从事专业技术业务工作总结(3篇).docx
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1、从事专业技术业务工作总结(3篇)从事专业技术业务工作总结(精选3篇)从事专业技术业务工作总结篇1自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度, 积极服从领导的工作安排,认真完成工作任务,维护集体荣誉, 思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件 及会议精神,工作上脚踏实地,实事求是,认真学习相关专业知 识,不断充实完善自己。施工管理员是所内最基层的管理者,既 是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题 的反馈者,现将这几年的工作简要总结下:1、要有合理的施工进度计划要保证工程的顺利进行,必须在开工前制定一个切实可行的 施工进度计划,即在按时完工的前题下尽可能的
2、节省人力、物力、 财力。而要做一个合理的进度计划,必须熟悉设计图纸,大到了 解整个工程的施工过程以及工程施工的难点要点,小到某一个工 程部位的前后衔接;要考虑各种不利因素对工程的影响,如汛期、 持续降雨、超高温或寒冷天气的影响;要十分熟悉所拥有的各种 施工设备及施工队伍的工作能力,以便合理安排和调度各种人员 及设备;必须充分考虑到本工程各个相关方对本工程施工过程中5、参与完成全乡水稻病虫害统防统治工作。为了有效的防控 水稻病虫害发生,本站在县植部门的帮助和支持下,认真的开展 水稻病虫害测报及群防群治工作。在工作中,我主要负责农药的 选定、配制、采集及报账花名册的制作与收集,确保了整个防治 过程
3、能有效、及时的开展。结合旧城属双季稻区的实际,积极整 合各部门资金10余万元,在全乡范围内共计开展水稻病虫害普防 7次,防治面积6000多亩,在防治过程中做到“统一药剂类型、 统一时间防治”两统一。6、狠抓冬季农业开发,结合全县大力发展蔬菜产业及本乡产 业结构调整的实际,在县农技推广所的帮助下,本人负责在新街 村老坝沃举办县级无公害蔬菜样板200亩,品种主要以苦瓜为主, 目前样板正在实施中,且苦瓜长势良好。7、加大农业政策、农业信息的宣传力度,全年共发布各类农 业信息50余条,数字乡村信息100多条,完成数据报表更新77 份,旧城乡新农村建设信息网的网页采集与更新,上传各类图片 200多张,并
4、在保山报、施甸通讯等刊物上发表农业信息6条。8、协助完成20年蚕桑、茶叶两项工作任务。完成新植桑园 建设800.8亩,其中地膜覆盖栽培643. 1亩;完成新建蚕房 1791. 3m2,改造蚕房56. 5m2;全年共计养蚕292张,交售鲜茧 7852. 97公斤,实现产值195764. 52元,超额完成县上下达150张的养殖任务,超94.6%。在蚕桑工作中,我主要负责蚕种的订购、 蚕药蚕具的组织与发放;完成新植茶园77亩,补植33亩,全年 产茶18.05吨,实现产值10万余元。9、积极参加测土配方施肥工作的土样采集,在该项工作中, 我主要负责土样信息的录入,各种表册的填报。10、认真做好本单位财
5、务工作,作为本单位的报账员,用好 本单位的每一分钱是我应尽的责任,我积极配合上级财务部门, 做到不该用的地方不用,不该吃的不吃,心无杂念,眼不馋,明 明白白做事,清清楚楚做人。基层工作,千丝万缕、千头万绪,总结一年来的工作,尽管 有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创 造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待 于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项 政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平, 为旧城乡的农业生产发展做出更大更多的贡献。的种种影响,比如材料供应商能否及时的供应足够的材料,不同 施工队伍之间的工作面交接是否顺利等等
6、;要合理的划分施工单 元和施工区域,必免造成人工或机械设备的闲置;根据施工单元 和施工区域的划分和所拥用的人工、机械选定合适的施工方法, 如平行施工或流水施工。2、要有一定的协调、沟通能力工地上出现的问题往往涉及到多方面的人员,而每个方面的 人都会为保护自身的利益而不做任何让步,所以在处理起来就要 学会协调和勾通,使各方的利益都不受损失或少受损失,这样也 不会影响工程的进展,反之如果没有这个环节,各方面都不做出 让步,工程将无法继续进行,结果将造成更大的损失。3、要有专业的技术水平对于一个从事施工管理的技术人员来讲,没有过硬的专业技 术水平是不能胜任本职工作的,因为施工现场所出现的问题大多 是
7、技术上的问题,如果没有过硬的专业技术就不能正确的处理出 现的问题,甚至可能会造成严重的后果。4、严格进行质量控制质量控制主要工作并不在全局,而是在于每一道施工工序, 所以施工质量的保证,最主要的是在于要严格按照工程图纸和相 关规范的要求来完成每一道工序,严禁偷工减料,每道工序的交接必须贯彻执行“三检”制,即班组自检、施工员复检、专职质 检员终检,通过层层的检查,验收后方允许进入下一道工序,从 而确保整个工程的质量。5、有一支技术过硬、纪律严明施工队伍一支技术过硬的、纪律严明的施工队伍是顺利完成一项工程 的最有利保障,而要形成这样一支队伍制定一套先进的管理方法 是首当其冲的。首先,必须营造出一种
8、荣辱与共的氛围,职责分 明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目大家庭中 的一员。其次,必须制定施工队伍的管理体制,明确各岗位职责, 一定要做到令出必行。第三,针对具体情况适当进行经济奖励, 这样会大大调动施工队伍的积极性,从而带来更大的经济效益。在近几年的施工过程中,我深深体会到施工现场的管理是一 项复杂的工作,首先必须对图纸非常熟悉,并且有一个合理的施 工计划;其次要有解决现场问题的能力,这不仅要求管理人员有 过硬的技术水平和较强的勾通能力以及团队合作精神,而且还要 能处理好人际关系,只有这样才能按时保质地完成施工任务,力 争自己的专业水平能够不断提高,同时我也清醒的认识到为适应
9、公路工程建设的新形势,今后还需不断的加强理论学习和现场实 践经验的积累,尤其是先进的技术、工艺的学习,严格要求自己, 不断求实创新,在实际工作锻炼和成长,积累工作敬仰,提高工作能力,争取更大的进步。从事专业技术业务工作总结篇220年,镇农技站在上级部门和镇党委、政府的关怀指导 下,顺利完成上级交给的各项任务,现总结如下:一、全力抓好本镇辖区的病虫防治工作今年来,我站在农作物病虫防治方面主要抓好水稻、柑橘、 杨梅、油菜等为主体病虫防治工作。全年共印发病虫防治资料 期余份,张贴病虫情报通知2期。病虫高发期,分别组织农民 群众开展病虫防治战役3次。使得今年病虫爆发大灾之年无大灾。 让群众能及时进行病
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