采购文员个人年终总结范文（16篇）.docx

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1、采购文员个人年终总结范文（16篇）采购文员个人年终总结范文（精选16篇）采购文员个人年终总结范文篇1我加入到已经快To在这个中，我感受到企业的 良好氛围，快速成长的高效率。在总经理的领导下，采购部门的工 作效率还是比较高的，我从中也学习到不少的经验，受益匪浅。成功的采购管理也像玉石一样，难免会有一些细微的瑕疵。 我就做个挑刺者，提提对我们企业的采购工作的建议，不妥之处 请领导谅解。我现在就分三个方面阐述我的建议：一、降低采购成本管理一般来说，一个产品的60%的成本花在采购物料上。降低采购 成本是每个企业的永恒的主题，在日资企业和台资企业的采购管 理上，这一点显得更为突出。他们一边用销售创造企业

2、利润，另 一边不断减少采购成本，从采购中获取更多的净利润。从采购的 角度来，我想这可能就是日资和台资公司能够占领全球市场的重 要原因吧。我提到三点关于降低采购成本的看法，可能对我们目 前降低采购成本会有一些借鉴作用。第一点：价格审查管理在价格审查方面，首先是要书面规定采购相关的人员的职责 我们企业将带来的好处也是很明显的：提高生产效率，防止车 间停工断料造成浪费；对供应商突发不能交货具有很好的应急 能力；保证客户及时交货的要求;减少资金呆滞仓库，提高资 金利用率，从而可以进行更多的投资，获得更多的利润;多组织 采购部门员工参加企业内部及外部的专业培训，让采购部门员工 一同进步，尽量站在一个高度

3、对话，减少同事之间的内部沟通成 本。按照我们的企业习惯动作模式，要实现以上建议需要比较 长时间。组织机构和人员分开也需要作适当的调整。但是我相信 经过大家的共同努力肯定是会实现的。到那时，的采购将会更 多规范，更能降低采购成本，为我们企业创造更多的净利润！在今后的工作中，还需要领导费心多多指导，我会铭记在心， 用实际行动报答领导对我的培养与信任。我相信：选择了就是选择了成功！在推动企业走向更加成 功的同时也实现自己的人生价值。采购文员个人年终总结范文篇2一年即将过去，新的一年即将开始，现在的我将过去一年中 工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个 销售利益

4、的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任， 将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公 司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得 了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了 采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最 基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的 忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值 的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可 能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不 断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用 和坚持良好的商业准则等

5、。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是 打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是 最基本的。在领导的提醒下，年我们及时调整好心态和观念， 不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购 的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一 切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售、生产为主，我们 辅助。采购与销售、生产是密不可分的！因为我们是一个整体，唱 得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节 约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采 购在各个环节中的不同特点、作用及

6、意义。只要能降低成本，不 管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经 理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们 不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时 遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充 分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面， 尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我 还要对公司所有人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信 息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降 低了库存成本。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客 户催要票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及

7、时供财 务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多 方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已 经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我 们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。 对于新进品种，采购部都会向技术人员提供新进品种目录表，以 供他们参考学习。这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各 种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且 能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀 的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距 离一个优秀的采购还有

8、很远的差距，因为采购经验是靠长期不断 积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要 做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地 积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！采购文员个人年终总结范文篇320_年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导 狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻 董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体 采购人员在经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成 各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作 总结如下：一、配合工作采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检 部、物管部、环

9、保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传 和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理。（如 对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理）。尤其是配合安全部做 好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。积极配合物 管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。二、自我工作评价20_年全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领导 安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚 持上班安排到货。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑 车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟 悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、 不计个人得失。在全厂所有大小原料进货

10、电话中最忙，有时候一 晚接驾驶员问路电话3-5起。在同各部门协调工作中，调度有方 协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省资源做出 应有的奉献。三、内部协调管理遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就给予协 调尽快跟下货班商量即时下货，必须要等质检报告的货物我会耐 心做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心 说明情况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。 中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便。 质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时， 我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开 据产品合格单。针对相关原药我

11、们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化 验，由我们采购部调度签字（认证货物数量、注明化验未果）。在 同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间 协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需 要。在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员 核对好数据，灌区要抄写记录（换算准确）。有时要协助保管员夜 晚加班、过磅、安全下货工作。四、新年工作计划加强思想学习、用科学发展观指导工作。积极配合合肥采购 员工作，认真做好每周计划申报，做到每周二查验库存、核对使 用结果，保持和车间沟通、密切跟踪产品质量，确保生产正常运 转。周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货情况。

