月度总结报告范文（7篇）.docx

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1、月度总结报告范文（7篇）月度总结报告范文（篇1）在公司领导的精心指导下，在相关部门的大力配合下，综合 部在三月顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业 务培训、大力加强后勤保障等工作。现将三月工作总结汇报如下：一、为进一步加强经营效果，以生产促发展，集团在三月实 行了新的计划管理考核模式和体系。为此，综合部在严格按集团 制定的考核标准进行考核的同时，也结合区域公司自行考核的实 际情况，拟定了综合考核扣分细则和绩效考核分解细则。 通过细则，使得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况, 有力促进了公司各项经营活动的正常开展。二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指 示，综合

2、部在公司领导的要求和指导下，在三月强化了对考勤、 办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、不定时抽查、 突击检查等方式，大力提升员工的规范意识和责任意识。三月共 发出各类检查通报20余起，通报违规人员10余人次，确保了公 司经营秩序的正常开展。三、在执行集团各项管理制度的过程中，综合部根据公司的 实际情况，拟定了接待费用申请表、考勤补勤单等表格，使1、受 客户邀请，去 拜访年亚运场管的一些工程（预定时间为一周），重新审视 周边市场。力争在 年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。2、在 市市政工程上做文章：在 年必建项目上关于赤岗另零如何改进和提高。本月最大的问题

3、是：工程信息方面会出现变化，临时变固的 占大多数，虽不影响信心，但会影响效率。因此需改进与提高的 地方是：与跑设计院的同事共同分享工程信息，在确定工期前业 务员马上跟进，因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面， 很多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐，如少数 是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。三、下月工作目标和开展思路1、受 客户邀请，去 拜访 年亚运场管的一些工程（预定时间为一周），重新审视 周边市场。力争在 年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。2、在 市市政工程上做文章：在 年必建项目上关于赤岗另零领事管服务大楼和 亚运水乡民俗主

4、题项目上加大拜访次数，力争在年底前达到预定的效果，在 年也能成交。3、在 区已建的项目如少年宫及巴蕾舞小剧团工程上确定其是否成在价值。4、收集待建项目信息，不在于拜访的个数，在于拜访后能否 成交的个数。5、认真审视市场上的假冒产品，找出其缺点，与明年在竞争 项目有好的应对思路。四、竞品情况（那些厂家什么产品通过什么渠道以什么方式 什么价格在市场销售，销售情况怎样？对我们的影响情况，有应 对的思路吗？）1、本月只碰到一家：竦州市宇通复合保温材料厂所生产的宇 通复合风管。该公司提供丰田公司的风管主要是保温型，中央空 调用。是在南沙丰田公司遇到，目前该于能否吸收东西，争取利 益最大化最为重要，公司希

5、望业务员能拿高提成，业务员只有找 到好的客户，才能与公司一起分享成功果实。故业务员就是先峰， 公司是“望远镜”，公司永远成不了先峰，所以会焦急，能否成 功工司都会付出，故业务员在市场上：“没有投入就没有收获”？2、另新人只是在进公司前几次才会停留在门口，谁会长期 这样下去，除非是混日子。在后期中应对市场是交流与分享，站在同一战线，你可能做得很好，也很忙，最大的问题是：新手在 市场上遇到问题是怎样应对？老业务找到好的理由，新人是找不 到理由的，所以一笔生意成不成将成为最大的问题？3、“诚信”问题。同事之间，客户与业务之间，最大的问题 在于诚信，如果出差是为了好玩，不如在家理玩！于能否吸收东 西，

6、争取利益最大化最为重要，公司希望业务员能拿高提成，业 务员只有找到好的客户，才能与公司一起分享成功果实。故业务 员就是先峰，公司是“望远镜”，公司永远成不了先峰，所以会 焦急，能否成功工司都会付出，故业务员在市场上：“没有投入 就没有收获” ？2、另新人只是在进公司前几次才会停留在门口，谁会长期 这样下去，除非是混日子。在后期中应对市场是交流与分享，站 在同一战线，你可能做得很好，也很忙，最大的问题是：新手在 市场上遇到问题是怎样应对？老业务找到好的理由，新人是找不 到理由的，所以一笔生意成不成将成为最大的问题？3、“诚信”问题。同事之间，客户与业务之间，最大的问题 在于诚信，如果出差是为了好

7、玩，不如在家理玩！4、关于个人也只能发挥其最大优点，真正只有做过，自己才 知道，因对于新手很多问题（产品、市场、客户、结算）能看透自 己的下半生是怎样？只有目标与计划。最终能否达到预定的效果是坚持！故希望公司能支持个人本能的发挥？人能看透自己的下 半生是怎样？只有目标与计划。最终能否达到预定的效果是坚持!故希望公司能支持个人本能的发挥？月度总结报告范文（篇6）通过近期2个月对员工的宣传、教育和共同学习，基本上把 标准化的理念和思维贯通在一起，公司对现场模式的管理及标准 化建设，这个月有了比较大的改观，整体上都有了进步，还有部 分的卫生死角还没有彻底解决掉。我们车间也相应加强管理力度, 强调了标

