事；更有甚者将之束之高搁，使职工对上级文 件精神，当前安全形

3、势，安全工作的重点等缺乏了解；内容不切 实际。所学非所用，针对性差，实效性差。（4）安全活动缺乏主动性，自觉管理意识较差。安全管理人员、 班长和班组安全员要积极主动地组织、安排好班组的安全活动，不能 无的放矢，不能把班组安全活动看成是领导的事情，搞不清楚安全活 动的真正目的。有的班组，上级领导说安排一次活动就安排一次活动, 自己很少或根本没有独立安排进行班组活动，缺乏主动参与、自我管 理的意识，安全活动死气沉沉，枯燥无味。这种安全活动达不到真正 提高职工安全素质的目的。（5）活动开展不深入。有些班组只是图形式，走过程，发言仅停 留在事情表面，缺乏深度，特别是对事故、习惯性违章等现象不能举 一反

4、三，不能从中吸取教训，造成学前学后一个样。（6）安全活动时间不落实。借口工作需要，挪用、挤占安全活动 时间，或者利用班前班后说几句了事，并没有保证足够的活动时间, 活动次数也达不到规定的要求。（7）学习态度不正确。个别职工认为安全活动与己无关，只要在 工作中注意就行了。对安全活动态度冷漠，甚至对别人的关心和说教 产生逆反心理，导致安全活动收效甚微。（8）活动形式单调，缺乏吸引力。活动方式存在“一言堂的教育 形式，活动时念念材料，缺乏针对性，职工感到枯燥无味，产生厌烦 情绪。这种一言堂的教育方式，职工被动听，调动不起职工积极参 与的意识，达不到提高职工安全意识的能力或解决实际问题的效果。(9)部分班组长和安全员自身素质不高，组织能力不强。有些班 组长和安全员自身理论水平、实际工作经验、语言表达能力、组织协 调能力等还存在一些差距，在职工中的权威性和凝聚力不足，导致班 组安全活动开展水平不高，内容空洞，形式单一，缺乏创新性。