保安经理年终工作总结范文参考（17篇）.docx

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1、保安经理年终工作总结范文参考（17篇）保安经理年终工作总结范文参考（通用17篇）保安经理年终工作总结范文参考篇1一年即将过去，我们将满怀信心的迎接新一年的到来。过去 的一年，是保安部提升安全、服务品质的一年，也是安全工作完 成较为理想的一年，为了今后工作的顺利进行，现对年工作进 行回顾，以总结经验，查找不足，期望在新的一年里能够扬长避 短，再创佳绩。一、发扬优势管理，_抓基层建设。1、人员的变动情况。佳园别墅保安部原有编制8人（主任1 人，带班1人，保安员6人），十一月份为了进一步完善编制，经 领导批准，本年度先后完成了人员结构调整，人员增加为9人（主 任1人，领班1人，安全员1人，保安员6人

2、），同时顺利完成了 部门内的离职及入职人员交接和酒店的培训工作。2、优质服务，赢得信赖。加强保安部人员管理，严格按照保 安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期 培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要求保安部人员的 礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻北别内重点部 位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步提升了安保岗 集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的 温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位安全。二、规范管理，做好各项保安工作为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在第一 位。公司领导遵循以三抓三定为核心的管理模式，三抓为：抓队 伍、

3、抓思想、抓工作；三定为：各受保单位的重点要害部位要做到 定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会，各 部门汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题 及时在会上提出，公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周 二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作计划进行 传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任 务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。全 体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了受保单位领导的一致 好评。三、清理整顿，专项整治工作取得成效。为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市委创 建平安福州战略构想，全方位推动社会治安综合

4、治理，进一步规 范保安服务市场，加强我保安队伍建设健康有序发展，我们先后 出动督察调查模底15次，参加人员有30人次，调查模底共发现 本辖区非法保安组织有22家237人，其中企事业单位7家35人，物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位 领导进行有关市五局榕公综（）24号文件，市局榕公综（）79号文件 等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专 项整治，先后专项行动12次，参加人员33人次，先后发出整改 通知书14份，并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣 传和思想教育工作，由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9 家78人，派驻1家7人（联建企事业单位2

5、家8人，联建物业公 司7家70人。整治查处共有12家单位152人，不再以保安名义 称呼。专项整治工作取得一定成效。四、严格督察，落实各项规章制度公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严 格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行 跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保 单位的保安工作情况。年公司派出督察600多人次，出动以防 火、防盗为重点的安全防范检查100多人次，发现不安全隐患78 次，提出整改意见78条，已整改77条,整改率为98%以上。各驻 点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，认真做好各项保安工 作，确保了受保单位安全，受到了受保单位的认可

6、。随着社会的 进步与经济的发展，保安行业要面对更加激烈的市场竞争，公司 将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化管 理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高保安人员素质， 创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰 收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方 面积极探索出一条适应保安业发展的新路，为协助公安机关维护 社会治安做出积极贡献。保安经理年终工作总结范文参考篇5本人对过去一年的工作情况和思想认真做了一个全面的总结 和汇报：20年保安部在公司各级领导的大力支持与关怀指导下，在 其他部门的

7、配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨， 完成了公司各项安全保卫工作，以及部门所承担的日常工作和一 些临时性任务，部门的工作取得了一定的成绩。保安部的管理工作，一月份保安部因在队员管理工作上的失 职出现了一次比较严重的工作事故，给商户造成了不小的损失， 也给公司的经营发展造成极大影响，总结这次教训我们部门认真 分析，强调各岗位的规章制度和工作职责，寻找各岗位的死角及 重点部位，队内进行严格的内部整顿。使保安员端正自己的工作 态度，不论是夜班还是白班，从仪容仪表到岗上执勤都要严格要 求自己，每个保安员在工作岗位上都提高了警惕性和责任心，把保安部工作做到细致化、规范化。2月份二分队队长在夜