12、尤其 是灌区随着车间使用量的变化（包括临时停电停机）而需要即时调 整。针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好，不 能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好! 为华星再创辉煌作出最大的努力！采购文员个人年终总结范文篇420_年就快过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作, 得到很多收获，已到年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总 结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自 己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行 简要的总结。一、熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经 手，让自己熟悉每个供应商及供货方式在收料单的录入中，每个物料

13、到料情况都由自己经手，让自 己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让 我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问 题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并 熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的 调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单 做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。 负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的 物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的 进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程 物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划

14、对于生 产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。二、参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一 点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是 好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最 好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己， 那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价 位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己 想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。三、参与ERP的工作录入及整理最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了， 通过ERP让自己学到每

15、个车种的配置，自己的采购物料的到货情 况，仓库的库存等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物 料有依可询，有据可依。四、参与盘点工作让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘 点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会 造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我 们的供应商成为我们的仓库。自己对产品的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料 不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料 跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。 明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何 要如何配置。20_年是收获的一年，也将

16、是充实的一年，和大家一起工作 更是一件很愉快的事。通过这半年的工作和学习，使我在采购上 积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身 为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和 公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！采购文员个人年终总结范文篇5回顾以往完成的采购工作让我从中积累了不少的经验，在我 成为采购文员以后便在部门领导的指导下明白了自己的职责所在, 所以我能够及时为部门采购办公用品从而保障各项工作的顺利进 行，平时也有对采购的物品进行保管并编制好相应的报表，现对 以往完成的采购文员工作进行以下总结。对保管的办公物资进行整理并对消耗量进行统计，对于采

17、购 工作的完成而言往往需要提前制定好计划才能取得理想的效果， 所以我能够提前对仓库的物资进行整理并对部门员工的消耗量进 行统计，在对不同类型的物资消耗数量进行分析以后自然明白自 己如何进行采购比较好，在这之中我会编制好相应的清单从而多 购买消耗量较大的物资，另外在部门员工进行申领的时候也会做 好相应的登记从而对剩余数量做到心中有数，由于是作为文员负 责本部门办公物资采购的缘故从而需要和后勤部门做好相应的沟 通才行。能够做好月报表和年度报表的编制与整理工作以便于进行分 析，想要在采购工作中有所进步自然不能够满足于办公物资的采 购，要对自身职责有着更深入的理解并积极参与到部门的各项事 务之中，所以

18、我能够根据领导的安排处理许多额外工作以便于拓 展自身的职业晋升渠道，对部门的其他工作有着足够的了解才意 味着自身的发展不会过干单一化，实际上报表的编制与整理工作 也是文员的职责所在自然要用心做好才行，至少通过对报表的分 析能够及时认识到自己在采购工作中存在着哪些不足以便于加以 改进。在采购过程中做好成本控制以便于积累相应的经验，在做好 采购工作的同时应该明白成本控制的重要性，既要合理使用部门 给予的经费又要为办公物资的使用提供保障，这意味着我需要严 谨地对待工作中的各个细节并确保经费的,使用落到实处，即通过 价格的对比以及质量的检测从而采购物美价廉的物品，在采购工 作得以完成的同时也要及时进行

19、财务报销才行，所以我能够在部 门领导的指示下保管好采购过程中获得的各类单据以便于顺利进 行报销，除此之外我还能够提前制定好采购计划以便于自身的工 作顺利完成。为了使部门得到更好的发展仍需努力做好采购文员的各项工 作，选择从事这个岗位自然要为了工作的完成而负责才行，所以 我会牢记自身的职责并认真完成部门领导安排的各项任务，也希 望通过自身的努力使得以后的采购工作得到更好的完成。和权限：采购员对所采购的物料价格进行日常维护，并建立相 关价格统计表与价格档案;新的物料开发的价格由采购员安采 购流程操作;供应科长对物料采购的单价、采购订单和采购合同 进行审核，采购总监进行复核和批准。制定的订单审批权限

