护士长季度护理工作计划（4篇）.docx

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1、护士长季度护理工作计划（4篇）护士长季度护理工作计划（通用4篇）护士长季度护理工作计划篇1常言道“三分治疗，七分护理”，说明护理工作在病人的住 院过程中有着不容忽视的作用。为了持续改进护理工作，按照护 理部的工作部署，结合本科的实际，本着“以病人为中心”的原 则，特制定20年护理工作计划。一、加强责任心教育，杜绝责任事故发生1、对年轻护士加强管理，培养好学上进的习惯，引导她们向 技术好，责任心强的老同志学习。2、和工作纪律散漫的同志经常谈话，动之以情，晓之以理, 让她们逐步改掉这些坏习惯。3、采取激励机制，对工作认真负责，技术好，理论扎实，病 人认可的好护士经常进行表扬，必要的还会给与奖励。二

2、、经常查找隐患，持续改进工作1、不定时深入病房，检查护理工作中的落实情况，及时发现 问题，找出不足，制定改进措施。2、严格执行查对制度，交接班制度。对危重病人，大手术后 的病人，带管路的病人，卧床的病人要求床头交接，经常查对医积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一 些管理工作，促进医护的协作。作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促 进该委员会的发展。四、自身职业发展在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务 知识，在各方面提高自己的能力。20_年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。 持续进行医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习

3、计算机的运用，提高工作效率。在护理部领导的安排下，参加学习班学习，外出参加学术会 议应邀外出授课护士长季度护理工作计划篇4为了扎实做好患者的基础护理工作，改善护理服务，规范行 为提高护理质量，护理部第三季度的工作重点为基础护理工作， 包括以下几方面：晨护：每一床单位做到整洁，每一间病室无杂物。基础护理：患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要 保持清洁。危重患者及术后患者的口腔、会阴部、皮肤护理及导管护理有记录（时间、用药、操作护士的签名）。医疗安全：医嘱查对（有签名）、输液挂牌、口服药的查对，做 到三查八对。无菌操作：具体到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等。嘱执行情况。3、对节假日，双

4、休日，工作繁忙，易疲劳时间加强监督，管 理。4、加强危重患者现场救治，ICU人员加强培训，熟练掌握各 种抢救及检测仪器的使用。三、规范护理文件书写1、每周检查护理文件，对发现的空、漏项及时填补。2、病人发生病情变化时要及时记录。记录内容要准确，真实， 病情观察要连续。3、有管路的病人按时记录引流液的性质和量。4、重症病人记录内容要客观，使用医学术语。四、加强业务学习，提高护理人员业务素质1、督促护士学习常见病的护理常规，定期提问，提高护士对 病情的观察能力。2、疑难问题及时请教医生，更好地配合医生的工作。3、鼓励护士参加医院组织的各项考试和比赛，学习别人的长 处，提高自身素质。有护理部的领导，

5、有全科同志的齐心协力，相信在新的一年 里，护理工作能不断进步，更好地完成各项工作。护士长季度护理工作计划篇2为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，本着“以 病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念， 创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满意 度，并为ICU护士创造轻松的工作、学习环境，制定新的一年护 理工作计划如下：一、巩固ICU危重病人基储特级护理质量，实现持续改进、 不断提高的根本目标。科内根据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职 称，选出12名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长 不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要目的，

6、不 与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和改进的效 果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏和规范行为的 质量意识。继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作，质 量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五 负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施。完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力 求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和 完善。确定每月最后一日作为护士质量标准学习日，确保人人掌握和执行标准。每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查 报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不断 提高科

7、内护理质量。继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方 法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感及 满意度。二、改进学习方法，有效加强常见并危重病及疑难病的相关 理论知识学习，并继续强化基础和专科操作训练，提高疾病护理 技能。利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和 护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病 种。全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录，纳 入考核内容。制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划，将三 基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励 制度进行鼓励。每月

8、一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会，并讨论、记录、总结提高。成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人 文关怀”列为重点考核内容，每人每月3项培训并考核，提高操 作水平和护理内涵质量。科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次， 做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能熟练配合 各种抢救。联合脑外科、心内科年底举行ICU专科理论及操作技能竞赛。根据科室工作情况，继续分批选送科内护士去胸外科、神经 内、神经外科院内进修专科护理技术1周。三、强化护理安全意识，加强全员安全教育，继续倡导ICU内 的“慎独”精神和爱伤观念。坚持现行的制度

9、，每周五护士长利用晨会组织学习、提问职 责制度，并予以安全警示。制定职责制度、应急预案学习和考核计划，每季度进行考核 一次，在原有基础上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当 月全院及科内的安全隐患，提出防范措施。强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，护士长利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核 新药用药知识一次。以身作则加强思想品德及职业道德教育，收集一些关于职业 道德和做人规范方面的文章，利用每月护士例会，组织全体护士 学习讨论，叙说心得。继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理 监测记录单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成护 理记录，确保

10、医疗护理安全。四、配合医疗工作，学习和引进实用的护理新技术、新项目， 积极在护理实践中推广应用，收集和整理护理科研资料，提高论 文发表率。结合ICU医疗新技术、新项目，开展相应的护理新技术。进一步完善CRRT护理新技术,加强对CRRT小组成员的再培 训和操练，同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。继续进行“俯卧位机械通气”新技术的临床护理实践工作， 完成相关护理常规的制定。五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护 理人员业务技能1、对照“江苏省继续教育项目及学分管理办法”，要求每位 护士年初制定个人学分完成计划，并有计划的完成继续教育学分。2、继续鼓励科内护士参加各种学历教育，争

11、取20_年底自考 本科学历达6名，科内全体护士均达到大专及以上学历。3、加强五年内护士基本技能操作培训，按五年内护士规范化 培训要求认真进行考核、培训。4、重视专科护理人员培养，经护理部同意争取安排2名护士 外出进修。5、科室继续订阅护理杂志，便于护士及时了解护理新动 向，提高论文写作能力。6、倡导“关爱生命，呵护健康”新的服务理念，从细节做起， 切实为病人做实事。7、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，继续实行护士每日 主动与病人家属电话联系和代买餐点服务，切实解决家属的实际 困难。8、倡导“关爱生命，呵护健康”新的服务理念，从形象做起， 申请定做新的ICU护士工作服，一方面方便操作，另一方

12、面体现 ICU护士精干、身心优美的形象。9、在科内开展选评ICU形象大使活动，根据平时的理论操作 得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及 日常病人家属满意度随时调查，评出1名16、护士形象大使，给 予奖励和表彰，树立ICU护士服务品牌形象，带动ICU全体服务 质量。护士长季度护理工作计划篇3、病房护理管理来到普外科工作已有两个季度了，努力学习专科知识，克服 业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张（如节假日）时，能身 先士卒，直接参与病人护理。按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种 质量指标，发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼 层cqi项目实施，在

13、实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉 管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交 制度的规范执行。促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给 相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、 讨论。二、人员管理在20年，本楼层接受新调入同志新参加工作同志均 能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新 进护士均能尽快的适应工作。20年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求 的基础上，共安排护理查房安排业务学习1_.在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估 相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

14、通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都 直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。支持和鼓励护士的继续学习。有进行学历的继续教育，作为 护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的 学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承 担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高 了科室护士的教学能力。安排一护士外出参加学习班。三、工作管理按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应 室领物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科 室财务和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病 人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议, 将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根 据医院宗旨和目标，引导护士遵循。