8、间 巡逻时发现手机店铺有盗贼进入，X迅速用门锁把门锁 住控制住盗贼通知队员支援并报警，使手机店铺商户未受任 何经济损失，之后佳和手机店铺商户送来警旗表示感谢。11月份 一分队队员在夜间巡逻时发现眼镜店有盗贼， 及时通知一分队队长等前来支援，俩盗贼仓皇而逃，派 商户也未受任何损失。这两次事件我保安部员工都及时的维护了 商户的财产安全，得到商户的一致认可。在八月份降雨高峰期，我保安部夜间巡逻疏忽未及时发现负一漏水，但是 及时组织队员清理积水，使商户损失降到最低。保安部强调了夜 间巡逻制度，对死角不放过对雨季多发期，对漏水点处多检查、 多巡逻，把隐患处理在萌芽状态，保安员他们成长迅速，针对商 场出现

9、突发的安全事件均能采取合理的处理方式应对我相信他们 能做到更好发挥自己的长处。在队伍建设上，3月份要求队员每天早晨开始出操训练，提高 队员身体素质，加强对保安宿舍的管理，重新粉刷了墙面，严格 规范了保安员宿舍的管理规定，组织队员集体购买新的统一床上 用品，实行了军事化管理，并且每周二、周六组织队员重新学习 公司及保安部的各项规章制度，提高了队员的归属感和集体感。为了使公司保安人员素质更上新台阶，树立公司文明形象，提高保安人员政治文化水平，更好的为广大商户和顾客服务，8月份对 保安员进行封闭式管理，每天早起晨练，下午培训，做到人人心 中有目标，个个心中有责任，真正把保安工作落实到实处。通过1 个

10、月封闭式管理和学习，极大的改变了保安员的精神风貌和工作 心态。10月中旬在领导的号召下组织全体队员学习浪费的都是 利润一书，在学习过程中大家积极讨论发言，并总结学习的心 得。决心做一名勤俭节约，杜绝浪费的优秀员工。在12月份我部门对今年非营业时间表、会议记录、职能部门、 公司下发的文件、等进行了整理和分门别类的归档、以方便今后 的使用和查阅。在人际关系上，一年里按时对各职能部门表示慰问感谢，与 各职能部门建立了良好的关系，维护了公司在新华区内的良好形 象，与公司各部门也保持了良好的沟通和合作。20_年是迅速成长，发展壮大的一年，在今年3、4月份 的3层和6层升级改造过程中，由保安部经理和骨干亲

11、自带头盯 现场、值夜班，保安员发扬一不怕苦，二不怕累的工作做风，加 强对施工现场的管理，发现问题及时解决、及时改正，经过一个 多月齐心协力的奋战，确保了施工期间的安全和改造的顺利进行, 在8月份的改造以及接下来的外扩工程和负二层改造过程 当中，更是发扬人员少，任务重，领导、骨干起主导作用带头先锋的方法，把大家拧成一股绳，确保施工期间的消防安全和工期 的顺利完工。20年对消防工作来说也是意义重大的一年，今年除了打造 消防安全四个能力以外，消防部门还在全国展开了消防跨区综合 大检查，清剿火患战役等一系列的综合检查，公司领导也对此高 度重视，指示严格按照有关文件的精神把消防工作落实到实处， 确保打一

12、场胜利的消防战役，全体保安部人员迅速行动起来，逐 一认真清查火灾隐患，及时与领导汇报、沟通，对发现的问题， 及时提出整改方案，及时解决处理，在检查过程中共发现火灾隐 患35处，并在限期内进行了整改，没收和清剿热得快等大功率电 器13个，将火灾隐患消灭在了萌芽状态，保卫了公司和商户的财 产安全。为了更好的做好消防工作，我部消控室人员还利用消防系统 和监控系统相结合的方式加强监控系统的巡视工作，及时发现存 在的消防隐患和违规操作行为，为商场的消防工作增添了新的保障。消控室在 人员紧张的情况下发扬不怕苦、不怕累的工作作风，定期对监控 镜头进行擦拭和保洁，发现问题及时上报和维修，保障了监控主 机的正常

13、运行和录制，为犯罪分子留下了坚实的证据，震撼了不 法行为和犯罪分子。为抓好监控中心内部管理工作，进一步落实责任到人、责任到位，制定了定期与不定期查岗制度。主管领导 与监控室负责人轮流对值班人员进行查岗，对查岗中发现的违纪 现象及时处理与整顿为抓好监控中心视频监控设备平台操作及维护，消控室人员 不断改进工作方法，提高工作效率，让监控设备、设施真正发挥 眼睛、耳朵的作用，成为监控有效、指挥有力、处理有果的部室。为了使消防工作落实到实处，我部还利用周日倒班的时间多 次由消防主管人员对保安员进行消防规章制度、消防设施的使用 方法和各项应急预案的培训和学习，通过培训和学习，不但使保 安员学习到了消防知识

