财务经理助理个人工作述职报告(6篇).docx
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1、财务经理助理个人工作述职报告(6篇)财务经理助理个人工作述职报告(通用6篇)财务经理助理个人工作述职报告篇1董事长、总经理、各位领导、各位同仁:大家好!时光飞逝,岁月如梭,回顾20_年,是忙碌的一年,对公司 的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经 理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算 管理,供给经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织 业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,到达 了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工 作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人20 年工作完成情景和总结汇报如下:第一部分:作为
2、公司财务经理,我的工作职责是:1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执 行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预 算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。 组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、 大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不贴合要求的发票要 求承运商重新开据或者拒绝报销。3、按时结算。按时与物流部及销售分公司核对配送费用,及时向总部申请 开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美 菱物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班
3、状况正确计算员工工 资,耐心准确地解释员工对自我当月工资的各项疑问,对因我个 人原因造成个别员工工资计算错误的状况,及时向办事处总经理 及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监 督该月各项指标执行状况,分析各项指标异常因素,制定下月预 计目标;及时填制经营分析,反就应月一办事处经营状况、财务 状况及存在的问题。6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对年办事处收入预算的编制、及时配合完成 年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题20_年来,围绕自身工作职责做了必须的努力,取得了必须
4、 的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主 要是:自我来公司时间短,一些状况还不熟悉,尤其是对部分公 司规定还没有吃透,另外办事处正处于逐步走向制度完善的境 况,相关业务流程对工作效率有必须影响,对这些问题,我将在 今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所 能。最终,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就 这天我所谈的,期望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感激我 的前任外派财务经理及财务部对口会计,她们对我的工作给予许 多帮忙和配合。同时,我还要感激公司其他人员,没有你们的支 持和配合,就没有我们这天的工
5、作成绩。三是期望大家在一年,能一如既往地支持配合我的工作,我 将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。财务经理助理个人工作述职报告篇5总公司领导:首先,我很感谢,给予了我们这些人工作的机会,让我们有 锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的 人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。本人有幸担任分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大, 财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各 个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比 例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法 律法规以及总公
6、司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心 对待本职工作,现就本人今年112月份以来的学习和工作等情 况向各位经理、总经理做出如下汇报:一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项, 归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了财 务审批与支付程序,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与 报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五 级审批制度来执行;2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培 训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与 报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部控制与内部审计相结合,每
7、月开始了自查、自检工 作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管 等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范 性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步 完善分公司的财务管理与监督体系;4、盘点和清查了分公司自重新组建以来所购置的所有固定资 产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;二、今后需要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在 我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、 具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督 各个部门
8、一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控 制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合, 控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财, 节约和保障公司经营所需的资金;2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训 和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法 政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。财务经理助理个人工作述职报告篇6本人有幸担任公司财务部经理,深知自我肩负的职责重大, 财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以,本人自入职以来也一向严格要求自我,按照国家的 法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高
9、度的职责心和进取 心对待本职工作,现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领 导做出汇报:一、严于律己,提高思想道德水平在思想上认真科学发展观,在思想上严格要求自我,学习基 本知识和有关政治思想文件、书籍,并把它作为思想的纲领,行 动的指南。二、注重廉洁自律,办事公道,树立廉洁奉公的领导形象一年来我严格要求自我,认真学习反腐倡廉一系列文件和政 策规定,在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中,我严格贯彻 落实风廉政建设职责制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定, 自觉理解警示教育,开展批评与自我批评。在处事为人上,坚持 为人正派,办事公道,对人不对事,注意把握自我的主角定位, 维护团结。三、认真负责,
10、干好本职,为公司的发展贡献自我的力量(一)协助领导部署安排年度财务工作要点。根据公司的总体要求,结合公司现实,参考上年财务管理工 作经验,协助部门领导确定了 “强化内部控制,规范程序管理, 狠抓制度落实”的工作主题,全面推进财务预算管理,加强资金 管理,会计制度建设,加强债务管理等方应对我部门的今年的财 务工作进行了重点部署,提高了公司整体财务管理水平,加强了 会计专业为企业发展服务的本事。(二)完善财务制度,进一步深化各项会计工作。一是根据本企业实际,我们重新梳理并修编了资产管理办 法、材料管理制度、资金支付细则、差旅费报销制度、 费用报销管理办法、预算管理办法等六项财务规章制度。二是进取领
11、导部门建立合理的预算分解体系,将上级公司指 标按照业务主管部门分解,并与绩效考核指标挂钩,细化预算上 报流程。这一体系建立后,有助于以预算标准化体系为客观依据 克服预算管理中的人为干扰因素,确保了预算上报的准确性、合 理性,发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。(三)开展经济分析活动。注重对经济活动的分析(综合分析结合专项分析、定量与定性 结合等方法),增强了经济分析的参考性,增强了预测分析对管理 的支持作用,为公司经营决策供给可靠的数据支持和管理提议。(四)开展内控体系建设,防范经营风险。一是加强内控宣贯培训,进取指导内控办公室组织开展的两 次内控培训活动,共培训人员达。二是注重测试队伍建设
12、,将内控办公室队伍建设共分为三个 阶段,逐步壮大测试队伍,截止月末共发展一名内控测试人员。三是加强监督检查,组织部门开展了关于“了解流程资料掌 握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动,经过 监督检查活动测试结果较好。(五)完善会计制度,确保财务安全。我一向用“认真、仔细、严谨”的工作作风要求部门员工正 确核算、按时结算、及时报送财务报表和纳税申报表等工作。加 强财务基础自查工作,目前已经全部整改完毕。(六)债务集中管理,防范资金风险。按照公司的要求建立了以银行为依托,二卡合一燃气收费系 统上线工作制度(目前第一阶段收费系统上线阶段工作已基本完 成)。经过这一制度促进实现资金全过程、
13、全方位的体内封闭循环, 有效防范了资金风险,加强了资金集中管理,强化了财务信息化 建设,进一步夯实了基础数据。(七)加强股权管理,落实股权相关事宜。带领部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工作, 落实了 20_年股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作,核对 了股权系统中公司各项执照、法人信息、系统管理员信息、股东 简介。(八)落实完成税收工作。领导部门员工完成了完成了 20年企业所得税汇算清缴工作 和关于房产税、土地使用税税源调查表的填制及报送工作。(九)组织参加培训活动,提高员工素质。发动员工积极参加总公司组织的各项业务培训活动(初始化 建账、业务技能考核、会计知识竞赛),强化财务人员
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