八月份行政后勤工作总结（3篇）.docx

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1、八月份行政后勤工作总结（3篇）八月份行政后勤工作总结（精选3篇）八月份行政后勤工作总结篇1今总结工作，8月份许多工作进展缓慢，倍感内疚。听领导一 席肺腑惊醒梦中人，发现慧心未泯，万分感谢！现将后勤工作分析总结如下，尽属真实。之后梳理工作，明 确职责，落实管理方法，协助领导做好部门工作。一、餐厅工作餐厅工作经过7月份后半月的调整平稳过度进入生产期8月总结自7月厨师大赛之后，餐厅对人员结构进行了大的 调整，餐厅上下对过去的工作以及将来的工作目标做了系统的总 结，从最易见成效的方面进行了改变，把工作提升一个台阶。首先体现在了面点和菜品的供应上，根据员工喜好花样不断, 面条一度出现供不应求的局面；菜品

2、上厨师制作配料的技艺也有 了明显的提升受到了员工的喜爱。再是对就餐大厅进行美化布置, 让员工进入餐厅就餐时心情愉悦，感到非常温馨。但是从餐厅8月份的基本情况分析存在一些问题。8月今本 情况：1.8月份用餐人数进入高峰期，每餐平均用餐人数在100左从一季度开始，根据公司要求，周期性组织对先进部门和先 进员工的选拔和评比，鼓励先进，树立典型，主张公开、公平、公 正和客观，发现和表彰一批在生产、工作一线得到广泛好评的员 工，为公司下一步大发展做出了较好的优秀人才储备，便于培养 和选拔。(6)其他工作三、行政与后勤保障工作(1)文件和制度的审批和传阅工作、安排重要会议及接待往来 客户、办理证件许可等；

3、各类公司性文件和制度的审批流转、传阅和张贴能做到有条 不紊和顺利进行；安排多次重要会议，接待来访客户，负责吃住行 安排;根据公司需要办理往来变更手续、登记证、权备案等 多种证件许可工作；(2)食堂、宿舍、办公区绿化、安全保卫、厂区环境卫生工作加强对食堂采购、菜式荤素搭配、食堂人员工作分配和用餐 环境秩序的管理，健全食堂费用的采购、报销、食堂库存管理和 反馈监督流程，尽力做到保质保量。规范前后门岗进出登记和定 时巡逻打卡，保证厂区安全，同时，通过保安队伍定期身体素质 训练，提升队伍整体战斗力；合理分隔、装修宿舍及配备相关生活 电器、家具及用品，定期检查宿舍卫生和用电情况，尽量使宿舍人员生活舒适、

4、安全和方便。为办公区规划绿化摆设和定期维护， 工作日定期清洁卫生及玻璃家具擦洗，努力提高办公区环境质量。年部门工作仍然有很多不足的地方：(1)人力资源宏观战略和规划考虑不周，企业内外培训工作 没有真正建立并起到推动作用，没有针对员工工作中存在的素质 能力和专业能力进行针对性的调查、分析及提出解决方案，在促 进员工成长方面做的非常不够；(2)企业整体薪酬福利架构没有 根据公司的发展阶段和发展现状，进行针对性的调整和改进，在 激励性方面、在“多劳多得”、“技术等级差距”方面没有凸显 出薪酬福利架构的应有作用。(3)在员工职业生涯发展方面没有加大工作力度，不利于公 司内部晋升通道的建设。在各层级、不

5、同职能的员工中，没有建 立科学的、合理的“行为与能力素质模型”，影响了对员工的招 聘、录用、考核、培训、奖惩和晋升的判断。(4)限于硬件条件，食堂虽然能保障员工的日常所需，但是 在用餐环境、饭菜质量、口味、营养搭配角度与员工心中的非常 满意程度，还存在差距。(5)公共区域的软硬件办公设备设施应该加强主动定期检查, 确保公共资源有效合理利用；员工宿舍的卫生、安全、家具家电设 施应加强主动定期检查，确保公司财产不丢失、不破坏，保证员工生活环境质量。新的一年已经来到，一年的成败得失已是过往，部将针对 年工作中的亮点继续保持和加强，针对工作中不足将进行针对 性的完善与改进，立足于总提出的“，做好一年度

6、的行政 后勤与人力资源工作。八月份行政后勤工作总结篇320_年行政后勤工作总结时光荏苒，20_年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感 慨万千，时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽 没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己 进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。行政后勤部是医院的关键部门之一，对内管理水平的要求应 不断提升，对外要应对上级各项检查。行政后勤部人员虽然少， 但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一 年的磨练与洗礼，行政后勤部的综合能力又迈进了一步。回顾20年，在医院领导的正确领

