万达财务工作总结(17篇).docx
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1、万达财务工作总结(17篇)万达财务工作总结(通用17篇)万达财务工作总结篇1财务处在过去一年中认真履行监督管理职能,积极参与医院 管理,全处人员同心协力,按照医院整体部署和财务处年初既定 工作计划,通过紧张细致的工作,圆满完成了 20年度工作计划, 在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接“三甲”复审准备 工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支 情况及财务分析报告,使医院领导能够准确把握医院经营状况, 在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。一、把握经营状况,准确反映医院运营成果20_年医院实现总收入一万元,其中实现业务收一万元,同比增加一万元,增长,完成预算的虹其中:医
2、疗收万元, 药品收入一万元,其他收入一万元。药品比例为虬 同比下降吼 另,财政补助收入万元。业务支出一万元,同比增加一万元, 增长。实现业务收支结余万元,增减万元。二、严格经济核算,准确分析经营成果做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的基本职责, 是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济培训、交流来逐步提高自我,促进内部沟通,更好地做到上传下 达。万达财务工作总结篇4列位领导、列位同事:一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,颠末财务全体 成员的配合尽力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严 于律己,严格治理,在财务根基工作,全面预算治理,介入经营 决策,施展支撑办事,
3、增强财务反省及组织业务学习等方面做了 很多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期后果,必然水 平上熬炼了本身,进步了财务治理程度。履行职务环境:作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执 行国家财经律例、政策,组织做好日常财务核算、财务监监工作, 按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是: 1、贯彻执行国家财经政策和管帐制度,完成上级交办的各项任务。 2、组织做好管帐核算和监督,树立健全收入考查制度,严禁收入 跑、帽、滴、漏。3、树立健全固定资产治理制度,组织资产清查 工作。管好泉币资金和其他流动资产,反省资金治理,确保资金 平安。4、督办用户欠费、资产报损报批材料
4、的整理工作,实时到 有关部门解决待处置惩罚资产损失的审批手续。负责税务反省、各类审计和谐工作。5、对月报、季报、年报的真实正当性负责。 作为主任我是这样开展工作的:1、增强了财务根基工作和精细化治理力度信息是一个企业的神经,而这些信息滥觞的科学性就给财务 的根基工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审 计反省力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感水平都要 求我们在根基工作方面加倍严谨,因此我们强化了根基工作,规 范了管帐核算,严格执行国家各项财税律例,实时、精确填制各 项财务报表,包管管帐信息的真实、精确、正当。2、持续推进全面预算治理,进步前瞻性财务筹划力度由于全面预算的编制是
5、从业务计划出发将战略层层落地,以 具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相 关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤 立、僵化、就数字论数字的预算。预算分化的历程中,也是向各 级员工转达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确 个人的任务和责任的历程,说到底是逐级许诺的历程。在执行历 程中,更注重跟踪差异阐发,实时调剂与业务不相称的数据,因 此,1年来全面预算治理工作初见成效,在指导经营成长,战略决 策,全面有效配置资源上施展了作用。3、积极探索转换财务角色,晋升财务治理程度纵不雅公司成长的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人 员主动增强不雅念的转换和认识
6、的晋升,不再抱残守缺地将本身 定位在传统的看家意义上的经济卫士,而视公司成长为己任,全 面转换财务角色,真正向参谋助手转换,切实全方位进步治理程 度,增强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司 的运营治理出筹谋策,积极主动介入到经营决策的操持傍边去。 科学的数据阐发,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指 标取得优越造诣,真正意义上晋升了财务治理与指导。4、充分施展支撑办事职能,合理有效配置资源你的办事意识有若干,就会获得若干回报。如果你一点都没 有,或是1点也不肯支付,工作涣散,以自我为中心,甚至孤傲 自大,那么企业怎么会把这样1个毫无办事意识的员工留在企业 里呢?这是沃尔玛公司
