2022年精选项目实施方案锦集九篇.docx
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1、2022年精选项目实施方案锦集九篇精选项目实施方案锦集九篇为了确保工作或事情有序地进行,往往须要预先进行方案制定工作,方案是阐明详细行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么方案应当怎么制定才合适呢?以下是我为大家整理的项目实施方案9篇,希望对大家有所帮助。项目实施方案 篇1一、项目区慨况依据县扶贫办要求,20xx年项目在瓢井镇平塘村实施。我镇年均气温1113.2C,年降雨量11301300毫米,无霜期221245天,年日照时数15001600小时;最高海拔2325米,最低海拔1400米,各类人工草生长四季赏青,相宜多种植物和牲畜的繁衍生息。项目村水、电、路三通,通讯设施已建
2、成,村级马路基本建成,可保证项目建设物资和项目产品的运输。二、产业项目建设内容此次羊种为湖羊或小尾寒羊,在平塘村共扶持农户5户(其中2户为扶贫户)。饲养基础母羊95只,配置种公羊5只,新建圈舍775平方米,建人工草地500亩。总投入资金12万元(其中县级配套资金10万元、筹资配套资金2万元)三、项目实施进度支配(一)20xx年3月4月,开展建圈培训,完成羊圈的修建。(二)20xx年5月,开展种草现场培训,完成种草任务。(三)20xx年6月,开展草地田间管理培训,完成建圈任务、配套设备和羊只选购培训工作。(四)20xx年7月,完成基础母羊、种公羊选购及发放,开展羊只饲养管理和疾病防治培训,制作安
3、装项目区和项目户标记牌。(五)20xx年9月10月,完善档案材料,完成县级自查验收。四、项目效益分析(一)社会效益。项目扶持农户5户,到20xx年末养殖户实现销售收入4.5万元,按每户4.2人计算,养殖户人均收入10714元,可使5户农夫通过实施项目摆脱贫困转化成牧民,1个良种繁育场建成,基本满意下年度项目区种公羊配置和老项目区种公羊交换需求,以提高畜牧业生产总值,使农村剩余劳动力就地转移,切实增加农夫收入,促进地方经济和快速发展。(二)生态效益草场500亩建成后,可提高植被覆盖率,削减水土流失,净化空气质量,羊群放牧给草场带来羊粪、羊料等有机肥,人工草场、自然草坡和灌丛草实行划区轮牧,削减人
4、为生态破坏生态。同时,充分利用秸杆和人工牧草,储备冬季草料,经过腹还田,提高土地肥力,促进生态良性循环,使农、林、牧相互促进。五、加强领导,明确职责成立瓢井镇草地生态畜牧业产业化科技扶贫种草养羊项目工作领导小组,其成员如下:组长:张民(镇人民政府镇长)常务副组长:陈杰(镇人民政府副镇长、分管农业农村工作)副组长:刘此昌(镇人民政府科技副镇长)易斌(瓢井财政分局局长)成员:罗莉(党政办主任)梅福俊(农业服务中心主任)孙飞成(林业环保站站长)宋顺康(水利站负责人)付玉(社会事务办公室负责人)胡贵霞(纪委工作人员)张盛宇(农业服务中心工作人员,负责畜牧兽医)龙震(农业服务中心工作人员,负责扶贫工作)
5、陈永(平塘村党支部书记)领导下组下设办公室在农业服务中心,由龙震兼任办公室主任,负责项目的审批和资料收集工作;技术服务组设在镇畜牧兽医站,人员由畜牧兽医站和项目村兽医协勤员组成。扶贫养羊到户实施方案.六、主要措施(一)明确职责镇领导小组负责探讨、解决项目实施和运行中存在的问题,领导小组办公室负责项目实施日常工作。负责项目建设的发动、宣扬,与项目户签订承诺书、协议书,并组织实施,完成项目建设内容和任务。成员单位职责为:(1)领导小组办公室:负责编制项目规划和年度实施方案,选购供应草种、肥料和农药,指导种羊场建设和种公羊选(培)育、调运、交换等技术工作;制定项目实施技术操作规程,并督促项目村落实;
6、督促指导项目生产运行、滚动发展和效益分成;主动引进社会资金组建龙头企业,形成产品加工、销一条龙服务体系。(2)财政所:负责项目资金拨付与报账、物资选购监督及项目资金专项审计。(3)农业服务中心(扶贫站、兽医站):负责组织审查项目实施方案,督查项目进度及质量,定期对项目进行阶段性检查验收;申报配套沼气池、项目村兽医室、农机具等项目并组织实施;对重大动物疫病,农药、肥料、兽药、饲料运用进行监测;搞好在镇外引进羊只的监督管理,禁止疫病传入,做好项目区市场检疫和产地检疫,对发生重大动物疫病进行处置;整合新农村建设资金投入项目区,完善项目区村寨道路、庭院硬化和房屋美化。(4)水利水保站:负责配套项目村水
