2023年财务经理的工作计划（16篇）.docx

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1、2023年财务经理的工作计划（16篇）2023年财务经理的工作计划（精选16篇）2023年财务经理的工作计划篇1作为公司的财务经理，面对新的20年，我也是就我个人的 一个工作做一下计划，将在新的一年里更有针对性，更明确自己 目的的去做好自己的一个工作，提升自己的管理水平，让自己在 新年里有更大的进步。做好日常工作，新的一个年里，日常的财务工作是必须要做 好的，也是作为财务经理要带领我们财务部门的一个同事去把日 常做好，无论是对各种单据的审核，每个月的预算计划，会计工 作的审核，财务的报表，和其他部门同事的一个配合，我都是要 积极的去做好。财务最重要的一个工作也是日常，只有日常做好 了，没有差错

2、，一天天的积累，那么一年的工作也是能更好的去 完成，财务的工作需要我们细心，耐心的做，它不是一蹴而就的， 而是需要我们点点滴滴的努力，最后的财务报表才能做好。管理财务团队，作为财务经理，对于自己部门的成员，我也 是要管理好，新的一年争取财务部门的员工是稳定的，尽量不出 现有离职的情况发生，平时也是要多去了解关心他们，了解他们 的近况，对工作的满意与否，有什么样的困难，同时要做好技能 为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行 记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存， 严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做

3、出表 率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化 监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋 于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力 度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完 成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的 稳健发展而做出更大的贡献。2一、指导思想财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向，再为全公司提供服 务的同时，认真组织会计核算、规范各项财务基础工作，站在财 务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务工 作水平

4、和质量。二、目标和任务1、认真学习会计法、企业会计制度和有关的财务制度， 提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固 地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究，自觉遵守法律、 法规，维护财经纪律。2、加强业务基础知识的学习，提高业务水平，定期进行业务 培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加 强对计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。3、深刻领会税收方面的相关知识，深入研究其精髓的东西, 充分利用优惠政策，做好税收筹划，用足用活现有优惠政策，合 法避税。4、努力做好企业财务分析，根据企业经营情况，定期做出经 营活动分析，为领导决策提供数据，当好领导参谋。5

5、、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度，定期不定期 清查盘点库存物资和财产。6、加强固定资产管理，建立固定资产和办公设备档案，尤其 是电子办公设备的保管，责任一定要落实到人。7、做好会计档案的管理工作，会计档案要及时整理、装订、归档，不能出现任何不安全因素。8、配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检。9、做好企业资金使用计划单的审核，对企业提交的计划进行 调查、了解、基础数据逐笔审核后，上呈领导审批，为领导签批 奠定基础。10、合理安排企业间的有效资金，充分发挥资金的时间价值， 尽量加速资金周转，使企业资金呈现良性循环。11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处 理等等基础工

6、作。12、完成领导交办的其他工作。3在20_年，我来到贵公司，对与、于贵公司还不是很熟悉, 所以在接下来的一年中我会做一个详细的工作计划，具体如下：一、了解部门工作目标、范围、职责：1）通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作 关注重点。2）通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范 围、职责。二、了解下属工作目标、范围、职责：1）采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内 容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。2）通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。3）通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。三、了解公司和本部门相关业务：

7、1） 了解公司的组织架构。2） 了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。3） 了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算 方法。4） 了解公司的产品、设备、工艺流程。四、阶段性日常工作安排：1）在了解公司和部门基本情况的的同时，还需要迅速开展起 部门的日常工作，监督日常工作的有效开展。2）稳定现有财务团队，保证日常工作开展。3）依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。4）定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急 需解决的问题。5）加强与下属间的交流和沟通，增强部门的凝聚力，提高团 队合作能力。6）定期将近期工作情况向直属上司汇报，争取公司高层更多 的资源和支持。通过前期

