公共资源交易中心开展部门协同监管工作总结范文.docx
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1、公共资源交易中心开展部门协同监管工作总结范文公共资源交易中心开展部门协同监管工作总结范文*市公共资源交易中心深化运用*度+科技手段,线上线下双轮驱 动、场内场外两场联动,以机*创新推进监管协同,以部门协同 形成监管合力,综合推进全链条、全过程在线监管和协同监管, 构建全领域综合监管、跨部门协同监管、大数据智慧监管的一体 化智慧监管体系,营造优质法治化公共资源交易环境。一、工作开展情况今年以来,我们着力打造数字赋能条件下的智慧见证,激活数据 资产在围串标分析、营商环境分析、效能分析等方面的价值化服 务,以见证支撑监管,并通过完善*度、创新模式、闭环管理,监 管质效明显提升。一是建*度。*定*市公
2、共资源交易代理机构 场内行为规范*市公共资源交易代理机构场内行为评价细则(试 行)*市远程异地评标操作规程(试行)等多项*度,进一步规 范了公共资源交易场内行为。深化异标查处*度,对进入平台的 公共资源项目在交易过程中发现的异常情况,向市纪委监委、市 公管办、有关行业部门报告,并做好证据锁定。推行主题开放日 *度和代理机构恳谈交流会*度,每季度邀请人大代表、政协委 员、新闻媒体、行业代表、市场主体代表和代理机构代表沉浸式 体验业务流程,增进了解、征求意见、整改落实。二是强科技。运 用大数据、云计算等技术,自动分析比对有关交易数据,着力发 现交易过程中IP地址、MAC地址相同等异常情况,增强监管
3、的针 对性、精准性和指向性。结合业务办理流程,在所有环节设立警 示节点,对违规行为预警提醒,截至目前共处理网上自动预警24 起,有效预防了违规行为发生。在不见面开标系统中设立网上开 标直播大厅,行业部门、交易主体和社会公众都可进入直播间围 观,以公开促公平。三是创模式。开展分散卡位式评标,打破了 传统的一标一室集中评标模式,每个项目的评审专家随机抽取、 插花安排,彼此不见面,实现了同室不同标、评标无干扰,有效 规避评标专家小圈子熟面孔,最大程度减少评审过程中人为因素 的干预。评标过程同步打分、云端签章、全程留痕、全程可查。四 是重闭环。坚持闭环管理,在评审结束后对项目进行回头看,重 点对专家打
4、分畸高畸低、显失公平、漏项错加、资料缺失等问题 进行核查,及时纠偏纠错。*度执行以来,通过闭环管理发现异 常问题项目*个,牵头约谈警告涉事企业*家,约谈评审专家* 人,向相关部门函告问题*个,有效维护交易工作的严肃性,形 成有力震慑。二、存在的困难和下一步工作思路公共资源交易平台整合后,行政监管和处罚权限依然在行业部门,在相对统一集中的市场中实行分散的行政处罚,执法效率低,执 法成本高,推诿、不作为、慢作为现象时有发生,出现了能管的 看不见、看见的管不了的局面,监管和运行存在两张皮的问题, 综合监管改革不到位、权责不清,是我省乃至全国存在的体*性 问题,容易造成牵头部门多、落实部门少,管理部门
5、多、负责部 门少,市场问题多、追责处罚少的局面,出现*龙治水的监管乱 象,市场的正常运行与行业的追踪监管脱节。下一步,*市公共 资源交易中心将按照建设全省一张网工作要求,实现监管对象全 覆盖、监管内容全要素、监管数据全共享、监管流程全闭环、监 管执法全协同、监管结果全公开,营造公平公正的公共资源交易 市场环境。(一)场内创新互联网+监管,持续净化交易市场环境。一是升级 监管系统。系统对接*市公共资源交易中心综合监控管理平台设 备,将*市公共资源交易中心已有的音视频监控系统接入系统中, 在系统中集成实现音视频监控画面直播功能,监管单位可按照标 讯查看今日开评标的项目,随时查看项目的现场音视频直播
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