7、的一句名言。我深知做为1名企业的员工, 更要明白,办事意识应该紧紧扎根于本身的内心深处,尤其是已 经成为团队的治理者,作为团队的核心,办事意识更是弗成缺氨 赡。我本身是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部门 的话讲,财务部的工作风格明显转变了。5、增强财务反省及内控治理力度,警备资金风险资金是一个企业的血液,必须依照省公司3级考查治理的要 求,树立营业款3级考查治理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交代手续,警备了资金风险。依照省公司的资金治理法子的 要求,积极与银行沟通,签定了上门收款办事协议,增加了划款 频次,低落了资金沉淀,进步了资金使用效益。把县分公司收入 资金、费用资金纳入企业
8、泉币资金帐户核算,便于对现金的监控 治理;订定了按期财务反省制度,每季度组织一次财务反省,反省 重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金治理、有价卡治理、存 货治理、固定资产治理等方面,并针对反省中存在的问题限期整 改,并反省其整改落实环境。万达财务工作总结篇5今年,分行党委确转领关心支持,支行制定周密工作计划工 作措施,坚决贯彻年支行工作议所制定“五个更”工作思路,确 保开好局,起好步。年全行干部职工团结心,奋力拼搏,得丰硕 成果。一、业务经营呈现出超常规发展态势:跟往年相比,今年行 发展已走快车道,各项业务屡创新,走出个发展升通道。(1)各项存款快速增长:至年底本币总存款余额预计超过8. 5
9、亿元,比年增加3. 6亿。其预计:人民币公存款增加1.4亿、人 民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;汇存款增加 1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;币公存款增加成行 存款增长个重源,同业存款储蓄存款幅增加加,这种存款增长速度过去所没有。(2)经营利润成倍增加。至年末,行创利水平预计达1500万 元(含结售汇收入),其人民币利润约770万,汇利润约45万美 元,结售汇手续费收入约350万元。人均利润达21万元。同过去 几年创利水平相比,今年行利润水平实现跨跃式发展。(3)贷款规模增加,结构不断优化。年末各项贷款约超过10 个亿元,比年增加3亿,主增投于优良客户按揭、消
10、费贷款等风 险贷款;如pta、投总、鸨业、众达、海沧道等项目;信贷资产总体 仍保持较质量,不良贷款占比于3.5%,尤其今年第季度、第二季 度不良贷款余额都比去年降;但从存量分析,呆滞贷款有所增加; 表收息率预计达100%以,综合收息率预计达97%,收息水平居全 辖列。(4)间业务幅度增长。今年行国际结算结售汇总量稳居全辖第 二位,已逼近第位。预计全年完成国际结算量2.5亿美元、结售 汇约1亿美元。汇业务收手续费收入有较增长,预计达350万, 相当于利润20%左右。银行承兑汇票业务票据贴现业务有幅增长, 成另个新利润源。二、主工作措施成功经验:1、坚持品种创新服务创新,方位发展零售业务。今年行抓
11、住 代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作, 抓好本币储蓄存款攻坚战,以争有价值私人客户重点,力营销零 售业务。开展规范化服务流程演练,提服务水平,储户提供标准 化服务;二加吸收理财资金力度,抓住理财资金主靠特点,全行动 员,针周边商户、村户老客户,有效地吸收理财资金。三海沧炒 股户进行摸底,动态跟踪,吸收股市回流资金。四推出私人业务 vip服务方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差 别式服务,有价值私人客户提供揽子理财服务方案;五加宣传力度, 借农网改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时个月,各网 点积极参,以农电改造缴费卡通宣传重点,以电影乡业务宣传媒
12、介,全行总动员,走进城乡每个角落,加行农村业务市场渗透力 度,宣传行业务,提行社知名度。通过系列富有成效工作,至年 末,行各项储蓄余额约1.5亿元,约比年增加5800万元,完成分 行达任务,增幅历年最水平。2、细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。 年,行公市场细分“五个”,即个港口、条道、个房地产、批项目 及个信托公司。明确目标定位,们建立套反应灵敏、决策快速、 攻关有力、服务位市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓 展市场。具体做法有:提升经营层次,规模、求重点优良客户责 任主体提升业务部,1000万美元以项目直接由行长责攻关谈判; 组建强有力攻关组,全行攻关能力较强人员集起组
