校园民主面对的主要问题与校园民主机构的理想章程.docx
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1、校园民主面对的主要问题与校园民主机构的理想章程引言校校长在XXXX学年对于某校学生大会的承认书被签署。某届准备处任期结束时,其成员均不再是准备处成批注xh6:监察学校与准备处履行章程的情况。员。2.监察处5(1)监察处成员a)监察处成员的义务I .严格遵守章程II .实现大会宗旨III .落实大会的原则IV .使监察处完成其职责V .不做章程未授权的事VI .避免工作受个人观点和情感影响b)成员的数量成员数量需为全部学生的0.25%,若计算出的成员数量小于3等于,则成员数量取3,若计 算出的成员数量非整数,则向下取整。c)人员的组成I.校长需在签署某校校长在XXXX学年对于 某校学生大会的承认
2、书后的3日内在校园 中易被找到处设置一封闭的提名箱。n.任何拥有某校学籍的学生都可以在校长设置 提名箱后的3日内对拥有某校学籍的且未曾 成为监察处成员的学生进行提名。提名方法 为将写有被提名人姓名以及本人教育ID号 的纸条投入提名箱内,单一个体不可多次 (两次及以上)提名同一人。III .拥有三次及以上有效提名且符合条件 (拥有某校学籍的且未曾成为监察处成员) 的被提名者可参与到最终的选举。IV .校长需在设置提名箱后的第4日整理提名情 况,将每一项的被提名人、提名人教育ID 号以及该项提名是否有效进行公示。校长还 需整理出有资格参与最终选举的被提名人并 进行公示。V .会员可在校长进行公示后
3、线下大会召开前, 向校长提出相关的疑问或要求校长修改其中 不符合章程处,若进行了修改校长需对修改 后的版本重新进行公示。VI .校长在签署某校校长在XXXX学年对于某 校学生大会的承认书后的10-12日内组织 全体大会会员参加的下线大会进行最终选举 (可与大会机构,准备处,准备处成员,人 员组成中第二条中的线下大会合并)。VII .由全体大会会员(拥有参与最终选举权 的会员除外)对拥有最终选举权的会员投 票。每名会员应投票给指定数量的候选人, 指定数量为该届监察处应有成员数量(需被 校长公布)。未投指定数量的候选人的选票 无效。VIII .校长需当场对投票进行统计。IX .推荐人员成为新一届的
4、监察处成员后,需在 线下大会进行宣誓,宣誓词见附录。d)成员的会员资格当学生成为大会准备处成员后,不再具有大会 会员资格。当学生不再是准备处成员后,自动 恢复会员资格。(2)职责a)关注准备处的工作,关注校方的决策实施。b)参与对已通过的决策稿的实施情况的审查I.监察处有发起对已通过的决策稿的实施情况 的审查的职责。当收到五名及以上会员有关 某一已通过决策稿的实施情况的联名举报或 发现某一已通过决策稿的实施不符合章程时, 必须发起对已通过的决策稿的实施情况的审 查。II.审查需由校长和全体监察处成员共同进行,校方相关部门应积极配合。III .审查需以公平公正为原则,查明客观上决 策稿的实施中是
5、否有不符合章程处。IV .审查结束后,校长和全体监察处成员需完成 审查报告,阐明该决策稿的实施是否不符合 章程、章程依据、审查过程等。完成审查报告 后需在大会官网上公示。V .若审查发现某章程的实施部门确在实施中有 不符合章程处,则需由监察处在学校部门可 信度系统中对该部门扣一个可信度。批注xh7:增加违反章程的成本。对北大附中石景山 学校学生民主议事会章程疑问中,曾提到了引入 成本概念的必要性。VI .若审查发现某章程的实施部门确在实施中有 不符合章程处,该部门还需撰写一份章程违 反报告,至少600字,阐明违反章程的原因、 下次如何避免等。监察处需在大会官网上公 示章程违反报告。6c)参与对
6、未经审议的决策的实施的审查I.监察处有发起对未经审议的决策的实施的审 查的职责。当收到五名及以上会员对校方实 施未经审议的决策的举报或发现校方实施未 经审议的决策时,需发起对未经审议的决策 的实施的审查。II .审查需由校长和全体监察处成员共同进行, 校方相关部门应积极配合。III .审查需以公平公正为原则,查明客观上校 方是否实施了未经审议的决策。IV .审查结束后,校长和全体监察处成员需完成 审查报告,阐明校方是否实施了未经审议的 决策、章程依据、审查过程、主要实施部门 (若有)等。完成审查报告后需在大会官网 上公示。V .若校方确实施了未经审议的决策,则主要实 施部门需被监察处在学校部门
