部门经理就职演讲稿范文（16篇）.docx

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1、部门经理就职演讲稿范文（16篇）部门经理就职演讲稿范文（通用16篇）部门经理就职演讲稿范文篇1大家好，感谢董事会，感谢各位领导，感谢各位同事。今天， 公司任命我为运营部经理，这是公司和领导给予的信任和支持。 也是各位同事的支持与鼓励。我原来是一名开发工程师，在，在各位领导的指导和帮助之 下，我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。 顺利完成各种运营相关的工作事项，取得了一定的成绩。同时， 也深深的意识到，我还存在着不足。但是，无论遇到什么困难， 我都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的勇气，敢 于去面对任何挑战。不断地挑战困难，才能不断地成长起来。然而，1个人的力量是单薄

2、的，双拳难敌四手。公司的市场工 作要取得更大的成果，必须依靠团队的力量，从运营上帮助市场 开拓和销售工作。在新的一年里，我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多 的责任，我勇于承担这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩 完成目标，公司的目标就是我的目标，群策群力，共同迎来公司 胜利的一年。编撰管道营销手册等工具书，内容包括：商务礼仪、营销知 识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、 标准化营销话术等。以上是我个人的粗浅认识及看法，希望在以后的工作中，各 位同事能对本人多提宝贵意见和建议，并希望能获得大家的大力 支持和配合，我在这里表示衷心感谢。最后，我引用中国企业家杂志社社长刘

3、东华的话与各位 同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁华的都市，在贫瘠的农村， 等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是披荆斩棘，用生 命、热血去铺筑我们公司未来的发展之路。胜则举杯相庆，败则 拼死相救。只为成功想办法，不为失败找理由，狭路相逢勇者胜， 烧不死的鸟就是凤凰！当我们的生命点燃成熊熊大火时，我们公司 事业已如日中天。我们可以骄傲地说：我们今生无怨无悔！部门经理就职演讲稿范文篇3运营部部门经理就职演讲稿大家好，感谢董事会，感谢各位领导，感谢各位同事。今天， 公司任命我为运营部经理，这是公司和领导给予的信任和支持。 也是各位同事的支持与鼓励。我原来是一名开发工程师，在睿威，在各位领导的指

4、导和帮 助之下，我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。顺利完成各种运营相关的工作事项，取得了一定的成绩。 同时，也深深的意识到，我还存在着不足。但是，无论遇到什么 困难，我都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的勇 气，敢于去面对任何挑战。不断地挑战困难，才能不断地成长起 来。然而，1个人的力量是单薄的，双拳难敌四手。公司的市场工 作要取得更大的成果，必须依靠团队的力量，从运营上帮助市场 开拓和销售工作。在新的一年里，我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多 的责任，我勇于承担这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩 完成目标，公司的目标就是我的目标，群策群力，共同迎来公司

5、胜利的一年。上任后，我的规划有以下四点：第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工 作和职能布局。第二，根据市场需要，快速完成运营部招聘工作和人员布局。第三，以公司的战略和目标为指导，制定运营策略并认真执 行运营策略。第四，加强运营部门与研发部门的配合，与研发部门一起成 为市场部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。以上是我的部门规划，我衷心希望在20年继续得到各位同 事的支持，我会竭尽全力付出自己最大的努力，与部门同事共进 退，共创优越的成绩，为公司作出最大的贡献。我相信，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的开始。20_年,我们并肩奋斗！谢谢大家，谢谢。部门经理就职演

6、讲稿范文篇4尊敬的各位董事会，各位同事：大家好！今天，公司任命我为运营部经理，这是公司和给予的信任和 支持。也是各位同事的支持与鼓励。我原来是一名开发工程师，在各位的指导和帮助之下，我在 较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。顺利完 成各种运营相关的工作事项，取得了一定的成绩。同时，也深深 的意识到，我还存在着不足。但是，无论遇到什么困难，我都知 道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的勇气，敢于去面 对任何挑战。不断地挑战困难，才能不断地成长起来。然而，一个人的力量是单薄的，双拳难敌四手。公司的市场工作要取得更大的成果，必须依靠团队的力量，从运营上帮助市 场开拓和销售工作。在新

