中国商业银行的个人理财业务现状及发展策略.docx
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1、东北财经大学本科毕业论文中国商业银行的个人理财业务现状及发展策略作 者学院 国际商学院专业金融年级学号指导教师答辩日期成绩针对中国商业银行个人理财产品市场具体情况,对中国商业银行个人理财市 场按客户年龄和月收入细分,年龄为1830、3150、51以上三个细分段,月 收入分为15004000、400110000、10001以上三个细分段,由此划分中国商 业银行个人理财市场的九个细分区间。右上图可以看出,中国商业银行个人理财 产品主要客户聚集在18-30岁之间的月收入在1500-4000之间的客户群体,以及 在31-50岁之间的月收入在4000-10000之间的客户群体范围内。30岁以下月收 入超
2、过4000的客户的个人理财意识不强烈,30岁以上月收入在4000元以下或 者月收入超过10000元的人,其个人理财意识也没有建立起来。50岁以上的人 由于家庭经济负担较轻,再加上体力不支,其对个人理财也不如青年人。通过上表可以将该市场细分为以下四种类型:(一)潜力型客户。大多数是 收入在1500元以下,理财价值观多处于先享受型,他们倾向于把大部分的选择 性支出投入到当前消费上,以提升当前的生活水平。目前这类客户因其所处的阶 段和环境使得他们的理财需求有限,但是随着工作收入的增加,其所投资的理财 工具将会多元化,更容易接受新型的、收益风险比较高的理财工具。(二)关注 型客户。大多数处于月收入达到
3、1500-4000左右的人员。此类客户的理财价值观 多属于先享受型,理财风险态度属于偏好类型,能把选择性支出积极地投入到股 票、外汇、黄金和衍生品等高风险高收益投资领域,取得高收益。同时,此类客 户还买房贷寿险、短期储蓄险等保险来取得相应保障。(三)战略型客户。处于 家庭成熟期月收入多为10000以上的,是这四类客户中收入最高的。此类客户的 理财价值观是定/活期存款、中长期投资基金、蓝筹股、债券、教育基金和黄金等 作为投资工具,他们更注重多元化投资和投资工具收益的平衡,属于中庸稳健 型的群体。(四)稳定型客户。多处于家庭衰老期,月收入较高的稳定行业。此 类客户的理财价值观为后享受型,把大多数选
4、择性支出用于退休规划,多投资于 债券、稳定收益的基金、保险、储蓄、结构性理财产品等保守型理财产品,以 求得稳定收益和资产的保值增值。4.3中国商业银行个人理财产品市场定位在个人理财的产品和服务创新方面,要确立以客户为中心的经营理念,以目标 客户为基础,细分各类客户群体的市场,即根据客户的资产、年龄、偏好等标准对 客户进行划分,并将客户所处的地理位置、人的特征、社会阶层、生活方式、个性 等因素进行综合考虑,以其中的一个或多个作为细分市场的变量将整个个人金融 市场划分为多个子市场。同时在为数众多的子市场中,结合自身的资源和目标,选 择具有相当的规模和较好的发展前景和具有较大的赢利潜力的细分市场作为
5、目 标市场。在市场细分的基础上,进行目标市场定位,对不同客户提供有针对性、差 别化的产品和服务,提高服务效率,满足不同层次客户的不同需求。对财富量较大、 风险承受能力较强的高端客户主要提供高科技和高附加值的财富管理业务。对财 富量较小、风险承受能力较低的低端客户则主要推出零售银行业务,如与生活密 切相关的代收代付、代保险、存款组合等实用性理财服务。只有坚持产品开发的 差异化战略,做好个人理财业务产品个性化需求的研究,根据客户的需求开发服务 新产品,并对业务和产品功能进行系统深度开发和交叉营销,才能最大限度地发掘 所有客户群体所蕴藏的价值潜能。随着经济的增长,社会的进步,人们对投资理财越来越热衷
6、。由此根据中国 商业银行个人理财市场的细分和实际情况,选择图5-2阴影部分为中国商业银行 个人理财的市场定位,即以年龄在1830岁之间、月收入在15004000元之间 和年龄3150岁之间、月收入在400010000元的客户为目标客户,重点对其 营销及维护。5中国商业银行个人理财产品营销策略选择5. 1产品加大理财产品的开发与创新。根据工行理财产品的定位,为了充分满足优质 客户多样化的金融需求,必须建立科学、先进的个人理财产品研发体系。如可在总 行、分行、支行分别设立产品研发组织,同时组建一支高素质的专职产品研发和测 试队伍,全面负责新产品的开发、测试、验收和推广工作,加快新产品开发速度;建