8、准化的重要性。于是，今后要继续宣讲标准化的意义， 为进一步的全面实施标准化准备。这个月从生产管理部的例次检查结果来看，存在乱摆乱放， 卫生垃圾不及时清理，不适用或不能用设备没有彻底的解决方式。 各个班组对现场保持工作相应的比较及时和完整，但是针对有些 被拍照和扣分的地方，我们也做了一些思想宣讲教育，有标准的 进行相应的扣分措施，落实到班组的头上，对责任出现的问题的 主要原因进行落实，是教育方式不对还是员工认识不够，比如： 电工班在干完维修工作，带来的工具油迹比较多就放在工具箱内, 还有值班桌面上的记录本或者仪表随处就放，些被拍下的照片的 原因就是乱摆乱放，没有及时清理造成的，这些习惯性的问题比

9、较灵活，也比较生硬，标准化就是要打破常规的习惯，建立积极 合理标杆性硬指标，来整体运作，现在我们从现场卫生来推行标 准化模式，逐渐的拓宽层面和管理的领域。为达到标准化生产车 间做基础。现在我们每天的班前会上在办公室都要强调卫生清理工作和 现场保持的工作，把现场清理和良好的现场保持的工作放在正常 的工作当中同时进行，把标准化建设放在第一位。要求各个班组 都要严格按照操作规程进行操作，车间要求的工艺参数来进行合 理的调节生产设备，以达到最佳的工作状态，严格遵守操作规程， 特别是在紧急状态下，不要盲目的进行，按照标准操作，才能避 免失误的的地方。下一步的工作思想：第一要继续进行宣传教育，落实标准化的

10、标准准则第二要把设备管理逐步向标准化模式上靠拢。第三要继续做好标准化的现场的管理和现场保持工作月度总结报告范文（篇7）一、进一步创新管理、完善服务，财务部月度工作报告。在工 作理念上继续创新，在工作方法上继续突破，在服务水平上继续 提高，切实转变工作作风，提高服务水平，以良好的形象促进公司的协调发展。二、“查漏补缺”完善制度。针对检查和自查中发现的问题， 组织开展财务管理“查漏补缺”工作，分岗位、分业务对工作中 的薄弱环节进行梳理和完善；结合公司实际情况进一步修订、完善 财务制度。三、突出财务预算导向功能。增强财务预算对经营活动的引 导和约束，强化可控事项的刚性管理，提高财务管理的前瞻性， 从

11、财务角度指导和服务与各单位生产经营，提高投入产出比，达 到增收节支。四、把握资金使用管理重点。统筹调配资金，降低财务成本， 提高资金使用效率，确保生产经营与项目建设的资金支持。五、有效提高决策支撑能力。对公司所有经济业务管理推进 财务关口前移，提前介入参与决策，避免后期财务环节的被动；加 强对前期项目的财务论证，为投资决策提供依据，防止无效、低 效投资；对在建项目进行效益评价和规范性指导，提出提高效益、 效率的措施和建议;对在运项目进行财务评价，查找问题，总结经 验，提高项目投产后的竞争能力；根据风险内控和财务管理的有关 要求，结合小金库检查和内部审计结果，进一步规范经济行为， 发挥财务的指导

12、作用，实现财务管理的规范化，防范财务风险。六、进一步加强应收账款管理工作。加强应收账款月度管理,每月制定应收款项目标责任书，将收款责任分解落实到各单位、 各部门，加大收款力度，缩短收款周期，预防坏账发生，避免公 司损失。七、研究政策做好纳税筹划。加强与税务机关、当地政府的 联系，研究并合理运用税收优惠政策，周密筹划，做好水泥厂增 值税退税及粉煤灰蒸压标砖税收优惠政策利用的各项工作，最大 限度降低公司税负。八、坚持培训提升管理水平。针对公司目前会计核算和财务 管理的薄弱环节制订培训方案，加强财务人员的.政治理论、党纪 国法和专业业务知识的学习，提升财务人员的整体素质，进一步 推进公司“内强素质、

13、外树形象”活动的深入开展。虎岁扬威兴骏业，兔毫着彩绘宏图！ 20年是满怀希望、令 人憧憬的一年，面对新形势、新挑战、新机遇，财务部全体人员 要坚定信心，迎难而上，把压力当动力，真抓实干，为实现公司 跨越发展再创辉煌而努力奋斗！得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时，还拟定了办 公生活区域管理办法等补充制度，加强了日常管理的精确性。四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。因此, 为保证会议效果，综合部在三月强化了早、晚会的管理力度。不 仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会， 还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成情况填写 在每日周计划完成情况跟踪表上，并交