13、成强力攻关组,不同特点企业选择合适人员进行组合,集团作战,联动,精兵攻 坚。突出竞争优势,抓住行深入推行企业文化建设契机,服务做文 章,以优质服务吸引客户,力营销总分行推出新业务品种,客户 提供揽子服务方案,争服务深度广度优于行;行领以身作则,带头 攻关,保证至少半时间于走访客户,重点客户坚持每月拜访次, 重视改善提银企关系。通过不懈,今年行新争批有价值档次客户, 如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点 客户,同时还储备出口加工区、国际货柜等批有潜力项目,行今 两三年业务迅速发展打坚实基础。3、力发展国际业务,增加间业务收入。针县资客户较,以 及行国际业务从业人员综合素质较特
14、点,行十分重视抓住机遇发 展国际业务。今年,行通过加强客户经理培训,进步提从业人员 素质水平;服务,确保门收单,提办事效率,保证工作时效;同时, 以国际结算龙头,积极拓展进出口项融资业务。国际业务营销策 略,做足已有客户,不断扩群体,重点抓好pta开证业务,确保 份额;争增加行重点客户原有份额;实现德彦、金达威等客户国际 结算突破。至本年末,行国际结算量预计达2.6亿美元,结售汇 达1亿美元,国际业务手续费收入达350万元人民币,汇利润45 万美元,两项合计650万元人民币,约占总利润45%。4、加贷款营销力度,扩贷款规模,不断优化信贷结构。增强长期发展潜力,们从年开始就非常重视加快贷款营销工
15、作,积极 争扩贷款规模,带动公存款业务结算业务。优良客户贷款营销, 针pta、翔鹭、众达、鸨业、威、投总等重点企业,加授信额度, 主动营销贷款。二加项目贷款营销,如河滨道、路程湾项目。三 加按揭贷款个人消费贷款等风险贷款投放力度。通过扩增量,更 贷款投向双优客户,从而带动存量优化,实现贷款结构有效调整。 贷款管理基础工作,支行以严格实施预警预报制度核心,全面提 信贷资产管理水平。首先,严贷款准入关,贷款发放坚持双优战 略,贷不贷坚决不贷;其次,坚持贷款客户分类管理,实行主动退 出,逐步压缩般客户,主动淘汰劣质客户。三严格实施信贷管理 预警预报制度,使这项工作成信贷管理最有力工具每个客户经理 日
16、常工作,加此项工作考核奖惩。至年末,行本币各项贷款余额 超过10亿元,比年增加3亿元。其优良客户及风险业务贷款占比 达90%以。5、提资金营运水平,争最限度地实现利润。从年开始,支行 就求业务部计财科加行各季度资金营运状况分析,找出解决问题 办法;办公室行政勤保障十分强调节约费开支,加强费控制,制订 系列有效办法,如加强车辆费,水电邮等营运费控制,加强业务 招待费公杂费管理,钱业务发展关键。网点无效益事不干,无效 益费不花,全方位增收节支。业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出监控调度,优化头寸运效率,提经营效益。6、紧抓清非收息工作不放松。今年以,行清非收息工作早布 置、早行动,得明显效果。
17、严格关,不符合条不良贷款不盘;另方 面只符合盘活规定三原则,胆盘活。针客户经理盘活旧贷有担忧 思想问题,支行重申认真审批严格关。二符合分行盘活原则企业, 有责任态度胆盘;如果客户经理这个问题消极待,支行严肃处理; 三明确各阶段重点清非目标,户策,加进度落实,每日追踪;赖帐 不还企业拿出典型,实施有效手段进行催收。四抓紧农贷收息工 作。这项收息源往年行提收息率重组成部分,但今年总体效果不 明显;五积极清收户欠息表应收未收利息。通过,今年行不良贷款 半年实现降,半年受贷款形态调整影响,预计使年末数比年增400 万元。综合收息率预计达97%,完成分行达目标。万达财务工作总结篇620年将要过去,回顾近
18、一年来的工作,感触良多,收获不 小。一、主要工作本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服 务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错。此后,以 优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼 推进重点工作。工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行会计法,规范 记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计 档案的管理等。按规定时间完成每个季度单位存款账户的对账工 作,另外按时完成市行布置的补发信用机构代码证得工作,及时 申报各项税金。学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务 基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析 自我,查找不足,摆正自身位
19、置,寻求良好的工作方式,提高工 作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工 作积极性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创 新、务实高效的形象。二、存在不足1、自身学习抓的不紧,理论学习不够认真,学得不深不透, 忙于事务,创新不足;2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策能力有待 增强;三、下步工作思路20年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将蕴藏 着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气数据,认真分析医院在每月、每季、每年的.经济运营情况
