工程项目安全生产责任制考核表汇编.docx
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1、工程项目安全生产责任制考核表汇编工程项目安全生产责任制考核表汇编01项目经理安全生产责任制考核表02项目生产经理安全生产责任制考核表03项目技术负责人安全生产责任制考核表04项目安全总监安全生产责任制考核表05安全部负责人安全生产责任制考核表06项目专职安全管理人员安全生产责任制考核表07项目质检员安全生产责任制考核表08项目材料设备管理人员安全生产责任制考核表09项目机械动力管理人员安全生产责任制考核表10项目工区长安全生产责任制考核表11项目施工员安全生产责任制考核表12项目后勤管理人员安全生产责任制考核表13项目技术员安全生产责任制考核表14工程部长安全生产责任制考核表15实验员安全生产
2、责任制考核表16资料员安全生产责任制考核表17资料员安全生产责任制考核表18项目副经理安全生产责任制考核表19质检工程师安全生产责任制考核表20试验检测工程师安全生产责任制考核表21试验员安全生产责任制考核表22测量工程师安全生产责任制考核表23计量负责人安全生产责任制考核表24隧道工程师安全生产责任制考核表25交安、绿化工程师安全生产责任制考核表分 数分 数安全 部负 责人1未能认真贯彻执行安全生产法 和国家及上级有关安全生产的政 策、法律、法规、规范和规章制 度,扣5分。52未能具体负责组织开展本项目安全 生产监督管理业务工作,组织建立 健全安全生产监督管理体系,负责 编制安全生产规章制度
3、,监督检查 安全生产各项规章制度和安全技术 规范、标准的执行情况,扣10 分。103未能组织制定本项目各项安全生产 目标、指标,制定相应管理对策, 并通过过程控制实现安全生产,扣 5分。54未能督促安全技术操作规程在项目 的实施,检查安全技术措施或方案 的执行情况,扣5分。55未能参加项目安全设备的技术鉴 定,积极采用先进技术和安全装 备,检查督促班组搞好安全装备的 维护保养和管理工作,监督劳动防 护用品的米购、供应和产品质量、 防护性能检查,监督有毒有害作业 人员得到劳动保护,扣5分。56未具体负责组织实施项目定期安全10生产检查,并根据企业的生产经营 特点,组织对安全生产状况进行不 定期抽
4、查,对查出的问题要定 人员、定时间、定措施进行处 理,督促落实重大生产安全事故隐 患的整改,对逾期不处理的要追究 有关部门和相关人员的责任,并及 时向分管领导报告,纠正违章行 为,遇重大生产安全事故隐患时, 有权令其停止作业,及时排除事故 隐患或险情,扣10分。7未对项目部安全管理人员进行安全 生产培训教育考核工作,扣5分。58未能负责编制项目安全技术措施经 费的使用计划,督促安全生产投入 的有效实施,扣5分。59未能健全和完善项目部安全奖惩办 法,负责安全奖惩的考核工作,保 证安全生产工作有计划、有目标、 有检查、有落实、有考核、有奖 罚,扣5分。未能总结交流安全生 产先进经验,积极推广安全
5、生产科 研成果、先进技术及现代化安全管 理方法,扣5分。1010未能负责编制生产安全事故应急救 援预案,并具体组织实施,扣15 分。1511未能定期召开安全生产管理工作会15议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题,扣15分。12项目发生生产安全事故后,未能立 即报告本项目负责人,并迅速采取 有效措施,组织紧急救援,防止事 态扩大,最大限度减少伤亡和财产 损失,同时做好事故现场保护工 作,做好详细记录,积极配合有关 部门进行事故调查和处理,扣10 分。10合计100考核负责人考核 成员受考核人考核 时间考核结果06项目专职安全管理人员安全生产责任制考核表l_Lj /-I- 冈位序 号
6、考核内容扣分标准应 得 分 数扣分原 因扣 减 分 数实 得 分 数项目 专职 安全 管理 人员1未能认真贯彻执行国家及上级有关 安全生产的政策、法律、法规、规 范和规章制度,扣5分。52未能负责本项目安全生产监督管理 业务工作,负责或参与制定项目上 有关安全生产管埋制度、安全技术10措施计划和安全技术管理规程,监 督检查安全生产各项规章制度和安 全技术规范、标准的执行情况,扣 10分。3未能编制本项目各项安全生产目 标、指标并进行考核,制定相应管 理对策,并通过过程控制实现安全 生产,扣10分。104未能督促安全技术操作规程在项目 的实施,检查安全技术措施或方案 的执行情况,扣5分。55未能
