日常保洁各个岗位工作指导书全.docx
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1、日常保洁各个岗位工作指导书一、保洁经理1、目的:明确其职责要求及作业标准,做好保洁部的管理工作,为业 主提供优质的保洁服务。2、适用范围:适用于规范保洁经理服务全过程。3、作业工具:表单类:工作日志、培训记录、服务质量 检查考评表、工作周报、纠正预防措施处理单、数据分 析、年度培训计划、消杀物品发放、酉己比、消杀记录、保 洁工具领用登记表、服务设施一览表、服务标识统计表,及 富士康稽核重点部位清理记录表。作业项目、作业标准序 工作项目作业标准及频度号一每天需做的工作项目着工装、佩戴胸卡,整理办 8:00之前完成公环境。针对个别员工安排临时性工8:00-8:30o作。清洁剂水液比例较轻污渍用1:
2、40 ;一般污渍用1:20 ;顽固污渍用1:10. 直接喷于地面,然后拖洗干净。)5.8石材地板养护(季度养护):瓷砖防污保护剂使用方法:先用清洗 剂清洗掉地面各种污渍,并用清水清洗干净,将表面的水擦干,在通风 2小时,然后均匀涂抹瓷砖防污保护剂;2小时即可行走,24小时后即 可达到最佳防污效果。6.室内步梯、通道作业项目、作业频次、作业标准作业项目作业频次作业标准1.台阶清扫、走廊每天不定清扫期巡回清洁每天用垃圾斗巡回保洁。关注无人区和 保洁死角卫生。要求:无灰尘,无大块垃圾。2.台阶拖擦、走廊每日不少拖擦于1次每天保洁不少于两次、每两天拖洗一次三层以下每天拖洗一次不经常走人消防通道步梯每两
3、日拖擦 一次经常走人的步梯、消防通道(3层以 下),每天用拖把拖擦不少于一次。要求:无积尘、无积水、无污迹;对阴 角、缝隙、死角清理要彻底。巡回保洁中发现局部污染及时清洁。3. 不锈钢杆、扶 每日不少每天用半干抹布清洁手、物品等表面 于1次 要求:无污渍、无灰尘、无流痕 清洁4. 窗台、窗框清洁 每日不少每天用毛弹或干抹布洁扫。于1次 要求:无污渍、无灰尘、无蜘蛛网。5. 垃圾收集、清倒 每日不少桶内垃圾不超过4/5.(各项目根据情况于2次确定具体时间,须避开人流高峰期)6. 附属设施表面每日清扫每天用毛撑或干抹布、洁扫、清洁附属清扫不少于1次 设施表面灰尘。要求:无污渍、无灰尘、无流痕7.
4、不锈钢器件、扶 每周不少每周至少1次,用抹布清除表面污迹,手、玻璃护栏、 于1次 用不锈钢光亮剂对不锈钢器件,扶梯表 物品等养护面养护一遍。要求:无污渍、无油迹、无流痕8. 附属设施表面每周不少附属设施表面清洁分解到每周完成。每清洁于1次天巡回保洁后抽出时间,石材墙附属物品用半干抹布、清洁水、配少许洗洁精。 情节中不能出现溜痕。涂料墙附属品用 干布。 要求:无积灰、无污渍9. 垃圾桶、痰桶清每周不少要求:无异味、内外两侧无污渍洁于1次10. 扶手护栏(铁每周不少要求:无浮尘、无污渍、不锈钢面无腐艺、不锈钢)、于1次 蚀 2米以下石材墙 面11. 灯罩清洁每月1次将灯罩取得(必要时工程配合),对
5、灯罩全面清洁、清洗。晾干后安装恢复。 要求:无污渍、无手印、我流痕12. 墙面、墙台清洁 每月1次下午巡回保洁后抽出时间用干布或砂纸或刀片做墙面污渍、黑的等清刮、清洁 要求:无人为污渍、无鞋印、无手印13. 窗户玻璃保洁每月1次下午巡回保洁后抽出时间用作清洁。低处能打开的窗户进行内外清洁。不能打 开的窗户只做内侧保洁。要求:干净、光亮、无污迹14. 地面清洗每月1次利用周六、周日做通道地面、台阶清洁。要求:无污渍、无油迹、无积尘15. 天花顶及附属每月清扫1 利用周六、周日清扫、清洁。对设施做设施次、每季度清抹、除污(必要时拆下清洗)设施清洁要求:无污渍、无灰尘、无蜘蛛网一遍16. 台阶石材清
6、洁、 每季度1次 办公楼利用周六、周日对地板石材做保保养养。要求:无渗水、无污渍7.注意事项7.1 保洁员工上岗之前完成岗位职责、步梯、通道清洁作业指导 书培训。7.2 根据项目,在人员营业之前,完成步梯、走廊、通道的清扫、拖擦。7.3 保洁现场关注卫生死角、台阶阴角、缝隙、地脚线等处的清洁质量。7.4 保洁下班之前,垃圾桶垃圾倾倒完毕。7.5 高层清洁能打开的窗户时,一定提醒注意高空坠物。每天上午、下午对整个保洁 区域各抽查1次。对员工仪容仪表、行为规范 进行抽查。现场巡视:对区域道路、绿 地、平台、公共区域、各种 设施、卫生死角、小广告清 理等情况进行检查。填写工作日志。及时处理业主对保洁
7、卫生的 投诉。完成领导布置的临时性工 作。二 每周需做的工作每周参加管理处周例会。参加管理处培训。根据年度培训计划组织部门 员工进行培训。每周与23名保洁员进行单 独沟通。根据季节安排,每周对中午 及早晚特殊时间段外围保洁8:00-12:00 13:30-17:30每天不少于3小时,特殊情况除外。随时进行抽查。检查情况记录在服务质量检查考评表 中。1、每天工作的主要事项和内容。2、重大事件、突发事件、临时性工作记录。3、记录时填写:时间、事项及处理结果。将处理经过及结果记录在工作日志上。在领导要求的时间内保质保量完成。汇报上周工作情况,提出本周工作计划和 急需协调的事项。1、根据管理处安排。2
8、、掌握培训内容。每周集中培训不少于30分钟,不包括新员 工现场培训。了解员工思想动态及对本部门的合理化建 议。每周不少5次。员工作情况及保洁效果进行检查。周检内容:地库清扫、垃圾 将检查情况记录在服务质量检查考评表 桶清洗、阳光棚保洁、平台 中,每周对区域检查覆盖不少于1遍。地沟、小平台清扫、楼道铁艺、楼道玻璃及窗框保洁等。工作日志每周按时上交 对主任的建议和工作安排进行落实并进行 给主任进行审阅。检查验证。三 每月需做的工作对部门使用的各种质量记录 每月5号前把上月的培训记录表、工 表单进行归档。作日志、服务质量检查考评表、消杀物品发放、配比、消杀记录等资料进 行整理完善并归档。安排员工对辖
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