2023煤矿工长安全措施(3篇).docx
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1、2023煤矿工长安全措施(3篇)2023煤矿工长安全措施(通用3篇)2023煤矿工长安全措施 篇1一、加强干部作风建设,认真落实安全生产责任制安全管理机制建设,切实落实好一把手对安全工作负总责、 负全责的领导责任,分管领导管生产必须管安全的分管责任,业 务部门的业务保安责任,安监部门监督检查的监管责任,以及员 工遵章守纪的岗位责任。根据上级部门要求,我矿制定了矿领导入井带班制度,要 求矿领导全部入井带班,深入现场、贴近一线,及时发现和解决 生产中遇到的问题,并使用人员定位系统对矿领导及各级管理人 员进行入井实时监控,确保跟班、带班工作落到实处。加强制度建设,安全员分班汇报检查结果,于次日调度会
2、上 进行通报,除了对责任人进行相应的处罚外,还要对责任人所在 单位、单位的负责人、单位内部管理情况进行责任追究,使各项 安全生产责任制落到实处。二、加大隐患排查力度,消除不安全因素矿井安全检查形式有矿领导跟班入井检查、安全员动态检查 及每旬联合大检查三种,检查结果由安检科负责汇总并录入本安 必须加设栏杆柱。11、对栏杆柱的固定,在基坑四周固定时,可采用钢管打入 地面5070cm深,钢管离外墙边的距离,不应小于50cm,当在混 凝土楼面、屋面或墙面固定时,可用预埋件与此同时钢管或钢筋 焊牢。12、栏杆柱的固定及其与横杆的连接,其整体构造应使防护 栏杆在上杆任何处,能经受任何方向的IkN外力。13
3、、防护栏杆必须自上而下用安全网封闭,或在栏杆下边设 置严密固定的高度不低于18cm的挡脚板,或40cm的挡脚笆,挡 脚板或挡脚笆上如有孔眼,不应大于25mm,板与笆下边距离底面 的空隙不应大于10mm。14、在洞口作业时,板与墙的洞口,必须设置牢固的盖板, 防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。15、施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护 设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。16、楼板屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm的洞口,必须 用九合板模板作盖板,并沿四周钉上铁钉,防止挪动移位。17、楼板面等处边长为25-50cm的洞口,安装预制构件时的 洞口以及缺件临时形成的洞口,用九合
4、板作盖板,盖住洞口,并 有固定其位置的措施。18、边长为50150cm洞口,必须设置以扣件扣紧钢管而成 的网格,并在其上满铺木板或脚手片。19、边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下挂 设安全平网。20、垃圾井道和烟道,可参照预留洞口作防护,如有临时性 拆移,需经施工负责人标准,工作完毕后必须恢复防护设施。21、对竖向洞口,凡落地洞口应加装开关式,工具式或固定 式的防护门,门栅网格的间距不应大于15cm,也可采用防护栏杆, 下设挡脚板。22、下边沿至楼板或底面低于80 cm的窗台等竖向洞口,如 侧边落差大于2m时,应加设1. 2m高的临时栏杆。23、对邻近的人与物有坠落危险性的其他
5、竖向的孔、洞口,均应予以盖没或加以防护,并有固定其位置的措施。信息系统,按五定原则进行落实整改,各单位安排专人进行复查, 做到隐患的闭环式管理;同时安检科成立动态检查小分队,不定期 对井下各作业地点进行检查,及时发现和消除生产中存在的隐患。三、风险辨识预控年初对全矿管理人员和全体员工进行了本安体系知识的培训, 每月第三周对全体人员进行本安基础知识考试;对矿各个生产环 节的236项工作任务进行了危险源辨识和风险评估,共辨识出危 险源3089条,对重点安全工作和高风险任务,进行了持续风险评 估,详细的制定了各类危险源的管理标准和管控措施,使各个危 险源做到事先控制,接触控制和事故控制;重大危险源的
6、控制管理、 落实到人,由各分管领导亲自主抓。通过对重大危险源进行梳理, 我矿共存在_6条重大危险源,已根据实际情况制定了管理标准 语管理措施。四、瓦斯综合防治我矿属于低瓦斯矿井,在实际的采掘生产中未发现瓦斯,但 仍然以高瓦斯矿井的管理标准进行管理,对井下所有采掘工作面、 停风地点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进行实时管理, 将瓦斯综合防治工作具体落实到个人,并成立了以矿长为组长的 瓦斯综合治理机构,定期研究和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治 理工作中的存在的问题。同时加强矿井串联通风地点及受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测,并做好记录报表。全年矿井未 发生过瓦斯事故。五、本安体系建设情况在
7、矿本质安委会的组织和安排下,本质安全体系运行正常, 在矿业公司前三季度的检查中,我矿本安考核符合二级标准。带班矿领导、跟班人员及各单位管理人员及时将发现的隐患 录入本安信息系统,信息系统对危险源实行24小时不间断监测, 按照谁检查、谁复查、谁整改、谁上班的原则,对危险源状态、现 场设施设备状态等进行实时监测和仪表监测,使矿井的各种危险 源处于可控状态,真正做到隐患的闭环式管理。六、区队班组建设区队班组建设是当今煤矿企业安全和谐发展的根基,我矿始 终将建设成为学习型班组、本安型班组、效益型班组、和谐型班 组、创新型班组为目标,加强区队班组管理。七、安全文化建设、科技兴安一年来,我矿以加快推进本质
8、安全型矿井建设工作为主线, 以弘扬安全文化、落实安全责任、坚持安全发展为理念,以保障 员工生命财产安全为根本出发点,大力宣传班组建设的重要性, 加强班组的凝聚力,通过组织自救互救培训、特殊工种培训等多 种系列安全活动,提高班组人员的安全技术水平;另外利用班组建设管理系统,实现了班组日常工作的信息化,使职工能清楚上班 的安全生产情况及本班的工作重点,也能及时将公司和上级部门 的指示和精神传达到每位职工,增加了信息的传递效率,有效的 指导区队、班组组织生产。目前我矿已采用人员定位系统、井下移动电话、视频监控、 掘锚机等新型技术设备,提升矿井的科技创安能力,实现了矿井 的现代化、数字化、信息化。八、
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