14、，更加明确了职责，从思想上让每个队员 绷紧安全这根弦，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在 萌芽状态，为大厦的消防安全保驾护航。（全体保安起立敬礼）在20年，保安部在工作上虽然取得了 一定的成绩，但还存 在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结20 年的工作有以下几点不足：1、部门工作离公司领导的要求还有一定距离，需要进一步努 力。2、部门管理水平需要提高，以适应公司的发展趋势。3、队员形象素质需要进一步提高，以适应公司的发展趋势。4、消防工作需要加大力度。5、加强对员工的关心爱护，多沟通，找出切入口，更加了解他们，鼓励他们，激励他们，打造一支铁的队伍。6、搞好各部门的协调与

15、配合，树立整体观念，互相配合，通 力合作。对于这些已经出现的缺点和不足之处我们高度重视，在接下 来的工作中，我们会针对不足之处及时进行改正和补救，结合部 门实际情况，扬长避短，在树立公司形象和完善保安部内部建设 上狠下功夫，层层抓起。相信在吴总的坚强领导指导下，在部门 全体人员的努力下，在下一年会取得更好的成绩，以不辜负各级 领导的期望与厚爱。在过去的一年成绩已成为过去，不足我部门每一个人都会铭 记在心。在即将到来的20年，我部一定总结经验，弥补不足, 用最大的工作热情迎接新的一年！保安经理年终工作总结范文参考篇6自本人H月份接任金桥国际大酒店保安部经理职务以来，在 领导的大力支持和各位同事的

16、积极协助下，凭认真负责的工作态 度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责。 现将20_年度工作情况汇报如下：一、坚决服从上级领导、认真领会执行公司的经营管理策略 和工作精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防冶结合”的治安管理方针，时刻教 育和要求队员并严格要求自己加强对酒店所有安全设施的巡查力 度。三、自我接任保安部近断时间的观察发现有很多问题，如上 班不带对讲机、着装不当等不良的习惯，在经过一段时间的调整 后，现在各方面都有了明显的提高。四、在平时的工作中，本人会手把手的帮助同事一些规范性 动作和语言，提高同志们的自身素质。五、坚

17、持“我是革命一块砖”哪里需要哪里搬的工作态度， 全心全意配合酒店每个部门搞好酒店各项工作。六、经理是部门管理工作开展的基础重要环节，开展部门日常工作，抓部门管理两者同等重要，可相互促进，本人在 日常管理中力求做到：1:遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为 中心，积极关心鼓励队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神， 由小及大形成部门合力，战斗力和对公司的集体荣誉感。2：以身作则，带头遵守公司，部门的规章制度和纪律，保持 严谨自律的工作生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良 性发展，营造健康的工作气氛。3：在工作中严格管理，处理问题，遵循：公平，公开，公正；的原则，做到“功必奖，

18、过必罚”树立管理威信，充分调动队员 的工作积极性。20年的工作仅仅是个开始，今后我会加大管理力度，争取 将我部门引领到一个新到高度。保安经理年终工作总结范文参考篇7时光飞逝，马上又到了年底，好多人对自己的今年进行着总 结。下面就是一个保安队长对这一年来年的工作做一个总结：一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起 到眼睛的作用加强对监控室的培训与导，在现有的高科技设备的配合下充 分起到其独特的作用，及时发现问题，准确提供线索，对打击在 电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行为提供了强有力的帮 助。尤其在电梯出现意外事故时，为协助保安队员抢救被困电梯 中的各类乘客起到了无可替代的积极作

19、用。二、为了将强全体办案队员的实际应变能力，提高及时处理 意外情况的素质水平在有关单位的积极配合协助下，我们保安大队及有关部门的 员工组织了多次的消防培训，并多次召开技术导与消防知识普及 会，使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水平等方面位的窗口形象，提高了自身优质服务水准，得到了小区广大业主 的信赖和好评。3、预防为主，重点布控，措施到位，消除隐患。在物业办倪经理的关怀指导下，制定了应急突发事件预案， 贯彻落实防盗、防火的措施，在今年施工人员出现的两次不安全 事故中能及时处置，妥善解决。在此基础上保安部实行群控、群防、 群检、群治等措施，确保别墅内安全防范工作万无一失。4、完善设施、设