7、导下，我们的工作着重于 医院的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作， 紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总 结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20年的工作做如下简要工作总结。行政后勤工作大体上可分为以下几个方 面：一、人事管理方面1 .根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进行招聘， 以配备各岗位，逐渐完善招聘、入职、考核各项程序。2 .规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体 员工档案，对资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人员信息系 统。3 .有步骤的完善培训管理机制，有计划的外派员工学习并安 排内部中层以上的领导培训员工，加强员工的业

8、务能力以及员工 的职业素质培养，同时加强内部的培训管理工作。4 .在保障依法执业和医护人员继续教育方面，20年12月一 个月内共办理继续教育人员72人，医师变更人员4人，医师首 次注册2人，护士变更5人，办理护士延续注册21人，办理护 师报名15人，为医院医护人员依法执业带来便利，有效杜绝非法 执业现象的出现。二、行政工作方面1.加强文档信息管理工作及时传达上级来电来文，并有效的 收集上级各项学术交流会议与培训信息，让医务人员从根本上走 出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与知识，为医院实现现代化管理打下了基础；完善人事档案信息，办理好医护人员变 更注册信息，严格管理证照保管工作。2.和相关

9、职能机关做好沟 通工作，以使医院对外工作更为通畅，做好上级领导接待工作。3.对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的 使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则， 合理地采购办公用品。三、医院管理运作方面1 .顺应市场的发展，依照上级要求，制定相应的管理制度。 完善本院现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工 作中，及时和院内各个部门、科室密切沟通、联系，适时对各部 门的工作进行协调。2 .逐步完善医院监督机制。有一句话说得好：员工不会做你 要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年 度加强了对员工的监督管理力度。3 .加强团队建设，打造一个业务全面

10、，工作热情高涨的团队。 作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人 之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。 提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。4 .充分引导员工勇于承担责任。以前医院各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。四、后勤保障方面1、建立停车场收费系统，加强了停车场的管理，在收费上严 格把关，一天均收入在300元以上（以前月收入廖彦元几），为医 院增加年收入约10万元左右。2、引进了 “鲜活直饮水”：医院往年一年用水费用约在4万 元以上，而引进了 “鲜活直饮水” 一年水费合计约27000元左右, 为医

11、院节约了资源，节省了开支和人力，为患者和职工也带来了 极大的便利，并迎合了市场环保需求。3、对于后勤维修方面仍存在不足，20年将继续改革，完善 后勤各项保障工作。在后勤人员管理上加强管理与培训，增强服 务意识，改善工作方式提高工作效率，保障医院正常运转。4、用车管理上：20年完善用车制度，对商务用车程序进行 了规范，并限制公务用车方式，提畅绿色出行，鼓励公交出行， 保障了正常用车程序；在救护车管理方面，更加加大了管理力度， 司机24小时随时随地待命，保障了医疗用车需求。作为行政后勤部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者, 更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要 负责具体的工

12、作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的 情况下，大家都能够主动承担工作，使医院各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20_年行政后勤部工作计划一、完善医院制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的 制度。随着医院的不断发展，搞好医院管理制度无疑是其持续发 展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的医院管理制度便迫 在眉节，为了进一步完善医院制度，实现管理规范化，年工作将 以此为中心。二、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前医院各门店及部门 人员的综合素质普遍有待提高，

13、尤其是各科领导及部门负责人， 他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为 他们带来帮助。另外完成新员工入职手册。三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各科室工作，协助处理各种突发事件。20_年是医 院拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发 展的保障。所以加强团队建议也是年行政后勤部工作的重心。四、努力完成行政后勤各项工作以及领导下发的各项指令。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我 们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信大家会 越做越强。右，正餐用餐人数高峰期达152人次，与上榨季同期相比用餐人次增长20%左右。1 .8月份餐厅厨师6人

14、帮工3人，共9人，因为处于人员调 整期，人数达到建厂以来做多的一个月。3 . 8月期间利润表体现：不计员工未消费金额，亏损3000多 元。4.原料市场调查，肉类食品上涨幅度较大，蔬菜价格未有大 的波动。对8月基本情况分析结合日常管理，总结存在以下问题：1、菜品虽新，但整体搭配不当，如经常出现两大荤菜同时出 现，虽然员工选择多了，但是肯定出现剩菜，必然出现浪费。2、肉品原料价格大 幅上涨，但肉菜价格未进行调整。3、每天坂菜安排厨师随心所欲， 没有系统安排菜谱。4、进入生产期后，库房管理员不再进行采购 验收，采购监管环节由财务部担当但因工作太忙形同虚设。9月计划对8月份餐厅工作分析，9月份餐厅将开

