某物业项目经理工作职责汇编.docx
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1、某物业项目经理工作职责汇编全套物业项目经理工作职责描述篇一2、完成公司下达管理处的各项质量指标及经济指标。3、负责制定并执行管理处的各项工作年度计划。4、主持管理处的内部管理工作,妥善调配软硬件资源,执行并 持续改进工作中涉及的工作程序,对下属各部门的工作进行考核检查 和绩效考核。5、严格管理处财务管理,依权审批,增收节支。6、负责对管理处事务助理类以下人员的转正、内部调岗/晋升、 离职等进行审核/审批。7、负责审核管理处层面的培训计划,确保对员工进行物业管理 的基本业务知识培训。5、组织定期对小区业主进行意见征询,并进行统计和处理;6、定期组织各类社区活动,丰富业主的业余生活;7、加强与公司
2、各职能部门的沟通和工作协调;8、负责项目的团队建设。物业项目经理工作职责描述篇九职责:1、负责物业项目日常工作的监督和协调工作;2、负责物业项目管理与经营,制定全面运营工作计划并组织、 实施;3、根据公司的方针政策,制定本项目的绩效考核标准;4、协调、激励、指导各部门专业化工作,提高客户满意度;5、及时收集、整理有关提高服务质量方面的建议和信息,并及 时向上级领导汇报情况;6、协调项目各部门业务处理关系,检查各部门工作实施情况;7、监督检查制度的执行。任职资格:1、物业管理及相关专业,大专及以上学历,持物业管理经理上 |-1_|X-T冈证,从事住宅、别墅、商业、写字楼等物业工作五年以上;2、精
3、通物业管理法规和业务,有实干精神,能妥善处理客户的 重大投诉,帮助解决客户的重大困难;3、具备处理突发事件的应急能力和良好的协调、沟通能力;4、具备全面统筹工作能力,有先进、全面的物业管理知识和超 前的管理理念;5、沟通协调、组织能力强,出色的管理和团队建设能力。物业项目经理工作职责描述篇十1 .熟悉了解国家的相关方针政策、法律法规,行业的管理服务标 准及 物业管理操作流程。2 .根据公司经营管理目标,全面负责片区的经营管理。3按照公司要求和行业标准,制订片区工作目标计划,发展计划, 人员配置及员工培训计划,采取有效措施保证经营目标的贯彻执行。4.负责完善片区的管理体系,配套服务体系,制订片区
4、岗位职责 范围,权限标准。5按照公司制定的财务管理制度,审订片区年度费用开支,各部 门预算。6 .根据项目特点,强化对物业项目的日常管理工作的指导、考核。7 .抓好全员质量管理,适应管理服务需求。8 .负责提交片区经营管理工作总结报告。9 .完成公司领导交办的其他工作。物业项目经理工作职责描述篇十一1、负责项目现场管理及日常运营工作。2、负责与甲方现场的沟通协调工作。3、进行项目日常工作检查与督导,使项目管理达到公司服务品 质要求。4、提升客户服务满意度,与业主建立良好的关系。5、公司内、外部客户关系维护。6、处理各类客户投诉和突发事件。7、定期对管理人员进行培训和kpi考核工作。8、完成领导
5、临时交办的其他工作。物业项目经理工作职责描述篇十二1、负责客户服务部内部的团队建设和对内、对外人际关系调节, 使客户服务部全体员工在一个透明、健康、愉悦的环境内高效工作;2、为管理处的组织运行建立稳定、统一的规范和指引,监督项 目品 质运行,保证品质运行的稳定性,持续改进服务品质;3、采取具体有效的措施,以保障公司的品牌输出和良好的客户 关系形象;4、负责管理处各项与客户服务相关的制度修改与维护;5、负责处理客户向上级公司及媒体的投诉和客户反映的强烈问 题,协助物业总经理处理与外联单位的关系及物业总经理临时交办 的其他事项;6、对业主现实和潜在的需求进行分析研究,创造性地开拓客户 服务项目,并
6、组织实施;7、物业管理综合服务费催缴的统筹安排,完成项目制定的催缴 计划,协助公司财务部监管项目各类款项的收支,符合公司财务部的账 务管理要求。物业项目经理工作职责描述篇十三1s遵守有关物业管理的政策法规,贯彻上级公司的工作布置, 负有组织、教育管理区域内全体物业员工的责任;2、完成公司下达的质量方针、质量目标的要求,达成年度考核 指标;3、全面负责区域的行政、财务、治安、消防、绿化、维修、卫 生等管理服务工作;5、加强收费工作的检查、监督,协助公司财务监管各类款项的 收支,对帐目日清月结,确保完成公司下达的收费率指标,并组织开展 多种经营创收工作;6、协调与业主委员会、开发商、街道政府、行业
