工厂员工个人述职报告范文大全.docx

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1、工厂员工个人述职报告范文大全1.工厂员工个人述职报告范文大全篇一20年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂 部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完 成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的 监督与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。能 够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作 能力提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是 学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中 暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起 来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是 每天都要尽

2、可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的 细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论 水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工 作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以 “科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司 各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求 自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移, 树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。天的学习。透过培训，既提高了我车间员工的综合素质，又 实现了人力资源的不断增值。三、总结今年工作不足，确立明年整改计划20xx年我

3、车间虽然做了超多的工作，取得了可喜的成 绩，但在工作中仍然存在必须的不足。1、新的管理制度，使部分员工跟不上脚步。部分员工 思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取 精神和忧患意识、竞争意识。2、个别员工综合素质还有待提高，车间专业技术人才 还需锻炼培养，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低, 管理工作缺乏突破。3、新的设备管理制度，还需要去摸索去学习，进一步 的完善和修改。4、检修作业严格执行票证办理，需技术交底要交底， 不能用口头传达；管理制度和办法难以持之以恒执行，执行 力较弱。5、关于设备及管道的防腐做的还不到位，存在着安全 隐患。以上不足之处，我车间将在下一年年去克服去

4、整改，不 断总结，完善，用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车 间新风貌，为公司创造更大的效益。四、20xx年我车间设备管理目标1、设备管理合格车间达标。2、全面落实推广设备点检管理。3、确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。4、建立好设备管理团队，培养新的技术管理型人才。4 .工厂员工个人述职报告范文大全 篇四首先，生产工作是主要的，在这方面是非常关键的，每 天都应该达到产量，对此我也是感觉非常有意义的，现阶段 的工作当中，我非常相信这是应该要去维持下去的，回首这 一年来的产量还是有一定的进步，我们车间完成了整个一年 的产量，这给我的感觉也是非常到位的，在这个过程当中这 也是应该要去做好准

5、备的，一年来的工作我也是做出了很多 的准备，在这个过程当中，还是应该主动一点去落实好的， 年终之际我应该要对自己更加有信心一点，在这个过程当中 我也是接触到了很多原创，完成了年初制定的目标，这一点 是非常有意义的，现在我也是思考了很多，我相信这是我应 该坚持去做好的，在产量要求方面，一定严格的执行车间的 规定，每天按时的完成好产量，这是非常重要的，在这一点 上面应该要做的更好一点，我现在回想起来还是非常充实 的。也经过过去的一年工作，我有了很多的进步，这让我感 觉很有意义，既然是在xx这里工作，就应该要有足够好的 心态去做好，我也时刻在准备着，现在回想起来这让我也是 有了很大的提高，工作是一件

6、非常有意义事情，踏实处理好 自己的每一件事情，这就是交待，这就是对自己负责，我现 在回想起来的时候，也经常感觉到很是充实，所以我愿意让 自己去接触这些有意义的东西，让自己持续发挥一个好的状 态，现在回想起来，还是特别有意义的，一年来的工作我还 是觉得很有意义，只有坚持去做好这些才能够得到进步，让 自己各方面得到升华，在这个过程当中，还是有所提高的。当然一年来我也有一些不足之处，我知道这一点上面， 应该要去落实好的，我会改正自己的不足之处，接触到的更 多的东西，我在工作当中还是会出现一些没有耐心的情况， 我一定会好好的反省自己，把工作当中出现的问题好好的改 正，把这件事情做的更好，新的一年也会做

7、出更好的成绩来。5 .工厂员工个人述职报告范文大全篇五新年开始，工厂进行了新一轮的机构改革，”新起点、 新希望”，一年来，车间在厂领导班子、X的正确领导下，紧 紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因 素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工 的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上 级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力 下，圆满完成了一年的生产任务，现将20_年来的工作述职 如下：一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作 能力提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是 学习。不积蹉步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作 经验

8、的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可 或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的 顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽 可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长 日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量 继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度 的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力 熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在 不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更 好的完成各项生产任务。完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查。我始 终坚持以认真、

9、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上 级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的 支持尊重。俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我 经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作 效率。设备出现故障时，放假期间，我带领值班人员认真做 好工厂交给的各项工作，积极参加，与员工们同甘共苦，充 分发挥了车间带头人的作用。三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关 系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进 行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂 紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的