7、的一年里，我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多 的责任，我勇于承担这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩 完成目标，公司的目标就是我的目标，群策群力，共同迎来公司 胜利的一年。上任后，我的规划有以下四点：第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工 作和职能布局。第二，根据市场需要，快速完成运营部招聘工作和人员布局。第三，以公司的战略和目标为指导，制定运营策略并认真执 行运营策略。第四，加强运营部门与研发部门的配合，与研发部门一起成 为市场部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。以上是我的部门规划，我衷心希望在年继续得到各位同事的 支持，我会竭尽全力付己努力，与部门同事共进

8、退，共创优越的 成绩，为公司作出贡献。我相信，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的开始。 年，我们并肩奋斗！谢谢大家，谢谢。部门经理就职演讲稿范文篇5尊敬的各位、各位同事：大家上午（下午）好！今天很荣幸我能站在这个讲台上，参加此次我们公司新成立 的的竞选。首先我感谢公司组织这次竞选活动，给予了我这个挑 战自我、展示自我的机会和平台；其次，我感谢集团公司和我们 广东国际拍卖有限公司各位的鼓励和支持，可以让我在以往的工 作岗位上得到更好地锻炼和学习；最后，我感谢各位同事对我的 理解与帮助，可以让我在工作中不断成长与茁壮，今天我才会有 信心站在个讲台上。首先，我介绍一下我个人的基本情况：今天，我

9、参与竞聘的岗位是新成立的资本运营部的经理岗位， 那么首先，我先把自己对这个部门和岗位的认识汇报：资本运营部虽然是我集团公司新成立的一个部门，但是它却 担负着对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产通过流动、 裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营从而实现达最大 限度增值的重要任务，在日常工作中，资本运营部要在集团公司 各主管的带领下，做好搜集、各类资金、资产、资本运作的相关 信息，并且在此基础上拟定相关的可行性研究、资本运作计划或 者，切实做好公司进行决策的“参谋”和工作。作为一名资本运营部经理，尤其是在当前资本运营部刚刚成 立的情况下，更是要做好资本运营部的管理、完善和提高工作，撰写并

10、且落实部门相关工作制度，知道和规范集团公司各相关部 门的投资、融资和其他资本运作行为和改革改制工作，并且还要 在此基础之上，切实寻找、探索好集团公司资金、资产、资本运 作的合理、高效途径，提升集团公司整体经济效益，稳步促进我 们公司综合工作的全面推进。为了完成这些工作任务，作为一名资本运营部经理，在工作 中就必须保持清醒的头脑，冷静分析、果断处理，既有具备优异 的执行能力，又要有良好的协调组织能力，在工作中周密考量各 项工作的细节与发展趋势，用细致严谨的工作态度和高水平的工 作能力助力资本运营部基础工作的夯实、发展工作的快速推进。鉴于以上对资本运营部部门和岗位的认识，结合我个人的工 作经历，接

11、下来，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。第一，我热爱本职工作，始终在不懈要求自己，立足本职， 争创一流。我从20_年来到集团公司工作以来，无论什么时候，无论在 哪一个工作岗位上，在每一项工作中，我都始终以更高的标准要 求自己，忠诚履职、爱岗奉献，兢兢业业完成各项任务，在各项 评比中均名列前茅：20、20、20_年连续三年中我被广东国 际拍卖有限公司评为优秀业务经理；其中20年、20_年两年还 被公司授予了的荣誉称号；20年我还荣获了广东省优秀拍卖师的荣誉。在这一年的工作当中，公司给予了我成长的平台，我也希望用 我的加倍努力来回报集团公司和国际拍卖有限公司各位对我工作 的关怀和帮助，我愿意在新的

12、岗位上继续为公司的发展做出我更 大的贡献！第二，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，还具有 着丰富的资本、资产类的管理和运营经验。在广东工业大学学习期间，我就曾在完成管理学必修课程的 基础上，先后研读了上百本关于资本运行、资金用度和资产管理 类的书籍，切实为我此次竞聘岗位工作的开展指明了方向。一年的业务员岗位实践和一年的经理岗位管理工作经验使得我 养成了勤谨务实、严谨细致的工作作风，不仅具有着扎实的专业 技能，还对部门的管理和引导工作有了较为清楚和详尽的认识， 具备了此次竞聘岗位所要求良好的业务素质能力、管理能力和应 急能力水平：在业务部工作期间，我先后参与了省市国资系统、 法院系统、金融