7、地区主管部门 及其 它相关部门的关系;7、按公司规定对培训计划对员工进行培训、实施考核,贯彻公 司环境及职业健康安全制度的培训检查工作。8、完成总经理室交办的其他工作,定期向公司领导汇报工作。物业项目经理工作职责描述篇十四1 .负责物业项目处的全面工作,向分管领导负责。2 .根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员 工向项目提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护 保养等服务。3 .拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司各项管理制度,控 制管理成本,对本中心的经营管理状况负责;年终有工作总结。4 .负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导项目 管理 处处置
8、公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。5 .对项目发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提 出处理建议。6 .指导检查项目的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善 行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。7 .负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户 (业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系;8 .定期组织工作例会,通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针, 落实各项工作,及时协调各部门的工作关系,对员工进行培训和教 育,促进服务质量的提高;9 .定期要完整的对所管理的物业进行一次巡视,以便全面检查服 务工 作质量情况;对物业项目的安全责任;10 .负责下属的业
9、务培训指导和绩效考核。物业项目经理工作职责描述篇十五职责:1、负责项目的日常管理工作,及时了解项目运营情况,根据实 际经营状况,组织分析并提出改善方案,并对存在的问题进行处理解 决;2、协调公司相关管理部门,建立良好的业务关系,协调解决各 类事宜;3、负责项目团队的专业培训与管理工作;4、负责项目的安全等工作。任职要求:1、大专以上学历,具有5年及以上相关工作经验; 2、熟悉物业管理公司的整体运作,有停车场管理经验优先;3、有问题分析与工作规划能力,能够准确找准问题的内在因素,组织整合资源,制定工作改进计划。4、具有良好的职业道德、良好的沟通、协调、组织及统筹管理 能力;5、具备良好的应变处事
10、能力及人际关系,能与政府等相关部门 保持良好沟通。物业项目经理工作职责描述篇十六1、负责物管中心贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标, 保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;2、负责组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、 批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准; 负责分管项目物业的日常工作管理;8、代表公司对顾客承诺负责,积极开展各种社区文化及宣传活 动,做好与顾客的交流、沟通工作,受理顾客重大投诉。9、负责组织对应急事件、突发事件的处理,做好纠正预防工作。10、完成公司领导安排的其它各项任务,做好管理处对外的联络 及沟通工作。物业项目经理工作职责描述篇二
11、1、全面负责管理区域日常运作与管理,确保物业服务质量。2、制定物业服务中心年度工作计划。参与做好中心年度预算工 作,以确保中心各项费用收支按预算和标准执行。3、协调所辖区内保安、保洁、消防、绿化等方面的工作。4、负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。5、定期组织开展走访业户活动,了解情况,听取意见,与业户 保持3、负责分管项目物业费的收缴工作,充分调动各岗位人员提高 物业费收缴率,根据部门年度经营责任指标情况,对各项工作进行分 解指导;负责分管项目年度及月度财务收支预算和控制;4、负责制订分管项目工作目标和计划、工作协调,根据公司绩 效考核制度,按时完成对本项目小区员工的绩效考核;
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