10、 结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努 力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热 情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想 工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生 活上不断关心他们。当员工的家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力, 伸出援助之手，给困难的家庭带去集体的关怀，让他们感受 到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向 心力。6 .工厂员工个人述职报告范文大全篇六时间过得真快，转眼20xx年即将结束，迎来的是20xx 年新的开始，在这期间回顾20xx年的工作，这一年的述职 报告如下：一、仓库保管员的工作负责仓库大库、危库

11、、剧毒库、冷库、中药材库及阴凉 库的日常卫生和安全工作及各项记录；负责所有有关原辅材 料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作, 按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。二、配合车间生产生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车 间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作， 及时填写相关的记录；配合以上各车间的领料工作，及时填 写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。 发现问题及时汇报，改正。三、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作。2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工 作，做到了帐目一目了然，现场整洁，

12、达到了帐、卡、物一 致。3、配合化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作。2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作。4、分料后，做好清洁工作记录。五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相 关记录。2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分 料、领料工作及相关记录。3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、 分料、领料工作及相关记录。4、配合化验中心的取样工作。5、每月协助财务做好盘点工作。6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助 包材保管员做好日常

13、工作。以上是我对这一年来的述职报告，希望在20xx年，我 能更加努力、细心去奋斗新的一年。7 .工厂员工个人述职报告范文大全篇七尊敬的公司领导:您好！我叫XXX,是XXX车间主任，在过去的一年里，认真履 行工作职责，积极工作，在制酸甲班全体成员的共同努力下, 保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。20xx年是xxx第一年，我们xx在努力适应新的制酸工 艺的快速变革与发展的前提下，以xx年度生产计划为工作 主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、 努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标, 以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发 展意识、竞争意识和创

14、新意识，大力推动班组基础管理更上 一个新的台阶，较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各 项生产任务；能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到 提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如 下：一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组 职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻 感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关 心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全 意为本班职工服务。在平时的工作期间，我认真听取上级工 作指令，仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展, 愿意为车间的发展积极献言献策，我就不遗

15、余力的反映本班 职工的心声，确保了班组人员与车间领导及时沟通，问题不 藏在心里。二、培训与学习制酸甲班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求 较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加 强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学 习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余， 在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是 制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺 指标及质量控制要点、安全培训等。通过培训和学习，员工 的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高，在思想 上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全，特别 是生产安全的重要性。三、

16、存在的缺点与不足在全年的生产工作中，我们认真履行岗位工作职责，对 遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能 解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但 在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。随着生产 任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速，对班组 人员在知识技能方面有了新的要求。有的员工工作缺乏细致 深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没 做。为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格 执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改 善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培 养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工

17、作， 充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。积极 与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和生产 安全。同时，请领导根据实际工作情况对我班工作及班组建 设继续实行支持和帮助。对于我自己来说，作为一名年轻的 职工，由于参加工作时间不长，经验不足，在工作中，在执 行本岗职责时都存在着不足。首先是业务水平的不高，平时 由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。专业知识 掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上实践经验少，造成工作 中有些许疏漏。其次是自身素质有待进一步提高。总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司和车间 领导的正确领导下，制酸甲班能够完成各项工作指标来之不 易，但我们也清

18、醒认识到我们所做的工作离公司和车间的要 求还很远。未来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心, 扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，相 信在我们大家的共同努力下，XX的明天会更加美好。8 .工厂员工个人述职报告范文大全篇八在工厂的这一年，我尽责的去做好本岗位的工作，积极 的去学习，去成长也是让自己变得更为优秀了，同时我也是 看到自己的努力没有白费，虽然有时候工作也是枯燥的，但 是也是在这枯燥之中坚持了下来，在此也是来总结下自己的 工作。在生产线上，做好自己的工作，同时也是去督促自己班 组的同事一起来完成生产的任务以及去不断进步，我知道， 生产的工作有时候看起来比较的枯燥，但是在这

19、坚持中我也 是明白其实也是有挺多可以去学习的方面，积极的思考，如 何的来提升效率，又是有哪些方式是可以改进生产的，这些 我也是有去思考，可能我只是一个班长，但是其实想的多一 些，对自己也是有成长的帮助，而不能局限在自己的岗位， 就做好自己的事情就够了，想要去发展有好的机会能抓住， 那么自己就要多去学，多一些思考，同时也是积极的配合车 间主任完成工作，一些加班加点的也是去给同事们做好思想 工作，我自己也是从基层出来的，也是明白加班的辛苦，但 也是可以提高我们的收入，同时也是可以更好的完成任务。这一年我们开工其实还算比较的顺利，也是同事们都是 本地的居多，然后防控的工作也是做得比较的充足，所以也