8、对公司内部控制、业务流程、组织架构、 人员等情况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。五、后续工作计划开展通过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作计划如下：1）依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。2）依据需求制定和完善内部控制制度和工作流程，规避 经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存 货管理、筹资、成本费用等。3）依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会 计科目的设置、会计报表的编制和分析。4）建立财务报表体系（包括财务报表、成本费用报表以及各种 供财务分析的辅助报表），制定和下发财务分析报告撰写规定或者 说经营活动分析撰写规定。5）依

9、据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立 职业生涯规划；6）依据需求制定和完善人才培养机制，制定培训计划并按期 开展培训课程。7）依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。8）依据需求制定和完善财务部岗位操作手册2023年财务经理的工作计划 篇5一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，实 行新会计准则新科目新规范制度，可以说财务部20_年 的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对 企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育， 了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。 全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等

10、，进行帐务处理 和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况 报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好 财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付 和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用， 为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。个人简历 及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经 理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表 率。5、完成领导临时交办

11、的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用 控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的 步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力 度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完 成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健 发展而做出更大的贡献。2023年财务经理的工作计划 篇6财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、 各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务， 在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出, 保证财务物资的安

12、全;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以 促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人 力配置谋取最大的经济效益。20年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务 部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核 制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年，深知20_年财务 工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教 育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特 拟订了 20_年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督 下制定如下考核制度：一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操

13、作风险。在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管 理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8 个方面抓起：会计基本规定；会计核算质量；会计报表质量；计算机 管理;联行结算管理；会计档案管理;信用社网点管理及其它；会计 经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭 证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规 范。二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争 全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利 润一万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐 年上升的目标。

14、针对目标，制定出台县农村信用社20一年增 盈创利实施方案，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信 贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计 应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用 的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作： 一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格 实行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超 支自负的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。二是 比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福 利费，工会经费，养老保险，待业保险金

15、等按比例准确计提。对 招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作： 对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预 算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操 作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和 市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额 的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其 他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名 义列支。三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事 故。在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度， 近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证

16、使用， 管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，年5月份我们要组织 人员对20_年5月至20_年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证 跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要 空白凭证检查一次，每次检查认真登记重要空白凭证检查登记 簿，责任明确。四、继续规范股金，大力开展增资扩股工作。去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起 点为一元，法人股入股起点为一元，投资股比例。入股起点的提高， 给规范股本金带来了巨大困难，20_年虽然开展了此项工作，但 离票据兑付要求还有差距，需要进一步规范。20_年底投资股比 例虬还差一个百

17、分点，需在一季内达到比例。20_年要大力开展增 资扩股工作，虽然20_年底县信用社的资本充足率已达到，但如 果按票据兑付考核办法，我县信用社的资本充足率还不足以兑付 专项票据，还需进一步加大增资扩股的力度，确保专项票据兑付时 不受影响。五、按标准开展信息披露工作。信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之 前，要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露，具体 对20年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、三会召开 情况、利润分配情况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表 放于相关场合，以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我的培训工作，虽然日常的工作可以去做好，但是每个人都是

18、需要 提升，只有提升，那么工作也是能做得更加好的。大家齐心协力， 一起去把财务部门的工作做好，认真的完成领导布置的任务。在 新的20_年里，部门也是要对于老员工予以鼓励和支持，对于今 年入职也没多久的新人，要多给予一些信任，让老带新，更快的 适应财务工作，融入到我们公司里面来。个人学习提升，也是新年需要去做的，作为管理者，自己的 业务水平要高，同时管理的能力也还是要提升，担任财务经理的 工作时间并不是特别的久，很多事情虽然还做的不错，但是也是 需要我去进步，新的一年要参加一些管理的培训I,让自己的管理 水平再提高一些，让自己能把财务部门带得更好一些。只有自己 能更好的把财务部管理好，那么我们部

19、门的工作也是能做得更加 的好。新的一年，要做的事情特别的多，无论是日常，还是管理， 而且公司也是会在新的一年有更好的一个发展，我们财务部门也 是要跟上公司的一个脚步，做好账，管好帐，为公司的发展去作 出我们部门的贡献。2023年财务经理的工作计划 篇21、财务总帐：财务帐薄设立不健全，无固定资产台帐，无总帐，无明细帐，无其他工作计划 往来帐，无材料帐，财务提供不出任何真实有效的数据，财务部门 形同虚设.2、成本费用方面：财务部不能正确的核算成本，诸多原因，造成材料成本的核算 仅仅反映到5月份，大量出入库单堆积，仓库形成了失控状态，财 务没有起到监督与控制作用，更不能反映出真实的成本.各种费用