13、系统、海关、工商等执法部门委托拍卖标的的处 置业务，处置标的类型包括房地产、土地、股权、债权、机动车、 无形资产、租赁权等多种形式，还参与了对房地产及不良资产评 估、买卖、抵押、融资、租赁业务熟悉，并且具有着丰富的操作经 验。除此之外，在20-20_业务部工作期间，我还坚持在每一项 的工作中，细致部署安排以推进相关工作的开展，将布置的各项 任务细化，切实做到了每个细节、每个步骤到位，不仅仅提升了 个人能力水平，还切实助力了部门工作的稳步推进，工作成绩获 得了上级和部门同事的一致肯定和赞同。第三，作为一名年轻职工，我还把学习放在工作的首位，不 断进取，创新工作方式方法。在过去一年的工作当中，无论

14、从事什么工作，我都始终秉持业 务能力精益求精的去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习相关 专业书籍和管理书籍，20年我成功考取了注册房地产估价师， 并且于20_年开始注册，20_年我成功获得了注册拍卖师资格, 并于20年1月开始执业。在此基础之上，我还在工作中不断创新工作方式方法，切实 提高了个人和部门的工作效率，并且大大增强了自己的判断能力 和分析能力，为我在新的岗位上工作的开展奠定了良好的基础。第四，我始终坚持公平、公正的团队管理，善于与同事打成 一片，具有良好的组织协调能力。在工作，我始终把敬业奉献的工作放在首位，工作认真负责， 并且秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质 和

15、公平、公正的团队管理。除此之外，我还信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事 懂得及时征求他人意见，因此我始终能以饱满的热情参加到各项 工作中来，具有着良好的组织和协调能力，与其他同事打成一片， 共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。基于这些优势所在，我也坚信我具有着担任资本运营部经理 的能力和水平，如果让我担任此职务，我一定会协助集团公司上 级主管将资本运营工作做好、做扎实，助力我们公司的又好又快 发展。“凡事预则立，不预则废”。如果我能有幸竞聘资本运营部 经理成功，我将尽快进入角色，全力以赴，理清思路，积极履行职 责，作为执行者发挥好四个作用，作为管理者处理

16、好四个方面的关 系，并且切实做好四个方面的具体工作。部门经理就职演讲稿范文篇6销售部门经理就职演讲稿各位同事：大家下午好！有人演讲说我像一位专门演皇帝的电视明星，（呵呵，太抬举 我了），其实我谁也不像，我就像我自己。今天很高兴来到秀丽的 杭州，上有天堂，下有演讲苏杭，杭州一直是我向往的地方，想 不到，在这个火热的夏天我就真的来到了演讲美丽的西子湖畔!大家说，杭州美不美，（美），那杭州的店长们美不美（笑，美）。好的 演讲，大家很有自信心，那我们的营业额就有希望了！那我就觉得 上天堂真的很好！我到这里来工作，是希望带领大家快乐地工作，大家知不知 道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的，他提倡的是一种快

17、乐足 球，所以他率领的中国队第一次出现在世界杯的舞台上!今天，我 带给大家的同样是快乐零售，所以一年以后，我希望我们杭州的 门店单店日均同样能排名全国各分部中的第一名，大家有没有信 心!有没有！（有）大家想不想快乐！想不想！（想）俗话说：新官上任三把火!可是我烧的不是三把火，而是带给 大家三个快乐！工作快乐、学习快乐、生活快乐！大家想一想，只 要我们的店长们快乐了，店里的员工们也就会快乐，大家都快乐 了，工作就会有激情、学习就会有心情，生活就会有热情！我们的 顾客朋友们也就会快乐地购物了，那时，我们的营业额想不上升 都难！还有人怕出名，猪怕壮，大家是不是看到我很壮？所以我希望 自己瘦下来（因为

