会计月工作总结范文(6篇)工作总结.docx
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1、会计月工作总结范文(6篇)工作总结_年_月份的工作即将告一段落,可能是这个月的天数比别的月都少的原因吧, 觉得一眨眼这个月就过去了,回顾一下这个月来的工作,主要是日常工作及年 度的年报工作。首先说一下日常工作:1、审核和调整了以前完成的账目,及时改正一些账务上的错误2、配合销售部门做好销售结算开票,催促销售货款及时回笼,合理使用资金3、根据会计制度与准则结合实际状况,进行业务核算,及时进行记账、登帐、 编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账实相符,支出思量合理性, 做到出有凭,入有据;在做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。这个月最最重要的工作就是一年度帐的审计工作和统计年
2、报工作。对于我来说,这项工作给我的压力很大,这个审计过程的顺利与否,直接证明了 这一年来我们在财务工作上的成绩,值得欣慰的是,没有什么大问题,惟独一些 数据需要核实证明一下就能够了,连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的 帐比去年的做的清晰多了,基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的 鼓励和信心。再有就是统计局的年报工作,以前的统计申报工作是会计公司负责上报的,我们 自己没有接触过这种报表,所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战,每 一个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不懂得也及时向统计局商调队的老师请 教,在我们的共同努力下最后全部审核透过。规范的企业形象。而财务部在交流中对贷
3、款工作也有了全面的了解,学到了新的 业务知识。下年度将与银行建立更加密切的联系,多与银行沟通交流,除了确保20 一年原有 的融资总量外,用心寻求新的融资渠道,争取获得更多、更灵便的资金支持。同 时还要开展并推进银行信用等级的评级工作,为公司的招投标工作带给有力支持。五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。1、20_年度对生态公司挂靠项目的管理模式是采取工程收入集中到基本户,在 扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。这种管理方式的优点是:资 金集中,为公司贷款创造良好环境;利用部份闲余资金周转,可短期缓解公司资 金压力;透过对资金的管理间接掌握了挂靠项目的施工状况、材料支付状况。缺 点是:挂
4、靠单位在资金使用上有必须的限制,因此有必须的抵触。为了获得理解 和支持,财务部充分做好解释和服务工作。同时这种管理模式务必开外出经营管 理证明,涉税手续多,给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模 式更利于公司的持续经营和长远发展,因此,下年度将继续采用这种模式对宇洋 生态绿化公司的挂靠项目进行管理。2、20_年度对康鹏公司的管理模式是采取开立暂时账户,在缴纳管理费后,其 资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责。这种管理模式赋予挂靠项目充分资 金自由,财务只透过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够,这种管理也几乎 流于形式。对此,公司存在必须的风险。挂靠单位未建账存在税务风险,资金使
5、 用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险。但由于公路项目发票取得难度较大, 施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重,20_年度需要透过与税 务部门的沟通,寻求更完善的管理方法。3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。超多的外派工 作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作,财务部一方面做好人 员安排、工作安排,另一方应对挂靠项目一视同仁,热情服务,针对他们的财务 咨询、税务咨询时,耐心解释,同时也吸收各方意见,不断提高认识,做好财务 服务工作。六、加强与税务部门的沟通。1、在年初的一次暂时税务抽查中,及时与税务专管员进行事前沟通,同时做好 帐务自查的准备工作
6、,在检查中认真对待税务人员的问询,顺利透过了税务检查。2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的 目的,人为创造不少妨碍、甚至刁难。财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加 强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,避免公司承担 一些不合理的税负。存在的问题是:项目部出于节约成本的良好出发点,没有取得相应的发票,导致 账面利润高达几百万。各项目财务人员平时都竭力采集发票,但杯水车薪。本年 度3月份需要应对康胭公司帐务、三和公司帐务的税务检查,财务部务必采取应 对措施,这需要公司领导和项目部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面 临的发票取得难的问题,财
7、务部应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案。七、加强资金管理。1、用心做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金, 这部份借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会浮现 不必要的损失,为此我们采取用心措施加强管理和清算一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施,使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部 自查、自检工作。虽然应对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全、准 确。存在的问题是:个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而
8、没有追回。 针对这个问题财务部明令要求:私人借款务必上报财务部并经总经理批准,发放 工资时应及时扣回。在加强资金管理的同时,财务部还需要思量资金效益。在公司沉淀资金较多的时 间段,能够与银行密切合作,尝试采取通知存款协定存款的方式,提高公司资 金增值率,与银行相互支持取得双赢。八、认真做好年终决算工作。年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的 经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门带给公司一年来财 务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现 出不怕苦、不怕累的敬业精神,于本月16日顺利完成年终决算工作。本年度的财务报表资
9、料包括公司整体的盈利潜力、债权债务;宇洋公司、康鹏公 司、科技公司的盈利潜力;经营部、各工程项目部的经济指标完成状况、费用开 支状况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债潜力。为本年 度的绩效考核、经营职责目标考核工作带给了真实可信详尽的数据信息。财务部 将根据集团领导的经营思路,不断积累经验,带给更加详尽的财务数据。九、团队建设1、本年度由于业务扩大,招聘了一批大学应届毕业生,实行新生力量的培养。 财务部在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每一个岗位编制了岗位说明书, 明确岗位职责、工作资料、工作权限、必备的肉位技能及相关肉位的汇报与外联 关系。使每一个新职员清晰的明白该怎样
10、开展工作,本部门对他有什么要求。新 职员到岗后,在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老 职员倾囊相授,新职员虚心求教。在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位独 立开展工作,并且大部份表现十分优秀。2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工 作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工 作,保证了财务部的营运正常。存在的问题:项目财务人员财务知识、税务知识欠缺,在票据处理上不够明了, 造成往来帐务不够清晰,在审核与帐务处理时,公司本部需花费很大精力理清往 来关系。部份财务人员在工作中职责心不强,不能站在公司的立场和利益上。同
