企业体制改革中如何加强班组安全管理模板范本.docx
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1、企业体制改革中如何加强班组安全管理在改革开放,企业经营机制转换、资产重组的过程中,对如何搞 好班组安伞管理,是当前必须探讨的一个课题。近几年来,虽然生产 现场劳动条件有了较大的改善,但不安全因素仍然存在,随着我国建 筑安全法律法规的完善和施行,生产的持续发展,施工技术和工艺的 更新和提高,给安全生产管理的深度和广度提出了新的要求。为适应 建筑市场经济需要和企业改革的形势,班组安全管理已成为实现安全 生产的关键所在。(一)班组所构成的群体意识对安全管理的影响班组是企业生产活动的细胞,是企业最基本的劳动组织,也是企 业实现安全生产的基础。企业在体制改革过程中,由于在用工制度中 实行劳动合同制、上岗
2、聘用制、用工实行了双向选择,在企业中所构 成的基本单位班组发生了质的变化,班组成员的构成呈现出更加紧密, 特种作业一人多了种,形成了非正式群体向正式群体的过渡,把原有 的非正式群体中的特征带到了班组,对班组的安全管理带来了影响。 同时,班组群体中具有各成员间相互依赖,各成员间在行为上相互作 用,彼此影响对方,各成员有着“我们同属这一群的感觉,实际上也 就是成员间有着共同的目标或需求的联合体特征。班组在实行双向选择后,由于班组核心成员对班组成员的构成有 着决定作用,使班组成员的素质差异明显突出。如员工的个性、文化 程度、技术水平、生理心理特点、纪律松严、设备状况、原材料工具性能等。当其成员接受企
3、业的规章制度心理承受力发生变化时,就会 影响班组的管理,尤其在安全生产管理上更为突出。由于安全生产管 理的规章制度严格规定在生产过程中的安全行为,作为准则和班组群 体中的约定成俗的行为规则会产生冲突,而当群体的约定俗成的行为 规则聚积到一定量时,就会阻碍安全生产管理工作的开展,给安全生 产管理工作带来不可估量的影响,其主要表现为:1班组安全心理因素的影响由于班组内的安全心理因素的形成是班组内群体成员在工作的相 互关系中形成的,因而具有内在和外在的联系。如:由两个安全意识 差的成员在班组群体中会暴露出不安全或消极因索,相对两个安全意 识较强的成员有意或无意识地经常同违章成员在一起,按操作规程操
4、作会形成健康的、和睦的安全型群体.创造良好的安全生产环境。2.班组群体中从众行为因素的影响班组群体中从众行为的产生, 有二方面因素,一是由于生产条件客观环境的影响是班组群体成员在 素质上的差异性。通过以往对事故的原因分析,当班组群体成员安全意识强,安 全情绪稳定时,违章违纪现象就会减少发生的机会.而当班组群体安 仝意识差,群体成员中安全情绪不稳定,小安全因素策积时间长时, 班组内的违规违纪数就会不断增多,此时班组群体内就会创造一种不 安全的环境,迫使班组成员受到较大压力而顺从群体中为安全的行为 规范,使班组成员产生不安全从众行为。从事故概率来看,根据资料 统计分析班组发生事故的概率在0.9以上
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