2022年精选项目实施方案模板汇编8篇.docx
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1、2022年精选项目实施方案模板汇编8篇精选项目实施方案模板汇编8篇为了确保事情或工作有序有效开展,往往须要预先进行方案制定工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面安排。那么问题来了,方案应当怎么写?以下是我收集整理的项目实施方案8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。项目实施方案 篇1工程项目建设管理实施方案为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺当实施。依据教化部、国计委、财政部印发全国中小学危改工程实施管理方法的通知要求,结合我区实际状况,制定学校建设项目管理实施看法,希遵照执行。一、组织机构成立安居区教化局工程建设项目领导小组。组长:卢军副组长:刘洪彭哲华
2、成员:余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。二、项目建设实施程序工程建设项目程序必需根据现行法律法规要求进行。1、立项。由学校向区教化局写立项申请区教化局向发改委出函发改委出具立项批复。2、规划。学校供应整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,供应报建相关资料,填写报建表。4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校托付勘测单位出具地
3、勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;托付施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。5、招标程序:确定代理机构:到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教化局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。招标过程:由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定限制价和工程量清单(由学校向教化局写评审申请、教化局向财政局评审中心出函、评
4、审中心受理后25个工作日内完成,限制价和招标清单都必需以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教化局监察及计财股相关人员)参与开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。6、施工阶段:确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(根据需供应资料清单书目供应资料并缴纳相关费用)、办理质量平安监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、平安
5、监督和各种关系协调、初验、竣工验收。三、项目经费管理工程项目实行县级报帐制,按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等全部费用,不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的,按国有关规定处理。严格合同管理。实行招投标的工程,承发包合同必需根据招标件和中标人的投标件订立书面合同,不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的,在签订前,需由工程项目建设领导小组牵头,会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体探讨同意,并形成会议纪要作为签订其他协
6、议的依据。未经上述单位共同确定,且调整的单价违反招投标结果的,订立的其他协议无效。四、工程质量平安管理工程质量是确定工程建设成败的关键,质量的优劣,干脆影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。限制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量限制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过限制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量限制、信息反馈等各个环节,达到限制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程
7、承包合同对施工单位在施工质量平安方面进行监督和管理,督促施工单位按图施工,监理单位仔细履行职责,坚决杜绝担心全施工行为。对拒不改正的,要根据合同和相关规定进行惩罚和上报相关部门。在工程实施过程中,教化局将派出督查组不定期进行督查,并对督查结果进行通报。在以下阶段,工程项目建设领导小组将参加:基础验槽、初验、竣工验收。五、工程变更管理对实施过程中的变更程序作如下规定。1、建设单位对工程提出设计变更,应会同监理工程师提出变更方案,送设计单位审查;设计单位审查同意后,须经教化主管部审定,由监理工程师向施工单位发出变更通知,施工单位依据变更图纸组织施工。2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并
