企业年度总结表彰大会方案.docx

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1、企业年度总结表彰大会方案企业年度总结表彰大会方案篇一企业文化是以人为本的经营管理实践理论，是以企业的经营管理哲学、价值理 念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式，它由精神文化、制度文化、 行为文化和物质文化组成。其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系。实践 证明，作为全新的经营管理实践理论和方法，企业文化盘货或改善了企业内外各种 资源之间的关系，促进了生产力的发展，增强了企业凝聚力、整体素质及能力，为 企业培育核心竞争优势，实现可持续发展提供了长足而有效的基础保障。因此，如 何成功实施卓越的企业文化，不断实现创新，实现“超越自我，追求卓越”的使 命，已成为郑州日产公司当前一项重要而

2、紧迫的工作。一、郑州日产企业文化建设的目的（一）促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。（二）不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务 和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统 一发展，实现以汽车文化促进人类文明的发展。（三）建立健全企业经营管理实践理论，实施以人为本的管理创新和技术创 新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。（四）建立开放的学习型组织。二、郑州日产企业文化建设的指导思想与基本原则（一）坚持以人为本的管理思想，不断为客户创造价值，不断开发员工技能与 潜质，以满足其发展需要，提升并实现自

3、身价值，最终促使企业经营效益的不断提 高。（二）继承与创新相结合原则。（三）共性与个性相结合原则。（四）理论与实践相结合原则。（五）动态与系统性相结合原则。（六）总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则。（七）诚信性原则。三、会议主持人：XX、 XXo四、会议时间：20xx年xx月xx日。四、会议地点：XX。五、出席人数：集团领导，合计约XX人。六、节目表演：1、节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现XX公司的日常工作、生活为 题材，反映XX公司的发展历程，体现XX员工的精神面貌为宗旨。2节目数量：XXo3、审核时间：20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日之间。七、会议

4、工作组：1、秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常 进行。负责部门：总经办。2、资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集 和准备等。负责部门：总经办。3、组织组：（1）负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部 门：人力资源部。（2）负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部 门：XX部。（3）文化娱乐活动的组织与安排。负责部门：人力资源部。（4）负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办。4、宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像 等工作

5、。负责部门：企划部。5、后勤组:（1）负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部。（2）负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办。（3）负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：xx部。（4）负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：xx部。6、保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：保 卫部。(A)专家咨询领导带头员工积极参与性原则。(九)可操作与可衡量性原则。三、郑州日产企业文化建设的历史回顾及现状诊断分析郑州日产自20xx年起，在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化，并开展 了有益的探索和实践：1、提炼了一些精神文化。建设初

6、期，提炼并实践了 “超越自我，追求卓越” 的企业精神，并根据企业发展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系。2、公司高层领导给予了高度重视。3、公司一定程度上，通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化，统一了 思想，坚定了信念，转变了观念，为企业发展奠定了坚实的基础。但是，我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不 足：1、缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。2、企业文化在实践中手段和形式较为单一，缺乏良好丰富的载体，同时不能 有力地体现出企业文化系统性特点。3、企业文化在建设中参与的主体较单一，企业文化体系尚需进一步提炼和完 善。随着市场经济体制

7、的不断完善、经济全球化的深入发展，行业市场竞争更加激 烈，竞争层次不断提高。对于正处于战略调整关键时期的郑州日产来说，只有针对 公司目前资源现状，和企业文化建设现状，认真对行业市场、竞争对手及自身发展 目标定位精心分析和总结，不断推进思维创新，管理创新，技术创新，广泛深入地 成功实施企业文化建设。四、成立郑州日产企业文化建设的相关机构，明确其不同职责。首先，成立企业文化建设与改革决策委员会，主要负责指导企业文化建设方 向、目标和方法的制定，并对其作出正确的决策等。其次，成立企业文化研究会，主要负责企业文化理论研究，学术研讨的组织开 展，企业文化创新、发展的理论和方法研究，企业文化最新理论成果的

8、宣传介绍和 理论培训，并为决策委员会提供理论指导和建议，积极配合企业文化部工作。第三，成立“一部、两科”，即企业文化部，企业文化活动宣传组织科和企业 文化策划科。其主要负责企业文化建设日常工作的开展、检查、指导、督促、评 估、调整、协调及服务等工作。五、郑州日产企业文化建设的主要内容：(-)提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。1、提炼或强化企业文化精神。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任 而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业 灵魂所在。因此，在企业文化精神提炼中必须应当注意：a、行业市场发展的国际化趋势；b、创新性；c、体现企业发展历史及对未来的

