某某公司消防应急预案演练方案.docx

《某某公司消防应急预案演练方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某某公司消防应急预案演练方案.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、某某公司消防应急预案演练方案一、消防演习目的为了贯彻落实公司火灾事故的防范措施，消除火灾安 全隐患，最大限度减少损失，确保公司员工及公司财产安 全，增强公司员工的消防安全意识和自救技能。-演习的要求各部门逃生人员要做到迅速撤离、井然有序。2、 演习时各指挥小组人员密切配合，确保所有参加人 员的人身安全及公司财产不受丝毫损害。3、演习所需器材（如分讲机、灭火器、急救药箱、相机、 秒表、报警警铃、扩音话筒等器材）由总经办准备， 保证演习顺利完成。4、 演习程序安排要条理分明、各指挥小组人员应职责 明确。5、广播后所有疏散人员必须在“5分钟”内撤离至紧 急集合点。6、 8点10分所有人员撤离至“紧急

2、集合点7、 “消防应急预案演练培训”于2018年12月12日进 行。三、演习时间一、演习预定于2019年12月份（随机选择1天）安全疏散集合地点消防演习在厂房犷，各部门按照逃生疏散图方向逃生,最后在公司大门处集合（消防紧急集合点）。五、成立消防演习指挥部 总指和：XXX 副总指挥：XXX 现场才旨挥：XXX六、演习程序1 卜午8占整.1）公司9X：处出现火情: XXX释放烟雾弹。2） XXX处员工发现火情立即:呼喊附近人员前来灭火。通知当班组长。3）当班组长赶至现场发现火情无法扑灭立即： 按响周边消火栓内的警铃（此次为消防演习，故 此项撤销，以义义义替代）。 组织现场员工用周围消防器材减缓火势

3、及撤离 现场周围的易燃物品打电话向指挥部汇报。2、8点01分：指挥部询问现场火情状况（无法扑灭），立即：1）电话命令通讯联络组发布通知启动消防应急预案。2）赶赴火场查看火情，进行现场指挥。3、8点01分：1）通讯联络组接到指挥部命令（听到警铃）立即： xxx 通知各,防小组组长。2）各消防小组接到指挥部命令后自行启动消防应急预 案。4、8点01分：1到入司紧臬疏散广播的播报后，各部门人员立即紧急 疏散，疏散引导组对各部门、各单元的疏散人群进行有序疏导。1）设备主管迅速赶到现场，立即切断该区域的电源。2）各部门经理/主管立即命令所属管理范围的人员停止 工作、关闭机器，引导现场员工按指定路线撤离，

4、 并询问现场有无其他人员（如外来人员等），一并要 求撤离。3）各部门经理/主管/班组长维持部门正常疏散秩序, 避免员工在疏散的过程中有推拉、往回跑、弯腰去捡地上掉落的物品，防止踩踏事故的发生。5、8点01分:听到警铃后，灭火行动组迅速携带灭火器材赶到火灾现 场参加火场扑救。6、8点01分：听到警铃后，医疗救护组迅速携带医疗救护器材赶到火 灾现场，医疗救护组经过搜索从火场救护出一名伤员，并进行了紧急救护。7、8点06分：听到警铃“5分钟”后公司所有疏散人员有序疏散至集 结点并按部门进行排列，各部门清点人数并进行汇报。8、8点10分：、灭火行动组、医疗救护组及所有现场人员均赶至紧急集合点。9、总指

5、挥对此次消防演习作总结。七、其它事项1、 X XX负责记录本次演习各部门撤离所需的时间、扑救火灾所需的时间、疏散总人数、抢救现 场伤员所需的时间、人数等。2、 烟雾弹释放工作由XXX负责，释放之前要注意安全。3、 此次演习要做到迅速、严肃，对无故不疏散者、撤离拖拉、嬉笑打闹、不听从指挥者将给予行政警告处分。4、 凡特殊情况不能参加演习的人员应提前告知部门主管，由主管将姓名报总经办登记，上述人员可不参加疏 散。5、 演习完毕后，由总指挥宣布演习圆满结束，全体人 员返回岗位继续上班。同时召集演习指挥部成员、安全 管理人员召开总结会议。6、 演习时，总经办对演习过程进行摄录，为今后灭火、救援、逃生积

6、累经验。附表：行动组人员名单（根据实际情况调整）指挥小组总指挥XXX电话号码副总指挥XXX电话号码疏散小组组长XXX电话号码组员散门 疏部X XX疏散 班次B班XXX电话号码X XXB班XXX电话号码X XXB班XXX电话号码X XXA班XXX电话号码X XXA班XXX电话号码X XXA班XXX电话号码X XX白班XXX电话号码X XX白班XXX电话号码X XX白班XXX电话号码X XX白班XXX电话号码X XX白班XXX电话号码通讯小组组长XXX电话号码组员XXX电话号码组员XXX电话号码灭火行动组组长XXX电话号码组员行动班次A班XXX电话号码组员A班XXX电话号码组员A班XXX电话号码组员B班XXX电话号码医疗救护组组长XXX电话号码组员行动班次白班XXX电话号码组员白班XXX电话号码组员A班XXX电话号码组员A班XXX电话号码组员B班XXX电话号码组员B班XXX电话号码有限公司X XX2019年12月8日编制:审核:批准: