XX电气有限公司各部门岗位职责(2023年).docx
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1、XX电气有限公司各部门岗位职责一、总裁岗位职责1、依照企业法行使有关职权,接受董事会领导,负责企业的全面工作。制定集团的质量方针和质量目标,规划企业的和短期发展 计划。2、负责组织建立质量保证体系,努力学习管理知识,领导企业全面贯 彻执行国家及行业的方针政策。3、组织贯彻国家标准、行业标准,积极采用国际标准,负责审批并组 织实施各项企业标准。4、负责质量策划,定期召开质量会议,分析质量管理体系运行情况。5、把握市场需求和期望,积极开发市场,扩大市场份额并贯彻执行以 顾客为中心的理念。6、负责提供必要资源,以满足管理体系的正常有效运行。7、确定企业各部门组织接口关系,决定各职能部门负责人的职责权
2、限 和任免。8、负责本部门所管辖的人员政治思想工作。9、定期主持召开各类会议,组织开展各类管理活动。10、对企业生产组织、开发研制、经营管理、行政工作实行统一指挥, 并全面负责企业的生产经营活动。二、常务副总裁岗位职责3、根据缺料清单制定详细的采购计划,包括品名、型号、生产厂家、 销售商、参考价格、采购入库时间等信息,交给采购员实施采购,严格按 照排产时间实施采购工作。4、主管箱(柜)体外协加工管理工作,必要时可由经营计划部等部门 配合工作。5、负责产品及部分公司办公用设备、用品的采购供应工作。6、负责集团仓库的日常管理工作。7、按照IS09000体系和3c体系要求,定期对外供方进行评审。8、
3、负责本部门所管辖的人员政治思想工作。十六、生产计划部经理岗位职责1、按照销售中心提供营销申请任务单或产品销售合同,根据 材料清单组织物资供应部进行物料准备与落实交期,以确保产品的加工周 期和交货期;并负责协调解决合同评审过程中出现的其它问题。2、根据产品的交期和产品情况合理编排车间生产计划,适时下达生 产任务单、紧凑安排生产,合理调整生产作业时间。3、及时了解和掌握物资、技术方案、生产、质量、售后服务、现场安 装等动态状况,记录好相关信息,及时安排和处理各流程中出现的问题。4、及时了解和掌握营销申请任务单或产品销售合同的最新动 态,与销售部门协调好生产动态等资源状况,确保销售人员有的放矢地签
4、订产品销售合同。5、根据产品交期,安排好发货和送货计划,监督销售中心等部门按期 保质保量安全到达用户手中,落实好装卸车、附件、交接单等事宜,以减 少运输、返修等成本。6、协调物资供应部作好外协加工件的加工、制造事宜。7、负责本部门所管辖的人员政治思想工作。8、定期/不定期组织召开生产调度会,向有关部门通报生产经营中出现 的问题,并协调和落实问题的处理意见与方法。9、按时按要求记录、填报各种报表。十七、品质管理部岗位职责1、负责不合格品的控制与处理,并做出预防纠正措施。2、负责签署本企业出厂合格证,保证不合格产品不出厂。3、负责计量、监测、试验设备的统一管理工作。4、参与新产品的测试和鉴定工作,
5、并为批量生产指定检验规范做好准 备。5、组织贯彻企业的质量管理、质量检验工作标准,制定部门工作计划, 并做工作总结。6、负责审核原材料、外协件、出厂产成品的质量检验。宏观调控质量 管理工作,并做质量分析总结报告,及时上报质量动态。及时将质量信息 反馈到相关部门。7、参与新产品的试制和鉴定工作,为定检验规范做好准备。8、负责质量异常单的管理工作,并于次月3日前将其汇总交至主 管副总。9、负责本部门所管辖的人员政治思想工作。十八、电气生产车间主任岗位职责1、负责产品制造管理,有效地组织物料、人力、设备(机器、工具), 并使之在时间上、数量上、空间上合理配合,以提高生产效率和产品质量, 降低产品制造