7、可信度系统中 对该部门扣两个可信度。VI .若校方确实施了未经审议的决策,主要实施 部门还需撰写一份章程违反报告,至少600 字,阐明违反章程的原因、下次如何避免等。 监察处需在大会官网上公示章程违反报告。 d)参与对准备处的罢免I .监察处有发起对准备处的罢免的职责。当收 到会员对准备处的举报或发现准备处人员有 违反章程的行为时必须发起对准备处的罢 免。II .当必须发起对准备处的罢免时,需在3天内独立召开由全体会员参加的线下大会。III .在线下大会上阐述并展示会员对准备处 的质疑以及发现的准备处成员违反章程的情 况和证据或发现的准备处成员违反章程的情 况和证据。IV .组织全体参与的投票
8、,会员可对罢免投赞成 票或反对票。V .统计投票结果,若有2/3的应到会员投赞成 票,则该届准备处全体成员被罢免,监察处 需当场宣布。批注xh8:增加校园民主机构的效率,并方便学生的 参与。在完成理想章程后,作者注意到深圳中学的议 事会似乎也有官方网站,但并不知道该网站如何运 转,与理想章程中是否相似。然而由于疫情原因作者 无法进行调查。3 .官方网站7|(1) 大会官方网站是实现大会职权的主要途径,是信息 公开的主要平台。(2) 大会官方网站需具备章程中要求其有的功能。(3) 官方网站主要由准备处管理并维护,监察处也可按 照章程在其上发布信息。(4) 各方均不得以违反章程的方式对其进行修改。
9、4 .学校部门章程违反记录系统(1) 为了使会员在对决策稿进行审议时可以对决策稿中 的主要实施部门进行参考,大会对学校部门违反章 程的历史通过学校部门章程违反记录系统进行记 录。(2) 学校部门章程违反记录系统由监察处进行管理,监 察处不得以违反章程的方式对其进行修改。(3) 学校部门章程违反记录系统中包括任何可能在决策 稿中成为主要实施部门的部门,各部门的起始分数 均未10分,监察处根据章程对各部门进行扣分, 部门的分数可为负数。部门的分数越低说明在历史 上部门对于章程的违反越严重。(4) 学校部门章程违反记录系统由监察处同步发布在大 会官网上,需方便会员参考。批注xh9:作者为了解决权力的
10、稀释问题(以深 圳中学以及北大附中石景山学校为例论校园民 主中提到学生的积极性与所拥有的权力的大小 成正比,然而学生拥有的权力总体是有限的,当 学生数量增加时,每个学生拥有的权力会减小, 导致其积极性减小)而设置的,但并未想出具体 如何设置。(5) 级分会8暂不设年级分会。为实现更好的大会宗旨,落实大 会原则,可通过修改章程增设年级分会。四、大会的职权批注xhlO:作者希望学校管理者与学生间可以达 到一种制衡,学生需依赖管理者才能将自己的需 求变为决策稿,管理者需要学生才能使自己想做 的决策被通过。这种设置符合客观规律,管理者 以进行决策为职业,能更好的产生决策。但审议 权又能保证学生手中有一
11、定的权力,以对学校产 生决定性影响。1. 对学校决策的审议权9|(1)审议权的内容大会拥有对于校方各项决策的审议权,只有符合 条件的决策稿才可被实施,不符合条件的决策稿 需要进行修改并再次被审议。校方不得实施未经过大会审议通过的决策。(2)决策的界定决策的审议以及决策稿中的决策指的都是新的与学校事务相关的决策,即之前不存在的或与之前 不相符的,涉及学校学生大会、教学、后勤、学 生等方面的决策,不包括学校的人力管理方面的 决策。(3)审议权的行使过程a)校方将决策,在任意的准备处及监察处人员已批注xhll:作者希望严格的规定时间节点可以防止 章程被违反。确定的一周周一 24点之后到周三0点之前,