20、是让我们可以很顺利的来做好，但工厂不仅仅只是生产就够 了的而是要销售出去，而疫情其实也是有了一定的影响，但 我们也是积极的配合工厂去做好工作的，而没有生产任务的 时候，我也是组织同事们一起来学习，大家相互的交流去探 讨一些生产的经验，一个人可能收获的经验是一些，但是大 家都是来分享，那么成长也是会更多一些的。工作任务上， 我也是带领班组顺利的做好，特别是下半年很多的工作要去 完成，也是加班很多，大家都是比较的辛苦，作为班长我也 是身先士卒，自己去做好，然后也是给予同事们很多的关照, 理解他们。遇到问题，也是会及时的去解决，尽量的不去耽 搁和影响了生产工作的开展。一年的工作，做的还算不错，但也是

21、有一些问题，同时 也是有还可以去提升的方面我也是会积极的在来年做好，在 通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思 想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使 自己的管理水平有很大的提高。二、认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、 使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉各生产 课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提 高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各 项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期 的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨， 认真完成好上级交给的各项工作，做

22、到不辜负领导信任，不 愧对同事的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常 在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。 设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课 人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还 是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关 系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进 行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂 紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的 结合起来，奖勤罚懒，让大家认识

23、到只有通过自己不断的努 力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热管理上还需要再下功夫，让自己班组的工作更出色，能够得 到更多的认可，我也是会把来年工作去做好计划，去继续做 好。9 .工厂员工个人述职报告范文大全篇九时间飞逝，岁月如梭，转眼间我到xx工厂已经一年多 了，在这一年多的时间里，在厂相关部门领导的指导、关心 和帮助下，在相关同事的大力支持和共同下，经过自己认真 的学习和努力工作，在转化岗位上，尽到了自己应尽的职责, 我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。一、加强学习，提高自己的工作能力当初从学校结业后进入工作岗位时，我什么都不懂，对 岗位、操作的概念理解只限于书面，从

24、来没有亲身实践操作 过，对于煤制手艺，尤其是转化岗位若明若暗，水中望月。 为了尽快适应这一角色，自从公司送我们去陕焦化工公司培 训的一段时间里，我边工作，边学习，边提高，在这将近近 十个月的时间里，我主要学习了各项规章轨制，岗位职责， 学习若何做好一名操作工的工作，我通读了有关化工、煤制 方面的知识，还有电、仪等方面的设备维护和保养知识，在 努力学习的同时，还不忘向师傅们虚心的就教，学习他们的 工作立场、工作效率、工作积极性。慢慢的我起头熟悉一些 基本的操作流程和一些基本理论，知道和熟悉了开停车步 骤，若何才能保证平安操作不出事故，怎么才能节流水、电、 气，给单位节流成本，怎么才能加强操作技术

25、，提高工作效 率和质量，创造出更好的效益来。二、工作积极主动，尽职尽责工作中，我积极主动，尽职尽责。尽管自己只是一名通 俗的工人，但我明白，再大的机械设备，一颗螺丝钉松动了 也不行，在果断的信念下，我每每上班期间，深切岗位领会 和查看设备运行、工艺状况。及时有效地解除各种隐患和问 题，保证了生产的安生顺利进行。同时，还主动地跟同事们 交流和切磋工作中碰着的新问题，查询有关的资料和信息， 不定期地向领导汇报小我的工作环境。保证工作的质量和效 率稳中有进，向着更高的方向发展。三、培育积极思想，不断提高小我综合素质“问渠哪得清如许，为有泉源活水来”，为了更好的服 务于工作，不断的学习前进是我汲取知识

26、和提高小我素质的 主要方法。正确地看待工作，培育积极、乐观、向上的“阳 光心态和“阳光思维”。正确处理好人际关系，做到尊重 领导，尊重同事，协助、共同好团队工作，尽可能站在全局 角度考虑问题，主动出谋划策，分忧浇愁。时刻以有文化、 有思想的的前辈员工来严酷要求自己。回忆这一年多在工作中既有辛酸也有欢愉，过去的一年 风风雨雨似乎都浮现在面前，我很是感谢领导和同事们对我 的信赖、支持和栽培了我，让我在人生中获得了最贵重的工 作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了良多的 做人事理，在工作中不断的完美自我。在今后的工作中，我会认真的做好每天的工作，积极主 动，不断充实自己，规矩立场，改正方法，

