学校食堂工人工作总结(6篇).docx
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1、学校食堂工人工作总结(6篇)学校食堂工人工作总结(精选6篇)学校食堂工人工作总结篇1树立“服务育人”的宗旨规范学校食堂安全卫生管理。我们 学校食堂现有549人,厨房聘用职工6人。学生在校早餐人数有 549人,在校中餐人数有549人。学校在教育主管部门和卫生主 管部门的正确领导与监督下,牢固树立“服务育人”的宗旨,规 范了学校食堂安全卫生管理工作,保障了师生员工的生活需求以 及身体健康,维护了正常的教学秩序,受到了师生和家长的好评。一、以人为本,牢固树立师生服务意识我校食堂目前有专兼职行管人员1人,炊工的招聘、选拔、 考核、上岗培训、技能比武都严格按照程序公正、公开进行。为 确立服务育人意识,让
2、师生到食堂就有到家的感觉,感到省心、 舒心、放心。二、规范学校食堂安全卫生管理的规章制度,以制度制约人 制定了科学的、具有可操作性的管理制度。这些制度,从内容上大致可分三类:工作人员职责类,食品 卫生安全管理类和财物管理类。有国家制定的,有市、县主管部 门制定的,也有食堂管理小组根据本校实际制定的,如食堂安 余张身份不明的餐卡,从根本上保障了全学校职工的用餐福利, 最大限度获得实惠把学校所领导对职工的关心落到实处。三、依法依理人性化管理提高全体工作人员的觉悟,发挥每 个人的进取性克服困难,努力工作,确保食品安全卫生,确保圆 满完成迎庆奥运(残奥会)等重大政治活动。今年夏季以来持续高温高湿天气,
3、对饮食服务业是一个重大 的挑战,尤其7、8、9三个月,操作间内温湿度经常会超过人们 或一些主副食原料、成品的安全耐受极限。加上操作间狭小,库 容严重不足,极易发生腐烂变质问题,给食品安全生产和工作人 员工作带来极大困难。在膳食科长的直接领导下全体工作人员按各自分工,坚守岗 位,尽职尽责按部就班地既要保证完成日常生产任务,又要忙前 忙后地为各部门、科室送餐送水,尤其是根据学校所要求改变调 整半成品供应时间以后,每一天仅在16: 00至16: 50之间不足 1小时的时间,完成大约8000至10000元的主副食产品供应量, 难度之大可想而知,但工作人员尽管挥汗如雨,应接不暇,仍能 坚持礼貌接待,规范
4、服务,有求必应、有事必办,解除了职工后 顾之忧,学校所职工对此较为满意。四、领导重视,骨干负责,全员发动,努力开创餐饮服务营 养卫生科学合理新局面。(学校所职工喜闻乐见,争相品尝,供不应求)。1、在膳食科长亲自主持下各生产组按月(周)做好主副食供应 计划,各餐饮品种,数量,并张贴到各个加工环节让每个工作人 员随时看到使工作更加有目的性,先后次序,轻重缓急,等具体 要求一目了然,减少了工作的盲目性,同时由于职责落实到个人, 较好地解决了以往加工的产品口味不佳等问题。2、增加了很多主副食产品花色品种,其中大部分主副食花样 等是膳食科长亲自指导工作人员或参观其他单位、食品超市商店 等场所取经学习试做
5、出来的,这些也极大地促进了工作人员学习 新知识,学习新技能,勇于实践尝试创新产品的进取性。3、克服人员紧缺,操作间狭小等困难适时开设小炒单炒供应 服务,但由于餐厅面积及职工需求等条件所限就餐职工无法在较 短时间内取到所到点菜品。五、领导挂帅,骨干把关,全员参与,加强职工食堂成本核 算管理,进取化解不利因素努力做好餐饮供应的同时,确保供应 价格坚持稳定、经济收入稳定,盈亏标准贴合学校所制定的范围。为了迅速扭转近年来由于经济发展形势变化造成的市场供应 价格人工成本增加大涨等到不利因素,自年4月以来,几次重 点组织各供应厂家,商家(商贩)开会签订供销合同,有效控制主 副食原料质量,到达品种,质量价格
6、相符,并要求主管各负其责, 严把关口,发现问题,及时解决,在今年下半年市场供应形势仍 然趋紧,主副食原料价格,涨幅较大,人工成本持续增加的情景 下,依然坚持了较好的经济收入水平并始终确保月收入盈亏标准 不超学校所规定范围。六、一些问题和今后设想1、由于面临拆迁,职工食堂一些正常工作受到较大影响,很 多必须急办的事项只能议面不决,对此工作人员也有较多疑虑, 对进一步做好餐饮供应服务可能有弊无益。2、除应对学校所正式员工进行相应技术业务培训外,似应对 外来员工中来学校从事本职工作时间长,有必须组织管理本事, 且已担当各组主管的较年轻的人员加大培养(培训I)力度,增加投 入,定向培养,签订使用合同(
