2022年策划方案范文合集10篇.docx
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1、2022年策划方案范文合集10篇策划方案范文合集10篇为了确保我们的努力取得实效,预先制定方案是必不行少的,方案是书面安排,具有内容条理清晰、步骤清楚的特点。那要怎么制定科学的方案呢?下面是我为大家整理的策划方案10篇,欢迎大家共享。策划方案 篇1嬉戏名称:机灵换名字参与人数:10人左右嬉戏规则1、首先,全部人都围成一个圈;2、从随意一个人起先,相邻的两人互换名字,然后通过石头、剪刀、布的方式来确定谁接着和下一个人换名字;3、全部人都更换完毕后,主持人发问:某某某你今日几天起床的?4、替换名字后叫某某某的人则必需快速回答,如不回答,或其他人回答,则都要接受惩处。例如:首先确定一个方向,假如是顺
2、时针,然后从张三起先,张三和李四相邻,两人先交换名字,则成为了李四(原张三)和张三(原李四),然后猜拳后,假如真实的张三输了,则他须要带着李四这个替换后的名字和下一位同事再次互换名字,假如下一位叫王五,则此时他们两人互换名字,成为王五(原张三)和李四(原王五),然后再猜拳,依次类推。等全部人交换完名字后,然后起先下面的问题。问题可以随机,比如:某某几岁了?某某结婚了吗?某某你早饭了吗?假如一个女同事正好顶替了一个男同事的名字,则可以问题,某某你又女挚友吗?策划方案 篇2一、 缘起:石家庄店于xx年10月成立,作为全国著名品牌连锁经营店,融合了现代商务多功能气息,立志于成就具有中国特色的西餐品牌
3、文化时尚,打造全国商务休闲沟通网络。依据目前现状,石家庄店因开业前期市场宣扬执行欠佳,造成餐厅客流量较少,社会影响力和品牌美誉度整体无法体现出来。接近冬季,正是餐饮市场火爆阶段,应尽快做多种活动宣扬,以吸引客源,在春节前稳步经营,达到快速盈利的目的。金喜文化传播有限公司经过充分市场调研,以独到的创意、多年酒店胜利操作的阅历,在接近圣诞节之际,为策划了“两岸咖啡圣诞节活动,此次活动延长宣扬范围,加大宣扬力度,进行有目的的实施策略,为扩大石家庄店的社会知名度、品牌美誉度、消费认知度打下坚实基础。二、 活动时间: xx年12月10日xx年12月25日三、 活动主题: 胜利沟通 始于两岸四、组织形式:
4、主办单位:石家庄店承办单位:金喜文化传播有限公司五、 活动可操作性分析:地处建设北大街与光华路交接口,紧邻棉一立交桥北,与邻近的中浩商务中心、东海国际大厦、老百姓大药房、米氏家具城、华普超市、北国超市等大型公共设施共同构成省会北部的商业旺圈。交通位置优越、便利,区域辐射半径内无同行竞争对手,因此,有着得天独厚的环境优势,在此基础上,企业尽可放心利用周边有利环境、设施进行大规模、有目的的宣扬。随着东南商业经济的快速发展,人们把目光聚集在固定区域,造成肯定区域内商业饱和,整体虽呈繁华之势,但因竞争趋势明显激烈,企业却未得到真正的利益。而北部承载着传输经济流通的重要责任,造成城乡、外省与本土资源的优
5、势互补,信息的相互沟通,填补了北部市场“冷淡”的空白。所以,圣诞节活动的实施,具有肯定的可操作性、可执行性。能够促进走新时代多功能型西餐发展道路,引导餐饮业健康和谐发展,能充分带动北部商业的发展进程,打造北部餐饮市场新型标杆!六、 活动内容:(一)真情免费品尝咖啡活动方案时间:xx年12月10日12月15日(可自行选择人流高峰期时间)地点:门前广场内容:15日至19日,由主办单位在两岸咖啡门前广场摆一操作台(见图),操作台整体紧随于企业形象主题,标语。广场上人头攒动,很多消费者争相在操作台品尝醇香浓郁的两岸咖啡,派4名礼仪小姐(含服装,身披绶带,文字内容:(正面)圣诞节欢乐(反面)胜利沟通,始
6、于两岸负责,有2人为消费者现场烹制咖啡,向消费者讲解并描述的文化历史,另2个向消费者派发宣扬单页(单页主要内容告知消费者圣诞节期间,菜品实惠措施和精致礼品相赠),敬请消费者光临。活动寓意:圣诞节是西方最重要的日子,而近几年在中国,圣诞节亦是都市人日趋崇尚的重要节日,通过免费品尝咖啡,体现近距离走进消费者中,以极具亲和力的表现手法,提升品牌的诚信度及社会效应,就能把消费者带入深层次的境界,大量的形象展示为活动的顺当召开起了很好的推动作用。建 议:由金喜为商家供应形象展台的设计方案含制作,宣扬单页的设计制作,商家派礼仪小姐做促销活动。(待定)策划方案 篇3嬉戏名称:冲出火海嬉戏目的:1、通过嬉戏,
7、让幼儿初步懂得遇上火灾时一些自救的方法。2、培育幼儿动作灵敏性,提高他们的平安意识。嬉戏打算:小水桶两个、小毛巾人手一块、垫子连两张、“浓烟圈”四个、“火柱”六根、电话机两台、报警器、场地布置如图:嬉戏玩法:幼儿分成两组,每人拿一小毛巾站好嬉戏起先,火灾警报响起,小挚友齐念儿歌:楼房里、起大火,火焰熊熊烟雾多。小挚友、别惊慌,动动脑筋冲出来。念完后,排头第一个小挚友将毛巾放进桶里“弄湿”,将水桶翻倒“淋湿全身,一手用毛巾捂住鼻子,低下身体先绕跑过“浓烟区”、钻爬过“火区”、然后横躺在“沙地”滚动将身上的“火苗”熄灭,最终跑到“电话亭”拨“119”报警。后面的小挚友依次进行。嬉戏规则:1、全体幼
8、儿必需做完“湿”毛巾、“淋湿”全身后方可进行下一个动作。2、在绕跑“浓烟区”和钻爬“火区”时,必需用毛巾捂住鼻,而且要将身体低下。策划方案 篇4胜利的招商会议是企业打开区域市场或者全国市场中很关键的环节,一方面企业可以通过招商会议,向潜在或者意向客户传递产品、营销、代理实惠政策等信息,以吸引客户加盟,使我们通过这样有效的渠道拓展市场。另外招商会也是树立企业品牌与宣扬的很好方式。策划招商会首先要确定一个好的主题,然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程,分会前、会中、会后三个阶段,每个阶段又分为很多步骤,环环相扣、紧密连接。所以须要整体团队具有高度的协作与执行实力,才能使会议达到志向的目的。主
