公司圣诞节晚会活动总结.docx
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1、公司圣诞节晚会活动总结公司圣诞节晚会活动总结篇一为丰富广大员工的业余文化生活,加强公司内部沟通与交流,增进企业的凝聚 力和广大员工对企业的归属感,适逢圣诞节来临之际,策划举办“激情之夜圣诞狂 欢”系列活动,让全体员工在公司共度佳节。具体事项如下:一、事项说明1、活动主题:“激情之夜圣诞狂欢”全员大互动;2、活动时间:12 月 24 日 20: 0024: 00;3、活动地点:公司篮球场;4、活动形式:歌舞晚会、集体游戏及平安夜祈福;二、活动内容1、情侣拍档(情侣站报纸)主题:爱情的智慧魔力所获奖项:最聪明爱情奖组织方式:随机抽取4对情侣或者准情侣,首先情侣或准情侣双方站于报纸之 上,然后不断将
2、报纸对折,报纸面积越来越小,但站在报纸之上的男女双方的任何 一只脚都不能着地,且不可以借助外力、外物,否则视为违例,自动退出比赛,最 后所剩的一个为优胜者。本比赛分为两轮,每轮四对,获胜者均可获得最聪明爱情 奖2、合作猜字游戏主题:心有灵犀一点通所获奖项:最灵犀情人奖组织方式:随机抽取或者自愿报名四对情侣,一人背对字板,一人面对字板, 面对字板者用动作表演字板所示,也可以用语言提示,但在提示语言中若涉及到具 体的字板所展示的图片或文字,则视为违规;背对字板者说出字板所示内容,时间 3分钟,说出正确的最多的为胜者。本比赛分为四轮,获胜者获得最灵犀情人奖。3、平安是福主题:身无彩凤双飞翼所获奖项:
3、拍档奖组织方式:随机抽取或者自愿报名四对男女生,面向而立,左手放在背后,右 手手持一个苹果,男生喂女生吃,女生喂男生吃,前提条件是双方的左手都不能 动,看哪一组吃得最快,吃的最快的一组获胜。获胜者获得拍档奖。4、平安夜祈福礼物互派送主题:“缘”来是你一一情系礼物一线牵所获奖项:最神秘礼物奖组织方式:凡是公司在职员工均可参加,参加者需准备一份包装好的精美圣诞 礼物(礼物价值不少于10元),可在礼物内写上祝福话语和联系方式,然后将礼物 放置在c栋舍管处并进行登记(登记时请注明圣诞节自己的班别),自通告发布之日 起至12月24日17: 00截止登记,届时圣诞老人会将礼物按男女分成两大类,并 以抽签的
4、方式派发礼物(男女礼物置换),“缘”来是你一一最熟悉的陌生人,可当 场描述送你礼物的他(她)的形象,回答最接近或礼物最精美者获奖,让你和他(她) 认识后接下来就你俩自由发挥啦!5、圣诞礼物大派送组织方式:选取后勤2名员工穿上圣诞老人服扮演圣诞老人,在圣诞节夜派送 礼物。如公司有人上夜班可趁夜班员工下班之机派送(平时公司搞活动因为上班的 缘故夜班无机会参加,在厂区外下班的路上给他们一个意外的惊喜)三、工作人员安排由PA后勤组负责组织协调,由行政后勤组及员工关系组负责圣诞节活动的全 面工作。通过此次活动,同事之间加深了联系,增进了交流,增强了公司内部凝聚力。公司圣诞节晚会活动总结篇二为了增强酒店员
