上半年财务员工工作总结模板(3篇).docx
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1、上半年财务员工工作总结模板(3篇)上半年财务员工工作总结模板(通用3篇)上半年财务员工工作总结模板篇1又到了这紧张的时刻了。以下是我的账务个人工作总结:光阴如梭,20下半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在 这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获, 我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理 员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱 之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务 实、求实、抓落实“,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有 先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自 身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面
2、本人查找问题如 下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定, 大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻 脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导 致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入 角色;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部 门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好 地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范 经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。 只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!“查找不足
3、赶先进,立足根本争先进”,时值集团提出“树 标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整 个集团的标兵企业,“企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今 天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接 关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标 我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创 新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大 局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年 工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于 企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习 先进、赶超先进、争当先进”融入到工作
4、中去,重点将放在加强 仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一 汇报:、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有 许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将 结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间 明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位, 领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加 强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理 调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 会议之后我们将严格对仓库管理
5、员实施目标管理与绩效管理,确 定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到 奖罚分明。三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财 务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的 组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对 条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题, 充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中 展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在 坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是 “让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放 心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各
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