6、成本。2、无法按照进度如期完成或有任何困难时(机器、模具损坏、停电等), 应尽快将原因通知经营计划部,对工作计划进行合理调整。3、负责生产设备的使用、日常维护、维修及新购设备的申请。4、负责产品的辅料计划填报工作,核定所需的辅料。配合资金管理部 进行成本核算。5、负责车间的工艺管理、文明生产及作业环境的管理;加强现场安全 生产管理,消除安全隐患。6、负责本部门所管辖的人员政治思想工作。7、负责计件制承包单价的制定与管理工作以及一线员工的劳动纪律管 理、奖金分配管理等。8、负责计件制承包单价的制定与管理工作。负责各类生产报表的填报 工作。9、实习、见习、学徒工的日常管理及转正评定管理。10、推行
7、质量异常单的使用,严格有效的控制产品质量,确保产 品保质保量按期完成。十九、电子分公司经理岗位职责营销中心经理岗位职责1、组织制订与本部门工作有关的各项管理制度和本部门工作人员的工 作标准,并对执行情况进行监督。2、根据国内外市场动态和集团的经营方针、目标,组织制订集团的内 外销策略和年、季、月度内外销计划,并积极采取有力措施并组织实施。 确保年度销售目标的实现。3、开展市场调查的力度,完善本部门的信息管理措施,全面了解市场 上同类产品的技术、质量、工艺、价格水平以及同行的销售情况,准确把 握用户需求和市场动态,及时将有价值的信息反馈到有关部门。4、进行市场推广,参加国内有关的订货会、展销会、
8、产品发布会和营 销研讨会,并在会后将效果分析呈报总经理。5、全面领导营销中心工作,加强对销售人员的培训和管理,进一步完 善服务措施,理顺审批流程。努力提高服务质量,负责产品定价、报价、 参加集团的招、投标工作。6、完善后勤服务保障体系:1)加强对各分公司和销售网点的管理, 加大市场开发力度,积极拓展国内和国际市场。2)搞好内销产品的产品 目录、样本等资料的编制工作。3)做好产品的售前、售中、售后服务。4) 努力提高服务质量,负责产品定价、报价、参加集团的招、投标工作。5) 组织合同评审。7、积极协助资金管理部搞好货款回笼工作,及时催收拖欠货款。全面 跟踪合同的执行状况,并将信息及时反馈到相关部
9、门。8、负责本部门所管辖的人员政治思想工作。1、负责集团发展方向及经营战略方针的制定,2、负责集团与政府资源公共关系的建立,3、负责集团企业文化建设,4、负责集团企业管理,5、总经理外出期间代理总经理行使权力。三、行政副总裁岗位职责1、负责监督、检查集团的安全保卫、人力资源、对外联络和行政后勤 及基建等各项工作。2、负责督促、检查本部门对上级指示、总经理的决定和本集团规章制 度的贯彻执行。3、按时参加上级主管部门通知的有关行政方面的各种会议,并即时向 总经理汇报和向有关部门传达。4、定期(每月不少于四次)检查本部门各项工作的岗位职责的执行情 况,并做好记录。5、负责所管辖部门的开支计划,报总经
10、理审批,并付诸实施。6、组织做好每周召开的行政办公会和每天早晨的碰头会。7、作为工会主席,参加园区工会组织的活动,及时传达有关会议精神 并积极组织本单位职工参加活动等。8、代管品质管理部的工作。9、作为监督检查小组的组长,全权处理绩效考核的工作。10、负责9000认证体系的认证复审领导组织工作。11、负责本部门所管辖的人员政治思想工作。12、负责完成集团及总经理交代的其他临时任务。13、对以上各项工作出现的问题负领导责任。四、销售副总裁岗位职责1、认真贯彻、执行国家和各级政府关于国内外贸易的方针、政策、法 律、法规,坚持做到守法经营。2、在总经理领导下,分管集团的销售工作,负责集团的市场策划、
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