20、备及器材配备，做到有备无患。物业办今年 内为保安部配备了强光手电、一棍、对讲机、雨衣等用具，逐步完 善了别墅区内的一设施，为安全管理工作提供了强有力的保障，但 还存在不可忽视的问题：如消防栓无水、安全管理职责不明确不 到位等，望能及时配备，以保障安全工作的顺利进行。二、严格管理，提升品质，改变观念，创新方法。1、按照年初制定的安全培训计划，参照行业规范标准，对保 安员每周进行一次例会、培训，重点讲解管理素质、服务意识、 礼节、礼貌、技能、消防知识、突发事件应对等，通过讲解、点 评、交流，使保安员在思想认识和日常工作水平上都有了不同程 度的提升。2、保安部按照计划对保安员进行岗位培训，做到实际工

21、作培都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基础。三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作指定了每周一召研全体保安队员例会制度，发现不良问题及 时批评教育，使广大保安队员牢固树立起鞍钢敬业的道德思想， 多名保安队员受到了广大业主的称赞，为创造和谐社会，营造和 谐家园起到了积极地良好的作用。思想认识的提高，促使了各项工作的展开，广大保安队员勇 于献计献策，为提高保安工作的质量提出了许多有价值的建议。 利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以 外。保证了园区的环境卫生，为公司节约了部分开支。过去的一年，我们虽然做了一些工作，但距离领导的要求还 有差距，今后我们还要继续努力，发扬成

22、绩，改进不足，为实现 本公司的各项工作目标再做多一些工作。保安经理年终工作总结范文参考篇8在上级领导及员工共同努力下，我较好地完成了本项目部上 半年公司及客户交办的各项安保服务任务。一、在劳动纪律方面，为了提高保安服务质量，切实维护我 公司利益和展示我公司良好形象，保证被服务单位有一个正常的 工作秩序，严防各类突发事件的发生，为客户提供一个良好的工 作环境，在上半年严格落实保安公司各项规章制度，严格执行相 关的、可行的奖惩条例，通过奖惩条例的执行激励了一些态度不 端正的、工作懒散的员工，使得员工在工作中产生一种好学、征 求上进的兴趣，同时营造了一种浓厚的学习氛围。仅第一、二季 度组织员工消防培

23、训8课时、业务技能培训144课时，组织消防 演练2次，使每位员工熟练的掌握了消防知识、业务及操作技能， 另外还起草了各种应急突发事件的预案。二、在环境卫生及宿舍内务方面及时检查、督促和进行相关 的内务整理培训，使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、 内务整理规范有序的良好习惯。三、在安全上也加强防范，增强保安人员的责任感，不定时 检查他们工作，看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监 控室定期的进行抽查设备情况，查记录，对记录填写不属实严格 的进行了处理，通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任 心和责任感。当然，其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心 态，甚至产生惰性，对这样的情况我

24、们没有先处罚，首先加强培 训，耐心沟通，同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将 惰性的局面整体扭转。四、业务拓展情况，年初至今半年时间陆续拓展2个项目， 增加人员8人，这些成绩源于宾馆严格的管理，宾馆的管理就是 所属区域的门面牌，只有好的服务质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量，形象、服务意识、 素质三者缺一不可。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引 大量的顾客眼球，才会有大量的买主。上半年来，每天都在发生着巨大的变化，一、二季度作为保 安部的我们配合甲方迎检20余次，检查部门主要包括消防支队、 区安监局、治安支队、区分局内保处，共查出问题3项，现场进 行了

25、整改，主要问题0项。在工作中积极配合甲方，有问题及时 协助甲方处理，在这一方面得到了客户方领导的认可。同时使得 客户方对我保安公司予以工作上的肯定。当然整体来看是不错，但实际工作当中还存在着一些不足之 处：保安员对保安行为规范的认识了解还是不够。如个别保安员 在执勤期间与不配合保安疏导安全出口的客人因为不听保安指挥 导致发生争执，严重影响了保安员形象，未做到打不还手、骂不 还口的宗旨及顾客至上的宗旨，出现问题处理不了的要及时汇报, 由上级解决。针对这点，每月必须对工作人员的行为规范、服务 意识、以及各项规章制度进行陪训，以达到完善管理要求。保安经理年终工作总结范文参考篇9时间很快，20年眼看着