7、利设施建设项目并组织实施。(5)社会事务办:切实解决好项目村贫困农户的生产生活困难。(二)资金和物资管理1、资金管理:严格执行省、市、县财政扶贫资金管理方法,严格报账管理制度。(1)公示:对项目实施农户花名册、物资发放或资金投入补助及标准、政府统一选购物资价格等,在项目村张榜公布,接受群众监督。(2)拨付报帐:严格执行大方县种草养羊扶贫项目资金报帐实施细则。2、物资选购管理:(1)基础母羊由项目户自行选购,种公羊由草地中心选购、镇负责发放;草种、肥料选购由草地中心负责,草种实行询价方式选购。(2)实施单位对选购的物资实行专人发放管理和出入库登记管理。3、档案管理:镇严格根据县、镇、村项目建档书
8、目要求,将项目实施过程中产生的资料,进行分类归档,装订成册,作为项目技术服务、检查指导、跟踪管理和项目竣工验项目实施方案 篇2一、概述公司管理的中心工作是岗位角色管理,公司的效益最终得靠公司组织的岗位角色来创建。而岗位角色管理的核心却是公司员工绩效考核。不仅公司的选人、用人和核发工资、奖金要由它供应基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、主动贡献的员工带来自我价值满意,激励员工的作用。但要使公司员工绩效考核起到这一作用,其前提却是公司员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公允、客观、精确、全面”的评价。所谓公司员工绩效考核体系建设,也就是实现公司员工绩效考核管理的
9、规范化,即依据公司的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成公司员工绩效考核的“十字”标准的操作方法,并健全、完善能保障其全面实行的管理制度。二、项目实施可解决的问题1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核,员工的努力和贡献的难有客观公正评价,功过不明,干好干坏一个样,员工工作热忱和主动性低;2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准,对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会,员工对绩效考核不仅不支持而且反感;3、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统,仅仅依靠上司主管的个人印象打分,不能真正反映员工的工作努
10、力程度和贡献的大小;4、员工绩效考核的重点不明确,为了量化而量化,把一些与公司发展关系不干脆的个人问题列入作考核要素,考核内容与公司发展目标脱节,把对公司发展有作用的人考跑了;5、员工绩效考核导向错位,重看法,轻贡献,吹牛拍马,只作表面文章的人得高分,踏实工作,努力贡献的人相反受冷落;6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成果没有横向可比性;7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用,其考核只能起到为员工工资奖金的发放供应一个不太能服人的依据;8、不顾公司行业特点,照搬其它公司的绩效考核方法,不能体现自己公司的各类员工工作努力的实际;9、员工绩效考核是作过场走形式
11、,按比例安排单位和部门的优秀和不合格名额,内部人员轮番当认;10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了公司的稳定发展。三、项目工作内容1、探讨确定公司员工绩效考核体系的框架,总体上解答公司员工绩效考核的五个常规(4w1h)问题;2、依据公司的实际,分职类选择确定能实现“公正、公允、客观、精确、全面”十字标准的公司员工绩效考核方法;3、分别对不同的岗位进行分析,确定其公司员工绩效考核的要求和量化评价标准;4、制作公司员工绩效考核的工具;5、拟订公司员工绩效考核管理制度。四、项目有形成果:1、公司员工绩效考核体