14、综合部备案。综合部 再根据情况跟踪表上的工作安排和完成情况进行督办和检查，确 保会议制定各项工作的落实。五、为满足各部门在业务上的人员需求，综合部在三月先后 完成了主办会计和资深机电设计师的招聘工作。并在公司团队建 设上，综合部先后召开了 “三月员工座谈会”和“三月部门负责 人座谈会”。通过座谈会，深入了解了员工和各部门负责人的各 项诉求，保证了公司上下同心，共同发展。同时，为了加强各部 门内部的团队建设，综合部还在三月开展了 “星级团队”的评选 工作。通过“星级团队”的评选，有力加强了员工的主人翁意识， 提高了团队融合度。六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。为此，综合部在三月严格按照

15、集团党委的指示和要求，在慰问公司帮扶对 象，组织员工活动上积极组织、精心安排，按时完成了集团党委的各项工作要求。综合部在三月共慰问公司帮扶对象3人次，完 成员工活动组织3次。七、为提高员工对后勤服务的满意度，综合部加强了后勤工 作力度。全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事故，并且，食堂员工每月平均满意度达95%以上。同时，为解 决员工（尤其是女性员工）在上下班时更换衣物的问题，综合部 在三月通过调整办公室，协调物品存储等措施，将储藏室部分空 间改造成了员工更衣区，此举极大方便了员工，也提高了员工对 公司的满意度。纵观三月工作，综合部也存在很多工作中的不足。比如，在 日常管理中，更要注意主动性

16、，并要注意在管理中的方式方法； 在制度执行上，更要注意制度的时效性和长效性；在后勤保障上， 更要注意灵活性，并要注意保障工作的预见性。为此，综合部在 第四季度的工作中将从以下几方面进行加强和改进：1、加强理论学习、业务学习，深入了解企业文化。并努力提 高部门内人员的综合素质，继续不断增强服务意识，积极做好公 司的各项保障工作。2、继续加强集团各项管理制度的实施力度，并深挖公司管理 潜力，以制度管理人，并以制度来保证公司经营的不断发展。3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每个职位的职责，减少工作互相推诿的情况，并不断增强配合意识，努力 提高工作效率，加速公司发展。4、加强培训学习力度，

17、积极开展主要由各部门负责人当任讲 师的“锦鸥百家谈”活动。通过部门负责人在培训活动中的积极 参与，促进公司良好学习氛围的形成，从而提高各部门员工的培 训学习效果。5、积极做好自查自纠和和查遗补漏工作，及时对工作过程中 出现的问题进行更正和处理，使综合部成为既坚持原则、又讲风 格，服务周到、办事高效的部门。月度总结报告范文（篇2）时光匆匆，转眼间n月份已经过去，我们公司安排我的月销 售钢材100吨已经完成，但是相对来说我有的地方对得还不够好, 我自己的客户群还不太多，主要集中在靖江，扬中和常州本地的 出货量还是太少。要想联系更多的客户就要在真诚的服务好现有的客户的基 础上去开发更多的客户。“天道

18、酬勤”我相信凭借我以后的百分 百的负出，一定能获得相应的回报的。下个月的重点是常州横林和无锡洛社两片区域，下个星期我 计划去这两个地方跑业务，星期计划是拿到10张以上的名片，拜访客户量为20以上。现阶段先与客户取得初步的了解，联系时间 长了互相建立起信任以后，我相信凭我自己的努力和与客户心与 心的沟通，下个月销售量争取突破200吨！ ！金牌服务、追求实效、持续改进、品质创优！月度总结报告范文（篇3）入职至今已有一个多月。回顾一个月的工作表现，虽然有些 不足，但整体努力还是收获了不少的好处。现将一个月的工作情 况总结如下：一、工作的收获：能够很好的完成自己的工作（如文件录入、归档、打印、办公 用

19、品分发等。）；懂得分清事情的轻重缓急，做事更有条理；与同 事相处融洽，能够用心配合和协助其他部门完成工作；工作适应 性逐渐增强，后期安排的工作现在得心应手。二、工作中的缺点：工作照顾还是欠缺；虽然工作效率有所提高，但是感觉有时 候部门之间的配合还是欠缺，工作效率也不是最快的！三、下一步工作计划：针对以上工作中的不足，我们会不断改进，提高自我意识和工作效率，努力把工作中的每一件事都做好!总体来说，月的.工作还是比较尽职的。虽然有一些缺点, 但是工作不够饱和，有一种不知如何是好的感觉，这些东西相信 都随着一月的到来而消亡。非常感谢公司领导和同事对我工作的支 持和肯定。相信在一月的行政文员这个岗位上