7、参加项目安全设备的技术鉴 定,积极采用先进技术和安全装 备,检查督促班组搞好安全装备的 维护保养和管理工作,监督劳动防 护用品的米购、供应和产品质量、 防护性能检查,监督有毒有害作业 人员得到劳动保护,扣10分。106未能每天进行安全巡查,及时纠正 和查处三违”行为和人员,参加 项目定期安全生产检查,并根据企 业的生产经营特点,对安全生产状 况进行不定期抽查,对查出的问题 要定人员、定时间、定措施 进行处理,督促落实重大生产安全 事故隐患的整改,对逾期不处理的 要及时向领导报告,并纠正违章行 为,遇重大生产安全事故隐患或险 情时,有权令其停止作业,及时排10除事故隐患或险情,扣10分。7未能负
8、责组织项目人员的安全意 识、安全技术教育与考核工作,督 促检查班组、岗位三级安全教育, 扣10分。108未能具体负责编制项目安全技术措 施经费的使用计划,督促安全生产 投入的有效实施,扣5分。5项目 专职 安全 管理 人员9未能健全和完善项目部安全奖惩办 法,参加安全奖惩的考核工作,保 证安全生产工作有计划、有目标、 有检查、有落实、有考核、有奖 罚,扣5分。未能总结交流安全 生产先进经验,积极推广安全生产 科研成果、先进技术及现代化安全 管理方法,扣5分。1010未能参与编制生产安全事故应急救 援预案,并具体组织实施,扣5 分。511未能负责项目安全基础资料的编 制、收集整理归档工作,及时向
9、公 司填报项目上职工伤亡事故月报和 做好各类事故登记工作,扣10 分。1012项目发生生产安全事故后,未能立 即报告本项目负责人,并迅速采取 有效措施,组织紧急救援,防止事 念如大,最大限度减少伤亡和财产10损失,同时做好事故现场保护工 作,做好详细记录,积极配合有关 部门进行事故调查和处理,扣10 分。合计100考核负责人考核 成员受考核人考核 时间考核结果注:1、每3个月进行一次安全生产责任制考核;2、考核结果分为称职、较称职、不称职三类,其中实得分 数达到90分以上(包括90分),评为称职;实得分数小于90分且 大于或等于70分,评定为较称职,实得分数在70分以下,评定为不称职。07项目
10、质检员安全生产责任制考核表扣实|-1| /-I- 网位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因减 分得 分数数未能遵守国家建筑法不暗关项目的建筑工程安全生产法令、法质检1规,坚持“安全第一、预防为10员主”的方针,认真执行上级公司 的各项安全生产规章制度,扣10分。2未能认真执行项目施工组织设 计,在检查工程质量的同时,严 格要求安全技术措施到位,扣15 分。153未能参与制订项目工程的安全管 理目标,配合安全员做好日常安 全管理工作,扣15分。154未能认真执行项目施工组织设计 和安全技术措施,在抓好质量的 同时,兼管安全工作,扣20分。205未能严格按国家有关安全规程、 规范要求把关,发
11、现材料和施工 工艺上的问题有权制止,参与安 全物资进场验收工作,扣20分。206参加安全会议,未能提出安全合 理化建议,扣10分。未能参加各 项安全生产检查,扣10分。20合计100考核负责人考核 成员受考核人考核 时间考核结果注:1、每3个月进行一次安全生产责任制考核;2、考核结果分为称职、较称职、不称职三类,其中实得分 数达到90分以上(包括90分),评为称职;实得分数小于90分且 大于或等于70分,评定为较称职,实得分数在70分以下,评定为不称职。08项目材料设备管理人员安全生产责任制考核表U-L-I /-1_ 网位序 a考核内容扣分标准应 得 分 数扣分原 因扣 减 分 数实 得 分
12、数项目 材料 设备 管理 人员1未能负责对购入(包拈租赁)的 各类材料机械设备的施工架料的 质量管理,使其安全可靠性能符 合国家有关标准、规范的要求, 扣25分。252未能负责易燃、易爆、剧毒物品 的采购与管理,扣10分。未能 严格执行发放和使用制度,扣10 分。203未能按计划及时提供安全技术措 施计划所需的设备材料,扣20 分。204未能负责各类劳动防护用品的采 购,保证符合有关标准要求,扣 20分。未能做好保管和发放工 作,扣15分。35合计100考核负责人考核成员受考核人考核 时间考核结果注:1、每3个月进行一次安全生产责任制考核;2、考核结果分为称职、较称职、不称职三类,其中实得分
13、数达到90分以上(包括90分),评为称职;实得分数小于90分且 大于或等于70分,评定为较称职,实得分数在70分以下,评定为不称职。09项目机械动力管理人员安全生产责任制考核表u-Ui /-1_ 网位序 a考核内容扣分标准应 得 分 数扣分原 因扣 减 分 数实 得 分 数项目 机械 动力 管理 人员1未能负责对本公司所拥有的机 电、起重、锅炉、受压容器(气瓶 除外)等施工生产设备进行管 理,保证设备安全运行,扣15 分。152未能负责编制上述施工生产设备 的安全操作规程,扣10分103未能负责对上述施工生产设备的 操作运行人员,进行定期培训、 考核并签发作业合格证,扣1010分。4未能对严重