26、就要已往了。20年保安部在大成 各级领导的大力支持与眷注指导下，在其它部门的共同下，经过全体员工的起劲，连合协作，任劳任怨，比较圆满地完成了大成 郡各项安全守卫工作；部门所负担的日常工作和一些临时性任务, 部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说，保安部已慢慢迈向 正规化，成长趋势杰出，但在工作中还存在一些不足之处，现将 这一年的工作做以总结，以便扬长避短，承上启下为来年工作打 下坚实的基础。一、内部治安工作1 .提高队员素质，做好培训工作。为了建设一支高素质的保安步队，共同各部做好对客服务。 部门开展了一系列的培训进修和思惟教育活动，通过对仪容仪表、 文明用语、行为规范的进修，使企业文化深入人

27、心。让保安员知 道如何对客服务；每周的军事训练使队员发生改变，树立新形象。 再通过多种资料的进修改变队员们的个人思惟，树立正确的人生 价值观，使保安员融入我们的团队，员工的素质和专业技能都有 了一定的提高。因为安保工作的特性，保安就是物业与业主的第 一个接触点，是物业的第一道靓丽风光线，保安必须有高素质的 服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发，个人能解决 要求的马上解决，需要其它部门处理的主动接洽，不让业主再多 跑路。对业主的意见及时反馈给领导。保安部在执行职责同时， 对业主主动服务如：给业主搬家等，多次受到人客表扬。我们把服务做为对客工作中的首要内容，部门也多次召开会议，共同探 讨，

28、讲授经验，使保安员明白服务的重要性和必要性，在日常工 作中能积极主动和其它部门紧密亲密协作，通力合作，为营建安 全、温馨的工作环境和提高服务质量起了重要作用。2 .全面完善小区内及停车场监控点和巡更系统的安装调试工 作，并投入正常使用。3 .完成施工现场管理和检查工作，全面保证了二装施工期间 的治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟事件。4 .保安部办理施工人员出入证512个，办理临时出入证1000 人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出小区 的管控工作。5 .本年度特别事件记录共18起，保安部完成各类特别事件的 取证、填写和处理及上报工作，并且将涉及其它部门的特别事件 抄送给有

29、关部门，做好内部及各部门的协调工作。二、消防管理工作1 .本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作, 各类灭火器共配备190具，保证了小区内所有灭火器材均处在良 好状态。2 .完成小区消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条190张。3 .保安部完成了本年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。4 .本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的 培训和考核工作。三、保安管理工作1 .为了应对紧急事件的发生，外保在9n月份进行了紧急集 合训练，确保在5分钟内全员集合完毕，有效的提高了全体外保 的快速反应能力。2 .本年度全面完善外保岗位职责、工作记录，

30、达到了表格化、 标准化、规范化。3 .本年度完成外保宿舍入住工作，并规范了宿舍内务标准， 做到了铺平被整，每天打扫卫生保持三次（早、中、晚各一次）， 保证了宿舍内的干净整洁。4 .本年度外保完成各类训练工作任务，每日坚持训练军姿和 进行岗位技能培训，现经过考核均达到要求。5 .本年度外保完成对货运车辆的管控（共收出门条330份）和 登记工作，确保小区内的安全。四、主要工作业绩1 .确保了小区上半年无安全管理事故。保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督管理，做好经常性的安 全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障 了小区正常的工作

31、和生活秩序。2 .季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好 充分准备，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安 全有序的开展。3 .积极跟进车辆收费的前期准备工作。4 .在做好本职工作的同时，努力发挥“管理员”职能。保安部在做好日常安全管理工作的同时，不定期地对小区公 共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，报 各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部 门的工作，从物品搬运、送水，到配合各部门的巡检、监督及临 时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、 全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“管

32、理员”的职 责，在安全管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体 工作量相当大的一个比例。5 .管理制度的调整和修改完善。为适应管理情况的变化和形 势的发展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调 整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。6 .加强对重点部位和重点施工单位的管理。比如因装修材料 占用公共区域，堵塞消防通道，及时进行予以清理，对小区装修 单位的动火进行严密监管，共办理动火证30张。有效地保证了重 点部位的消防安全。结合小区的实际情况，先后对小区40家装修 单元进行二装检查，并根据相关情况，向其下发整改通知书，并 予以跟踪复查。7 .依据装