20、,在财 务分析中做出客观、明了的总结和分析,对引起收支变化和效益 增减变化的因素加以深入剖析,为调整医院经营方针策略提供有 力的参考依据。对影响医院收支结构变化较大的项目,如治疗费、 床位费、检查费、化验费、药品等等,各项收入比例变化;人员经 费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减 导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位 周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的 变化,都要进行详细分析,将能够影响到医院经营状况的各种因 素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内 的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营 策略和
21、工作方向提供重要的参考资料。三、履行监督和控制职能,严格把关成本支出财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标,严 格控制经营成本,始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。 医院实行招标采购,降低卫生材料和后勤物资采购成本,监督管 理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,最大限度降低库存物 资成本。在人员经费支出不断增加的情况下,控制变动成本支出, 降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有 着重要意义,因此,医院在采购、领用、库存等各环节都加强管象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时 俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极 探索解决新形势
22、下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服好 务、办好事。积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转 顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。图片已关闭显示,点此查看拓展财务管理与服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务 活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资 源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进单位全面健康 发展。注意事项1、写财务人员工作总结一定要细心,因为和数字打交道,多 一个零少一个零那相差就大了;2、财务人员工作总结的格式对好的工作总结是很直观的,一 眼就可以看出财务人员工作总结的作者是否用心;3、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚 作假。5、要
23、剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。6、总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。万达财务工作总结篇7时光荏苒,今年在紧张忙碌的工作中临近尾声。一年来,在 局、所领导及同事们的帮助指导下,通过自身努力,我成功从一 名大学生转型为称职的国家公职人员,并在业务素质、工作能力 等方面得到大幅提升,较好的完成了各项工作任务。现将本人一 年来的工作、学习情况总结如下:一、努力学习,全面提高自身综合素质学习是永恒的主题,具备良好的政治和业务素质是做好财务 工作的必要条件,也是作为一名合格共产党员的基本前提。一年 来,我不断加强政治理论和方针
24、政策的学习,通过参加学习活动 和坚持自学等多种形式,认真学习了党的路线、方针、政策,尤 其是深入学习领会了党的“十八大”精神,用理论知识武装头脑, 指导各项工作。同时,重点学习了财务工作相关规定,自觉按照 国家政策和程序办事。努力钻研业务知识,积极参加部门组织的 各种业务技能培训,充分利用业余时间,加强财务知识学习,保 障了财务知识不断更新,工作水平有效提高。二、严格履职,扎实做好本职工作一年来,我能认真履行岗位职责,自觉服从组织和领导安排, 脚踏实地、忠于职守、尽职尽责,按时、保质保量的完成了本职 工作,合理合法的处理了相关财会业务。一是认真做好财务报账工作。工作中,我本着客观、严谨、 细致
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