行政人员上半年工作总结汇报(26篇).docx
《行政人员上半年工作总结汇报(26篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政人员上半年工作总结汇报(26篇).docx(88页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、行政人员上半年工作总结汇报(26篇)行政人员上半年工作总结汇报(通用26篇)行政人员上半年工作总结汇报篇1时间飞逝,转眼快到20年上半年过去了,而我到也正好 一个月了。现回首这将近半年的时间里,我虽没有轰轰烈烈的战果, 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的 人来说,都免不了对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一 种鞭策。现就半年来的工作情况向领导作简要汇报,主要分为以 下几个方面:一、行政工作行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、送水、收 发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护,大到申请办 公用品及对其领用情况进行备案、文件整理与保管、租房、与外 界沟通协调
2、事务、装修洁净间,每一项工作的完成都是对责任心 和工作能力的考验,面对繁杂琐碎的工作,在时间上,我尽量做 到最快,在完成质量上,我尽量做到,争取用最小的成本获得的 效益。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的 行政事务工作。二、库房管理10#码头护堤原木进行加固等卫生清理及设备隐患消缺工作,通过 对大型接卸设备的集中消缺整改,有力保证了接卸任务的顺利完 成,在20年,车间没有发生一起因为设备原因而影响接卸的事 件。在保证正常状态下接卸工作的同时,车间积极做好暴雪、高 温、煤炭铁路集中到达等特殊状况下的接卸工作。2月19日,南 京地区普降大雪,三车间启动应急预案,开展扫雪工作,车间职
3、 工分别消除横皮带机、1004皮带机南头布料机被冻住的设备,清 扫高架机、横皮带机积雪等工作,经过近6小时的紧急处置,车 间所有大型接卸设备重新具备接卸条件,开始进行卸船作业,保 证了暴雪恶劣气候下的原燃料供应。20_年7月下旬至8月下旬, 南京地区连续晴热高温,给车间的接卸工作带来不利影响。为了 保证大型接卸设备在季节的运行安全,车间要求担任两煤接卸的 码头班在室外温度大于35度时,中午高温时段停机2小时,在给 设备自行降温的同时,也利于一线岗位人员避高温以防中暑。在 高温时节,当值安全工程师坚持每班送冷饮到一线,同时做好抓 两头、避中间的接卸作业等。经过车间职工的共同努力,车间安 全顺利地
4、保证了连续高温下的原料保供工作。二、以环保为己任,全力提升大货场环保综合治理水平。环保问题已经成为影响公司生存和发展的紧迫性问题,在 20年,三车间不折不扣地执行公司关于大货场环保综合治理的 工作部署,努力落实防尘、降尘措施。先后对货5、货6、货7、 货8道货场进行环保治理。从6月下旬开始,车间集中力量,对 货9道堆存的中转客户煤炭进行外运和集中堆放,对集中堆存后 的煤炭,储运部采取用彩条布覆盖的措施,以有效降低煤炭堆存 过程中可能产生的粉尘。对清空的部分货场,车间采取平整消缺 等措施,以使空货场不产生粉尘;本着提升管理的原则,车间对货 9道货场新加装了护栏、门锁,建立了门禁制度,将货9道货场
5、由 过去相对开放货场规范为封闭货场。通过对货9道货场的集中环 保整治,使货场的环保能力和环保水平得到了进一步提高。从7 月上旬开始,车间组织力量,对堆存在大货场用彩条布覆盖的3600 吨动力煤进行集中清运,以清空动力煤货场,大幅降低粉尘危害, 提升货场本质环保水平。经过连续作业,车间按计划于7月15日 将货场动力煤全部清空转运。按照储运部的工作部署,车间牺牲 对外创收效益,主动停止了为客户中转煤的作业,将货12道货场 中转客户的约4500吨烟煤全部清运,随后,彻底清空了约5500 平米的货12道货场,杜绝了原来堆存的烟煤可能带来的粉尘危害。 车间在二季度获得储运部HSe管理优胜红旗的荣誉称号。
6、三、以规范为手段,全力推进员工绩效考核工作。员工绩效考核工作既是今年开展的一项新工作,也是车间今 年的一个重点、难点、焦点工作。在组织开展绩效考核工作中, 车间克服了职工对绩效考核认识理解不足、短时间制定绩效考核 细则难度大等困难,努力使绩效考核工作启动早、规范早、见效 早。3月6日&8日,车间通过连续3天组织白班、倒班职工,学 习储运部关于绩效考核的文件并签字、由车间主任对员工绩效考 核主题内容进行重点领导宣讲、迅速制定涵盖车间所有作业区域 和作业人员13个绩效考核细则、成立绩效考核领导小组等手段, 使得车间员工绩效考核启动较早。在储运部未形成统一的绩效考 核卡之前,我们就先行对绩效考核情况
7、进行了记录和规范,车间 从3月11日开始,实行员工绩效考核,4月1日,实行员工绩效 日考核制;4月初,车间将交接班记录填写情况纳入绩效考核范 围;4月8日,针对公司和储运部关于严格规范穿戴劳保用品的相 关规定,车间将劳保用品穿戴纳入绩效考核范围;车间积极参加储 运部组织的绩效考核技术培训工作,在短时间内将绩效考核台帐 进行了统一和规范。目前,车间的绩效考核工作已经成为车间的 一项基础管理工作。按照储运部的工作安排,车间按照时间节点, 建立考核网络,坚持每天在客户端输入车间对职工绩效考核数据。 在实行绩效考核工作中,车间的一个特色工作就是:始终坚持对 职工的三纪执行情况进行检查和记录,并将其作为
8、职工绩效考核 加扣分的第一手凭据,据统计,在20_年,车间通过三纪检查, 共对129人/次实行了进行绩效考核扣分处罚,对67人/次进行了 绩效考核加分奖励。由于每天对职工三纪执行情况进行检查、对 职工在实际工作中的优劣在考核中予以加扣分兑现,使得职工现 在已经开始在工作质量、服务质量上下功夫,为车间完成生产任 务起到了促进和推动作用。车间也因其在绩效考核工作中的突出 业绩,被储运部劳人科推选在专业管理检讨会上做经验。交流发 言。四、以管理为核心,全力巩固现场管理成果。车间的现场管理一直处于储运部的上中游,为了巩固车间的 现场管理水平,车间重新划分了 7个班组的卫生包干区,重新制 作了班组定置化
9、的标牌标识、重申了关于现场管理的各项规章制 度,车间通过每周二次的综合检查、集中人员对垂头吊、龙门吊、 1003、1004皮带机等大型接卸设备进行集中卫生清理、对起重班 卫生死角、原料班卫生盲区进行集中整治等手段,不断巩固车间 现场管理成果。目前,车间在储运部组织的6s检查、机动部门组 织的现场管理检查中,成绩均处于储运部的前列。在20_年的工作中,车间还存在着以下不足:1、发生了 3. 10职工跌伤事故。由于车间对职工日常安全教 育不到位,对员工上下楼梯应执行手握扶手规定的落实情况缺乏 监管,使得车间发生3. 10职工跌伤事故,给储运部的安全生产造 成了一定影响。事故发生后,车间迅速组织职工