18、我是属猪的嘛），所以大家跟着我干是会很辛苦 的！门店的营运管理离不开基础管理，营运管理的基础就是抓流程、 抓制度、抓过程、抓服务、抓商品、抓激励考核，是要眉毛胡子一 把抓（呵呵），我们的业绩才会上来，大家说，是不是会很辛苦？不上任后，我的规划有以下四点：第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工作和职能布局。第二，根据市场需要，快速完成运营部招聘工作和人员布局。第三，以公司的战略和目标为指导，制定运营策略并认真执 行运营策略。第四，加强运营部门与研发部门的配合，与研发部门一起成 为市场部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。以上是我的部门规划，我衷心希望在一年继续得到各位同

19、事的 支持，我会竭尽全力付出自己最大的努力，与部门同事共进退， 共创优越的成绩，为公司作出最大的贡献。我相信，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的开始。 一年，我们并肩奋斗！谢谢大家，谢谢。部门经理就职演讲稿篇二部门经理就职演讲稿各位同事：大家下午好！有人演讲说我像一位专门演皇帝的电视明星，（呵呵，太抬举 我了），其实我谁也不像，我就像我自己。今天很高兴来到秀丽的 过，只要我们方法得当，只要我们有一颗积极的心态，大家就不 会很辛苦，就会从工作中体会到学习的快乐、体会到营业额提升 的快乐、体会到杭州分部发展的快乐！业绩的提升离不开团队的建设，没有完美的个人，只有完美 的团队，我希望各位区域经

20、理能团结在我的周围，店长能团结在 区域经理的周围，员工们能团结在店长的周围！我们一起团结在公 司老总的周围，这样我们的团队就会无比强大!众志成城，上下一 心，我们还会怕我们的业绩不会提升吗？我提倡总部的员工要全心全意为门店服务，门店的员工要全 心全意为顾客服务，零售就是一项服务性工作，我和大家一样， 刚入公司的时候，我在门店做见习药师，三个月后做店长，七个 月后做区域经理，一年后做门店部经理，二年后做总经理助理， 三年后任副总经理，可是不管我做到什么样的职位，我一直都是 全心全意为门店服务，做好门店的忠实仆人。这就是一种服务的 心态，心态决定一切，热爱才会成功！我希望我们的店长们同样能 在我们

21、的公司有一个好的发展！在以后的工作里，我们将会一起同甘共苦，全力冲刺下半年 的营业额。同时我也希望给大家营造一个公平、公开、公正的管 理环境，营造一个学习、进步、快乐的环境!营造一个和谐、团结、 积极向上的环境！大家有没有信心！大家想不想争第一！（有，争第一，群情高涨） 好!很好!真的很好很我有点感动了！）那么&让我们一起努力吧！谢谢大家！部门经理就职演讲稿范文篇7尊敬的书记、部长、总和各位、同事：大家好，刚才宣布了集团委对我工作的任命，在此，我衷心感 谢组织对我的信任和关怀，感谢各位对我的器重和厚爱，感谢书 记和一部长亲自陪送我来公司任职，感谢同事们对我的信任和支 持！这次任职，是对我的认同

22、与接受，也是希望和重托，更是的挑 战和考验，让我有机会在更高的平台，为我们公司服务，为我们集 团添彩。今天是一个新的起点，我将尽快进入新的岗位角色，勤勉 尽职，扎实工作，有所作为。简单介绍我的简历：1992年7月从广西校专业毕业，分配到 工作，做过业务员、企业管理科长、办公室主任和木材加工厂长。 20年12月调到广西一集团，先后任过下属子公司的经营部经理、 苗木生产基地经理和销售供应部经理。20年2月调到我们集团, 任过一公司的供销科长、办公室主任兼支部书记、_公司董事副总 经理。通过业余学习，我完成了经济管理专业大专课程、会计学 本科课程和工商管理研究生班（MBA）课程学习，均取得学历证书。