5、工的凝聚力,丰富其生活和工作。按照领导的安排,我们举办 了一一次关于圣诞节的活动。现将有关的工作做下总结,具体情况如下:一、接待人数较下滑原因分析1、今年12月24日平安夜为周xx而不是周末,消费群体均为上班状态,且小 朋友也在读书,对销售票券数星产生一定的影响;2、票券的销售数量减少,员工推销意识有待提高,前提是不断收集餐厅熟客 资料并将相关推广内容准确、有效地传达给到顾客。二、人员安排方面1、咖啡厅:23日人手充足,24日略显紧张,当日已另行安排帮手,服务不 够细致有待提高;旋转餐厅:23日一 25日安排收银员及酒吧员值守,以舒缓48 楼人员不足,根据当日预定以及时增加人手协助服务,无特别
6、事项大堂吧:安排一 名领班及-名服务员值守,因接待客人较少,无需额外增派人手;洲际宴会厅:1、支援人员对西餐操作不熟悉,质量有待提高,建议圣诞节前做专场培训, 达标上岗;2、本部厅面服务人员处于缺编状态,此次仍有参与唱诗班安排,为保证服务 质量,建议人事部在明年圣诞节不作西餐人员安排;3、现场员工纪律有待加强,因酒店WIFI的便捷及当日节目表演使许多员工未 按要求遵守相关纪律;出品方面:咖啡厅:未按既定的菜单出品,鱼翅汤改成了意 大利菜汤,热菜方面亮点不够,有出品圣诞火鸡,但无圣诞火腿,客人反馈价格偏 iWj;旋转餐厅:按照既定套餐出品,客人表示满意;洲际厅:出品按既定菜单出品,但未注意到以下
7、细节:1、自助餐区需增加明星标识,便于客人熟知出品类别及取用区域;2、出品高峰期食品出现短缺情况;3、热盘出品不够精细,虽客人无特别意见,在日后出品方面仍有大的提升空 间;4、厨房部分食品准备不足,下单晚,造成食材缺货,如。5、西饼房人员缺人,严重导致甜品区域出品缺乏亮点,西饼出品仍有待提iWjo服务方面:支援人员能够按照既定的自助餐服务要求给客人提供服务,但服务意识仍有待 提高,体现在以下几个方面:1、餐台上客人使用过的碗碟、餐具未及时收撤;2、未及时给客人添加酒水及茶水3、纪律方面不足,员工将注意力转向节目表演上而未注意客人的感受4、因为迎宾的人数安排不足导致大客人自行寻找座位,服务人员未
8、及时引 领:5、节目表演准备工作不到位,彩排时间短,应改为14: 00开始6、同步转播设备存在问题,检查工作需提前完成三、合理化建议洲际厅:1、自助餐不设酒会,安排18: 00进场,避免客人等候的焦虑2、自助餐台移至洲际厅外围,保证宴会厅内座位充足。3、工作安排不够细致,有漏洞,需作出合理化安排旋转餐厅:新拉手网套餐因多备注一条信息,特殊节假日酒店会另出安排,及 拉手网晚上不得使用,以避免不必要的投诉与纠纷。楼面服务人员为缺编状态,需 增加人手,确保服务质星。因节假日多为家庭或情侣用餐,套餐菜牌建议以双人套 餐或家庭套餐为主导。抽奖环节的流程与注意事顶不够清晰,需以文字形式更新。(如票券的回收
9、程序等)。酒水的赠送可多元化,除红酒及气泡酒,可考虑增设其 他软饮或特色饮品咖啡厅:1、重大节日人手配备仍需增加,确保服务质量;2、节日气氛不够浓烈,建议增加圣诞老人及卡通人物巡游次数:3、网购界面仍需注明清楚节假日票券可否使用及注意事项,避免客人不理解 及投诉。公司圣诞节晚会活动总结篇三20xx年12月24日举行的圣诞party已告一段落,相比去年的活动来说今年 的活动形式有了新的突破,得到广大顾客的认可,活动的顺利进行有赖于酒店各部 门的大力支持,再此衷心的表示感谢!每开始一次活动,我们都要集思广议的去考 虑新颖的方式,考虑活动的安排,节目的筛选,尽力做好每一步工作,考虑好每一 个流程,活
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