14、危及职工安全的机械 设备应会同技术部门提出技术改 进措施,并付诸实施,扣10 分。105未能负责组织对现场机械设备的 检查验收工作,扣10分。106未能负责对施工生产设备的事故 进行调查分析,提出处理意见, 扣5分。未能参加由于施工生产 设备造成的重大人身伤亡事故的 调查,并针对事故原因提出措 施,扣10分。157未能负责所涉及生命安全危险性 较大的特种设备的完整的全套资 料收集存档,并在取得安全使用 证或者安全标志后投入使用,扣 10分。108未能负责组织对安全设备进行经 常性检查、维护、保养、修理, 并定期检测,保证设备正常运 转;检查、维护、保养、修理、 检测应当作好记录,并由有关人 员
15、签字,扣20分。20合计100考核负责人考核 成员26机电工程师安全生产责任制考核表27内业负责人安全生产责任制考核表28协调员安全生产责任制考核表01项目经理安全生产责任制考核表l-L-l /-I- 冈位序 a考核内容扣分标准应 得分 数扣分原 因扣 减 分 数实 得分 数项目 生产 经理1未能认真贯彻安全第一,预防 为主,综合治理”的方针,建立 和完善项目安全生产责任制,保 证国家安全生产法规和企安全生 产规草制度在项目上贯彻落实, 扣10分。102未能负责组织制定项目安全管理 目标和考核制度,按照国家和企 业的有关规定,建立和完善项目 安全生产管理和责任体系,保证 具有效运行,扣5分。未
16、能贯彻 执行公司制定的安全生产管理目 标,确保项目安全生产文明施工 达标,扣5分。103未按照国家和总公司规定,从质 量和数量上保证专(兼)职安全 人员的配备,并在班组设立兼职 安全员,扣5分。5受考核人考核时间考核结果注:1、每3个月进行一次安全生产责任制考核;2、考核结果分为称职、较称职、不称职三类,其中实得分 数达到90分以上(包括90分),评为称职;实得分数小于90分且 大于或等于70分,评定为较称职,实得分数在70分以下,评定为不称职”。10项目工区长安全生产责任制考核表u-L-i冈位序 号考核内容扣分标准应 得 分 数扣分原 因扣 减 分数实 得 分 数未能认真执行有关安全生产的规
17、章1制度扣5分,未以身作则抓好安10全生产和劳动保护工作,扣5分。未能经常检查施工现场的设备、工项目2具、工作场所和工人的安全防护,10工区制止违章行为,对事故隐患及时进长行处理,扣10分。3未能组织开展安全标准化工地建 设,保证作业环境、生产设备符合 安全卫生规程要求,及时发放劳保10用品并监督正常使用,不断改善职工作业条件,扣10分。4未能经常向职工及工人进行安全知 识、安全技术、规章制度和劳动纪 律教育,认真抓好安全月(周)活 动的开展,检查二级教育和技 术培训情况,对不合格者,不准上 岗操作,扣10分。105未能主持召开安全生产专题会议, 组织班组安全检查评比,树立典 型,带动一般,督
18、促后进,扣5 分。56未能组织有关人员制定新、难、重 点项目、特殊项目、不良气候条件 及危险性较大的工程项目的安全技 术措施,并报项目经理部审批后付 诸实施,扣15分。157未能组织工班正确使用易燃、易 爆、有毒物品,随时检查具领发、 运送使用和退库情况,扣15分。158未能若发生安全事故时,要及时组 织抢救,并按规定及时上报;参加 安全事故的调查与分析,督促有关 人员写出事故报告,并负责提出预 防改进措施,扣15分。159未能支持安监(检)人员的工作, 确保他们有职有权履行职责,扣10分。10考核负责人考核 成员受考核人考核 时间考核结果合计100注:1、每3个月进行一次安全生产责任制考核;
19、2、考核结果分为称职、较称职、不称职三类,其中实得分 数达到90分以上(包括90分),评为称职;实得分数小于90分且 大于或等于70分,评定为较称职,实得分数在70分以下,评定为不称职。11项目施工员安全生产责任制考核表U-L-l /-I- 网位序 a考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因扣 减 分 数实 得 分 数未能认真执行上级有关安全生产项目 施工1规定,对所管辖班组的安全生产 负直接领导责任,扣10分。10未能认真执行安全技术措施及安全操作规程,扣10分。未能针对员2生产任务特点,向班组(班组长 和操作工人)进行书面安全技术 交底,履行签字手续,并对规15程、措施、交底的执行情况进行 检
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- 工程项目 安全生产 责任制 考核 汇编
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