23、20_年取得了经济师和园林工程师职称、20年7月取得资产评 估师资格。这一路走来，我想之所以今天能在这作表态发言，靠 的是组织和的关心培养，靠的是同事的信任支持，靠的是虚心学 习、用心工作，靠的是踏实做事、诚以待人。在此，我就今后的工作表个态：一是讲”政治”。做为国有企业管理人员，首先要讲政治， 确保自己的言行符合的政策法规要求、符合集团公司委和董事会 的决策布置，符合班子的具体安排。确保方向正确，行动合规， 结果合法。二是讲“团结”。做为.公司班子一员，要讲团结，顾大局, 找准位置，当好主要的参谋和助手，与班子其他成员和公司同事坦 诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台，悉心尽力做好分管工

24、作。三是要“务实”。做为一公司的分管，要胸怀集团谋发展，着 眼桂江思全局，立足本职抓落实。坚持公司一贯以来的实事求是, 真抓实干、雷厉风行的工作作风，多调研考察、出有用的点子、 办实事，重绩效。四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务 知识，学习有关政策法规，提高自身的理论水平、业务素质和能 力。五是要“廉洁”。要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持头脑清醒，严格要 求自己，主动接受大家监督。同时，对于我以后工作中表现出来的不足，希望各位和同事随 时批评提醒，我一定认真加以改进。决不辜负组织、同事对我的信 任、希望和重托。谢谢大家！部门经理就职

25、演讲稿范文篇8各位：你们好！接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一 夜难眠，想了很多事情，想到本人对于此项工作的工作经验不足， 这样重的担子没有承担过，对于业务的方方面面不甚了解，有些 信心不足，有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好，想做出 些成绩，用以回报各位的信任和栽培，体现自我的价值，后来我 渐渐的有了信心，因为只要有的信任和支持，有我辛勤的努力， 多向学习处理问题的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解 情况，勤能补拙！在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不 远的将来我会做出些成绩让各位看到我的进步和努力。对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法；想法不一定成熟、全面

26、，希望各位给予指正:1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材 料与帐面是否相符。2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的 质量较差，影响工程质量，不愿意用，我想对进行必要的修复， 以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。3、在满足我们施工单位使用的条件下，以及对于租赁市场基 本熟悉之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外 承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的施工单位， 用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。是我初步的一些打算，不是很全面，请各位指出。在以后的 工作中，我会以马总为首的各位在座的之下。为外埠总公司的发 展贡献自己的一份力量，为企

27、业的发展添砖加瓦！我的报告完了，谢谢各位！部门经理就职演讲稿范文篇9各位同事：大家下午好！大家好，感谢董事会，感谢各位领导，感谢各位同事。今天， 公司任命我为运营部经理，这是公司和领导给予的信任和支持。 也是各位同事的.支持与鼓励。我原来是一名开发工程师，在睿威，在各位领导的指导和帮助之下，我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的 难关。顺利完成各种运营相关的工作事项，取得了一定的成绩。 同时，也深深的意识到，我还存在着不足。但是，无论遇到什么 困难，我都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的勇 气，敢于去面对任何挑战。不断地挑战困难，才能不断地成长起 来。然而，1个人的力量是单

28、薄的，双拳难敌四手。公司的市场工 作要取得更大的成果，必须依靠团队的力量，从运营上帮助市场 开拓和销售工作。在新的一年里，我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多 的责任，我勇于承担这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩 完成目标，公司的目标就是我的目标，群策群力，共同迎来公司 胜利的一年。上任后，我的规划有以下四点：第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工 作和职能布局。第二，根据市场需要，快速完成运营部招聘工作和人员布局。第三，以公司的战略和目标为指导，制定运营策略并认真执行运营策略。第四，加强运营部门与研发部门的配合，与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧

29、地冲锋陷阵。以上是我的部门规划，我衷心希望在20_年继续得到各位同 事的支持，我会竭尽全力付出自己最大的努力，与部门同事共进 退，共创优越的成绩，为公司作出最大的贡献。我相信，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的开始。20年，我们并肩奋斗!谢谢大家，谢谢。部门经理就职演讲稿范文篇10各位、各位同事：大家好！承蒙厚爱，让我担任经理这个职位。这既是对我的鼓励，更 是对我的鞭策。这些年来，在各位的努力工作下，各方面工作取得了辉煌的 成绩。各项指标任务稳定攀升，呈现出了一片繁荣景象。那么今天，我有幸继续和大家一起继续奋斗，可以说是一种 缘分，我也会格外珍惜在这里工作的时光。因此我想用四句话表 达一