9、题:20xx年药品营销财宝论坛峰会暨国家一类降糖新药:“xxx“产品招商会宗旨:展示产品特点及公司实力,树立经销商信念,促成潜在客户签单.程序及详细细微环节:一、招商会议时间策略和地点策略(1)时间策略:招商会议最好在星期天实行,以便利客户的参加。(2)地点策略:选择具有肯定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必需具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)二、招商人员及参会工作人员培训首先对招商人员作一些必要的培训:一个球队想取得成功,仅仅依靠球员的个人实力是远远不够的,必需进行团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必需进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业
10、的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:a企业及产品学问,以使团队成员对企业的现状有清晰的相识。b沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培育团队成员的职业感。c招商专业学问(招商流程、谈判技巧、接听电话、留意事项等)d招商要旨(招商策略说明及合同解读等)(1)招商人员必需对产品的各种特点照实驾驭。(2)招商人员必需对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。(3)招商人员必需对目前市场具有充分的了解,特殊是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。(4)招商人员必需具有肯定的谈判策略和实力。三、会议邀
11、请对象确定主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最终在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参与,可以现场发言和带动会场气氛。)四、确定招商宣扬渠道(一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。(二)通过短信平台向具有肯定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。(三)通过公司营销人员,邀请主要准客户参与会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。五、合同策划:对现场签单的客户我们要单独会见,依据不同实力的经销商对招商合同做肯定范围内的修改,供应肯定的
12、实惠政策。六、招商会细微环节支配,招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。(1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返城等方面的工作(2)营造一个轻松开心的招商会氛围,同时让前来参与招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参加招商,激起经销商的竞争心理。(3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做具体的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员做现场解答,帮助经销商树立经销信念。(4)公司设计的产品手册、招商手册必需有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。(5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣扬单等)(6)
13、邀请已经加盟的经销商,竞争其他地区的经销权,这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力,使他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人占据,他们可能就会现场签单。(7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格实惠和政策支持,此信息由主持人现场对与会经销商说明,详细实惠政策由招商人员单独对签单客户说明。(8)会议结束后赠送礼品。七、会后跟单流程(1)电话跟踪回访(2)营销人员亲自登门探望八、招商会结束后做好善后工作(1)支配好客户的返程事宜(2)总结此次招商会的得失(3)对招商会所获得的各种信息整理存档会议程序:依次进行内容(演讲)演讲人时间支配1致欢迎辞,介绍参会
14、人员主持人5分钟2公司介绍(协作文字及vcd资料投影展示)公司负责人10-15分钟3产品介绍(配文字、图片投影展示)产品经理20-30分钟4营销模式、产品推广方案介绍(文字、vcd及图片投影展示)公司营销负责人或所合作的闻名营销策划公司负责人30分钟5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)公司销售管理负责人15分钟6经销商及广告商代表发言10分钟7产品展示及广告宣扬、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时9签约商务代表、营销负责人1天详细时间支配:19:00-10:00来宾签到(派发礼品),参观展示(人员陪伴讲解)。210:00-10:30领