12、系建设方案说明文件2、分职类选择确定的绩效考核方法说明文件;3、各个岗位角色的绩效考核标准说明文件;4、对应于不同方法的绩效考核工具;5、公司员工绩效考核管理制度。五、项目实施程序1、调查探讨,确定公司员工绩效考核体系建设的基本思路,并进行沟通沟通;2、拟订公司员工绩效考核体系分析文件;3、调研、分析、确定公司员工各个职类的工作性质和职责特征;4、探讨、确定各个职类的岗位绩效考核方法;5、拟订各个职类岗位绩效考核方法的说明文件;6、制定公司员工绩效考核的工具(表格);7、指导各个岗位员工自我梳理绩效考核要素和量化评价标准;8、探讨确定各个岗位绩效考核要素和量化评价标准;9、拟订公司员工绩效考核
13、管理制度草案;10、探讨确定公司员工绩效考核管理制度。六、项目实施方法1、由托付方(以下简称甲方)和乙方双方共同组成项目组,甲方董事长或总经理担当项目组长,人力资源部部长或相关职能部门主管担当常务副组长,乙方选派专家担当副组长;2、甲方须配备n位工作人员,担当一些助性工作,其条件是大专以上文化程度,具有公司管理方面的基础学问,能担当一般文案的草拟和审订工作;3、项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作,须要甲方相关部门和人员支持协作的工作,甲方必需紧密协作,并按项目进程要求按时按质完成;4、乙方专家和协助人员到甲方驻地开展工作,交通费、食宿费由甲方担当,食宿标准为三星级宾馆标准;5、为了降低
14、甲方项目投入成本,凡是不须要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。七、项目询问费用1、询问费用收取标准。询问服务收费行内通行的作法是,按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元(人民币)/专家工作小时,或12000元(人民币)/专家/工作日。亦可协商打包确定。2、询问费支付方法。询问费按比例,分期支付。一般状况是分两期,按7:3支付。项目首期付款到乙方账户之后,一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。其次期付款在其项目进行到一半时支付。项目实施方案 篇3为切实做好中医药文化建设和科普宣扬工作,依据和的要求,特制订本方案。一、项目范围覆盖全国31个省、自治区、直辖市。二
15、、项目内容组织开展中医药文化科普宣扬活动1活动目标大力宣扬党和国家有关中医药的方针政策,加深人民群众对中医药的理解和相识。弘扬中医药文化,普及中医药学问,使群众了解中医药有关生命、健康与疾病等方面的基本理念和保健学问,驾驭一些常见的中医药养生保健方法。增加社会对中医药的普遍理解与认同,扩大中医药的影响,树立社会形象,为中医药事业的发展营造良好的社会舆论氛围和文化环境。2活动内容和方式组织中医药文化科普巡讲活动。开展健康讲座、义诊询问、文体表演、学问竞赛、教授健身方法、科普游艺互动等活动。实行多种形式,主动推动中医中药中国行活动在基层长期开展。3活动要求各地要依据本省实际状况创新工作方式,丰富活
16、动内容,在20xx年已支配5个以上县的基础上,接着选择5个以上县开展中医药宣扬活动。宣扬活动要贴近基层,贴近社区,贴近农村,使更多的基层群众参加活动并从中受益。每个县干脆受益人群至少达到5000人次。活动中要留意发挥当地媒体的作用,通过媒体扩大影响,引起社会的广泛关注,争取良好的宣扬效果。每次活动要留意收集相关文字及影像资料。在开展活动中,要留意发觉和培育中医药文化科普人才。各省要留意培育和建设中医药文化宣扬教化基地。建设中医药文化科普学问宣扬载体1工作方式实行组织编写、制作出版中医药科普作品、在媒体上开设栏目等方式,宣扬普及中医药学问。2工作内容挖掘本地的中医药典籍、文物古迹、传闻故事和其他
17、历史古籍文物中的中医药文化内容,进行探讨整理,组织创作一系列科学精确、通俗易懂、贴近群众、图文并茂的中医药文化和科普丛书。要协调当地主流媒体开设中医药学问和科普宣扬栏目专题介绍中医药学问。要留意利用互联网、手机、公交地铁电视等新兴媒体资源介绍中医药学问。3工作要求在建设中医药文化科普学问宣扬载体中,各省要把基层的需求作为工作重点。总结本地区中医药文化科普作品出版、宣扬资料制作及发放以及所开设媒体宣扬栏目的内容及效果等工作状况。要定期召开中医药学问宣扬普及项目阅历沟通会,总结沟通工作阅历,探讨探讨工作的长效机制。三、项目执行时间本项目执行时间为20xx年20xx年。各省于20xx年4月15日前编