20、， 如供应科长可批准5000元以下，5000至50000元由采购总监批 准，50000元至100000元由总经理批准，100000元以上由董事长 批准。这样可以明确权限又可以提高采购工作效率。恶意折单除 外！其次就是书面规定审查流程：询价：每种物料原则上要有 三家或三家经上供应商参与报价，生产辅料至少二家以上供应商 骑参与报价，定做的物料和独家供应的物料要提供至少5次以上 的采购价格记录表，审批时必须把相关供应商的报价资料附上一 同呈报审批。比价：对每一家供应商的报价，采购员必须对其 各项物料的成本进行充分沟通和分析。并将所沟通的相关信息记 录下来，做最终价格资料的确认，在审批时这这些资料附上

21、呈报。 议价：对较符合的供应商进行价格谈判，小订单采购由采购员 直接谈判即可，大宗物料的价格谈判时应由供应科长一起陪同采 购员与供应商谈判，供应科长对价格进行审核后，采购总监进行 复核和批准，大金额订单的可由总经理批准。第二点：采购降价管理采购文员个人年终总结范文篇6伴随着春去秋来使得小区内的保安工作得到了顺利完成，对 我来说保安工作中的得失对于今后的职业生涯来说十分重要，所 以我很重视物业领导和业主们对自身工作的评价，能够认真履行 好保安人员的职责也是为了保障小区安全而努力，现对个人完成 的小区保安工作进行以下简要总结。在工作中注重保安人员的形象并帮助到小区内的业主，无论 是工作制服的穿戴还

22、是物业规定的遵守都是十分重要的，所以我 能够根据领导的安排做好日常的保安工作并从中积累相应的经验, 对我而言以较高的标准约束自己也能够使得综合素质得到有效的 提升，再加上保安工作中任何细节都需要予以重视才能够保障小 区内的安全，所以我不敢有丝毫的.疏忽并通过保安工作的完成来 坚守岗位，在熟悉保安职务的过程中也会履行好站岗执勤与巡逻 的职责，对于任何可疑因素也会及时上报给部门领导以便于进行 及时的排查。认真做好防火防盗工作并对小区内的设施进行检查，我在上 岗期间会认真做好日常的巡视工作以便于及时解决事故，在这之 中无论是车辆的管理还是设施的维护都是需要做好的，因此我能 够加强巡视力度并通过这项工

23、作的完成为小区业主提供便利，对 于意外状况的发生也会及时做好预防从而有效的减少损失，因此 我能够对各个楼道进行检查并确保不会存在堵塞的状况，而且对 于消防设备的维护与更新也能够及时做好以免发生火灾事故，对 于防盗工作的展开则是认真巡视所负责的区域，发现可疑人员则 会进行严密监视并确保小区业主的财务不会遭受损失。做好外来人员的登记从而有效维持好小区内的治安秩序，一 方面是对来访人员进行登记与接待以免小区内发生盗窃事故，虽 然总是以恶意来揣摩他人有些不妥却也是为了小区的安全着想， 另一方面则是对外来车辆进行登记以免出现乱停乱放的现象。门 岗区域的值班电话不能够随意外借或者做与工作无关的事情，发 现

24、这类状况会及时进行劝阻并保证自己不会违反纪律，在交接班 的过程中也会认真填写好值班日志以便于同事进行查阅。对我而言以往通过自身工作的完成保障小区业主的安全是很 重要的，看似平淡的生活却能够反映出自己对保安工作的重视， 所以我会继续做好这项工作并为了业主们的安全安全而努力，也 希望在今后的保安工作中能够通过自身的努力使其做得更好。采购文员个人年终总结范文篇7这一年里虽然我们部门“人单事薄”，但在大家的默契配合 下工作还是比较顺利的开展着。好的方面就不再总结，保持继续 发扬、传承的态度即可，以下几点仅总结工作中不足及需要改进 的地方。第一、工作的及时性和时效性采购工作比其它工作，更讲究一个轻重缓急

25、，在轻重缓急的 基础上，要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务，如果这点做不 好，将直接会导致客人的投诉，影响企业形象，从经营角度来看， 我们是服务性企业，及时快速的采购就是的服务。例如：酒店经常会有客人提出一些临时性的要求，软件服务 及酒店原有的硬件服务是基础，只要超出这个基础，采购员就要 马上采取行动，根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及 设施，这个过程可能是一天，也可能是半小时，从这点看做好对 客服务也是对采购员的一个挑战，半小时要的物资如果在三十一 分钟后拿过来，也是我们工作的不到位。失去了时效性，做出的 工作也就没有了意义。以后的工作我们要加强合作，增强灵活机 动性，在工作中发挥我