27、普遍汲取各种知 识，并把所学用到工作中，在时间中检验所学知识，查找不 足，提高自己，为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。10 .工厂员工个人述职报告范文大全篇十尊敬的公司领导: 您好！我是生产车间主任XXX,自20xx年XX月份进入公司以 来，在公司领导的帮助、培养下，围绕以生产为中心、抓质 量、重效率，不断强化车间基础管理工作，经全体员工的共 同努力，圆满完成了生产任务，现将20xx年工作总结和20xx 年工作计划述职如下，如有不当之处，敬请指正。一、人员管理由于我们车间人员较少情况下，在工作相对比较繁杂 中，我积极调动各班组员工的积极性，有目标有方向地安排 完成领导下达的各项任务，在一年的

28、工作之中，没有因为人 员却少而给车间生产、和领导带来麻烦，在全车间员工的努 力配合下，使我们的各项工作都基本能顺利完成。强化车间 内部管理，提高工作效率作为一线的车间，面对新的环境和 新的员工，为了提高工作效率，充分发挥每个人的潜能，在 部门领导的指导下，对每道工作流程进行了细化，把合适的 人放在合适的岗位上，特别是针对关键设备的操作上，根据 工作开展需求，通过业务培训，从而大大提高了工作效率并 培养了一批操作熟练的员工。依据销售计划制订生产计划， 配合品控部门检验工作，以确保客户订单能够按时完成出 货;依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中 不因缺料而停产；结合成品仓库现有库存和车

29、间生产能力制定月、周生产 计划，并下达生产任务单；管理好生产，跟进生产订单完成生产进度，并向部门领 导汇报进度。二、存在的主要问题与不足虽然在本年度工作中取得了一定的绩效，但是仍有许多 不足之处仍需改正和加强。由于我在工作中缺乏较强的主动 性与各部门的协调、沟通还有待进一步的提高。针对这一点, 我在今后的工作中要积极改进，尽量做到“人事协调发展”。 其次是我在管理水平上的不足和管理方法上的欠缺，所以提 高自身水平也至关重要。我将深入学习公司管理理念，提高 工作质量，更一步提高自身综合素质，在平时的学习中不断 提高自己业务水平能力，积累经验，使自己更加出色，让领 导更加放心，以适应公司快速发展的

30、潮流，为公司的发展贡 献出自己应有的力量。三、20xx年的工作计划俗话说有压力才会有动力，有责任才会有进步，有计划 才会有将来，展望20xx年我们信心满满。我们的团队将会 以全新的面貌投入工作中。首先我将以身作则，做好以下各 项工作：在原有的管理模式上不断创新，与车间实际情况相 结合，实行制度化，规范化，有序化的管理操作模式，提高 车间的作业效率和质量。利用早会加强员工内部培训，提高 员工自身素质修养，增强员工的责任心，树立“工厂是我家, 进步靠大家”的思想意识，与员工共学习，树立良好的团队 精神氛围。继续认真贯彻落实公司各项管理工作，不断创新, 积极进取，进一步规范车间的环境管理和日常工作管

31、理，努 力提高工作效率。加强与各部门的沟通和协调工作，发现问 题及时反馈，出现差错能及时更正并及时总结，保障生产工 作顺利开展。严格按照上级部门的要求，落实安全生产工作, 将生产安全当做重点来抓，加强人员的培训和教育，提高全 员的安全意识。严格控制车间的物料、设备、工器具的使用 状况，在保证质量的前提下努力做到开源节能、节能降耗工 作；做好回收工作，提高物料的利用率。四、意见与建议建立产品质量等级制，由于现在车间生产时成品回收率 较大，造成后续浪费较大片材利用率比较低成品率也较低， 按同行业作法把成品分为合格品与二级品，根据合算成品回 收费用，把二级品在出售时与成品价格形成阶梯，这样成品 率就