30、下心情；一是“责任”一一我深深地感到了自己肩上那份压力。如何让宾馆再创辉煌，任重而道远。责任二字沉甸甸的，不是用说来 表现，而是今后要付诸行动，因此觉得责任重大。二是“脚踏实地虚心请教”。先当好学生，再当老师。对我 来讲，虽然还是在我们这里工作，但分工不同了，所以要从零开 始学起，从头做起，虚心向有经验的同事请教，尽快的熟悉工作 环境，熟悉现在的工作情况。三是“加强自身的学习能力”。用学到的新知识，新理论指 导经营管理工作。一个企业的发展壮大是需要打造学习型的企业, 个人，及班子。四是“也请放心”。在今后的工作中，我也会尊重前辈，做 到执行和协作，努力的把工作做好。我有信心，在我们大家的共同努

31、力下，在我们大家的辛勤劳 作和默默奉献中，我们宾馆的各面工作一定会在新老交替的过程 中平稳的过渡，取得更大的成绩。谢谢大家！部门经理就职演讲稿范文篇11尊敬的：我叫，毕业于大学专业，将调任公司办公室秘书职务。对办 公室秘书这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和认识，请批评指 正。先谈一下我个人。我的为人比较低调，办事比较认真，信奉 “明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论做任何事，无论在任何时候，我对所从事的工作都从不张扬；无论大事小事，我一 律都会认认真真地对待。我还是个善于学习，敢于挑战困难的人。我深知：一个人的能力是有限的，现在是知识经济的时代， 社会变化日新月异，新生事物层出不穷。面对这

32、些变化，如果我 们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么 我们就适应不了这个社会，被淘汰是必然的。在日常工作中，我非常重视自我修养、重视学习。我更重视 理论知识和实践能力的结合，能够把学习到的知识应用于实际工 作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自 身修养同步提高。干工作时我能够全力以赴，讲求效率和效益， 同时我还能以严谨的职业操守，高尚的职业道德来约束自己；我也 很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则，不因公肥私，不 谋私利，不循私情，在日常工作中，我能够做到把个人利益抛开， 顾全集体利益。再谈一下工作岗位的打算。办公室秘书一职，对我而言，是 一个挑战，有

33、些压力；还是一个机会，能够充分展现自己的理想和 抱负。我非常珍惜也非常感谢能给我这样一个发挥自己才能的机 会。我将把这份感激之情化为工作的热情，压力转化为工作的动 力，准备，扎实苦干，一丝不苟地完成交给我的任务。在日常工作中，我将遵守四个原则：一精，二细，三准，四助。一精：就是做事要精力集中，准备，精细安排，把所从事的岗 位，铸造成精品岗位，把每一件交付的事情，打造成精品工程；二 细：就是办事要细心，工作要细致，要多为考虑，多替集体着想， 事无巨细，一律认真对待，决不马虎；三准：一是要干标准活，站标准岗，严格按标准规程作业；二是办事 做人要有严格的准则，一诺千金，时间要准，数字要准，要严格 遵

34、照工作的进度；四助：就是要成为的助力、助手，急所急，想所 想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。我想，就办公室秘书这个岗位职能来说，所处的地位和她的 职责、作用决定了其工作性质。一是服从，一切工作要听从的吩 咐和安排；二是领会，要完全理解、遵照的意图办事；三是执行， 要坚决地落实贯彻意志，强化执行力，不能出现“肠梗阻”。但 是服从性并不是被动性，很多工作可以提前预测、积极主动地开 展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向反馈各方面的信 息，注重调查分析，为决策；同时，办公室工作还要讲策略，讲工 作艺术，认真、科学地搞好与、同事与同事、部门与部门之间的 沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。