10、学习事故通报, 同时利用班组学习、安全会议等多种形式,加强职工的自我防范 意识和安全技能教育,提高职工安全意识和增强职工风险识别能 力;排查职工日常不良行为习惯,加大检查、教育与考核的力度; 对车间平台楼梯安全隐患进行专项排查、整治等,用实际行动吸 取事故教训,夯实车间基础安全水平。2、检修费用在上半年超标。由于没有对储运部设备计划检 修与费用管理规定进行认真地学习和深刻领会,使得车间在20_ 年上半年检修费用超标,车间在下半年采取了加强设备计划平衡 性修理,确保不发生过度修理、加强自行修理及修旧利废工作, 压降修理成本等措施,努力改正在压降费用工作中的不足,确保 车间1470万成本目标任务的
11、完成。在20_年的工作中,车间将以一届三中全会精神为指引,以 提高为公司大生产的服务水平为目标,以稳定职工队伍为基础, 将提升管理、提升效益贯穿始终,再接再厉,顽强拼搏、开拓创 新,采取有力措施,实现车间生产、人员双稳定、实现车间效益、 管理双提升。行政人员上半年工作总结汇报篇4回顾20年,作为公司的行政文员,半年来,在部门领导的 关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的 本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,现将这半年的整体工作情况总结汇报如下:一、尽职尽责,做好行政管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部 门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。对
12、公司所发放的通 知、文件做到及时上传下达。及时的整理外来文件,做好文件登 记、标注文号。二、认真细致,确保档案完善有序档案管理工作,是集团三令五申需要所有职员非常重视的工 作,集团专门组织各公司档案负责人对等公司的档案管理进行学 习,并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下,对历 年档案进行了整理分类,按规定进行装订和归档,使各项档案管 理正规化、规范化。及时对各部门上报的文件办理交接手续,按 时归档,并建立了查借阅台帐,做好档案查阅、借阅等工作,务 必做到细致并保证档案的完整,及时借阅、及时归还,不让公司 的档案丢失和损坏。三、保障有力,做好物资管理接管资产已经半年了,从开始的生疏,到
13、现在的熟练,我严 格的要求自己,做好每一件物品的出入库。及时购买大家所需的 物品,遵照公司物资管理规定,货比三家的去挑选既实际又实用 的物品,尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品,清 点每一件物品,务必做到笔笔清楚,件件细致。四、及时完成证照年检,保障各项工作正常运行按照国家工商部门的规定,定期对和组织机构代码证、营业 执照进行年检。今年7月份主要是对房地产开发资质的延期,按 照市建委的要求来整理资料,这期间由于我们现有的资料不全面, 所以出现了种种困难,但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人 员沟通,还借助了同事的帮助,最后圆满的完成了房地产开发资 质的延期申请。五、其他工作完成情况
14、1、做好各项协助工作:积极参加集团,公司组织的各项活动 和培训,协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。2、在办公室日常接待及接打电话时,使用文明语言,说话和 气、热情,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者 要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导 给予解决,维护公司形象。六、明年需要努力的方向及工作思路:在现有的工作基础上加强学习、不断积累经验,运用所掌握 的知识弥补自身还存在的缺陷,进一步加强学习意识,根据形势 的发展和工作的需要,完善自己,展现自己。20年将是项目大干快上的半年,我会遇到困难不低头,不 逞一时之勇,用行动证明自己的信心和能力。用更积极的态
15、度对 待一切事务,其中主要工作集中在:收发文的管理、资产与物资 的管理、工作检查督办、证照年检和_房地产开发资质四级申请和 配合领导做好各类活动的组织,加强团队建设。胸装谨慎的意识, 外饰积极的作风,工作生活乐观谨慎,行为举止大方有礼,待人 待事热情诚恳。以上是我全年的工作和明年的展望,我相信在领导的正确指 导下,我将以更好的姿态,迎接来年的挑战。在此,再次感谢各 位领导对我的工作的支持,感谢各位同事的倾心帮助。行政人员上半年工作总结汇报篇5自年3月23日来公司上班,被担任人事,在此工作中,我 用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实 际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告
16、诉我只有管好人, 才能管好事,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情 况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真 踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底 拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善, 最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经 理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级 领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针 政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作, 进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项 服务工作,为生
17、产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新 人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制 度执行力度等。自10月I日起担任部门经理(代)的工作中,也都 是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、 用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂 得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在 此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协 助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮 助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任 务。其总结报告如下:一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文