7、协议)明确责权利,充分发挥他们 的聪明才智为学校所今后发展做出更大贡献。3、随着社会经济形势发展和人民生活水平不断提高,学校所 职工对一日三餐营养卫生科学合理等方面要求也会越来越高,越 来越具体,作为内部餐饮供应大户的职工食堂,其地位和工作性 质日益显见不可或缺的重要性,尤其是在维护学校所正常运行的 食品安全卫生方面,更是具有不可替代的优势,所以除引进必要 的竞争外,也应对职工食堂加大投入,更新设备改善工作环境, 以利今后更好地为学校所职工服务。4、鉴于职工食堂现有一些炊机设备老旧使用多年,失于维修 保养,其环保安全耗能方面都有严重问题丞待更新,提议学校处 领导在统筹下年度学校所经济规划时对此
8、给以必须安排。即将过去的一年,职工食堂工作人员团结一心,全力以赴, 在为学校所职工做好保障服务方面取得一些成绩,也积累了很多 经验,展望明年,职工食堂工作人员有决心有信心,绝不辜负全 学校职工的期望和学校所领导的信任,努力开拓创新,进一步做 好服务工作争取为学校所发展做出更大的贡献。学校食堂工人工作总结篇4光阴似箭,日月如梭。弹指一挥间2_3年已经退出历史舞台。 一年来,区域食堂在公司领导正确指导下,在食堂张经理和全 体员工的共同努力下,食堂全面地完成了公司下达的各项任务指 标,创造了良好的经济效益和社会效益。下面我将从以下几个方 面对20年的工作做简要的回顾和总结。1、加强业务培训、提升自己
9、的综合能力在这一年中我认真学习,做好每周的会议笔记;听好张经理 的指导方针。张经理给我们指明了方向,分析了团餐行业的特性, 使我意识到团餐行业的伟大具有很强的挑战性。为了不给集团的 发展添麻烦,迫使自己在平时的工作中要不断学习,积累经验, 不断成长;成为公司的合格人才。2、本年度完成的主要工作食品安全卫生活动,针对本次活动食堂张经理制定了安全检 查小组,以班组为单位。我负责的红制定了四条方案:一:针对高三学子的高考专门指派了一个厨师对他们进行特 殊跟踪服务为高三学生的高考提供了良好的后勤保障。二:加强物资的管理,由班长全权负责领料,回库,当天没 有用完的物资在下班之前必须回库房、进冰箱锁好,防
10、止物资丢 失无漏洞。三:保证食品的绝对安全消除安全隐患,我每天在开餐以前 对生产出来的食品进行质量跟踪调查,做好北师大食堂制定的(每 日必查的几个关键环节详情表)确保食品安全万无一失。四:强化安全意识,要求值班人员每天要对二楼炒菜间的过 道门和大厅楼梯口的大门进行开餐以外的全封闭式管理,防止陌 生人进入操作间使破坏。三存在差距及努力方向虽然过去的一年里做了一些工作,取得了一点成绩,但这都 是食堂张经理带领我们共同努力的结果,我的工作能力,管理水 平,与上级领导的要求和实际工作需要还有差距,主要表现在:1)业务知识结构不够全面,制约管理水平有待提升。2)对员工的培训抓的不够,整体水平提高不快,要
11、增加对员 工的培训力度,制定科学合理培训计划和考核措施,使员工的能 力都要有很大的提高,为公司培养更多的优秀人才,在今后的工 作中,本人要向各领导努力学习管理技巧,来提高自己的管理和 处理各种问题的能力,打好扎实的业务基础,把食堂管理的更好。 根据公司的发展形势,不断提高自己的交际能力和口才,在公司 快速发展需要的时候,能完成公司交给每一个任务,在关键的时 候能顶上去,不给公司的发展拖后腿。四20_年工作计划1、和公司保持高度一致,坚决围绕公司的指示开展各项工作, 认真贯彻公司各种思想,做好上传下达;2、根据学生的喜爱口味增加卤菜和称菜窗口3、严格把关物资验收和采购渠道,降低物资成本,提高经济
12、 效益;4、认真钻研经营业务,推陈出新,吸引更多学生进餐,提高 营业额;5、稳定员工队伍,做好员工培训工作,为公司的发展培养更 多的优秀人才;6、根据公司的文件精神,结合食堂的实际情况,认真科学合理的制定班组核算计划和实施方案,最大的提升员工工作的积极 性,降低营运成本,提高经济效益和利润。20_的工作已过去,本人希望在20_年的工作中坚持贯彻公 司的各项指示精神,集思广益、多动脑经给公司创造更好的经济 及社会效益,为公司的发展壮大做出更大的贡献。学校食堂工人工作总结篇5光阴似箭,日月如梭转眼间20_即将接近尾声,马上伴着圣 诞节的喜庆和元旦的气息,20_年的钟声即将敲响。首先,我预 祝大家新