12、通 过文字版的决策稿交给大会准备处。10b)大会准备处将决策稿在被提交的一周的周三0 点之后到周四0点之前,通过大会官网完整的转 达给全体会员。c)会员可在该决策稿被提交的一周的周四零点之 后到周五24点前,将自己对于该决策的意见(字数不限、内容不限、会员可以匿名)提交 在网站上。大会准备处需保证任何相关意见都 可以在网站上被全体会员浏览。d)会员在该决策稿被提交的一周的周五24点后到 周日24点前对会员提交的各项意见投赞成票或 否决票。会员对于某一意见只可投赞成票或否 决票。e)在该决策稿被提交的第二周的周一 0点后到周 二0点前,准备处需对投票结果进行统计并在批注xhl2:4/5的比例与全
13、员同意可能过于理 想,也许很难达到。作者并没有通过严谨的调查 确定此比例,只是希望传递出一个观点,过低的 比例是不好的。因为民主的意义就在于消除利益 的冲突,过低的比例表现出了在学生整体中冲突 的剧烈。官网上公示(包括各项意见获得的票数、参与 投票的总人数、大部分会员同意的意见以及全 部会员同意的意见)。总计有4/5及以上的会员 (包括投票的)投赞成票的意见为大部分会员 同意的意见。全部注册会员(包括未投票的) 投赞成票的意见为全部会员同意的意见。11 f)大会准备处在该决策稿被提交的第二周的周二24点前,将全部大部分会员同意的意见以及全 部会员同意的意见完整的,不进行任何修改 的,匿名的,交
14、给校方,并附上其类型(是全 部会员同意的意见还是大部分会员同意的意 见)和投票情况。g)有0条全部会员同意的意见以及1条及以下大 部分会员同意的意见的决策才可被实施。若不 满足条件,校方则需要进行修改,并重新撰写 决策稿提交给大会准备处。(4)校长的特殊决策稿免审议权a)在特殊且必须的情况下,校长可行使特殊决 策免审议权,使一些决策稿在不满足条件的 情况下实施。在此情况下决策稿仍需审议, 但可在审议未通过的情况下实施,实施过程 中仍需按决策稿中内容实施决策,不得在实 施过程中出现与决策稿内容不相符处,不得 在实施过程中出现决策稿中未提及处。b)校长需要非常慎重小心的使用此权力,在每 个某校校长
15、在XXXX学年对于某校学生大会 的承认书有效期内,校长仅可对2项决策 稿使用特殊决策稿免审议权。c)此权力不适用于和大会事务相关的决策稿 d)特殊决策稿免审议权行使流程I.在某决策稿被交给大会准备处时,若校长 决定对此决策稿使用特殊决策稿免审议 权,需注明。校长需写一份400字的情况 说明书提交给准备处,阐明为何对该决策 稿使用特殊决策稿免审议权是合理且必须 的。II.准备处在通过官网将其完整转达给会员时 亦需注明,校长对此决策稿使用了特殊决 策稿免审议权。并在官网上公示校长的情 况说明书。III .按照上文提到的审议权行使过程,正常 对其进行审议。IV .若该决策稿审议通过,则正常实施该决策
16、稿且仍算作校长使用了一次特殊决策稿免 本文将系统的阐述刘睿、耿舒展、张子健、张之泓四人的校园民主理论。涉及校园民主的涵 义、目的,学校实施校园民主的动机与我们理想中的解决方案。本文由现代汉语词典对民主的权威释义阐述了校园民主的含义,在某一学校中,全体学生和 学校管理者拥有的对该学校产生决定性影响的权力,并说明了校园民主的目的协调学生 和学生间、学生和学校管理者间的利益冲突。此后本文阐明了校园民主的最大问题校方缺乏实施校园民主的动机,这也是本理论的一 种最新内容。最后提供了理想章程全文,包括赋予校园民主机构否决权和建议权以及若干创 造性的制度,并对理想章程进行了解释。在附录中,解答了一些常见的疑
17、惑,包括“怎么看学生自治会?”、“为什么在定义中是全体 学生和学校管理者拥有的对该学校产生决定性影响的权力呢? ”、“为什么本文作者认为最大 问题是管理者的动机问题? ”。特别鸣谢感谢四位本理论的创始人与在本理论发展的过程中曾给予帮助的各位老师,同学。也感谢你的耐心阅读。本理论的创始人经历了曲折的探索,艰难的实践。虽并没有推动任何制度上的改变,但他们 主观上的奉献精神,客观上形成的理论成果,却是值得赞许的。尽管他们明白这种赞许不能改变什么,他们似乎也不该渴望别人的赞许。他们心中曾燃着理想的火焰,他们慢慢明白助燃物并不存在后,身上也没有太多悔意(毕竟 也没有费过多精力),只是在这里留下了一些灰烬