8、经设计单位审查同意,报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的,由双方预先书面协定,但施工单位因组织施工须要等缘由而提出的变更,增加的费用由施工单位担当。3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件改变等须要变更时,由设计单位提出变更方案,并经建设单位签证同意,施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工,由此增加的费用由建设单位担当,延误的施工工期予以延长。全部的变更在完善上述程序后,需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。加强责任追究。工程变更和隐藏工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的,应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥当保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假
9、的,按国有关规定处理惩罚。六、工程结算管理全部工程量包括以下几部分:固定部分:招标件中的工程量清单中全部内容;增减部分:依据发包人和设计须要发生了变更,影响了工程量的增减;附属及配套工程部分。双方核实工程量时,必需由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后,可以作为计算工程造价的依据。全部工程量确定后,编制双方认可的建筑工程造价结算书,组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核,以审核结果交区审计局进行审计,以审计的工程造价为最终的工程款支付价格,财务部门按审计件的工程总造价执行。七、工程资料管理完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的
10、重要依据及信息资源,也是建设工程竣工验收和顺当交付运用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。八、工程纪律督促参与工程建设的各单位要对规建设行为,加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象,保证廉洁高效地开展工程建设做出详细承诺,广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序,做到公开、公允、公正的“阳光操作”,杜绝不正值竞争。做成经济工程、放心工程、好用工程、廉政工程。项目在实施过程中,接受监察、发改委、财政、审计、教化主管部门的专项检查,若发觉有作奸犯科行为,将根据相关规定处理;情节严峻的,将移交司法机关处理。九、本实施看法自公布之日起实施。项目实施方案 篇2一、项目摘要(一)项目
11、名称:长顺县种获乡养殖绿壳蛋鸡养殖(二)实施单位:长顺县种获乡人民政府(三)项目负责人:黄云艳(四)实施地点:长顺县种获乡种获村(五)建设期限:5个月(20xx年12月-20xx年4月)(六)投资规模:总投资8万元(项目资金5万元,农户自筹3万元)(七)建设规模:实行培育大户带动小户的方法进行发展,建设标准化鸡舍10栋,养殖绿壳蛋鸡1800羽,带动养殖户10户以上,扶持人数40人。二、项目思路(一)指导思想以落实解决农业产业结构调整工作和推动“减贫摘帽”为总体目标,以帮扶资金为支撑,以扶持好示范养殖户为重点,扩大影响,辐射带动更多农户,逐步推动农业产业结构调整,确保群众实现持续、稳定增收脱贫致
12、富。(二)基本原则坚持科技化、产业化扶贫,提高项目综合效益,促进农村产业持续发展。(三)发展目标通过项目实施,实行资金、物资等多层次、多渠道的扶持,改善安排生育三结合户的生产生活条件,并把项目实施的模式不断扩大和推广,加快社会主义新农村建设步伐。三、项目布局(一)实施地点项目建设地点:种获乡种获村。(二)项目区基本状况该项目位于种获乡种获村,项目对象以主动寻求创业的农户10户,项目的实施将对调整该地区的农业产业结构和群众脱贫致富起到主动的促进作用,也将有利于全乡整村推动扶贫开发工作的开展。(三)项目落实通过召开群众会,群众主动自愿参加项目建设的主动要求。四、项目建设内容及规模养殖绿壳蛋鸡180
13、0羽,总投资规模8万元,群众鸡舍改造、鸡苗孵化、发放和相关饲料、防疫等配套设施,总投资规模5万元,为项目帮扶资金,农户投工投劳自筹3万元。五、项目投资及资金筹措(一)项目投资项目总投资5万元,其中:1、绿壳蛋鸡苗1800羽,投资1.8万元。2、群众圈舍改造(10栋,每栋补助1800元)1.8万元3、相关配套设施(孵化机2台)、疫苗防治药物等,投资1.4万元。(二)资金筹措项目总投资5万元,农户自筹圈舍改造投工投劳等折资3万元,共计8万元。六、建设方案:项目实行借一还一的形式实施,农户饲养绿壳蛋鸡五个月后,可以实行归还政府相同数量(种)鸡蛋的方法,也可以归还等价鸡苗或金额给政府。收回的鸡苗和金额