26、们的能量。第二、程序的重要性平时工作中为了更好的更快的完成工作，总想这跳过一些繁 琐的程序，我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题，但恰 恰就是这些程序，在规范这我们的工作，这些程序也是前辈们在 自己工作多年的基础上总结建立的，有可行性，如果脱离了其中 的某个环节，工作可能就会出问题。这点我深有体会，虽然我们采购的很多物资也是货比好三家, 有时是四家、五家，但没有及时做招标或形成文字的采购记录， 集团审计一查就出问题，没有按集团文件精神执行，就是违反程 序；再比如，就是使用部门紧急申购物资，为了满足及时采购，没 有履行签字确认手续，就将产品买回，由于某种原因，使用部门 又提出退货，这样采购员

27、就很被动，没办法被逼着就扮演上了出 力不讨好的角色。还有一些，紧急的工程项目，需要签合同，合 同没下来就动工，如果合同在某个环节出问题，签不下来，那采 购员就骑虎难下了。这样的例子工作中也出现不少，针对这点，我们一定要充分 的认识到程序的重要性，不要忽略程序，在紧急物资采购时一定 要有相关岗位领导签字确认授权，才可以去执行，并且物资到位 后要及时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中规避风险。第三、认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系 采购工作很敏感，联系着很多财和物，作为我们，一定要摆 正自己的位置，认清自己，做到清廉自律。这句话说出来简单， 要做起来却不易。社会本身就有这样一种

28、习气，办事肯定要送礼， 不送礼办不成事，已经形成了办事的习惯思维。这样的事在采购 工作中也会遇到，送礼、送卡现象。试想如果我们拿了别人的东西，是否还能公平、公正的对待 每次采购工作，如果不能，企业就可能会蒙受损失，自己也会被 卷进这是非之中。采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光, 更别说吃、拿、卡，工作就更加不好开展，单位损失的是利，我们 毁掉的是名，名利受损的事情，我们还是不要去做，划分好自己 与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们 的企业理念的内容，做事先做人。第四、供应商的管理这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到，它也是很重要 的一点，管理好了供应商不仅能给采购工

29、作节省很多时间，也能 保证企业健康和谐发展。认真思考一下，我以为要从以下几点抓 起：1、选择供应商要慎重，要对供应商进行认真考察，不仅是实 力的考察，也要看供应商的人品，从多方面综合考虑，选定供应 商。2、提高供应商的积极性，积极性很重要，就像我们做工作一 样，没有积极性工作是做不好的，关注供应商的账目，及时帮助 供应商对账结账，让供应商感觉到我们不仅从酒店利益出发，也 会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供应商与企业之前的桥 粱 o3、对待供应商的态度要友善。相信每个与我们合作的供应商, 他们不仅为了寻求利益，也需要得到我们的尊重。我们要平等对 待每一位供应商。4、培养供应商对待事情及时响应

30、的性格。积极配合采购部各 项工作。5、做好供应商的考评，以文字的形成送货规范条例，并制定 处罚措施。第五：提高执行力度。再好的计划，没有执行，只能是空想以前的工作，很多执行不彻底，最后导致左顾右盼，分神分 力。很多事情我相信都是逼出来的，只要对自己严格一下，就没 有做不好的事情。第六：提高问题处理能力对待已经发生的问题，反应要快，汇报要及时、处理问题要 敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做合适 的沟通谈判，并将谈判结果及时汇报。对于可能出现的问题，特 别是重大问题制定问题处理预案，也为新员工学习提供文字资料。20年对我们每个人来说，又将会遇到更多的挑战，有挑战 才有动力，有动力

31、才会进步，踩着20_年的工作步伐，我会继续 前进，未来的一年做好以下几点工作：1、开拓思路，创新思想，多思考，多行动，多总结。2、做好各项物资招投标工作，整改20_年工作中不规范的采购项目。3、多考察市场，考察供应商，储备更多优良资源。4、及时，有效，快速采购各类物资。5、做个有计划的采购员。按轻重缓急列出日计划、周计划, 月计划，并不折不扣的执行。采购文员个人年终总结范文篇8一、认真学习，努力提高思想觉悟和业务技能平时，我积极学习先进的政治思想，重点学习了三个代表， 科学发展观和的有关精神。用党的理论武装自己的头脑，使自己 时刻明白自己的职责重要性，认真工作。另外，我也积极学习公 司的相关制

