人力行政年终总结范文(3篇).docx
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1、人力行政年终总结范文(3篇)人力行政年终总结范文(精选3篇)人力行政年终总结范文篇1三年的工夫仓促逝往,无限公司的运作也已经步进正规。人 力资本部正在公司指导的精确指导下、正在公司各部分的通力合 作下,牢牢环绕团体公司的开展目的,较好地实现了下级以及公 司指导交给的各项任务义务。人力资本部的任务因此每年度人力 资本办理任务方案为根底,并共同公司的任务重心逐渐展开的。 现将三年来我部分实现的任务总结以下:1、公司人力资本办理系统的树立以及美满1 .公司构造架构的美满及职员体例确实定人力资本部正在公司建立的第一年就分别、明白了各部分的 构造架构,剖析并订定了各部分的岗亭配置及职员体例,从而开 端断
2、定了公司的定员定编,而且不时根据实践状况以及任务重点, 有针对于性地对于各部分的定员定编停止得当的调剂,以期使公 司的职员与岗亭配置状况到达最好的设置装备摆设,最年夜能够 地发扬每个本能机能部分以及员工的感化。2 .公司办理轨制系统的树立咱们深知松散标准的办理对于一个公司的生活以及开展具备 深受辖区群众欢迎。二是组织开展“法律大讲堂”活动,广泛邀 请法官、检察官、执业律师、学者教授和人民调解员来给社区民 居讲授法律知识。在课题选择上,我们注重结合基层实际,要求 讲师重点讲授物权法、侵权法、婚姻法、治安管理处罚 法和信访条例等。20年,我们已经开展了 “法律大讲堂” 场。三是结合“一社区一法律顾
3、问”工作,要求每个法律顾问每 个季度深入社区讲授一次法律课程。20_年,我们已经组织开展 26场。3 .法律进机关活动。一是邀请上级领导、专家学者讲授法律 知识,提高职工干部法律意识。例如,9月份,我们邀请区信访局 副局长王海林讲授“如何做好信访工作、人民调解工作”。11月 份,邀请省委党校教授王玉云讲授“廉政法律法规”。二是组织 全办在编干部职工参与学习“区法律培训考试系统”,已有96% 街道公职人员完成上述培训、考试。4 .法律进企业活动。组织法律援助律师走进企业,10月份, 我们联合区司法局法援处到渔一工业区开展“法律知识走进企业” 活动,除了重点宣传劳动法、合同法、仲裁法和侵权 法,还
4、安排法援律师现场解答企业员工提出的法律问题。活动中, 共有102名企业员工前来咨询,3名企业员工提出法律援助,并 且得到受理。(七)加大媒体报道力度,荣获中央级别荣誉。1.20年7月6日,我们在南方日报刊登一年三会三 年“问”出长效机制。此文还被新浪、网易等网络媒体转载。2. 20年12月,荣获“全国法治社区建设示范街道”。二、工作重点20_年,我街道将以党的十八届四中、五中全会精神为指引, 根据上级关于法治政府建设的统一部署和要求,围绕街道中心工 作,进一步提高依法决策水平,规范行政执法行为,积极探索基 层政府依法行政工作的新举措、新机制,重点做好以下几方面的 工作:(一)严格执行重大行政决
5、策程序规定,提升依法决策水平。 重点加大重大决策公众参与、专家论证、风险评估等机制的运用 力度,完善行政决策监督体系,促进依法、科学、民主决策。(二)进一步提升规范性文件的科学化、民主化水平。重点 邀请“两代表一委员”、专家学者以及普通群众参与规范性文件 的前期调研论证、起草以及征求民意等环节,并以事后备案等方 式,自觉主动接受居民群众监督。(三)强化对行政权力的监督和制约。一是建立健全蛇口街 道党委部门权责清单。二是自觉接受上级党政部门、纪检监察部 门的监督。(四)加强普法工作。一是紧紧围绕街道党工委、办事处的 中心工作,制定蛇口街道“七五”普法工作计划以及蛇口 街道20年普法工作计划,重点
6、做好“法律五进”工作。二是不 断创新普法模式,抓住社会热点问题,增强普法的敏感性、针对 性和实效性,重点做好第九届社区普法文化节。三是开展形式多 样的普法活动,印制多款法制宣传读本,拓展网络宣传渠道。人力行政年终总结范文篇3这一阶段,我被分配到行政部门参与工作。在此期间参与了 各项对企业宣传相关联的一些工作,并全面的系统的了解了公司 的一些基本情况,在把握设计要素,实现宣传为目标的同时,掌 握了计算机办公软件及设计软件的应用,并较好的熟悉和了解有 关招投标项目的各项业务。主要是在领导和老员工的带领下,参 与工作和学习,使我对企业宣传方面的工作有了更加深刻的认识; 同时我也学到了许多社会知识,扩
7、大了交际范围,在领导和同事 的关怀下,很好的融入到了这个集体当中来,各方面都得到了很 大的提高。一、近一年的工作总结在以“为做好企业宣传”为目的的前提下,树立企业形象, 打造企业品牌,与团队共同完成zay的指导下,建立当日备忘录。 我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的 工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同 时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经 理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和
8、气、 热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题 来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转 达相关领导给予解决。2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做 好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档 等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所 发放的通知、文件做到及时上传下达。4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类 存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保 存等。5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。6、商务
9、会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国 内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、 酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期 上某网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时 反应到对外业务人员和相关领导。9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织 和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、20年度所学知识1、行政部门经理的指导:学习正规化的文档管理、规范的公 文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。2、单证部门经理某的指导:
10、学习基本的外贸知识、国际快递 的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印 机和打印机的保养及维修。3、船务部门经理某的指导:英文软件及学习方法的提供,还 时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。4、设计部门经理某的指导:photoshop的正确使用及公司存 档文件的简单封面设计。5、业务部门经理某的指导:学习echo在工作中有条理处理事情的方法。6、财务部同事的指导:费用申请单的规范填写、存档文件的 正确装订方法。7、外贸业务员某的指导:对外邮件in20年公司的制度有很 多变化,协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是 相对较少的,在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办
11、 理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚 毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工 作中出现一些小错误,但每次都做到及时改正。在不断的摸索中 成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲 历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率 不是很高,这一点在以后的工作中都有所注意,并有所提高。这 一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,有领导的细心指导和同 事的提醒,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索,不断的.积累
12、经验。所以无论 是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升,安都 真的是教会了我很多,也给了我一个很好的机会,让我能够锻炼 自己在行政管理方面的能力。在这里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的帮助对我的 锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分, 这一年让我成长了很多,谢谢大家。最后祝大家新的一年中:工 作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长!行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提 升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握. 行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件 的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项
13、工作的完成都 是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一 失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企 业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用.行政 部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成.经 过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一 步.极端紧张的意思,以是人力资本部不断努力于树立美满的公司外 部办理系统。详细而言,计划构造体例了三套外部根底办理的标 准性文件一一公司岗亭职责、公司人力资本办理轨制、公 司绩效查核轨制。3.人事办理系统确实立人力资本部正在努力于树立美满公司根底办理系统的同时, 也没有忘人力资本部本身标准
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