13、年快乐、工作顺利!回首20年,在各位领导的关怀指导 下,在广大同事的支持下,作为一名厨师长兼厨师,我始终坚持 以身作则,高标准、严要求、团结和带领食堂员工,坚持以大局 为重,服从组织安排,干一行爱一行,以自己的实际行动抓好食 堂管理,保证工作正常动转,为领导和员工提供精美、可口的菜 肴和优质的服务,我们还开垦出来好几亩地,种植蔬菜,饲养牛, 羊,鸡,鸭等。加饭菜的花色品种,做到主副食合理搭配,降低损 耗,节约成本。温暖服务的理念,全心全意为地雅,服务。在20_ 年里,食堂共接待外部用餐次,共计人次,并受到领导及客 人的一致好评。现将一年来的具体工作总结如下:一、工作方面我现担任食堂主管兼食堂烹
14、调工作。我在各位领导的指导下 集思广益、制定较合理的工作计划。首先在节约支出的情况下, 吃饱吃好不浪费,并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践 中我不断探索,让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。二、管理方面首先,对厨房从业人员定期培训和指导,杜绝在操作过程中 的.重大失误,比如烧伤,烫伤等。结合员工实际情况加强素质教 育,对操作人员进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工 作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高。注重 仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、 不早退。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团 队。三、质量方面菜肴质量是食堂得以新鲜、实
15、惠的核心。作为厨师长,我严 把质量关,保证食材,新鲜、不腐烂、不变质。还要确保员工的用 餐卫生、可口严防食物中毒,拒绝霉变,过期食品。其次,增加饭 菜的花色品种,做到主、副食合理搭配。四、卫生方面严格执行食品卫生安全法,认真抓好食品卫生安全工作, 把食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生 区负责,对操作间进行每两天消毒一次。希望领导及同事们进行不定期检查。并提出宝贵意见,加以 改正。其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具 也必须存放在固定位置。另外,库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存 放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力 量,确保食品卫生安全,防止食物
16、腐烂,造成不必要的浪费。五、成本方面在确保不超支、不浪费、而且菜肴质量的情况下,降低损耗、 节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。作为厨师长, 在平时的工作中也总结出一些降低成本的新方法。如:随时掌握 库存状况、坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料 尽快投入使用。研制无成本菜品,以降低成本。综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房管 理方面取得了显著成效。在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员 工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们还存在不足。 请领导和同事监督指正,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。经过一年多的努力,在原有的工作基础上,严格要求自己和 帮厨人员
17、,在以后的工作中找出不足,保留好的传统。今后,我 一定会带领我们的团队不断努力,接受挑战、勇于创新,烹饪更 精美好吃的的菜肴。辞旧迎新之际,我们将在20_年的基础上,继续加强管理、 质量卫生监控和成本控制,同时要改进自己的工作思路,考察新 的菜品,加快菜肴的创新。总之,今后的工作中,不断地鞭策自 己并充实能量,提高自身素质、营养知识和烹饪水平,以适应时 代和企业的发展,与公司共同成长。我相信,我们的团队一定能 走向一个成功喜悦收获的20_o我深信在总、总的领导下,在全体员工的不懈努力下,根据 企业文化、企业精神、企业宗旨、企业目标为依据,一步一个脚 印踏踏实实前进,必须一定会发展的会越来越好。