33、修管理规定，本季度对小区无证施工人员的清理就 几十人次，每天进行二装检查，效果很是明显。8 .本班次共计借出钥匙370把，已经全部收回，办理施工证 35张。对保安员礼仪礼貌、对讲机的使用规范、保安员规范用语等 进行培训，取得明显效果。9 .对于夜间施工的人员证件及房间进行重点检查，并告知夜 间施工的相关规定，有动火的房间检查是否具备动火的手续和有 没有做好相关的保护工作，以及施工现场的灭火器数量是否足够, 并做好简单的消防知识培训。施工人员离开时，须通知保安部， 保安主管到施工现场检查是否存在安全隐患。五、工作中存在的不足在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之

34、处更是需要深刻总结，起劲改正。总结一 年来工作有以下几点不足：1 .队员形象素质需要进一步提高，以适应物业之成长趋势。2 .部门工作执行力不强，要加强员工教育。3 .部门管理水平需要提高，以适应社会之成长趋势。4 .部门工作离物业领导要求另有一定距离，需要进一步起劲。5.工作当中，没有预见性。工作当中，没有预见性，许多总 是都是发生了才发现，甚至发不了，对工作水平的提高是个制约。 因此在开保安经理年终工作总结范文参考篇10本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配，于 1月23日借调至总公司综合部，本人十分珍惜和感激公司给予的 锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的 积

35、极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的 各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公 司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。并有幸参与了 总公司综合部于5月初组织的对三期项目工地施工现场进行的安 全巡查工作，5月底再次参与综合部组织的对天誉威斯汀酒店部 分已交付使用客房进行的初步验收工作。20_年6月，本人调回 洲头咀保安队任保安领班现将自已20年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:一、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策 略和工作 指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护 公司利益放在第一位。二、坚持预防为主、防治结合的治安管理方针，时刻

36、教育和 要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度，于10月 19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名 从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。三、坚持预防为主、防消结合的消防工作方针，完善消防设 备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意 识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消 防安全。四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作 中具体实施运作。五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观，要求各队员 认真做好礼节礼貌等工作。六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日 常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促

37、进。本人在日 常管理中力求做到：1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神训分阶段分内容考评，使每个队员都能达到“四会”（会队列、会 消防器材使用、会指挥手势、会拳术）。通过培训，整体思想素质、 业务素质、业务技能、服务态度得到了加强与提高。3、结合别墅区内实际情况及保安部现有状况，引导保安员提 升素质、转变观念。要求大家要有紧迫感、上进心和责任心，培 养团队精气神，激发保安员的主观能动和工作积极同时通过 树立优秀队员，激发大家学先进、争先进的工作热情。通过在工 作实践中的不断摸索和总结，制定出了 “物业保安员应知应会” 规范准则，为更好的服务于广大业主打下了基础。三、车辆及进出人员

38、的管理。1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制小区内的车辆， 保一别墅区内环境，保井然有序、道路畅通。2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。3、为保一业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度， 对带出的大件物品按照出入登记制度，严格规范，要求必须有物 业办开具出的门查验后方可放行，在严格细致的工作下，全年 未发生盗车、丢车事件。4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，及时办理出入一 件，对留守工地人员严格按照安全工作条例要求，做好人员的登 记检查，发现问题及时处理解决。为中心，积极关心鼓励队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精 神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身

39、作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保 持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队 员良性发展，营造健康的工作气氛。3、在工作中严格管理，处理问题遵循公平、公开、公正的 原则，做到功必奖、过必罚树立管理威信，充分调动队员的工作 积极性。4、在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员 的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得 队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作 的生命线的方针指引下，针对保安队的实际情况，引导队员与时 俱进，提升素质转变自身观念。5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思 想认识和日常工作中皆有不同程度的感

40、悟与提升。并时刻教育队 员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技， 没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能 动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与 服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在 工作中体现自身价值，感受人生乐趣。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作， 客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处，肯请领导的 指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：1、工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成20年 8月至10月保安队人员流动率增高。2、工作中时有松懈。3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习