15、导讲话310:30-11:00企业负责人讲解。合作单位介绍(如医院等),411:00-11:20前期客户代表谈经营心得。消费者代表谈服务便利性;511:20-12:00签单会仪式(可支配前期签约者签约),工作人员宣读签约政策,营造气氛,促成签约。612:00-1:30午餐,签约客户抽奖71:30-3:00分组探讨;83:00-5:00公司参观,签约。九费用预算(以预料到会人计算)1.场租费:2.中餐(桌):3.交通车:4.空飘(2-6个)5.气拱门(1个)6.花篮(6-8个)7.礼品(200份)8.红包:9.摄影摄像10.pop(张)11.展板(2*3米),6块12.易拉宝:10个13.邀请函
16、(份)14.歌舞表演(?)15.主持人16.其它整个会议过程要留意三个关键方面:1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容打算都关系着效果,因此事先要进行专业而系统的训练。因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动,因此公司的经理人员肯定要努力具备可展示的素养。2、问题答疑。因为会议局面的限制实力最集中地体现在这里。在这里要留意任何问题都不能躲避,不能用外交辞令,必需予以正面回答。为了较好地限制好会场局面,要做好如下几个工作:(1)“排雷”。参与招商会的经销商虽总体目标趋向一样,但就单独个体来说心态较为困难,目的、性格各不相同。对个别看法较为偏激的经销商要在事先推断出,并
17、支配沟通实力强的商务代表进行特地有效的沟通、引导;对竞争厂家来人及恶意刁难者要进行有效疏导。(2)选择合作看法较为主动的经销商作为看法领袖,主动就经销商常规关切的问题进行提问。避开会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的心情所限制。(3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变实力,对经销商可能提出的问题要打算充分。3签约:尽管经销商都是经过理性分析来确定自己的选择,但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝主动的方向走,要做好以下两方面的工作:(1)进行有效,有目的的会前沟通,选出有条件,看法主动,合作倾向明确的经销商进行事前确定,同时也听一下他们的建议和看
18、法。(2)在招商会上,由事先沟通确定的几家看法主动的经销商首先带头签约。总之,招商会议是一种特殊意义的营销公关工作,也是展示公司组织、限制管理、公司基本素养的活动,关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运做的顺当绽开。因此组织要专业、细致、而周密。策划方案 篇5时间消逝,不知不觉已步入略带寒意的十一月,寒冷冬天即将到来。而此时同学们更须要加强熬炼,强身健体。同时组建不足一个月的20xx届路桥学院学生会急需一些集体活动来加强沟通,使新一届路桥学院学生会干事更适应高校生活,融入路桥学生会这个集体,增加集体荣誉感。故举办20xx届体育文化节。活动主题:呈现路桥新生风采,共建漂亮和谐校内。活动时间:1
19、1月28日12月28日活动目的:为了加强路桥学院学生会各部门之间的沟通与沟通,增加各部门之间的友情,丰富同学们的业余生活,增加各部门内部的凝合力。同时在寒冷冬季到来之际,激励同学们多参与体育熬炼,让同学们有良好的身心素养来应对劳碌的工作和繁重的学业。因此以学生会成员起带头主动参与熬炼,深厚校内体育熬炼氛围,为开展下一步校内活动做铺垫,更是为同学们供应一个自我展示的平台。活动组织:1、组织部门:路桥学院体育部2、裁判人员:体育部干事3、参加对象:路桥学院学生会成员活动前期宣扬工作:1、于11月28日晚由体育部部长向各部门负责人宣扬“体育文化节”的主动意义,活动内容和要求。并分发策划书2、于11月
20、30日在宣扬栏处张贴海报,并在学校网站发出公告。详细活动流程20xx年11月28号前报名结束。20xx年11月28号晚上进行抽签,排好竞赛赛程。自20xx年11月30日星期三起先。活动结束后由体育部统计好各队得分并进行排名。择日公布结果并将奖品发于各部门部特长参赛人员支配:1.裁判:设裁判一人,依据竞赛规则与大会竞赛规程,全权管理竞赛,并留意竞赛规则与大会规程之执行。裁判有权按实际须要指派裁判员,并指示其应负之职责。裁判对规则未详之处,有权裁定。带队队长确认参赛人员就位后告知裁判,裁判发出竞赛起先指令。裁决竞赛进行中之争议,和警告竞赛中不良行为的运动员。对行为表现不当的运动员有权驱除出场,不准
21、参与竞赛。任何状况下,为确保跳绳竞赛规则得以遵行,有权干涉竞赛。若认为任何项目的竞赛经查明有失公允,应令重行竞赛,有权宣布某项竞赛结果无效。2.主任裁判:每一竞赛场地,设主任裁判一人。(1)安排裁判员的工作位置及职务;赐予运动员评分;会场管理。(2)竞赛场地设会场管理一人。3.会场干事:(1)会场干事为帮助会场管理办理设备、器材、表格等事务性工作。(2)每一竞赛场地设记录员兼计时员一人。(3)依据主任裁判员发出起先信号计时。(4)登记各裁判员之判定成果。(5)依规定计算运动员成果。(6)在每项竞赛前应集合运动员打算,并检查其资格。(7)负责场地、清洁、事务性等工作。维持场内秩序。竞赛方式:按在
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- 2022 策划 方案 范文 10
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