11、时还存在服务意识不够,不服从项目经理的安排,人为创造资金支付障碍,吃拿 卡要的不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员挪用现金的事情,由于发现 较早,没有造成损失。但这件事对我部的工作敲响了警钟。为吸取前车之鉴,针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强管理。制度管理 方面:加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面: 加强财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方而:推荐实施远程软件,加 强财务集团化管理,加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统,把项 目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视各 项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方面:
12、财务部真诚欢迎项目经理、项 目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。针对专业知识方面财务部应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及 如何与税务官员交流的技巧。特别本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新 税法,财务部将安排专门时间进行内部学习、讨论,部门经理在注重自身专业提 高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅仅能够做好资金收 付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的潜力。透过对这一年来的工作思量,有以下感触:其一:荣誉感、职责感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基 本条件。其二:职责心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。今年财
13、务部的工作在各位领导的支持和帮忙下,在各部门的配合下,取得了较好 的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出十分的努力和敬业。虽然 我们做了不少工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有不少事情等待 着我们,我们将继续挑战下年度的工作。用心进取,开辟创新,充分发挥财务管 理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!会计月工作总结5在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年 同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结如下:一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总
14、的领导下,作为西南地区 的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终持续稳中有升,今年总计 销售万元,与去年相比上升乐从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位, 为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上,公司的人员结构作 了合理的调整和增加,为各部门工作的开展带给了充足的马力,使他们更有充足 的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的 培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了 公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工 创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能
15、更好的为客户为公司服务带给了有 力的保障。三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开 支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的 增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、 费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主 要措施有:(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财 务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公 司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结, 与产品部人员密切配合,用心有效的回收资金,
16、为定单的执行作好配合工作,使 各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要思量合理性,做好个人工作计 划,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中, 大额报销实行提前早通知,报销金额与票据贴合,对于不合理的开支彻底杜绝。(3)公司的利益高于一切,增强工的主人翁职责感,人人为增收节支,开源节 流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离 不开大家的支持,大家的利益是透过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的 努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四。 坚持
17、以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩, 但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现, 而且还浮现了一系列的问题,那末在市场经济条件下,怎样才干提高公司效益, 提高员工的收益,是今年一向以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的用心 性不高,浮现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间 的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方赋予的支持,公司是 具备获得更大利润这个条件的;怎样才干解决员工的问题。会计月工作总结6月来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成为了各项 工作任务。由于财会工作繁事、琐事
18、多,其工作都具有事务性和突发性的特点, 因此结合具体状况,月的财务会计个人工作总结如下:_月顺利完成的工作:1、以认真的态度用心参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及 系统的维护。2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月 度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成为了税务申报与缴纳,以及 往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。年学习方面和个人修养和综合素质的提升:1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。2、透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。3、不
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