15、展以下重点 工作：1、成立伙食管理委员会，让员工参与到餐厅的管理中来。2、 公布近期采购价目表，让餐厅管理更加透明化。3、进行坂价调整 听证座谈会。4、制定短期菜谱，使坂菜搭配合理。5、实行采购轮 岗制，班长监管制。6、对餐厅全员进行接待礼仪培训一次。7、5S 培训1课时。二、物业维修。8月总结8月份实行维修派修单，对所有维护的项目和设施即时登记 并说明损坏原因，一定程度上影响到使用者对设施的爱护，也可 以通过记录对易损耗的设施总结原因进行改进或加强维护。本月完成派修任务54项，更衣室卫生间改造工作也在8月份 完成但因工程出现问题，现有三个便池出现漏水情况，已联系施 工方维修。存在问题1.物业

16、维修工作没有进行监督验证，没有时效要求。2.部分 维修项目需要费用支持，但考虑费用紧张搁置。3.工作重点偏离，自实行派修但后，物业工作以派修但为重 点工作。9月计划1 .即时完成体系记录。2 .及时验证维修结果，对工作任务定出时效要求（完善派修 单）。3.消防柜、公寓楼遮雨棚维修。三、保洁工作8月总结公寓楼公共区域和客房卫生保持较好,本月工接待住宿人次。洗衣房能够准时保证生产所需工服、毛巾的同时为全员更换 床单被罩1次。本月工洗工服和毛巾清洗保证了正常生产，未出 现问题。并且记录真实及时。环厂卫生，保持较好，果农卫生间因设计存在缺陷，加之果 槽人员随意如厕给清理工作带来了很大困难，即使如此保洁

17、人员 依然能够按时将卫生打扫的干净整洁。更衣室卫生保持较好，但通风不畅，更衣室有异味。存在问 题1 .洗衣房烘干机出现故障频繁，需与售后联系维护。2.更衣 室人员守候时应在通道处。9月计划1、要求按照体系记录真实执行，审核及时。2、下旬原料糖 度较高，必要时组织冲洗后厂区路面。四、绿化工作8月总结8月天气炎热，偶见小雨，温度湿度正适合草坪生 长，但因草品种不好,8月份开始抽穗，加之工厂处于能也作业区， 野草种子随风飘进工厂杂草也抽穗打子，割草工作带来一定压力, 8月份全厂共割草2次，修剪冬青2次。花盆苹果树在保洁员的 细心照料下起死回生。环厂树木大部分长势较好，办公楼前南边两排树木萎靡，已邀请

18、采购部几位专业人员进行会诊，制定方案挽救。本月共割草两次，打药一次。9月计划1.9月份多雨，是滋生病菌和虫害猖獗时期，为保证审核本月审核计划草坪喷药一次以预防病虫害。2.挖除已死树木，并移栽草坪。五、网络8月份对开始使用移动网络，经过近两个周的调试， 办公楼使用已经正常，可以保证正常办公使用。但公寓楼网络因 网络基础存在问题，始终处于半瘫痪状态。9月份计划对公寓楼网络进行重建，并对上网方式进行更改， 以满足员工上网需求。八月份行政后勤工作总结篇2事行政部的工作按照总20年初定下的”的工作思路, 在部门分管领导的综合协调与重点工作亲自打头阵的前提下， 总的来说，我们认为基本达到了公司要求，同时还

19、有很多不足之 处。我们将在一年，根据对部门的工作要求与目标，秉着“” 的企业精神逐一去努力完成。先将部门一年全年工作总结如下：一、政府项目申报与社会荣誉争取方面：(1)_年度市高新技术企业成功认定优惠政策：企业所得税由25%降为15%征收;企业享受人才引 进优惠政策；企业的对外宣传无形资产增值；其他重大科技资金项目的支撑条件(如科技小巨人、火炬计划等);(2)_区中心成功认定优惠政策：最高直接资金资助一万元；其他重大科技资金项目 申请时加分；可申请认定国家级、市级企业技术中心；企业技术开 发机构的设立，可直接向工商行政管理部门登记注册；经营期在十 年以上的企业技术开发机构的科研及小试、中试生产

