2022年企业员工积分管理制度 .pdf

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1、积分管理制度第一章总则第一条 为激发广大员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面，同时成就员工梦想。切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发展灵魂，特制定积分管理制度；第二条 公司队伍建设、运营及其相关的管理活动的奖惩，适用于本制度。第二章积分定义第一条 积分是为员工在职期间的累计绩效分，实行逐月逐年累加， 员工离职后即归零；积分是员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现，是主客观因素导致的结果；第二条 积分是评定先进、 晋级、加薪等的重要参考依据， 与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。第三章积分计算方法第一条 员工的积分共有业绩

2、积分、绩效考核积分、奖惩积分三部分组成；第二条 已制定个人业绩目标的， 按照以下标准计算年终加权积分：绩效目标分数权重： 50% ；绩效考核分数权重： 50% ；第三条 未制定个人业绩目标的，按照以下标准计算年终加权积分：业绩权重：0；绩效考核分数权重： 100% ；第四条 绩效考核积分 =个人所在岗位的考评得分，详见第四条；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 第五条 职务倍数：所有员工按职级设置几何倍分，普通员工100% 计算，五级

3、以上技术经理按150% 计算，执行经理按200% 计算，总监按 300% 计算；第六条 员工积分总分 = （业绩积分 *权重+绩效考核积分 *权重+奖励积分 -惩罚扣分） *职务倍数第四章业绩积分业绩积分 =可以量化的个人完成的工作任务。第五章绩效考核积分第一条 绩效考核积分是指绩效考核小组每季度考评得出的直接结果，具体考核指标根据公司管理需要而定；第二条 考核周期根据考核小组制定的具体时间而定；第三条 员工考核得分根据权重按第三章计算方法计入员工积分。第六章奖扣积分细则第一条固定积分（一）学历奖分方式：根据公司备案的员工个人学历证明为准进行奖分。奖分办法：分为研究生、本科、大专、中专（或高中

4、）四个等级（中专学历以下不加分），固定奖分分别为100 分、80 分、60 分、40 分。（二）职称奖分方式：根据公司备案的员工个人职称证明为准进行奖分。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 奖分办法：分为高级、中级、初级三个等级，固定奖分分别为100分、80 分、50 分。（三）职务奖分方式：根据公司认可的员工职务为准进行奖分。奖分办法：分为总经理、总监、执行经理、高级技术经理（1-5 级） 、技术经理（1-5 级） 。固定奖分总经理

5、为300 分，总监为 280 分，执行经理为 250分；高级技术经理 1-5 级分别为 150 分、170 分、190分、210 分、230 分；技术经理1-5 级分别为 50 分、70 分、90 分、110分、130 分；普通员工为 30 分。（四）工龄奖分方式：根据公司备案的员工入职年限为准进行奖分。奖分办法：入职满一年，奖励积分10 分；入职满两年，奖励积分20 分；以此类推，每满一年奖励积分比上一年增加10 分。（五）证书奖分方式：根据公司备案的员工各类证书为准进行奖分。奖分办法：一级建造师奖励积分500分，二级建造师奖励积分300分。其他证书每增加一项奖励积分50 分。第二条考勤奖扣

6、分（一）出勤奖扣分：当月无休息奖200分；4 天休班内上班一天奖30 分；超出休班时间（工资正常扣）多请假一天扣20 分；（二）节假日（如：国庆、春节等）期间每值班一天奖50 分；（三）加班每小时奖15 分；（四）公司会议：无故不到扣50 分；迟到扣 20 分；会场内接打电话扣10 分；电话铃响扣 5 分；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - - （五）特别注意以下事项：1. 公司在节假日期间安排的培训会不应加分；2. 在加班期间消极怠工，

7、迟到，早退则不予加分；3. 在加班期间，从事和工作不相干的工作不加分；4. 加班期间违规、违纪则不予加分；5. 加班弄虚作假，欺骗公司，一经查实，不予加分还按弄虚作假论处。第二条遵章守纪奖扣分（一）结合公司实际因地制宜，与时俱进，推陈出新提出关于岗位职责、考核办法、激励政策、工作流程、工作纪律规定等制度建设的合理化建议，被公司审议确实行之有效的，对现行制度或政策每修改一条奖分300 分；（二）总监、执行经理严格管理，不仅自己以身垂范遵章守纪并且处理员工的违纪行为，每处理一人次奖励100 分；（三）办公室卫生检查不合格每人扣10 分，卫生保持良好的办公室每人奖励10 分；宿舍卫生和检查不合格每人

8、扣50 分，卫生保持良好每人奖50 分；（四）未经部门经理批准工作时间上网看与工作无关信息、看书、看报、看杂志、看小说、玩手机、聊QQ 、打游戏，扣分50 分/ 次；（五）不服从领导的指挥调遣、 利用工作时间擅自在外兼职者扣1000分；泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失者扣2000 分。第三条其它奖扣分（一）介绍人员到公司奖50 分，如应聘成功，加150 分；（二）公司车辆每月无事故奖50 分，出现事故每一次扣50 分（包括违章）；（三）员工好人好事，拾金不昧等，一次奖50 分；（四）员工之间吵架、骂人、打架等不良行为，发现一次扣200 分；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - -

9、- - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - - （五）积极参加公司组织的培训、活动，每次奖50 分；（六）适时消灭意外事件或重大事故，使公司免遭严重损害者；对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者奖2000分；（七）提出合理化建议一次奖10 分，如建议被采纳奖100 分；（八）责任心强、任劳任怨、竭尽所能完成工作任务奖50 分，反之扣 30 分；（九）对主办业务有重大革新，并提出具体方案，经实行确有成效者，奖500分；（十）遵守职业道德，维护公司形象奖50 分，反之扣 30 分；（十一）

10、服从工作安排，积极、勤恳，能自动自发地工作，精神面貌乐观，有进取心、责任心，奖50 分；（十二）员工在完成自己分内工作任务后，能帮其他员工完成任务的，奖20分；（十三）未经公司主要领导同意，私自接受供货商或业务单位宴请和礼物的，经过公司主要领导批准接受宴请但收受礼物和红包不及时（超过五个工作日）上交的，其责任人扣100 分；（十四）浪费公司水电资源的，特别是最后一人离开后工作场所不关门窗、水电的扣 100 分，如果无法查清当事人，则由部门执行经理或者总监承当责任，扣 100分；给公司造成失窃和水灾、火灾重大损失的，另行研究处理；（十五）其他违反公司各项规章制度，根据实际情况酌情扣20-200 分。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - - -