部门年初工作计划1000字.docx
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1、本学期,我担任_年级一个班数学教学工作。虽然这对于我来 说负担比较重,在工作中,要注意转变观念,端正思想,摒弃传 统的师道尊严的影响,把学生视为平等的教育对象,而不是凌驾 于学生之上,惟我独尊,任意发号施令,要逐渐树立正确的人才 观、师生观,尊重学生的人格,建立平等、和谐的师生关系。在今 后的教育和教学工作中,我对学生要本着关心爱护与严格要求的 原则,不偏袒好学生,更不歧视差学生,要爱得有方,严得有度, 特别是对后进生,决不讽刺挖苦他们,更不体罚和变相体罚他们, 要善于发现学生身上的闪光点,并为他们创造展示自我的机会, 帮助学生树立信心,矫正不良的行为习惯。在工作中要有四心, 即爱心、耐心、信
2、心、恒心,以自己对学生的一片热爱和对教育 事业的一片赤诚,坚持不懈的做好本职工作,不惜时间,不计报 酬。做好对学生的家访工作,尤其是对后进生要逐一进行家访, 加强与学生家长的沟通,帮助父母重新认识自己的孩子,找到孩 子真正的致差的原因,变革教育方法,并有意识地诱导家长反省 自己的失误,认识孩子的发展变化,变盲目配合为协作教育。总之,我会从自我做起,维护人民教师的良好形象,本着教 育一个学生,挽救一个家庭,稳定整个社会的宗旨和敬业、爱生、 奉献的原则,严肃认真、全心全意地做好本职工作,以良好的师 德回报社会。任务20_年财务部年度工作计划工作计划。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金
3、利用效 率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导 决策当好参谋,2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争 取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体 财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各 项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来 电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显 着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金 管理提出了更高要求。年,我们应适应新形势,进一步加强流 动资金分析和管理,为公司
4、谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。 年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利 润率。二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标 的实现和效益的增长服务管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管 理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作 重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本, 实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支, 做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理 的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所
5、的费用, 实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控 制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理20年财务部年度工作计划20_年财务 部年度工作计划。年我们对业务招待费的管理办法依然采取行 政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的 原则管好用好业务招待费。严格执行就餐代金券制。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款 时限,坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知 制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期 不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包 干到位,努力降低话费开支。4
6、、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经 领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办 法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审 核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服 务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。三、财务工作计划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从 业人员职业道德素质培训,提高服务水平财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网 公司供电服务十项承诺,提高服务水平,让优质、方便、规范、真 诚的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称 心
7、,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导会计为生产经 营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个 岗位相互服务的意识,切实抓好财务行风建设。四、财务工作计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员 业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新 台阶年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过 集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管 理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。 我们具体从以下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核, 同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行 优胜劣汰,增强公司
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