9、追求；d、体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。2、持续提炼和完善郑州日产的共同核心价值观。企业价值观是对企业生产经 营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最 大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。郑州日产在提炼共同价值时应 当注意：a、简捷性；b、协调统一，性；C、系统性；d、尊重人才；e、注重回报社会；3不断求实论证以便得到更广泛认同。(二)导入CI系统，实施现代企业形象战略。CI是企业形象识别系统，它主要由MI和BI系统组成，企业形象设计是一种 形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使 之更具有独特

10、性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生 强大的品牌认知力和认同力。1、建立MI系统。MI是指在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系 统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对郑州日产 目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身发展内在 要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务 理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体 系。2、建立BI系统。BI是MI的动态展示，它主要包含对内、对外两方面。对内 的行为主要包括企业伦理和道德，领导行为规范，员工行为规范，工作作风

11、，服务 态度规范，礼仪规范，工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关 系，市场调研，促销活动，流通对策，废弃物处理，公害对策服务对策，公益性文 化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造，因此，郑州日 产应当依照以人为本的思想，按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。3、建立VI系统。VI是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式，它通过组 织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中， 必须运用能够体现郑州日产企业精神理念，具有鲜明视觉和独特的产品与服务环、 境形象及标识。（1）产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、 包装等方面着手

12、，树立郑州日产良好产品形象。（2）环境形象。公司要以“绿 化、美化、硬化、净化、亮化”为内容，以“现代化、花园式”为目标，建立“一 把手”责任制，实行环境建设评先、评优考核，使用一票否决制，构建公司绿色格 局，使郑州日产通过环境形象系统促进企业发展。（三）实施制度在建工程。企业文化与企业的体制机制相辅相成，只有通过充分体现先进企业文化的体制 机制和各项管理制度及岗位行为规范，才能真正规范企业全体人员意识和行为。1、规范培训制度和体系，丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培 训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。2、健全公司绩效考评管理制度，把企业文化建设成

13、效纳入公司部门个人绩效 考评体系。3、开展思维创新，管理创新，技术创新，建立健全公司激励和约束机制。（四）实施典型示范工程先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象 征，具有很强的示范、辐射、传成作用，没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文 化。郑州日产在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。1、大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。2、大力宣传和表彰先进典型。（五）创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设的良好氛围。公司可以通过自身的网站、多媒体、广播、报纸、内刊、郑州日产企业文化 手册、板报和宣传栏等载体，广泛深入地开展企业文化建设，也可以通过摄影、 绘画

14、、书法、漫画、演讲、企业之歌设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建 设。六、郑州日产企业文化建设的实施步骤和分工（一）实施步骤：第一，总体设计、构建体系、部分实施阶段。在此期间，主要做好以下工作：1、组建公司企业文化建设的相关机构。2、起草制定郑州日产企业文化建设方案，郑州日产领导行为手册、郑 州日产员工行为手册、郑州日产企业文化手册，并进行深入广泛地学习研究 讨论，征求不同意见和修订完善。3、公司组织主管领导进行企业文化理论培训和学习。4、各部门组织员工学习了解企业文化内涵及重要意义5、大力宣传企业文化建设理论和实践活动。6、完成对郑州日产企业文化体系的总体设计策划工作，并请专家和学者等诊

15、 断分析和实证。7、最终完成企业精神理念的提炼，企业之歌、标识、旗样稿的选定及 郑州日产员工行为手册、郑州日产领导行为手册、郑州日产企业文化手 册的最后修订工作。第二，全面实施、整体推进阶段。该阶段主要工作：1、在公司全体职员中广泛深入地学习、宣传、实践郑州日产企业文化体系， 使之落实到每个岗位，每个员工行为中，渗透到企业生产经营管理中，融入到公司 各项规章制度中，全面塑造企业精神、理念和价值观，达到人人认同，人人实践郑 州日产企业文化的效果。2、制定郑州日产企业文化建设任务的落实考核工作。第三，深化、提高、总结、评价阶段。该阶段主要任务为通过问卷调研、座谈 和专家学者诊断分析及论证等其他方法

16、、步骤，对郑州日产企业文化建设体系的整体实施状况作出阶段性总结和评价，对存在的问题和不足结合公司发展需要和实际 状况进一步完善、创新。（二）郑州日产企业文化建设工作分工界定。企业文化建设涉及到企业生产、经营、管理、销售、研发等方面工作，因此， 需要公司相关部门分工协作，共同完成。现对其分工界定如下：1、企业文化部策划科负责起草制定郑州日产企业文化建设方案和实施措施， 并完成其征求和修订完善工作，完成企业精神、理念的提炼，标识、旗样稿的选 定，郑州日产员工行为手册、郑州日产领导行为手册、郑州日产企业文 化手册的最后修订工作。2、企业文化部宣传组织科主要负责开辟企业文化载体，大力宣传、组织企业 文