18、学校食堂工人工作总结篇6时间过得真快,忙忙碌碌中已近年末,转眼间我接管食堂的 时间又过了一年了。回顾过去的每一天,我作为一名食堂管理员,深感到责任的 重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会 影响到全体职工的身心健康。所以,为了扬长避短,今后能把工 作干得更好,现总结如下:第一、作为食堂自然是离不开饮食,食堂是每个人生活中不 可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去, 所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为食堂管理员更应多为 的饮食着想,为保证每位学生的身心健康而考虑。第二、作为一个集体食堂,食品卫生安全是关系到每一位学 生身体健康的大事。首先,我们要求每位食堂工
19、作人员上岗前,都要进行上岗前 全卫生制度从业人员卫生知识培训制度食堂员工考勤制度 消防安全制度、采购人员岗位责任制度从业人员健康检查 制度餐具消毒岗位责任制。食堂工作人员不仅要对这些制度 内容熟悉,而且一切行为都要受到这些制度的约束。三、切实加强食堂食品卫生安全工作学校食堂卫生安全工作是一项事关师生生命安全的大事,无 论把这项工作提高到多么重要的程度来认识都不为过。在确保卫 生安全过程中,做到了严把“五关”。首先是严把采买准入关。 对原料的购入日期、产品商标、生产日期、保质期、健康证、经营 许可证、产品检验报告等都要认真登记、验收,由事务长把关。 不合要求的坚决不准进入原料库房;严禁向无卫生许
20、可证的单位 和个人购买原材料、半成品和成品;严禁采购无生产厂家、无生 产日期及保质期和超过保质期的食品及原料;食堂所购肉类必须 有动物检疫合格证明。对所有供货商进行建档、所供商品索证齐 全,对供货商的生产基地进行现场考察。学校还与供货商签定了 食品卫生安全责任书。原料进入库房隔墙离地,成品与半成品分 开,生熟分开,非定型食品存放于干净容器中,并加盖加罩,防 止交叉感染。其次,严把生产操作关。在食品加工过程中,严格按照有关 规定,该消毒的消毒,该煮透的煮透。粗加工间做到择菜切菜上 的体检,对体检不合格者不于上岗。食堂是学生用餐的地方,也 是对疾病最为敏感的地方,为了使全体职工都能心情舒畅的放心
21、用餐,作为食堂的工作人员,我有责任有义务搞好食堂的卫生工 作。不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要 求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切 实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作, 工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有 不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认 真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保 证了职工的工作正常运转。第二、每天,我一有空闲,就下厨房巡视,与食堂人员取得 沟通联系,对食堂工作方面的所需或不足,作详细了解,如有不 周,及时作好调控。如卫生情况:由于用餐人数多,前段时期食
22、 堂人员不定,使大家身心疲惫,有时没能够及时、彻底地将卫生 打扫干净,物品的摆放也不够整齐。为了及时调整好工作人员的 心态改变当前状况,我亲自为他们出谋划策,亲临厨房,指挥他 们或配合他们一起工作。使天花板、墙壁、灶台、蒸箱等焕然一 新,地面、库房等一尘不染。厨房有了明显改观,良好的工作环 境使全体工作人员更加心情舒畅,干劲更足;同样,良好的餐饮 环境,也给就餐人员带来了愉悦。第三、把住食品进货也非常重要。一百多人用餐需要经常外 出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采购 员一同去采购,严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食 品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门
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