18、。耿舒展同志遇到了一些心理问题,祝他早日康复。最后,感谢张子健同志提供的有关学生民主权力与相应的责任问题的思考与相关资料。致读者 To the ReadersThe author assumes that not many will be willing to finish the essay patiently and completely. However, the author believes that for any who are curious about campus democracy, the essay will be inspiring and helpful. Thu
19、s, the author hope you have the patience to finish it. The author guarantee that the words that are used are as straight forward as it can be.The theory explained problems, related to campus democracy, very well. The solution-Hthe Ideal Constitution solved many potential problems that may occur in t
20、he implementation of campus democracy.As for the Pailou Hypothesis you may think that it means that campus democracy will never be really implemented, but it is possible to make the campus democratic institution functional even if the manager of the school only want to use it as an advertisement.Aga
21、in, thank you for reading.审议权。若该决策未审议通过,则正常实 施该决策稿且算作校长使用了一次特殊决 策稿免审议权。(5)决策稿a)应尽量详细。b)需包括以下内容。I.实施时间H.截止时间III .主管实施的校方部门IV .涉及的校内人员(包括参与者以及受影响者)V .预算VI .内容VII . 实施时间表C)决策稿的解释校方可在审议稿中添加批注,对决策(以及修 改)进行说明与解释。批注也属于决策稿的一部 分。(6)决策稿的实施在决策稿被通过后,校方主管实施的部门需按决 策稿中内容实施决策,不得在实施过程中出现与 决策稿内容不相符处,不得在实施过程中出现决策稿中未提及
22、处。若某审议通过的决策稿与新的审议通过的决策稿 有不相符处,则停止实施该决策稿。批注xhl3:会员可通过此权力与校方进行交流,协 商。如管理者欲通过a决策,会员可以通过a决策为 筹码要求管理者将学生的b需求立为决策稿。VIII 对学校事务的建议权12(1)建议权的内容大会有对学校事务做出建议的权力。学校需对 大会的建议做出反馈,并将一些合理的建议转 化为决策稿。(2)建议的界定建议权中的建议指的是对于学校各方面事务的 建议,包括学生大会事务、教学、后勤、学生 等方面,人力管理方面除外。此处的建议可以 与已有决策稿无关。(3)建议权的行使过程a)会员可在任意准备处以及监察处人员已确定的一 周的周
23、一 24点之后到周五24点之前,通过大会 官网提交对于学校相关事务的建议稿。准备处需 保证建议稿可在官网上被全体会员查看。b)在建议稿被提交的一周的周五24点后到周日24 点前,会员(包括建议稿的提交者)可在官网 上对建议稿进行投票,会员对于某一意见只可 投赞成票或否决票。c)在建议稿被提交的第二周的周一 0点后到周二0 点前,准备处需对投票结果进行统计并在官网 上公示(包括建议稿获得的票数、参与投票的 总人数)。d)有4/5应到会员(包括未投票的会员)投赞成 票的建议稿即为大部分会员认同的建议稿。e)若建议稿为大部分会员认同的建议稿则大会准 备处在建议稿被提交的第二周的周二24点前, 将建议
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