32、会大大提高，片材利用率也会提高相应成本也会大幅度 降低。安全生产各个工段员工根据自身岗位找出本岗位的安 全隐患，并提出解决办法，由于都是自己找出的安全隐患会 印象深刻并会在以后的生产时加以防范。车间可视化管理做 一些公司产品名称的标牌和设备正常与检修的标牌，在设备 生产时贴上相应产品的标牌，这样无论是有客户参观还是公 司领导下车间时都会对所生产的产品一目了然。我的述职到 此结束，如有不足之处还请领导批评指正。情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想 工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生 活上不断关心他们。当员工的经济出现困难时，我总是伸出援助之手，让他 们感受到公司

33、的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向 心力。四、班组建设，发挥班组长的带头作用车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车 间不定期召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分 析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方 面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处 理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故 发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学习，提高自身 素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟练使 用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的技能，使他 们真正发挥车间模范带头作用。五、抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核

34、 心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一 些与密切联系的措施。2 .工厂员工个人述职报告范文大全篇二今年以来，我车间在公司的领导下，安全管理部门的正 确指导下，以安全生产为中心，贯彻落实“安全第一、预防 为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、 查隐患、杜违章、督整改的活动，、完善制度、夯实基础、 落实安全责任，车间将安全责任书的内容逐一分解落实到各 班组、个人，层层签订安全责任书，经过全车间的共同努力, 较好的完成了各项生产工作任务，未发生人员伤害事故和较 大的设备事故。一、取得的主要成绩1、贯彻落实上级精神，增强员工安全责任岗。及时传达上级部门关于安全生产工作的精

35、神，认真开展 安全生产专项整治，对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更 深的认识，进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。车间成 立安全生产领导小组，每月召开一次会议，专题研究安全生 产的突出问题，对今后的安全生产工作提出明确的要求。车 间始终保持安全管理机构稳定，并使之不断得到充实加强。 在安全生产管理上，车间坚持各级齐抓共管的运行机制，坚 持“安全第一，预防为主”的方针，实现目标管理，层层落 实责任，要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。2、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火，隐患是颗定时xxx,不排除隐患，就难 保证安全生产。因此，我们勤查勤检，尤其对重点部位更是 毫不放松，同时

36、我们要求各班组、员工共同查隐患，通过大 家努力，XXXX月我们共查出隐患XXX项，均已整改完毕， 隐患整改率达到XXX%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效 保证了安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。3、贯彻落实安全生产法，加强基础管理工作。为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提 供了法理依据。车间在进行大量调研的基础上，修证完善各 项规章制度，进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教 育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与 追究、稳定与安全”六个方面的关系，努力实现“四个强化。 即：“强化领导责任，落实责任追究；强化安全教育，提高 全员安全意识，提高安全操作及个人防护

37、技能；强化安全检 查，落实隐患整改，减少习惯性违章；强化安全奖惩，层层 落实。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、 标准化、程序化，为各级各类人员落实安全生产责任制、建 立安全生产长效机制奠定基础。车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁 参与谁负责”的原则，认真实施隐患整改制度，对查出隐患 记录在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。 按照“四不放过”的原则，对发生的各类事故进行认真分析, 严肃处理。车间以抓班组建设为重点，不断夯实安全生产基 础管理，规范班组安全管理。车间XXX各班组每月开展一次安全活动，要求全员参与 并记录在案。XXX 了全体员工参观“安全事故

38、图片展”和学 习新的危险化学品从业单位安全标准化通用规范、受限 空间作业安全管理规定以及动火作业安全管理规定。4、加大教育培训力度，不断提高管理水平和操作技能。全车间xxx开展全员学规程、用规程活动。为检验规程 学用情况，车间XXX抽查考试，车间将举办安全生产理论与管理知识培训班，通过培训不断提高安全管理水平。及时修 改、完善安全操作规程和安全管理规章制度，促进安全生产。5、以人为本”，加强安全建设。安全工作要“以人为本”，努力创造关怀职工、体贴职 工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围，促进 车间骨干和广大员工的安全意识不断提高，安全生产科学管 理不断XXX阶。6、制定了消防器材、安

39、全设施、联锁报警装置的管理、 维护制度。7、抓制度、严落实，生产、检修两不误，按时完成了 各项检修工作。特别是对一些突发事故导致的电气设施的损 坏，车间技术xxx力量及时抢修，保证了生产的正常运行。8、建立健全应急机制，锻炼应急防护能力。为了能正确面对、判断、分析和提高员工处理突发失电 事故的能力，持续、稳定地维护好生产系统的供、配电。车 间编制了大面积停电应急预案。XX年XX月XX日，车间XXX 相关人员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路，致使工 厂大面积停电的应急演练，演练取得了圆满成功，并获得各 级安全主管部门的一致好评。同时为了提高员工面对突发事故防护自救能力，车间于 XX年XX月X