17、化建设理论和实践活动，聘请专家、学者举办企业文化专题讲座，组织公司企业 文化建设领导小组考察学习先进单位的实践经验。3、企业文化研究会职责见上（略）。4、公司环境规划设计部负责公司生产区、生活区及主要道路的环境建设规划 设计、维护和管理工作。5、公司人力资源部主要负责公司人才战略方案的制定、员工形象设计方案的 制定和实施工作。6、公司企业管理部等有关部门主要负责公司各项管理制度制定、修订和实施 工作。7、公司品质管理部主要负责对质量理念及质量战略的制定和实施工作。8、公司市场部主要负责产品形象设计、市场发展理念、市场营销理念及市场 营销战略的制定和实施工作。9、公司技术研发部主要负责产品服务开

18、发战略的制定和实施工作。10、工会和团委会应当积极参与组织各项企业文化建设理论和实践活动，着力 地来表现郑州日产企业文化精髓。企业年度总结表彰大会方案篇二一、活动目的：为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀 与问候，同时对XX年工作进行总结、表彰先进，激励员工在新的一年里创造更多 的奇迹。二、活动主题：“大团结，共发展”义义年终表彰大会。三、活动时间：XX年XX月XX日9:0017:00四、活动地点：XX公司户外主会场五、与会人员：公司全体员工六、活动主持人：培训中心主任七、活动方案：1、会场布置：负责人：XX、XX、X X2、时间安排:会议时间：9:0011:3

19、0中餐时间：12:0013:30文艺时间：14:0017:003、议程：8:50全体参会员工提前到达户外主会场，按指定排座就位，等待大会开始；A、第一项：总结和表彰大会（9： 0011： 30）1）主持人宣布：宣读会场纪律2）主持人宣布：由公司总经理X总致新年贺词；3）主持人宣布：请总经理X总为我们作XX年工作总结，大家热烈欢迎。4）主持人宣布：请品牌总监解读XX年度规划。（1小时）5）请退休职工代表讲话，大家热烈欢迎。6）主持人宣布：请优秀员工代表宣读员工表彰决定：7）对先进部门（团体，拟3个奖项）进行表彰：由上届优秀员工进行颁奖，大家 表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言（大约15分钟）

20、8）对先进经销商（个人，拟10个奖项）进行表彰：由X董事长进行颁奖，大家 表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言（大约30分钟）9）对先进销售业务员（13个人）进行表彰：由义总进行颁奖，大家表示热烈祝 贺，由获奖人发表获奖感言（大约20分钟）10）对大会进行会议总结。11）主持人宣布：早上会议结束，进入中餐。B、第二项：游戏（14:0017:00）拟3个节目主题：大团结、共发展公司各单位出一个节目，节目类型不限：唱歌、跳舞、诗歌朗诵、相声、绕口 令、小品等。游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子；游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分 钟，3分钟后

21、，箱子内省的球最少的胜出；游戏2：抢凳子;用具：5把椅子，围成一圈；游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个 人抢坐，没有抢着的输；游戏3：太阳能美食烹饪大赛；游戏规则：（1）事先分组：3组，太阳能微型厨房9台，6人一组，每组三台太 阳能微型厨房。食材：a：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；b：水果：苹果、梨等；c：肉类：鸡腿5个、鱼2条、羊肉串10串、排骨若干；d：煲汤物料：大米、小米、枣若干、青豆若干；e: 一桶水；f：面食：面包5个、待煮的包子若十。烹饪时间：20钟。烹饪要求：食材自选，可以煲汤、煮粥、烧水泡茶、蒸包子、烤各类食物。在 最短的时间内，那个组烹饪的食

22、物最多、最美味，得分最多，第一名奖励太阳能微 型厨房一台。评委：现场同事C、第三项：最后主持人邀请全体员工上台合影留念，会议结束。四、年会准备及相关注意事项1、年会的通知与宣传：公司办公室于向各单位发出书面的关于年终总结会 的通知，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。2、条幅的制作：红底白字字幅，具体文字内容：“XX公司年终表彰大 会”（条幅规格:5M）3、演出台：红地毯、装饰物（纸花）、节能灯1）具体准备：奖品：一等奖：太阳能微型厨房;二等奖：iPhone;三等奖：10天带薪度假。优秀奖：名牌电动车。物品：席位（15个）、笔（一盒）、纸、会场布置所需气球、拉花、花篮;笔记本 电脑、热水壶（两个）、烟（三条）、笔记本、会议所需矿泉水、聚餐所需各类物品， 游戏道具另定（打气筒、气球等）。4、现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场 的拍照工作。企业年度总结表彰大会方案篇三20xx年度是xx事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不 开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激 励员工奋发上进，特制定20xx年度总结表彰会方案及评比方案。一1、会议名称：XX集团20xx年度总结表彰会。二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。