7、立过时的理财产品淘汰退出机制,及时将没有效益的老产品果断地淘汰出局;根据 新产品的特点和业务流程再造的需要选择先进的TI系统,借以提高产品的含金量; 注重对个人理财产品的包装和宣传,提高产品的社会认知度。5.2渠道建立立体化网络管理服务模式。随着信息化的普及,中国商业银行应尽快使 个人理财业务进入电子化时代,建立全方位的自动网络服务系统,包括网络营销 服务系统、网络交易服务系统等。同时建立个人理财业务信息咨询中心和个人理 财业务客户关系管理中心,为更好的完善个人理财服务提供一个客观、科学的理 解、评价客户中心体系。5. 3价格中国商业银行根据自身产品特点,可以主要采用客户差别定价与服务差别定
8、价两种方法:一是由于工行个人金融业务居国内首位,对理财产品的价格有一定的 控制能力,如果采用客户差别定价策略,就有可能根据客户对价格敏感性的不同把 产品市场划分为几个不同的市场。二是运用服务差别定价策略,工行可通过确定 相应的费用标准来应对当客户对某类服务除基本功能外,还有其它特定要求的情 况。6. 4促销结合中国商业银行目前的发展状况,实施“一对一营销”的重点应放在客户关 系管理的导入上。受传统的业务操作管理办法的根本制约,民生的客户管理模式 在很大程度上是以账户为单位,而不是以客户为单位进行综合管理。由于缺乏健 全的客户信息系统,使中国商业银行向客户提供有针对性的差别化服务目标难以 实现。
9、实施客户关系管理,可以清楚地掌握每一个客户的资料;可以准确计算出每 一个客户对银行的贡献度,从而实现对客户的差异分析。6结论理财产品的设计,掌握和运用涉及大量复杂,高深的综合性专业理论。各银 行应从战略高度重视理财业务发展,加强专业理财业务人才培养。商业银行可以 通过以下两种方式培养理财通才,一是为优秀员工从事理财岗位提供工作机会, 二是对现有的理财顾问进行系统的全面的培训I。首先适当提高理财人员薪资和晋 升空间,另一方面建立同证券、保险等行业系统横向联合培训机制,鼓励员工参 加金融标准化委员会、国际金融理财标准委员会等开展的一系列理财业务资格考 试,严格从业人员的职业道德规范,提高规范执业的
10、水准。主要参考文献1王军舰.我国商业银行个人理财业务发展的问题及对策J.商业经济, 2017,(02):168-170.2王家彬.我国居民对银行个人理财风险认识分析J/0L.现代商贸工业, 2015,(25):1(2016-01-1 l). 8.html.3钟芳清.经济发展新常态下我国商业银行个人理财业务研究J.品牌, 2015,(09):191-192.4董方.我国商业银行个人理财业务发展的策略分析J.现代商业,2013, (24):36-37.5付一为.我国商业银行个人理财产品发展现状、问题及对策探究J.中 国夕卜资,2013,(10):32-33.6唐妍嫣.我国商业银行个人理财业务市场风
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17、父母的养育之恩, 他们给予我的爱和支持让我顺利地完成了自己的学业。最后,因本人水平有限,在文中难免有不足之处,恳请各位老师批评指正。随着经济全球化、数字信息化、消费网络化等时代特点,作为传统金融机构 的商业银行也面临着理财业务上的转型,由传统的大包大揽式变成了根据客户需 求上定制化。本文主要以中国商业银行金融理财创新为背景,介绍中国商业银行 的个人理财业务现状及发展策略:第一部分,介绍研究背景及意义。第二部分分 析国内外研究现状,第三部分通中国商业银行个人理财产品营销的动因。第四部 分,中国商业银行个人理财产品营销分析。第五部分提出对策。通过SWOT分 析法更加立体的展现出我国商业银行个人理财
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