32、度和业务知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用 到实际工作中，为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。二、爱岗敬业，踏实做好各项工作作为部门的一名采购员，我认真熟悉采购流程，让自己从下 单到收料，每个细节都做到心中有数。另一方面，面对市场形势 的剧变，我按照公司的要求，严格控制采购成本，尽量降低采购 成本，保质保量的完成项目采购计划。另外，20_年一月份，我的 工作变成负责船务调度和质量工作。根据业务需求，我负责租船业务和对船舶调度的跟踪与落实。 掌握船舶抵港、在港和出港的动态信息，及时准确处理船舶各项 申报工作，接转船/岸信息以及各部门之间操作信息，协助船方处理特殊或突发事件。虽然在新的岗位上

33、，我工作经验不足，但我仍然努力做好各 项工作。我坚信在实践中才能出真知。因此，我坚持干中学，学 中干的精神，努力学习关于船务调动的业务知识。遇到难题就向 有经验的同事请教，及时处理，绝不把今天的问题拖到明天解决。随着工作的逐步展开，今年一月份，我还积极响应公司的号召， 开始为期天的下乡扶贫工作。在深入到乡村，看到贫困的村庄， 朴实的村民，我切身感到自己的责任重大，一定要做好自己的工 作，为扶贫尽一份力。我们冒着酷暑，浑身被蚊虫叮咬的到处是 包。但我们没有一句抱怨，因为，我们真心希望能为村民早日脱 贫，走上致富之路尽自己的绵薄之力。三、工作中存在的不足问题在领导和同事的帮助下，我认真努力工作，各

34、方面都有进步， 但还是存在一些不足的地方，比如：学习还不够，工作细节考虑 不够周密，组织能力还有待提高，自身执行力还需要加强。这些 在工作中存在的问题，都需要在今后的工作中，切实加以提高和 改进。四、今后工作的努力方向在今后的工作中，我对自己要做到高标准、严要求，发挥出 个人自身价值。一要勤奋学习，学习党的理论、相关船务的政策 法律，做到思想上有所提高。二要提高素质，从学习船务调度方 面的专业知识上探索新思路和新方法，改正以前工作中存在的不 足问题，努力提高自身各方面素质，认真努力工作，力争今后工 作取得优异成绩。采购文员个人年终总结范文篇9在过去的20_年里，采购部、仓库两个部门在制度及管理

35、方 法上有一定的改进及完善，但所深入的程度不乐观，没有起到预 期的效果，如采购报价延误时有发生、货期未能达到98%以上的准 确率、仓库5s的不稳定性及仓库的收管发过程做不到位，发错货、 迟发货、数量不确定等人为因素仍然存在，导致数量的准确性不 高等诸多问题，具体分析如下：一、采购管理总结分析1、采购管理内容过去的一年，采购部涉及到的管理内容基本到位，其中部门 流程中的报价管理，应付账款、部门之间的沟通、岗位职责的划 分、供应商链的管理、仓库的收管发及5s管理已取初步效果，仓 库管理责制基本到位，7s管理已初见成效，仓库产品摆放相比之 前规范，数量准确性有提高，各仓管员的工作内容明确，但深度 不

36、够，还需要在工作加强管理力度，与部门员工一起探讨部门流 程和方法，及加强监督，不断督导部门走上正规化。2、采购管理方法分析采购管理方法主要以监督、督导、协助等方式进行，并针对 问题单独进行分析，对于新进人员先集体授课、再以老带新，以 实际工作为主要方式在工作中不断提升员工能力，并优化采购流 程，规范采购方法，责任到人的模式，加强各人员的工作责任。二、采购流程分析目前采购部总体来说流程比较适合目前的发展状况.供应商 档案管理较完善，能够准确地反应供应商的基本信息状况，但需 要不断改进，力求做到局外人可理解的程度，采购询价、报价流 程、应付账款等操作模式顺畅，各职员的掌控性也较好，不存在 严重性问