20、，我会做的更好，发 挥的更好！月度总结报告范文（篇4）我主要负责部门数据统计、信息收集和传输、数据管理和内 务管理。日常工作包括：制作部门考勤单，负责部门例会纪要，负 责ISO质量管理体系文件的收发，建立和上报设备信息（包括设备 运行状态和故障状态的记录和统计），领取和发放办公用品和劳保 用品，传达通知等信息，及时处理部门领导下发的临时工作。在过去的一个月里，在领导的指导和同事的帮助下，我逐渐 熟悉了这项工作。根据车间同事的工作时间和条件制作考勤表是 每个月需要及时准确完成的任务。此时此刻，我可以独立地、很 好地完成考勤单、部门补休累计表和部门年度休表，并发送给车 间同事核对。生产和设备运行周

21、报的每周录入，设备故障时间的 统计，让我对公司的设备有了一些了解。除了参与和记录每周部 门会议的会议记录外，电气和仪表车间还在每周四举行周会。通 过完成电气仪表车间每周的部门会议和周会纪要，不仅学到了一些相关的专业词汇，也对以后的工作有很大的帮助。此外，还需 要改进数据管理。每月定期发放劳保用品和办公用品，接收登记 工作。协助办公室主任做好工作。琐碎的行政工作，但为了工作更 好，不怕麻烦，向领导请教，向同事学习，自己摸索实践。短时间 内，学院的工作已经掌握，工作程序和方向已经明确，工作潜力 有所提升。在具体的工作中，已经形成了明确的工作思路，工作 能够顺利开展，熟练顺利完成。(1)协助办公室主

22、任登记、上报、分发各类公文，对没有具体 整理的公文进行分类整理，放入有标签的文件夹中，给大家查阅 公文带来极大的方便(2)我们做好了各类信件的收发工作，协助办公室主任在20 年底顺利完成了 20的报刊书籍的收集工作。为了不耽误学院和 大家的工作，也为了不怕辛苦，每天都要按时领信报，及时向部 门和个人发放公函和公文。(3)协助办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的 一项重要工作，需要认真负责，态度端正，头脑清晰。我认真研 究了校园里的各种财务制度，整理了自己的思路，整理了各种账 目，认真登记。年底前，我完成了办公用品、出差、接待、会议、 教材、低值易耗品账户等的报销。学院的财务工作正在进

23、一步完善和规范，我会再接再厉，在新的一年里做得更好。(4)做好公章管理工作。对公章的使用做详细登记，严格执行 学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事。(5)管理好办公用品。做好办公用品领用登记，按需发放，不 浪费，按时清点，及时补充办公用品，满足大家工作需要。(6)认真、按时、高效地完成学院领导和办公室主任交办的其 他工作。我严格遵守办公室的规章制度，牢记领导的指示并付诸实施。 在工作中，我们总是给自己制定严格的标准，服从领导，服从分 配，认真完成领导和办公室安排的每一项工作，无论大小。在工 作中不断学习，在学习中进步，更好的完成工作，努力把自己从 学生转变为工人。尽管已经取得了必要进展。

24、还是有一些缺点， 比如不够细心。步入社会，我们和各种各样的人打交道。因为利益关系和工 作繁忙，同事往往不像同学一样关心你。在今后的工作中，我将 继续秉持认真、负责、细心、踏实的工作态度，努力改进工作中 的不足。也尽量从更多的方面去探索工作的方式方法，用心锻炼 自己的工作潜力，协助领导完成部门工作，为部门和公司做出贡 献。月度总结报告范文（篇5）一、一年11月工作情况：主要工作内容（重点说明跟进项目的总数12个，分别是： 赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、市综合卫生大楼项目、 芭蕾舞团小剧场工程、区少年宫工程、省审计厅、省质量技术监督局办公大楼工程、烟草物流配送 中心工程等等。成单0个，丢单0个。

25、目前跟进项目数量，风 管面积20000平方米，具体分析等方面）本月上半月主要是了解公司和产品，寻找有价值的客户资源。 并去 成功开发代理商1家，当月代理商就在 跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期，有些资源客户一但开 工，（例如：丰田汽车厂房扩能工程），风管基本上已由甲 方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的项目如何改进和提高。本月最大的问题是：工程信息方面会出现变化，临时变固的 占大多数，虽不影响信心，但会影响效率。因此需改进与提高的 地方是：与跑设计院的同事共同分享工程信息，在确定工期前业 务员马上跟进，因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面， 很多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐，如少数 是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。二、下月工作目标和开展思路