20、用地，从生 产之日起三年内通过土地有偿使用取得土地使用权的，可向新区 政府申请缓交土地使用费、土地出让金;企业技术开发机构的科研 及小试、中试生产用房，从生产之日起三年内按规定缴纳的契税， 由财政部门给予财政补贴50%；独立核算的企业技术开发机构和设 立国家级、市级企业技术中心的高新技术企业，其发生的研究开 发费用，可在税前按实列支；非独立核算的技术开发机构，经财政、 税务部门批准，可按企业销售额的10%提取技术开发费用；企业技 术开发机构从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技术咨询、 技术服务业务取得的收入，按有关规定免征营业税;对企业技术开 发机构从境外引进经有关部门认定的先进专有技术所

21、支付的技术 转让、使用费，可按有关规定免征营业税，对上述支付的费用中 应征收企业所得税的部分可给予5%的财政专项补贴；对在高新 技术产业领域投资额占其总投资额的比重不低于70%的企业，可 比照执行高新技术企业的财政扶持措施，并可按当年总收益的3%提取风险补偿金，用于补充以前年度和当年的投资性亏损。风险 补偿金余额可按年度结转，但其金额不得超过当年年末净资产的 10%；(3)_市_奖已获批、区奖一等奖已获批；市和区科技进步奖是为了奖励在本市/本区科学技术进 步活动中做出突出贡献的个人、组织，是地区性科学领域的政府 最高荣誉，可以显著提升企业和企业领导人的对外形象和社会地 位，也无形中增加企业综合

22、竞争力；(4)_基金验收完毕且通过年度国家基金已于一年一月份最终验收完毕，合计获得 资金款项万元，在财务部门的大力配合下，该项目完整验收通 过；该项目是政府部门对科技型中小企业的肯定和直接资金支持, 可以为企业在经济活动中和申报其他资金项目时候加分；(5)_万合同顺利认定在财务部大力配合下，顺利认定了公司与合作伙伴一万元的 技术合同，为公司节省相关税收近一万元；(6)_市高新技术成果转化项目获批，项目最高等级：一级享受税收减免、人才引进、贷款贴息等多项政府政策；高新技 术成果可作为无形资产参与转化项目投资，成果价值占注册资本 的比例可达35%；对经认定的高新技术成果转化项目，自认定之日起三年内

23、，政府返还项目用地的土地使用费、土地出让金；免收购 置生产经营用房的交易手续费和产权登记费，部分房产契税可作 为政府的补贴返还；免征建设过程中的上水、排水、煤气增容费和 供配电贴费；经认定的拥有自主知识产权的高新技术成果转化项 目，则从认定之日起五年内，营业税和企业所得税、增值税的地 方收入部分，由财政按规定列收列支返还;之后三年，由财政按规 定列收列支返还50%；在沪注册并缴纳企业所得税的企业(包括外 商投资企业)，用1997年1月1日以后企业税后利润投资于经认 定的高新技术成果转化项目，形成或增加企业的资本金，且投资 合同超过五年的，与该投资额对应的已征企业所得税地方收入部 分，由财政列收

24、列支在第二年度返还企业；(7)_区荣誉：奖(8)_年度区劳模一一先进工作者(获得者：计入个人 档案)(9)_区产业联盟副理事长单位(区委组织)(10)_市市场协会理事(总)为下一步公司发展过程中，诸多技术合同免税认定的申请提 供有力条件。()_市公积金缴纳诚信单位(12)奖二、人力资源工作(1)建立和不断健全绩效考核管理制度通过一季度建立绩效考核办法，一季度对各层级、各职 能部门员工实施季度绩效考核，不断树立绩效考核管理概念，促 使各层级员工完善和提高重要工作目标完成情况和自身能力素质 水平，为评估员工、选拔员工和培训员工提供可参考依据。(2)完善招聘、面试、入职培训和转正流程不断根据公司发展

25、规划和各部门需求为对应部门寻找合适人 才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育， 推动新员工带教工作，满足公司不断变化的人员需求。(3)完善考勤统计、薪酬规划和社保福利体系通过实施与法律法规相符合的工时制度、假期管理制度、出 差管理制度，保证出勤率和员工考勤福利，通过新的薪酬计算标 准、社保福利变更缴纳周期调整和新薪酬福利的计算发放流程， 与财务顺利对接，保证薪酬社保福利按时、顺利、合理、合法的 缴纳与发放。(4)健全暂住证、居住证、户口审批流程，解决员工后顾之忧 目前暂住证、人才居住证、符合政策的户口迁移落户审批均正常、及时办理，满足了符合条件员工对该方面的要求;(5)评选周期性先进部门和先进员工