40、X日开展了 “119消防、防护演练”比赛，XXX 员工灭火实战、防毒面具使用、正确快速的佩戴安全带等， 切实有效地提高车间全体员工安全消防意识。9、认真开展安全月活动，XXX开展了 XXX月份的“安全 无事故月”活动；XX月XX日至XX月XX日XXX 了车间百日 安全无事故竞赛活动；以“关爱生命，安全发展”为活动主 题，XXX开展了 XX月份的年度安全生产月活动。二、存在的问题和不足1、管理制度还不够完善，由于集团公司撤销，我车间 原有的管理制度需要重新修订，短期内还无法做到很全面反 映车间的工作、管理实际。2、安全隐患整改力度还需要加强，由于各种原因，我 公司的电气设备防爆工作还存在一些问题

41、，整改难度大，工 作量大，需要长期的整改完善。3、近期车间新进员工较多，青工对安全生产意识不强, 现场环境不熟，对潜在的隐患警惕性不高，车间还需加强安 全教育，不断提高青工安全生产、消防防护相关知识。3 .工厂员工个人述职报告范文大全篇三20xx年是个不平凡的一年，这一年里，我车间基本围绕 两个方面来开展工作的：一是保证设备的稳定、安全、长周 期的运行；二是在设备稳定运行的前提下，不断进行研究探 索、技术改造，提高产量。功夫不负有心人，经过一年来的 努力，在公司的正确领导下，部门与车间众志成城，团结一 致，顺利的完成了各项技改及检修任务，最终取得了可喜的 成果。回首这一年，有经验也有教训，有成

42、绩也有不足，现 总结如下：一、坚持设备完好运行，保证生产持续稳定经过多次技改，现我车间设备总台数400台，每月设备 完好率都在99. 6%以上，动静密封点泄露率都持续在要求值 之内。全年设备总体运行状况良好，完全能够保证正常生产。1、解决设备隐患在这一年，经过多次研究探索，处理了几台长期影响正 常生产的设备隐患：如引风机的振动超标；多级泵的平衡盘 经常磨损；减速机振动大等问题。2、进行计划检修根据设备运行记录，及日常对设备运行状况的观察记 录，来对主要设备安排计划检修（即预防维修）。今年主要 完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的 计划检修，并根据换油品分析及换油周期将这几台设备

43、的润 滑油全部更换，透过预防维修将能造成停机的损失和防止故 障发生而投入的费用降到最低，同时为设备的长期稳定运行 打下了基础。3、应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚，导致流量过小。以前 采用高压清洗，但效果不明显。本次经公司技术人员认真研 究分析后，采用换热设备单独循环化学清洗。透过化学药剂 使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解，清洗后对设备的金属 表面进行钝化，在金属表面构成一层高分子聚合保护膜，到 达防垢，防氧化，防腐蚀的目的，从而保护设备，延长设备 寿命。从开车效果来看，该设备的流量已满足工艺要求，这 次成功对我们以后解决类似问题有着深远的好处。二、狠抓管理不放手，重视人才求发展一个社会

44、的发展进步，需要生产力与生产关系相适应， 一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制 度，并有优秀的人才去执行、运用。1、创礼貌车间，执行TPM全员管理两手都要抓，两手都要硬。今年我车间不光在提高产量 方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功课。10月 份我车间用心响应公司号召，按照公司要求狠抓设备管理， 推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体 系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划，基本完成点 检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施，为在全车间内 实行点检管理准备了充分的准备，这也为建立合格车间打好 了基础！2、完善制度建设，加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展，一是抓 住机遇，坚持不懈，灵活机动的生产、经营，二是靠广大员 工的支持和严格的制度管理。在执行制度上，我车间坚持人 人平等、奖惩分明，同时结合“动之以情、晓之以理”的以 人为本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高 管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。3、注重人才培养，安排培训学习在竞争日益激烈的市场上，企业要在市场竞争中生存和 发展，务必拥有学习潜力，高素质的人才。20xx年我车间根 据年初制订的培训计划，从安全管理、工艺、设备、管理等 方面进行了培训，同时将车间技术骨干派到厂家进行了 15