2022年有关营销策划方案锦集五篇.docx
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1、2022年有关营销策划方案锦集五篇有关营销策划方案锦集五篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,通常须要预先制定一份完整的方案,方案是安排中内容最为困难的一种。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是我为大家收集的营销策划方案6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。营销策划方案 篇1前 言在商业地产销售发展日益成熟的的今日,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不行少,而且必需做到位。商业城项目是房地产开发公司开发的精品物业,将成为市北区的新型休闲地产商业的经典作品。商业城座落于市城区北部的广场旁,是地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米,依据目前
2、的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6500余平方米。项目总投资约1 800万元。经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。依据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度动身,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略支配、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。一、项目营销总体策略营销总体策略是细致分析、科学划
3、分并精确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获得项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、提倡一个财宝理念、提炼一个显明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。二、项目营销目标方针依据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充溢。1、树立一个新锐概念:休闲式购物商业。2、提倡一个财宝理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。3、提炼一个显明主题:产权式商铺、休闲式商业。4、启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商
4、业的纯购物环境压抑与约束,主要面对年轻新锐、有自己特性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。5、酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。三、销售目标及目标分解1、 销售(招商)目标2、 销售目标分解四、营销阶段安排依据项目的定位及施工进度安排,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。五、项目销售时机及价格为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。(一
5、)项目入市时机及姿态1、入市时机:依据规划与工程进度以及营销打算,在20xx年5月份房交会期间开盘(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、20xx年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。2、入市姿态:以全市乃至西北地区“财宝地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。(二)价格定位及价格策略1、价格定位的原则:采纳比价法和综合平衡法。2、价格定位:整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米,其中起价为3 328元/平方米,最高价为4 000元/平方米。3、价格策略:实行“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶
6、段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。六、宣扬策略及媒介组合(一)宣扬策略主题1、特性特色:“商业城财宝地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建立建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,提倡“投资财宝地产、获得稳定回报”的投资理念。2、区位交通:本项目地处广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的志向商业地产投资环境。3、增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。(二)宣扬媒介组合1、开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财宝投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为
7、主,电视为辅。2、开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣扬媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。3、开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深化挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。营销策划方案 篇2国内智能手机现状分析近期,来自国际电信联盟ITU的数据显示,20xx年初,全球手机用户数量达到50.8亿,较20xx年底的46.6亿增长9.0%,20xx年初,全球仅有5亿手机用户。手机用户增长速度惊人。中国工信部数据也透露出同样的信息:20xx年中国手机用户净增1.1亿,较20xx年增长14.7%,累
8、计达到8.6亿,手机普及率达到64.4部/百人,较20xx年底提高8.1%。中国手机用户在以比全球更快的速度增长。基于此,中国手机市场,特殊是中国新兴智能、3G手机市场,成为在欧美等发达国家手机市场渐趋饱和状况下国内外手机厂商争夺的主战场。20xx年以来,智能手机成为各大厂商产品布局的重点,也成为竞争最激烈的市场区域。20xx年2月,中国智能手机市场上,诺基亚、摩托罗拉、HTC位居前三甲,且用户关注比例均在10%以上,其中诺基亚独占四成。三星仅以9.0%的关注比例排在第四位,位居其次阵营(详见图1.中国智能手机市场品牌关注比例分析)。20xx年2月中国智能手机市场品牌关注比例分析三星与诺基亚占
9、据市场份额优势不同,与摩托罗拉、HTC借助Android快速攻城拔寨的状况也不同,三星在中国智能手机市场表现平平,与20xx年上半年相比,目前其用户关注度稳中略升,但增幅有限,至今仍未能突破10%,且起伏明显。20xx年底,三星断然从Symbian阵营抽身,全身心投入Android及其自有操作系统Bada产品的研发,数据证明,三星的选择是明智的。自三星推出其支持中国三大运营商的旗舰产品Sphone之后,用户关注度连续两个月快速增长。 但值得关注的是,20xx年三星智能手机关注比例增长的同时,除诺基亚外,其他竞争对手用户关注度也在全速前进,特殊是摩托罗拉,自20xx年9月超过三星之后,20xx年
10、在以更快的速度拉大与三星的差距。HTC尽管关注度出现短暂下降,但仍对三星保持着2%以上的优势。三星宽广的产品线首先体现在对多种类型产品的覆盖上。ZDC 统计数据显示,20xx 年2 月中国手机市场上,三星以3G 手机为主,产品数量达到134 款,占据其产品总量的61.2%,3G 手机也是三星手机用户关注度的主要来源,高达82.3%。传统2G 手机产品数量仅次于3G 手机,但用户关注比例却与之相差悬殊,2G 手机在三星产品结构中的作用正在弱化。三星产品结构中,智能手机数量较少,仅为62 款,不足三成,但其带来的用户关注度仅次于3G 手机,达到63.2%。整体来看,3G、智能手机是三星产品结构的重
11、要支柱。三星在智能手机市场上实行多条腿走路的策略,并且能够依据形势改变,快速调整产品战略。ZDC 统计数据显示,20xx 年2 月三星在售的62 款智能手机中,采纳Android OS 与Windows Mobile 系统的产品数量旗鼓相当,分别为22 款、19 款,产品占比均在三成以上,但前者获得的.用户关注比例却高出后者50.1 个百分点。这与目前Android,OS 系统产品正处于上升阶段有干脆关系。搭载三星自有操作系统Bada 的产品数量为7 款,产品占比14.5%,但仅获得7.1%的用户关注比例,其市场影响力有限(见图2.20xx年2月中国智能手机市场三星不同操作系统产品及关注比)。
12、ZDC监测数据显示,20xx年2月,中国手机市场上,三星在售产品数量居主流品牌之首,达到209款,其次为诺基亚,产品数量将近200款。智能手机市场上,三星则失去了产品数量优势,诺基亚以109款在售产品的数量在诸品牌中居首位。三星与之差距较大,仅有62款。尽管整体手机市场上,三星拥有明显的产品数量优势,但从单产品关注率来看,三星单款产品的竞争力相对弱。ZDC统计数据显示,20xx年2月,中国整体手机市场上,三星单产品关注率为0.05%,在前六大最受用户关注的品牌中居末位,远远低于苹果的0.29%。三星智能及3G手机的单产品关注率状况也不乐观,六大品牌中均居末位。单产品关注率是能够体现一款产品竞争
13、力的指标,三星单产品关注率较低的状况与其实行机海战术的产品策略相吻合。当前,三星智能机市场的竞争对手有:摩托罗拉,HTC,Apple.20xx年其次季度三星全球市场份额超越摩托罗拉成为全球其次大手机厂商之后,但随着20xx 年底摩托罗拉将全部精力集中到Android 身上,并连续推出多款Android 手机,且成果不斐之后,受智能手机市场用户关注度提升影响,摩托罗拉对三星的威逼越来越大。ZDC 统计数据显示,20xx 年初,摩托罗拉与三星在中国智能手机市场的用户关注比例大体相当,但时隔一年,摩托罗拉用户关注比例已经达到13.2%,三星则不足10%。ZDC 统计数据显示,三星在中国智能手机市场的
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