14、列入专户,作为下年发展其他农户的专项资金。七、技术支撑和培训绿壳蛋鸡养殖项目技术支撑主要以长顺县畜牧事业管理局为依托单位,技支培训主要是通过产业技能培训、聘请技术人员深化实地指导等方式进行。八、建设进度(一)项目建设期限:5个月(20xx年12月-20xx年4月)(二)项目建设进度支配该项目从20xx年12月起先实施,20xx年4月完成,建设时间为5个月,项目实施进度作如下支配:第一阶段(20xx年12月1日至12月15日):召集安排生育三结合户宣扬发动,确定饲养户名单,由乡政府组织指导、检查。其次阶段(20xx年12月16日至20xx年1月15日):在县畜牧局的技术指导下完成鸡舍的建设工作。
15、第三阶段(20xx年1月15日至4月30日):选购(孵化)鸡苗,并对饲养农户进行病疫防治、饲养、管理等培训,同时申请上级有关部门组织验收,制定管护措施,签订目标责任书等。九、项目组织机构成立由种获乡政府主要领导任组长的项目领导小组,负责项目实施的统一组织、领导协调和督查、项目技术方案、实施方案的总体设计和项目实施安排,相关技术规程的编制及项目资金和运用、管理,监督财政奖补资金的运用,帮助解决项目建设方面的重大问题。组成名单如下:组 长:黄云艳(乡党委副书记、乡长)副组长:彭秀东(乡党委副书记)成 员:刘 宏(乡人民政府副乡长)陈 勇(乡人民政府副乡长)魏诗林(乡纪委副书记、团委书记)金光海(乡
16、计生办主任)罗忠文(乡畜牧站负责人)陈明华(乡党政办工作员)刘邦权(种获村支书)李家明(种获村主任)蒋良华(种获村副主任)十、项目管理严格执行帮扶资金及相关项目管理规定,重点加强以下方面的管理工作:(一)资金管理1、严格执行帮扶资金管理制度,设立专账专户,做到报销单据分类明细,凭证齐全,财物相符,单独装册。2、严格执行批复的用款安排,做到专款专用,杜绝挪用、转移资金。3、扶持资金手续完整,发放的物资价值与报销凭证相符。(二)项目公示对项目建设实行公示制度,将鸡苗发放名单、资金运用状况等进行张榜公示,做到公允、公正、公开,自觉接受人民的监督。(三)项目监管项目领导小组定期或不定期对项目规划设计、
17、建设进度、工程质量各资金运用状况进行监督检查。在实施过程中对项目建设进度、建设质量和资金运用状况进行跟踪问效和督促检查,项目实施结束后组织相关人员对项目进行验收。(四)项目合同制乡政府与养殖户签订切实有效的协议,明确双方的权利和义务,养殖户在规定的时间内完成养殖任务,养好鸡,发放好鸡苗,确保项目效果的实现。(五)项目进展报告和验收1、乡政府对项目实施状况要定期或不定期地向上级有关帮扶单位领导和相关部门反馈养殖信息,对养殖过程出现的各种状况要刚好实行防控措施。2、加强项目档案管理。从项目实施到竣工验收各个环节的全部文件作好收集整理、归档、专人管理,为项目的检查、验收、运行维护、审计监督供应重要依
18、据、刚好上报项目进展状况。十一、效益分析(一)经济效益绿壳蛋鸡养殖项目当年建成、当年投产、5个月可见效益。按1800羽(公母各占50%)计算,5个月后可以出售700只公鸡(100只留作种用,100只死亡),每只公鸡五个月后可长至4斤左右,按市价每斤15元出售,产值可达4.8万元,利润1.6万元。剩余母鸡900只(除去100只死亡)5 个月开产后每只鸡年均产蛋120枚,按现在市场价每枚1.8元(利润1.3元/枚),可实现利润14万元,可使养殖户干脆受益15.5万元,户均增收1.5万余元,农夫增收效益非常明显。(二)社会效益该项目的实施,使得到帮扶的示范养殖户增收效果明显,从而影响全乡更多农户主动
19、参加到新型产业中来,有利于快速、稳步提升农村经济收入,有利于全乡整村推动扶贫开发工作的成功开展。项目实施方案 篇3一、指导思想为了使青年老师脱颖而出,早日成才,以促进我校老师队伍专业化的建设,学校将时刻关注他们的成长和融入状况,刚好指导、尽快到位。发挥“青蓝工程”的育人功能,渐渐锻造他们向骨干、名师型老师方向发展,促进年轻老师快速、健康成长,充分发挥老老师传、帮、带的主动作用,师徒互动,共同提高,打造一支高素养的老师队伍。二、组织机构组长:杨博副组长:谢寒、王升旗成员:周七零、李品优、姜小平、程强、付志华、各教研组长、备课组长、指导老师三、工作重点1.以“历练师品、提高师艺、提升师德”为主导,
20、引导青年老师关注自身的专业发展、关注学校的发展。2.引导青年老师了解我校的办学理念、光荣历史、老老师的光荣传统和丰富的教化教学阅历,树立酷爱教化、酷爱学校、酷爱学生的思想,确立为教化事业终身奋斗的思想。3.引导青年老师加强教化理论和业务学问的学习,在理论和实践的结合中不断提高教化教学实力,在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中呈现自己的风采。四、工作要求(一)青年老师方:1.仔细贯彻师德规范,自觉坚持用师德标准指导自己的言行,做到教书育人、为人师表。敬重导师、主动主动。2.每学期听课不少于20节,主要听导师及同学科的课,提倡跨年级、跨学科听课。要仔细写
21、好听课笔记,学期期末前组织检查。3.试用期的青年老师要主动将每堂课教案在上课前送指导老师批阅,经签写看法后上课,提高每堂课的教学效果。4.期末每人撰写一篇教学反思和一篇论文。5.主动参与市级、校级、学科组的各项教科研活动或竞赛,活动成果作为对青年老师的主要考核依据。重视接着教化活动,保证仔细阅读几本教化理论专著,并仔细做好笔记,仔细完成校长室规定的寒暑假学习任务。(二)指导老师方:1.带头执行师德规范,用高尚的师德为青年老师作出示范。2.依据被指导者的工作阅历,教化、教学管理实力,指导老师常常给青年老师就备课、上课、辅导学生、作业批改等方面赐予指导,扎实做好教学常规工作。3.帮助新老师审核教案
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