20、反映都不真实，没有具体反映到各车间部门上.3、仓库方面：仓库入库出库退库手续不明确，责任不到位，出入库单有漏记 重记现象发生.材料摆放不整齐，分类不明确，无条理性，没悬挂物 料卡，无标示牌.4、财务档案方面：各有关部门的销售合同、采购合同、租赁合同等，没有传递到 财务上，造成很多工作脱节，财务工作处于被动状态，财务起不到 监督与核审作用，没有做到事前控制.2023年财务经理的工作计划 篇3回顾过去，展望未来，某某某房地产公司在恢复中逐渐步入 欣欣向荣，新的20某某，财务部在保证工作顺利进展并取得长足 的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续持续20某某年的昂扬斗志， 同时不断的发现并弥补工作中的不足，

21、在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次！因 此，财务部对充满激情的20某某年作出了如下的展望和规划：一、进一步加强员工的成本控制意识，严格控制借支的审批 流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的 管理是分不开的；同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和 控制的宣传，老职工带新职工，把某某某严格借支，节约费用，7 天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度，经理 一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借 支范围的请款除个性批准外，财务一律不得核销负责人借支，并 按公司规定收回借款或从工资扣除。二、加强往来款项的催收

22、力度，需要各项目总监极力配合财 务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的 佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表 和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目 所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划。三、配备财务人员：财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务 工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务推 荐至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审 核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项 的催要工作，成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。四、配备金蝶升级版

23、财务软件及多端口：至少配备三个财务 软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口， 各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会 计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实 时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就务必具备一个条件， 所有收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、 出纳同时记账。这样就均衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月 底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核 对账务也很繁琐费时的状况，工作起来更加高效，有序，时效性 和监控性更强。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并 且董事办透过自己的查询端

24、口能够随时了解公司资金状况，便于 董事长统筹安排和临时资金调配。五、日常工作：认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭 证装订和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成 核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错， 做好资金安排，保证公司资金正常运作。六、其他：配合其他部门完成公司交给的其他工作。为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在 规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。工作目标：立足基础工作，深化工作细节；提高人员素质，追 求工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作（一）、制定财务制度及相关流程执

25、行标准。1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监 督、管理职能。4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现 的问题及时上报公司，并对应完善相关制度。（二）、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制 定岗位职责、工作标准、考核制度。2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和 强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。（三）、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类

26、，规范会计科目的使用方法，从而使会计 科目更具有科学性、一致性。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出 现漏洞，规定经办人员务必填写现金、费用支付单据，写明支付 原由，并务必经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准 管理，做到有据可查，避免收付风险。3、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做 到零差错。某某年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进 行分析。对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重 点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。透过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策

27、带 给重要依据。二、财务管理工作（一）、强化财务监管职能1、加强对库存的监管库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状 况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点 结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予 以整改，并对产生问题的部门进行考核，透过考核与监督，降低 问题商品的数量，努力提高存库存周转率，减少库存损失。2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管在挖潜增效方面，用心地将好的推荐、意见上报公司；对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报公 司，力争费用支出的合理性；3、加强对人员调

28、动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，务必履行严 格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管 领导监交，避免货品、钱、物损失风险。（二）加强安全管理，杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不 懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安 全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中；1、增强全员的安全防范意识；宣传公司各项安全管理制度， 用心参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进 行安全隐患排查，杜绝隐患发生；2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全；3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全

29、隐患；2023年财务经理的工作计划 篇420年我将一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管 理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计 划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地 发挥作用。特拟订20年的财务个人工作计划，计划如下：一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组 织的财务人员继续教育首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和 领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟 练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后，汇报学习情况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好 财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付 和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，