37、题，能够满足销售部门的服务需求。三、采购流程分析仓库收、管、发货流程顺畅，完善了外发货加工流程及内部 耗品的领用程序，对产品的检验要求明细化，并系统成文件，方 便培训使用。并对仓库进行了一次较为全面的盘点工作。仓库管 理制度欠佳，没有良好的奖惩制度，这不利于发挥管理的执行力， 绩效考核基本上算为盲点，盘点制度无明确时间限度，但因出入 库的频繁状态，也给盘点带来一定的难度。四、采购及仓库职能、执行力、人才结构、人才储备分析采购部岗位职责比较明细，采购员、物流员和仓库的分工较所谓“重奖之下必有勇夫”，采购降价管理工作也是这样的, 要对采购的降价业绩进行考核。采购员对自己所采购的物料进行 价格谈判与

38、降价。奖励办法：按已降下的价格与过去采购价格 的平均差额计：奖金计算公式二降价差额奖励虬如9月的2个订 单采购物料的单价为10.2元/pcs,通过谈判或找到新供应商降价 为10元/pcs, 9月份下单采购了 lOOOOpcs,如果奖励是降价的 5%,那么9月份的奖金额=(10. 2-10) 5% 10000二100元。(注:从 降从日期起算到一月里所采购的数量为准。以当月采购数量为核 算资金后不延续。后续采购用量供应科长可根据实际情况和采购 员的综合业绩再定。惩罚考核：采购员如在一个月内没有一次 降价，处罚100元/月，连续两个月没有一次降价，扣除当年资金 50%,三个月没有一次降价当年全部年

39、终奖。供应科长和财务部对 对降价数据的真实性进行核实。特注：生产辅料由于经常是品种多、采购不确定性，价格审 查难度大，最好实行定点采购，防止可能出现的“混水摸鱼”。另外，我们充分运用降价采购成本的十分常用手法：va分 析法;ve工程;改变谈判方法;目标成本法;早期供应商参 与;杠杆采购;联合采购;为便利采购而设计;价格与成本 分析;物料标准化。第三点：采购网络化管理 明确，具体工作都能够具体责任到人，目前采购部的工作形成互 补，即调配协作功能较强，不会形成若某职员休假造成无人顶替 的局面。采购人才储备到位、齐全，但需要培养具有有管理能力、良 好的沟通能力的职员，以带动整个部门的进步。部门人员的

40、发展 潜力较大，可塑性强。本部门与各部门的沟通上主动性尚可，但因外围因素，持续 的状态不佳，需要不断的为各职员沟通、打气。采购部人员请假较不规范，许多情况下是突发性的请假，这 造成工作交接不到位或没有交接，造成许多在报价，货期的反馈 上存在一定的迟缓，因请假制度应该改善。仓库人才结构不容乐观，个别员工心态不够务实，对待问题 的认识程度不高，对工作职责理解不清楚，工作不够细心。导致 原员工缺乏就业压力，大男人主义过强，对自身的职业道路缺少 规化等，由此导致执行力大打折扣，因此导致了管理上的一个瓶 颈问题较难突破。采购文员个人年终总结范文篇10时间一晃而过，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指

41、导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也 存在了诸多不足。20年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各 同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取 得了一定的成绩，总结如下：一、完成工作方面1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按 需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材 料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图 纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三 家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提 高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、 议价，从中选择物美价廉的

42、供方。2、与各供应商建设立并保持良好的关系，20_年进一步加强 对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一 个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的 掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对 供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系， 保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务， 协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商 进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。4、20_年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货 设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应

43、商供货时也要 求其提供必要的资料。二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采 购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会 在第一时间反馈给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作, 采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通 技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正 严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员 的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配， 保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同 时

44、，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把 好公司的进口关。三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购 时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要 货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需 的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请 各部门做好请购物料的计划。四、工作上的缺点和不足1、关于设备新装sll-250kva临时变压器工程，由于采购及 施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程 验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成 了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以

45、避免的， 但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司 作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工 作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位， 后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解 市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次 发生。2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全 的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关 于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间 的沟通也未能达到理想的效果。以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们 会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，

46、也希望领导及各部 门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师 益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。五、20_年的工作计划1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2- 3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量 利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜 力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法， 不断积累经验。2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上 涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解 市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公 司提出涨价的要求。3、继续配合项目部完成

47、工程上所需求的设备及辅材的购买及 设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备 和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要 做好采购计划；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购 买量大则可以降低成本。5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专 业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉 工作。在20_年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自 身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识

48、，提高完成 工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下 降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟 粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。采购文员个人年终总结范文篇11上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各 同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取 得了一定的成绩，总结如下：一、完成工作方面1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按 需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材 料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图 纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三 家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提 高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强 对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一 个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的 掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对 供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系， 保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，