41、、积累。20_年即将过去，我们将满怀信心地迎来20_年，新的一年 意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。 我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。 做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，全心全意的为 公司服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄。保安经理年终工作总结范文参考篇H一、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策 略和工作精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司 利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教 育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度。三、大力加强人员的招收工作，解决了

42、保卫部人员不足的问 题，使工作得以正常开展。四、结合区实际情况，制作出带有一区特色的工具书，对以 后保卫部的工作起到了指引和规范的作用。五、制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定。在日常 工作中具体实施运作。六、将警卫冬季用品如：大衣、棉鞋、手套等的购置工作落 实，解决了警卫冬季执勤时过于寒冷的问题。七、从新对员工宿舍进行了规划，为分班后员工及宿舍内务 的管理奠定了坚实的基础。八、将指挥中心内的设施设备逐步完善，使得指挥中心能够 得以提前展开工作，使园区内的监视力度大大加强。保安经理年终工作总结范文参考篇12按照公司安排，我们先进行了一星期的岗前安全培训以及企 业文化方面的内容，大家都受益匪

43、浅。培训结束后，有的进了机 关部门有的进了车间，而我来到了保安部门，我看到的是公司各 个门口都有保安员工的辛勤劳动，还有有条不紊的接待外来人员 和车辆进出厂区的登记和检查流程，包括人员出入证、车辆出入 证、货物出入证、入厂区进办公楼及车间的注意事项等，而对此 我所知甚少，但是对工作的浓厚兴趣和热爱让我产生可很强的好 奇心，保安部领导和同事也对我们进行了详细的讲解。自从8月1日开始正式上岗以后，我的人生坐标又有了一个新的追求。我所学的专业是预备役，从事与部队有关的工作，可 以说还算吻合，我以为工作中不会有太大的困难。但真正进入保 安部后，我才发现自己把事情想得太简单了，工作中的内部细节 和繁琐的

44、工作流程让我望洋兴叹。可是，我并不会停止前进的脚 步，路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。在部长、班组长以及 同事的帮助下，我渐渐摸索到了门路，也渐渐融入了工作。在过去的几个月的时间里，在上级领导的关心帮助及同事之 间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步，总的 来说我在部门还算顺利、平稳。20_年对我来说，是有意义、有收 获的一年。在进入保安部门后，我学到了很多保安方面的知识。所以， 我会更加努力的去学习。我从站哨与接待来客最基本的内容学起, 不断充实自己，虽然我懂得的知识与保安职业要求还相差很多， 但我会在平时的工作中积累经验，一步一个脚印，俗话说，“不 积蹉步，无以至千里；不积

45、细流，无以成江海。”相信我在以后的 工作中一定会做得更好。另外，在工作中我充分体会到了态度的重要性。在我看来， 态度决定一切，个人的工作态度比工作能力更加重要，工作态度 作为工作的内在心理动力，能影响对工作的知觉与判断，并可以 促进学习、提高工作的忍耐力等。其实，个人工作能力的大小，需要经过长时间的接触才能发觉，但工作态度的好坏，一眼就能 可得出来，在部门中有很多因为态度的问题与公司发生分歧，也 使我看到了态度的重要性。保安经理年终工作总结范文参考篇1320年即将过去，我们满怀信心地迎来20_年，过去一年, 是公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际，对 一年的工作进行回顾，总结经验

46、、查找不足，以利于在新的一年 里扬长避短，做出好成绩。年终总结如下：一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，安全第一。1、优质服务、赢得信赖。公司通过强化管理准则，加强保安部人员管理，严格按照保 安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期 培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要求保安部人员的 礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部 位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位 的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了各物业业主 和公司员工的好评，赢得了业主的信赖，协助公司出色完成的多 次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。2

47、、预防为主、重点布控，措施到位，消除隐患。在公司领导的关心指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外安全事 故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配 合下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特别 区域实行重点监控。3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设 备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制 定各小区消防设施设备维修保养计划，使各小区消防设施设备不 但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用， 对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消 防器

48、材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求， 组织各小区员工进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了相 关部门及公司员工的好评。二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理，1、按照项目年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范 对保安员进行专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待 客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交 流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安 一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。3、思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况, 引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人 员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不 是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责 任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真 谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取， 在完成项目给的管理工作