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1、国企党委书记在分公司干部任职大会上的讲话提纲一、加强团结,统一思想,进一步提高班子整体合力 二冷静分析、提前研判,进一步坚定攻坚克难信心 三、承压奋进、靠前作为,进一步强化责任担当1 .是要提升思想境界2 .是要提升理论素养3 .是要强化责任担当4 .是要锤炼扎实作风正文:同志们:刚才党群工作部部长宣读了各位同志的任命通知,等四位同志作为代表也做了表态发言。这次干部调整,是经过公司党 委全面考察、反复酝酿、慎重研究,在充分结合区域内市场营销和各 项目施工生产实际的基础上做出的决定,希望分公司和各项目的同志 们要把思想迅速统一到公司党委的工作部署上来,扑下身子干工作, 心无旁鹫谋打赢,钾在岗位建
2、功业,以实际行动支持维护好公司党委 的决定。在此,我受公司党委委托向全体同志提几点希望和要求。一、加强团结,统一思想,进一步提高班子整体合力团结出凝聚力,出战斗力,也出生产力。一个地方、一个单位工 作的好坏,成效的大小,风气的优劣,发展的快慢,领导班子团结是 关键。希望大家要本着积极的态度,全力维护团结,不断提高班子的 凝聚力和战斗力,保持稳定,促进发展。一要讲团结,顾大局。讲团结就是讲政治,讲团结就是顾大局。能不能搞好团结,是衡 量和检验领导班子和领导干部素质高低的一个重要标志。对此,大家 一定要统一思想,同心、同力、同向。二要多沟通、多交流。领导班子成员之间,都要珍惜在一起工作的缘分,要注
3、意多沟通 工作,勤交流思想,多看双方的共同点,避免和减少双方的分歧,做 到求大同,存小异,要互相理解、互相支持、互相补台,齐心协力做 好工作。三要多支持,多配合。这次我们履新的同志有分公司的同志,有我们项目部的同志,各 位一定要站在讲政治的高度,共同维护区域经营生产工作这个核心任 务。分公司要主动协助、配合好各项目部各项任务,项目部要通过干 好在建支持分公司的经营工作,项目部之间要相互交流,共同协作, 严禁各自为政、严禁出现“两张皮现象,这要作为一条纪律来遵守。二、冷静分析、提前研判,进一步坚定攻坚克难信心上半年,在营销方面,目前还没有项目落地,仍处于跟踪对接过 程;在生产方面,.项目产值完成
4、不足.因为外部因素完 成情况与计划差距较大,.项目还未开工。总的来看,区域内各项 指标完成情况不是特别理想,压力巨大。所以,我们区域内新一届领 导班子的当务之急,就是要为我们上半年的工作“把把脉,为我们下 半年的工作“开方子。一方面,我们要加强对形式、政策的研究和学 习,尤其是国家和.省的“十四五规划,认真研判形式,随时关注 政策的调整和变化;分公司和各项目部要合力共为,牢固树立区域营 销一盘棋思想,加大项目策划力度,做到向上对接精准、项目策划 精准,努力把项目做实,确保项目落地;另一方面,我们要认真分析 制约项目施工生产的关键因素在哪里,对标对表先进单位,取长补短, 提高项目履约能力。所以,
5、在区域负重爬坡的关键时期,各位必须迅 速进入角色,时刻保持战斗状态,坚定必胜信念,迎接并化解各种风 险和挑战。三、承压奋进、靠前作为,进一步强化责任担当1 .是要提升思想境界干工作、做事情,首先要把态度放第一位,在其位就要谋其政, 在岗就要在状态。2 .是要提升理论素养人非生而知之,水平再高,不学习、吃老本也是不行的,因为知 识都有保质期,本领都有“折旧率,各位同志静下心来学原文、读 原著、悟原理,让自己成为多面手。3 .是要强化责任担当现在的市场竞争压力越来越大,要求越来越高,要想在这个区域 立足、有位,打响品牌,就需要各位把该担的责担起来,该碰的硬碰 起来,拿出政治勇气坚定不移地干,对交办的事项,亲力亲为坚决贯 彻执行,团结带领广大干部职工打好硬仗。4 .是要锤炼扎实作风要以“马上办的行动干事,推动各项工作提速提效提质;要以讲 奉献的情操干事,在岗一日、尽责一天;要以“钉钉子的韧劲干事, 把各项任务付诸实施、落实落细。同志们,我们要拿出踏石留印、抓铁有痕的韧劲、逢山开路、 遇水架桥的精神,在斗争中锤炼过硬素质、练就高强本领、锻造过 硬之躯,以昂扬的姿态、饱满的热情、攻坚的魄力砥砺奋进新征程。最后,预祝几位履新的同志在新的岗位取得更好地成绩!
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