年客服年度工作总结范文(3篇).docx
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1、年客服年度工作总结范文(3篇)年客服年度工作总结范文(通用3篇)年客服年度工作总结范文篇1一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期 间富康花园小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺, 给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开 交,业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同 努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业 主还拿出现金给我处工作人员慰劳。二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给 小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的 门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。 管理处上报公司,
2、经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目 前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成 业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、 调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还 了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。此举得到了业 主的好评,消除了安全隐患。四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重, 素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与 业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹 中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接 下来的重任是一定要加强
3、员工的素质培训,提高个人的荣辱观, 体现物业管理人的真正价值。五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并 率先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟 通后,都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举 不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确 认了业主和物管各自的责任。六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管 理处就按照年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无 任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境, 得到了公司和业主的好评。七、因为有了一年成功分亨芒果的经验,10年我们在芒果的 管理和分享的过程中都做的得心应手
4、,让小区的业主再一次享受 了自已的节日一芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴,让我们 深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑。物业管 理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。八、楼宇天台的年久失修,暴露出了安全隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,终 于划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当初的设计不合理, 让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节, 投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回 家,也彰现了我们物业公司服务的本质。九、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石, 多年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进行反
5、复的沟通, 得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商 门禁改造计划。此工程到目前为止,已成功的完成两栋楼宇的改 造,投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访, 得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对 讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。年客服年度工作总结范文篇2回顾第一季度来的客服工作,有得有失。现将第一季度来的 客服工作总结如下:在去年初步完善的各项规章制度的基础上,一季度的重点是 深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业管 理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出 台和完善,客服部也及时调整客服工作
6、的相关制度,以求更好的适应新的形势。利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工 作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的, 这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对“服务理念” 的认识更加的深刻。据每周末的工作量统计,“日接待”各种形式的报修均达一次。 根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题 解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。根据年初公司下达的收费指标,积极开展、区物业费的收 缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的、支持下,完成了 公司下达的收费指标。如期完成区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了 公司布置的新的任务一区首次入
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