仓储物流部职责全.docx

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1、仓储物流部职责一、部门管理1、全面负责仓储物流部日常管理工作。2、加强现场作业监督与管理，制订、推行、完善入库-存储-出库 标准化作业流程，优化相关程序，并确保有效实施。3、完备各种收、发、存凭证，完备仓库物资管理台帐，保障帐、物、 卡相符合。4、做好仓储物资、数据的统计工作，定期向财务部报送物资库存明细 表”。5、按公司经营目标及年度、季度生产计划与销售计划，编制部门年度、 季度、月度工作计划，并组织实施。6、负责仓库管理员、物流管理员的调动、工作分配、培训及能力评估、 考核。有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其 工作能力与素质。7、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，

2、主持部门早会及相关会 议，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效完成其工作, 确保本部门目标的达成。8、积极完成上级领导交办的其他工作。二、物流运输1、负责各类产品的提取或接货。2、负责联系承运车辆进行产品的发货运输工作。3、督促承运车辆做好安全行车等工作，确保产品在运输或搬运过程中 的安全。4、负责与承运车辆所属单位或人员结算运输费用。三、出入库管理1、负责作业数据（进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、问题产 品率、问题产品量等）的收集与分析，并制定相应的改善方案并组织实 施，保证进、出货的准确性。2、办理入库手续，贮存、建卡、登账。3、及时办理材料退库手续（数量、规格、型号的核

3、对及质量验收），做好 登记，保证帐、物、卡相符。4、对维修用材料和工具进行材料核销。5、按仓储物流管理制度，根据发货清单办理发货事宜，发货、减 卡、登帐。6、做好设备、工器具及其他物资的出库办理。7、坚持按先产先出、近期先出、按批号发货的原则办理商品出库手续， 并负责做好商品出库复核记录。8、督促做好产品发货前的质量检查、安全检查等工作。四、库房管理L负责库位整体规划、布局、分区管理与安全维护。2、负责做好仓库的安全防范工作，保持库房通风、防潮、干净、整洁； 根据仓库现有条件，合理安排好产品、物资的存放，避免产品、物资因 存放不当，造成损失。3、及时排查并治理库房存在的各种不安全隐患，以确保库

4、房安全。4、加强产品质量管控，对存在质量问题的产品制定并执行相关处理方 案乍出质量问题责任判定，提出处理意见。五、库存盘点L负责库存盘点工作，并与财务部核对。2、做好仓库物资的定期盘查与安全防护，做到“日清月结。3、做好每月一次的库存盘点，确保库存账目清晰、准确；对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。八、动态信息1、负责仓库产品、物资库存警戒线上报工作，做到及时、准确反映。2、负责做好仓库物资库存报表，并能够随时提供库存动态数据。七、协调配合1、协调产品装卸货工作。2、负责做好与矿山、承运车辆或单位的对接工作。3、负责提出报废物资的处理建议。4、会同财务部、综合部及时处理超储、超期、积压产品或物资。5、会同财务部、综合部、安质部及时销毁损坏、无用的产品或物资。八、工作权限1、在计划范围内有权代表公司签订物流合同。2、有对一般物流单位或车辆的选择决定权。3、依据员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降 等事宜。