18、件资料,并根据公司的发展逐步 完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完 善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况, 并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。(2)、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、 调动和管理。(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、 辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔 人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到 财务部。(4)、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并 对
19、离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、 人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。(5)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员招聘。(1)、各部门传递人员增补单。(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工, 以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上 招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外 宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补 贴的发放。在未进入;之前,我从未做过库房管理工作,所以库房的物 品出入和登记帐页对于我来说都是陌生的。幸好有公司同事和领 导的帮助
20、,让我很快的熟悉了这一系列的流程,从最初的盘库、 物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页,这些看似简单的工 作,却分外重要。首先我要保证库存量:需及时的通知采购购买 待加工物品,不能让它处于零库存的状态,否则会导致机加工没 有物品加工,然后影响生产,这是最严重的问题;其二,出入库物 品时,要保证数目准确,并能够及时登记帐页,不能让账目出现 混乱的状态。所以总的来说,库房的管理工作是举足轻重的,足 够的库存量是生产正常进行的先决条件,不能有一点懈怠。这半 年的时间里,我在库房管理工作方面,虽然出现过一些小的问题, 但我很庆幸,没有出现过重大影响生产的情况,所以以后的工作 我会再接再厉,争取杜绝一
21、系列小问题的产生。三、其他工作由于机加工和生产不在一个办公地点,所以机加工加工的物 品,就必须及时的送到生产部检验。刚开始送检物品时,我真是 一点怨言都没有,觉得很新鲜,所以很乐意去干,可是由于天气 逐渐变冷,我的思想上产生了一些波动,我觉得自己来公司工作 不是来跑腿的,所以产生了抵制情绪,不愿意跑来跑去为他们送 东西。就是因为我这样的想法,导致出现过一次差点影响生产的5、严肃劳动纪律。、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时 间,规范考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。(3)、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手 续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处
22、理, 这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的 积极性,进而大大改善了公司的工作作风。6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职 和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等 等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总, 对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时 向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工 作;对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。
23、 负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文 件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。 在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯 彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档 案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟 打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公 司规章制度。4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循, 做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的 效果,并注重后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。6、监
24、督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消 防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的 违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理; 为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了 解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工 作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握 最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物 资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全; 负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采 购、发放、保管、使用登记、维护工作等
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 行政人员 上半年 工作总结 汇报 26
限制150内