会公司发言稿.docx
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1、20xx年会公司发言稿20xx年会公司发言稿篇一尊敬的各位领导、兄弟姐妹们:大家新年好!岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一 年。一年来,面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素,我们团结一致,咬紧 牙关,攻坚克难,较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务,这些成绩的取得 是集团公司正确指引和大力支持的结果,也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏 的结果。值此,我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导,各位同事及xx销售公 司全体同仁致以衷心的感谢! “未待扬鞭自奋蹄! ”。回眸20xx,我们有成功更有 艰辛。诚如x董事
2、长早有预示:“20xx年市场经济不稳定,我们要适应新形势, 沉着应对,科学而为,以新观念新策略,拥抱新市场,迎接新挑战。”过去的20xx年,可以说确实困难重重,远超预期。一年来,我们立足于完善 服务,着眼于深化团队建设,xx销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步 激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们紧抓机遇,根据xx销售公司发展实际 与市场环境变化确立了科学合理的经营目标;管理得到进一步加强,公司形象有所 提升,xx品牌得到更广泛的传播。个人具体体会如下:一、用心打造精英团队,沉着应对困难局势。一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能取得更好的成绩。市场 竞争归根到底是人才的竞争
3、,这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚 而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。设定共同目标是团队建设的基础,强烈的团队精神,来自于共同的奋斗目标。 你所描述的美好前景,能够唤起团队精神、牺牲精神的,不是由于崇高,而是因为 真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋;而有时,整个团队却能自发地 聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。强化组织职能,加强对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导,建立 更为有效的考核和激励机制,把公司各项资源充分整合到位,真正做到服务于销 售,有利于销售,充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力,带动销售团 队共同成长,激发
4、销售团队的持久战斗力。二、完善服务,积极拓展新市场市场有这样一条基本定律:市场的要求只会越来越高,市场的要求必须时刻服 从。如果我们不能适应这条定律,就说明我们的工作出了问题。想客户之所想,急 客户之所急,积极应对变化,快速响应市场,才会不断满足并超越客户期待,真正 让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和服务不可替代,否则,在未来市场的竞 争中我们将难言长久立足!三、回首过去,展望未来新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年, 面对更为复杂多变的市场环境,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,xx销 售团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实
5、在在做 人,脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新发展大计贡献我们最大的努力!我 们有理由坚信,xx集团的明天一定会更加灿烂,更加辉煌!最后,衷心祝福大家新年快乐!身体健康!合家幸福!谢谢!20xx年会公司发言稿篇二尊敬得各位领导、各位同事:大家好!在这辞旧迎新得日子里,我们迎来了每年一次得年会,我心情特别激动,而且 非常荣幸得在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加 公司得年会,在职期间公司得各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我 深表感谢,谢谢大家!在职期间我始终本着“做一名优秀得财务人员”得信念,并以主人翁得心态积 极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要
6、求自己,在本职岗位上发挥了应有 得作用。大家都知道,财务部门作为公司得一个主要职能监督部门,“当好家,理好 财,更好地服务企业”是财务部门应尽得职责。20xx年财务部门顺利地完成了公 司领导交付得各项工作,下面就将这一年得工作情况向大家做一个简单得汇报:首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周 到,尽量使自己能做到事半功倍得效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工 作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司 财务工作中出现得问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司得制度 和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办
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