18、制完成项目组织实施方案,20xx年12月31日前完成项目任务。四、项目资金支配及资金管理要求20xx年中心财政接着根据每省80万元标准赐予项目资金补助,其中50万元用于组织开展中医药宣扬活动,30万元用于加强中医药科普学问宣扬。各省级中医药管理部门会同财政部门制定补助经费管理方法,严格根据国家财政专项资金管理的规定,加强项目经费管理,提高资金运用效益。下达各地的项目经费必需专款专用,不得挪作他用。国家中医药管理局和财政部将按有关规定对项目经费运用状况进行考核,并将各地项目执行的实际效果作为支配下年度相关项目资金的依据。五、项目组织实施及监督与评估各省级中医药管理部门负责项目组织实施工作,要结合
19、本地实际状况制订详细的实施方案,报经国家中医药管理局审核同意后组织实施。各省要加强对本地项目的组织领导,落实专人负责。各省级中医药管理部门要会同财政部门对项目总体执行状况进行考核与评价,并将项目总结评估报告于20xx年1月15日之前上报国家中医药管理局办公室。国家中医药管理局负责项目的宏观管理与总体评估,并对项目组织实施状况进行监督管理;在项目执行中期,组织相关专家进行检查督导,在此基础上进行中期考核与评价;在项目执行结束后,将依据各省项目实施状况进行检查与评估。项目实施方案 篇4为切实加强重点工程建设项目的维稳工作,确保社会稳定,依据县维稳办的支配部署,结合我局实际,制定本实施方案。一、指导
20、思想仔细落实中心、省、市、县有关维护稳定的指示和工作部署,坚持稳定压倒一切的方针,正确处理改革发展与稳定的关系,逐步建立从源头上预防和削减涉稳隐患的有效机制,确保重大工程项目建设期间和建成后的社会稳定,为*经济快速发展营造和谐稳定的社会环境。二、重大工程建设项目的范围及维护稳定风险评估的主要内容(一)重大工程建设项目的范围重大工程建设项目,是指全县范围内被国家、省、市、县确定为重点工程建设项目的在建、拟建工程。(二)重大工程建设项目维护稳定风险评估主要内容对每个重大工程建设项目,所在乡镇和负责该工程管理的县级部门要坚持客观、公正、精确、实效的原则,从以下九个方面所涉及内容逐一进行分析预料,对是
21、否可能出现不稳定问题作出评估:1、资金(含专项资金)的组织和运用。主要测评:(1)资金筹措渠道是否合法牢靠;(2)所需资金总额是否能按安排、按时足额到位;(3)资金能否做到专储、专账、专管、专用;2、农村征地补偿及房屋拆迁安置。主要测评:(1)征地是否报批;(2)征地补偿安置费用标准是否符合法律法规和政策规定;(3)征地应安置人员的安置方法是否可行;(4)房屋拆迁安置补偿标准是否符合法律法规和政策规定;(5)征地补偿安置、房屋拆迁安置补偿费用是否打算足够;(6)征地拆迁安置实施单位及人员是否明确;(7)征地拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确;3、失地农夫就业及生活保障。主要测评:
22、(1)中心、省、县有关失地农夫就业及生活保障的政策能否切实的实行;(2)失地农夫的基本社会保险能否落实到位;(3)符合“低保”条件的失地农夫能否应保尽保;(4)失地农夫劳动技能培训方案和帮助、指导其实现再就业的措施能否落到实处;4、移(农)民搬迁安置及其生产、生活。主要测评:(1)安置资金是否落实到位;(2)过渡期生活费能否按期如数兑现;(3)后期扶持措施能否跟上;(4)安置规划是否已制定、报批;(5)安置点能否满意群众生产、生活须要;(6)被安置群众对安置点的看法等。5、城县建设房屋拆迁安置。主要测评:(1)拆迁安排是否符合城乡统筹协调发展的要求、是否按规定审批;(2)拆迁安置方案是否与城县
23、规划方案相连接和协调;(3)拆迁安置补偿方案是否具有合理性和可操作性;(4)是否切实维护了被拆迁群众的合法利益,群众对拆迁安置方案是否满足;(5)拆迁打算金是否足够并作专项存储,过度方案能否落实;(6)拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确;(7)在处理拆迁日常事务中能否严格按程序办理,做到程序不违法;6、周边社会治安秩序。主要测评:(1)建设期和建成后可能出现哪些较大的社会治安问题;(2)周边社会治安状况分析。7、生态环境。主要测评:(1)生态环境评估报告是否按规定通过上级审批;(2)对地形、地貌有无较大破坏;(3)“三废”(废水、废气、废渣)能否得到妥当的处理;(4)周边群众对该
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