35、办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将根据实际 情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作 井然有条。同时还要能创造性地工作，在坚持和发扬好的传统的杭州，上有天堂，下有演讲苏杭，杭州一直是我向往的地方，想 不到，在这个火热的夏天我就真的来到了演讲美丽的西子湖畔！大 家说，杭州美不美，（美），那杭州的店长们美不美（笑，美）。好的 演讲，大家很有自信心，那我们的营业额就有希望了！那我就觉得 上天堂真的很好！我到这里来工作，是希望带领大家快乐地工作，大家知不知 道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的，他提倡的是一种快乐足 球，所以他率领的中国队第一次出现在世界杯的舞台上!今天，我 带

36、给大家的同样是快乐零售，所以一年以后，我希望我们杭州的 门店单店日均同样能排名全国各分部中的第一名，大家有没有信 心!有没有！（有）大家想不想快乐！想不想！（想）俗话说：新官上任三把火！可是我烧的不是三把火，而是带给 大家三个快乐！工作快乐、学习快乐、生活快乐！大家想一想，只 要我们的店长们快乐了，店里的员工们也就会快乐，大家都快乐 了，工作就会有激情、学习就会有心情，生活就会有热情！我们的 顾客朋友们也就会快乐地购物了，那时，我们的营业额想不上升 都难！还有人怕出名，猪怕壮，大家是不是看到我很壮?所以我希望 自己瘦下来（因为我是属猪的嘛），所以大家跟着我干是会很辛苦 的！门店的营运管理离不开

37、基础管理，营运管理的基础就是抓流程、同时，根据新的形势、新的任务不断探索办事员工作的新思路、 新办法和新经验，但是增强工作创造性的同时，我一定注意办事 到位而不越位，服务而不干涉决策，真正成为的参谋助手，成为 上、下沟通的桥梁。部门经理就职演讲稿范文 篇12公司技术部经理就职演讲稿尊敬的各位领导，各位亲爱的伙伴们：大家好！今天对我来说是一个极不平常的日子，也是我人生中的一个 重要转折点，因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术 部经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，非常感谢大家！感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公 司对我的培养，给了我这个机会。在知道自己成为公司技术部

38、经 理之时，我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任， 更是赋予了我巨大的责任。今天我面对组织、面对领导以及面对 集团公司的各位伙伴，我心情很激动，同时也很有信心带领餐饮 公司的管理团队，发扬我们追求无止境的精神，建立严格高效， 善于思考，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上的团队优 良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向集团懂事会成 员以及在座各位伙伴郑重承诺：我深信，企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量 的竞争，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就利润的竞争。 尊重是我们以人为本的体现。在此由衷的感谢集团各部门、分公 司长期以来对全上品的帮助和厚爱。我相信，我们的合

39、作与交流 是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们公司的事 业推上一个新的台阶。担任总经理期间，我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上， 积极努力工作，认真履行总经理的职责，认真学习餐饮专业知识 让管理走上规范化的轨道，建立能有效按公司要求完成好工作和 达成目标的团队，做好产品研发，丰富产品。把我们自然、健康、 快乐的全上品更大的服务于大众。我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去，在以往业绩基础上 提供十个百分点，我们完全有能力做到着一些，只是由于我们的 一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之 前就已经看到这些缺点了，我相信只要我重点将缺点找出来，加 以改正，我们的业绩就会

40、上去。如果我不能做到这一切，或是我们公司的业绩下去了，那首 要责任就是我的，我责无旁贷，我也不会掩饰我的错误，我将会 辞职，退位让贤，我说到做到！在此我祝公司欣欣向荣，各位同仁身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。谢谢大家。部门经理就职演讲稿范文篇13各位、全体员工：大家好！首先感谢公司董事会对我的信任，在公司快速发展时期，我 被任命为公司行政副总经理，我感到非常高兴，这是公司和全体 员工们对我的信任，在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个 岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不 负众望，恪尽职守，在公司董事会的下开展各项工作，认真履行 好自己的职责。我们

41、要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的 荣誉，以公司的命运为自己的命运。能够做到这样，我们的公司 就会蒸蒸日上。经过最新的调整，现在由我分管的有五个部门，分别是：后 勤部，人力资源部，安保部，公司办公室，我当前的首要任务，要 正确引导职工，维护企业生产生活稳定，合理安排公司资源，开 源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活安全。其次：面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中 要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正 成为公司的优势资源。再次：继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新， 强化团队执行力

