医生年度工作计划范文(9篇).docx
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1、医生年度工作计划范文(9篇)医生年度工作计划范文(精选9篇)医生年度工作计划范文篇1作为一名医生,我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛, 助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤”。作为一名 基层的医务工作者新手,我不辞艰辛,执着追求。乡镇医疗卫生 工作是预防为主、防治结合的卫生机构,是农村三级卫生服务网 的枢纽,是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。从一年至一年 至今,三年来的的实践工作,我对自己工作有很多的思考和感受, 在这里我作一下简单的陈述:一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质在实践的工作中,把“实践”作为检验理论的标准,工作中 的点点滴滴,使我越来越深刻地认识到在当今残
2、酷的社会竞争中, 知识更新的必要性,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时 间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则, 终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识,学习各种法 律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思 想上始终同党同组织保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的 轨道。同时,在实践中不断总结经验教训并结合本职工作,我认 范的要求认真负责和实事求是地完成病历记录,住院病历及观 察病历必须在病人入院后小时完成,主治医师必须在小时内对住 院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节,把好病史质量关。 凡属疑难危重病人,科内随时组织讨论,制定治疗方案,不断提 高
3、诊断符合率和抢救成功率。二、学习方面继续重抓三基训练,准备从今年年初起组织每月业务学习次, 力求内容实用,科技含量高理念新,可操作性强,做到有计划, 有针对性,有备课,并定时间定地点定内容定主讲人。计划进行 二次“三基”考试,对年轻医师的基本理论,基本操作加强督促 训练,同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动,提高整体 素质。三、管理方面抓好各项制度的落实,立足点放在医疗上的各项制度的严格 执行,杜绝差错事故的.发生。继续做好各项登记记录工作。凡属 二乙医院必须的记录项目,均应及时认真登记记录,指定专人负 责,定期检查督促。加强医德医风建设,杜绝医疗工作中的不正 之风。医生年度工作计划范文篇
4、5、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生,提升医院、科室形象。1、加强医护质量管理,完善医患沟通制度,尽可能避免不必 要的医疗纠纷;2、继续熟悉掌握并落实医疗核心制度,各级医护人员岗位职 责,防范医疗差错事故的发生;3、提高服务意识,树立全科医护人员“以病人为中心”的服 务理念,热情接待患儿及家长,树立儿科服务新形象。二、加强业务学习1、加强基本技能及操作的练习,特别是心肺复苏操作的复习 及巩固,提高危重病儿的抢救能力;2、学习儿科新知识新进展。充分利用医院华西远程教育平台, 争取各种培训及讲座学习的机会,了解学科发展动态,让科室诊 疗技术尽快更新;3、结合本科实际,着手对常见病多发病诊疗规范的制定,
5、推 广临床路径工作;4、组织全科室医生认真学习抗菌药物的合理应用,逐渐拒绝 滥用抗菌药;5、加强新生儿相关知识学习及技能培训,争取新生儿病房能 投入使用。三、开拓市场,加强宣传,扩大儿科影响力。1、加强雾化治疗宣传,扩建门诊留诊病房,方便患儿及家长就诊方式选择;2、利用医院宣传平台,多种方式下乡及社区宣教,提高科室 及医院知名度。四、学生带教工作。1、加强实习生管理,严格考勤;2、强调带教老师责任,相关知识认真讲解,操作要放手不放 眼;3、带教老师加强学习,以适应重医教学基地角色。总之,全科每位医护人员都应端正态度,树立良好的服务形 象,加强学习,努力完成医院及医务科下达的各项任务。医生年度工
6、作计划范文篇6一、进一步强化经营意识具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向 服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。外科是一个 重要的临床科室,也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院 领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼, 工作更上一层楼。二、加强与交警、公安和保险部门的合作有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时,我们要接 待热情,服务耐心,照顾周到。加强科室内部管理,及时与患者家属沟通。对交通创伤病人及时和我院警医联系小组人员沟通, 积极、主动寻找“三无”病人家属,尽力防止病人擅自出院造成 欠费。进一步加强与我院市场部的合作,提高社会影响力。与医
7、院 领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人来 源渠道,提高外科在全社会的影响力。三、进一步完善服务流程新病人入院后,科室以名片形式将主管医师、主管护士、科 主任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属,以便交流联 系。加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度。要求医生 护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求, 将可能发生的磨榛纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有 “随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安 全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个 环节。四、强化学习氛围,提高业务水平科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。
8、学无止境, 服务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件 事,作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造,如果医院和科室条件许可,建议有计划、有步骤地选派基本素质好 的人员去上级医院进修、学习。五、讲究奉献,提高效率我科危重病人多,工作无节奏,经常加班、加点,我们科室 人员经常要一个人干两个人的活,节假日从没有过休息,平时加 班不计其数,但我们理解医院领导的困难,没向领导说过累,也 没索要过报酬。为了科室的有利发展和提高工作人员的积极性, 希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓励。六、加强学术研究,提升医院形象总之,我院外科还处于发展壮大期,勤奋、正直、积极向上、 不畏
9、困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样,也为我们提供 了一个有利的发展环境,我们一定不辜负领导对我们的期望,以 巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所 能及的贡献!医生年度工作计划范文篇7一、有效解决看病贵的问题降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生 应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例大幅下降,在 我院产生较大影响,使病人切实得到实惠,减轻病人经济负担。 药物比例较去年继续下降,达38%,低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度,增加医药费的透明度。二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,
10、 诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用 病人的为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度,及时与出 院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场 竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职 工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者, 主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿 到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增 强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即 服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。三、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担合理用药不仅表现在对症用药,还表现在
11、药物的合理应用方 面。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习, 还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响 病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行的医疗服 务,这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐心细 致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。四、开通某某市第某某医院外科网站为了增加科室透明度,我科要自费创办某某市第某某医院外 科网站,并广为宣传,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有 所了解,要取得一定的效果。医生年度工作计划范文篇8新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管 理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严
12、要求,科室召开 全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象, 树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院 衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给 我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者, 争创“双赢”全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力 完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两 级正确领导,更有700多职工齐心协力,我们医院一定会成为名 副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。一、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、 护士长首先要转变观念,不断学
13、习管理经验,提高自身管理水平, 反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化 管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。内科医师工作计划范本2、改进服务措施新入院病人热情接待宣教认真仔细及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体危重病人立刻处理,5分钟内输上液体护送危重病人检查,主管医生,主管护士保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬 现象及无人应答现象出院时送出病区,道一声“安康”。二、完善各种规
14、章制度,成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心制度, 首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人 手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗安全小组合疗管 理小组急救应急小组病案管理小组院感控制小组单病种 质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽 责,做好各自工作。医生年度工作计划范文篇9一、认真形式,统一思想,坚定信心努力完成各项工作 新年 要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、 还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会 议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品 牌,从自身做起,高标准、严要
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