42、，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到 进一步改善，以不断提升亚华营造的品牌影响力和竞争力。第四：在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头 脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如 履薄冰的风险意识，要认识到我们还有管理方面的不足，公司要 实现有效扩张，必须整合发挥内外部的.资源优势，还要不断积累 经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。第五：在目前每一个对我们发展的企业或个人，我们将继续 保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特 别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行 业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有

43、 足够内在的增长潜力，保证这种进入光辉的前景！第六：我要在公司董事会的下，严格按照公司的规范要求进 行组织管理活动，本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负 责、对员工负责，对用户负责的原则，认真履行行政副总经理的 各项职责，努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今 后的工作中，注重调动大家的积极性和能动性，增强班子的凝聚力、战斗力和创新力，做到经营层分工明确，各尽其责，构建奋 发有为的团队。坚持以创新求发展，推进企业技术创新、机制创 新、管理创新和企业文化创新。我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我将尽 我所能，为了我们的事业，不懈的努力。我对任何事都会一视同 仁，让我们尽自

44、己的一切力量，努力完成我们正在或将要进行的 工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家！谢谢大家部门经理就职演讲稿范文篇14尊敬的各位，各位同仁：大家好！首先感谢各位在年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。 今天再次站在这里，再次竞聘财务部经理这一职位，我油然产生 一种感慨：职务是暂时的，在工作中不断提高自己的能力和水平， 无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的年，酒店无论在经 营上还是在管理上都在不断进步和提高，自己一年的工作深感出 力甚微，业绩甚小，唯一感到欣慰的是职责已尽，原则未失。年是酒店发展进程中承前启后之年，作为财务部经理我想从 以下几个方面着手开展工作：、以身作则，铁腕治

45、军。从年开始，采购工作划归财务部，由此财务部将由会计、机 房、采购、库房、餐饮收银五部分组成，成为全店集权最重之部 门。为确保队伍的整体战斗力，将在部门采取如下措施：(1)合理分工，有配合有制约。(2)优胜劣汰，以汰逼质，确保人员素质不断提高。(3)以身作则，严纪律、明赏罚。(4)事不亲躬，权行其正。二、倾半身之力，保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体采购工作思路引导下，不惧干扰、不惧流言，对 酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人 员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法， 确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。三、作宏观之举，尽参谋之责。作为

46、财务部经理，年度将在完成本部门管理工作的同时，更 多的站在宏观角度和酒店决策层面，从财务视角出发，向店提出 更多的建议和意见，确保酒店决策的科学性和可行性。四、探索并完善中高层管理人员薪酬激励机制。企业成败之关健在于中高层管理人员，建立健全中高层管理 人员薪酬激励机制，将为企业发展奠定动力之基矗年酒店将在中 层管理人员中进行薪酬考核管理，为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进 行、完善，适时向店提出修订建议。在确保年度经营预算完成的前提下，初步完善中高层管理人 员薪酬激励机制。各位，各位同事，职务代表的是一种信任和责 任，参加竞聘代表的是一种信心。距

47、离四星级酒店财务部经理职 位的要求，我深知相去甚远，但我相信努力和上进是缩小差距的 唯一途径。我将在差距中努力，在经验中创新，在成果中，将职 位交给我，定不负各位与同仁之信任。部门经理就职演讲稿范文篇15尊敬的各位，各位同仁：大家好！首先，我对自己能工作在公司这样一个快节奏、高效率、充 满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢在座的各 位同仁在工作中给予的支持。财务经理即是管理者，同时又是执行者。财务经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要对公司的总 体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队，充分调动广大 员工的积极性，准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。财务经理既是“忙家”、“

48、杂家”，又是“管家”，因此， 必须把为分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能 统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕员工转， 服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更 明确，重点更突出。面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时 也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也 罢，我很自信，相信自己，也相信公司将会凝聚大家的力量和智 慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时 之失意，而自坠其志。“最后，真诚地祝愿我们公司越来越好， 财资部为公司的发展源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁 身体健康，工作顺利、万事如意！谢谢大家！部门经理就职演讲稿范文篇16各位：大家好！接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一 夜难眠，想了很多事情，